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科技型企業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的木桶效讓人類(lèi)共享藍(lán)天白逆變器的制造專(zhuān)2主要內(nèi)03/201105/2009-任公司的總經(jīng)理,2009年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額300萬(wàn)人民幣,2010年銷(xiāo)售1億07/2007-11/200503/201105/2009-任公司的總經(jīng)理,2009年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額300萬(wàn)人民幣,2010年銷(xiāo)售1億07/2007-11/2005-美國(guó)Danahen(丹那赫傳動(dòng)公司)下屬09/2003-德國(guó)弗蘭德集團(tuán)羅爾公司(現(xiàn)屬于西門(mén)子10/1999-3趙磊先生國(guó)家國(guó)家千人計(jì)劃特聘專(zhuān)家的稱(chēng)姑蘇領(lǐng)軍人中國(guó)創(chuàng)業(yè)黑馬大賽第三創(chuàng)業(yè)家雜志社評(píng)為2012年度最有成長(zhǎng)潛力黑蘇州僑青會(huì)會(huì)4趙磊先生11年03月,第一批人員6人入駐蘇州生物納米科技11年11月開(kāi)始正式出貨進(jìn)入國(guó)際市11年03月,第一批人員6人入駐蘇州生物納米科技11年11月開(kāi)始正式出貨進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),11年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額30012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額0.7億元11年122kWPhoton12年7月,榮獲國(guó)家中組部“千人計(jì)劃特聘專(zhuān)年%左右的市場(chǎng)13年3月,開(kāi)發(fā)出每個(gè)電池板上集成的微型逆變器,成為中國(guó)市第一個(gè)有組串逆變器和又有微型逆變器的廠 13年5月,公司成立僅僅2年時(shí)間,根據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,歐姆變器出口量已經(jīng)名列中國(guó)首13年7月,歐姆尼克被新華社入選為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中并列LOGO展示的還有TCL、聯(lián)想、國(guó)美電器等知名企年月,歐姆尼克憑著優(yōu)異的品質(zhì),和獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)置ii監(jiān)控功能,逆變器在荷蘭被瘋搶?zhuān)鎰?shì)增長(zhǎng),一度斷貨目前的市場(chǎng)占有率已經(jīng)升為%左右14年歐姆尼克實(shí)現(xiàn)了1.2億人民幣不含稅的銷(xiāo)售5歐姆尼克發(fā)展里6創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)創(chuàng)業(yè)最初創(chuàng)業(yè)最初CEO項(xiàng)目經(jīng)理制的組織----7創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)-------------------8創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)----–––-–----–––-–-–––9-創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)--–––---–––-––––自我驅(qū)動(dòng),發(fā)動(dòng)機(jī)vs齒輪-創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)--企業(yè)目標(biāo)的清晰設(shè)定(愿景---------企業(yè)目標(biāo)的清晰設(shè)定(愿景-----------激勵(lì)(正激勵(lì)為主-----創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-團(tuán)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)---------------創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)DR和QA的配-功能樣機(jī),工程樣機(jī),小批量量產(chǎn),大批量量產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-產(chǎn)品(服務(wù)簡(jiǎn)單,直接,目錄一定要寫(xiě)好,不超過(guò)25了解投資人背景和喜好,和VC--------------------公司戰(zhàn)略規(guī)劃=》經(jīng)營(yíng)計(jì)劃=》預(yù)算編制=》執(zhí)行控制=》績(jī)效-----------創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-營(yíng)--------------目標(biāo)客-----ToB還行To---------創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-營(yíng)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-營(yíng)創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-營(yíng)--------選擇平臺(tái)=》開(kāi)通賬號(hào)=》賬號(hào)裝修=》內(nèi)容發(fā)布=》互動(dòng)策略創(chuàng)業(yè)的木桶效應(yīng)之-營(yíng)-------服務(wù)號(hào)(售后服務(wù),售前服務(wù),自主服務(wù),互動(dòng)問(wèn)答-------服務(wù)號(hào)(售后服務(wù)

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