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文檔簡介

第第頁學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則

二、實(shí)施范圍:

**年1月1日至**年12月31日,我校全體在崗教職工。

三、績效工資總量核定

我校全體在崗教職工**年1月至12月份績效工資總量的3%的總額。

四、績效工資安排方式:

〔一〕非常補(bǔ)助,需提前從3%支出部分

1、儀器管理員6元/月

2、體育老師補(bǔ)助6元/月

3、體育老師早晚訓(xùn)練30元/月〔依據(jù)實(shí)際發(fā)生發(fā)放〕

〔二〕按學(xué)校量化安排

將3%里除去以上專業(yè)老師應(yīng)發(fā)金額剩余的金額,根據(jù)《河?xùn)|學(xué)校老師量化考核實(shí)施細(xì)那么》,給每位老師賦分,等化成獎金發(fā)放。

五、嘉獎性績效工資安排原那么

1、充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,學(xué)校按相關(guān)文件制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、我校根據(jù)工作的責(zé)任大小和難易程度,依據(jù)量化結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原那么,適當(dāng)拉開差距。

3、我校制定績效工資安排方法充分發(fā)揚(yáng)民主,召開了全體教職工大會,廣泛征求教職工的看法,并且全都通過績效考核方案。

學(xué)??冃Э肌颂庪[蔽3683個字……成果評價優(yōu)秀的,考核定為優(yōu)秀,得25分,并嘉獎15分;期末教學(xué)成果評價優(yōu)秀以下者,考核定為合格,得25分;未參與教學(xué)評價的體、音、美、信、聽力等學(xué)科任課老師,其教學(xué)成果評價等級,按30%優(yōu)秀的比例,由科任老師述職,然后由學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和參與述職的老師投票確定等級。

(3)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放津貼約為****元,全年發(fā)放津貼約為****元(其中,教學(xué)成果評價按30%優(yōu)秀測算)。

(二)職員績效考核及工作津貼安排

1、職員考勤獎(50分):

(1)考勤合格條件:遵守師德規(guī)范,聽從學(xué)校工作安排,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,按時到校上班,不遲到、不早退、不無故缺工,圍繞學(xué)校中心工作,須要時加班等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,得50分。

(2)請假處理:學(xué)期事假累計不滿1周者,病假累計不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過1月以上者,每月扣10分直至50分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假按《**市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,不扣分。

(3)缺勤處理:教職工會議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,常常缺勤,情節(jié)嚴(yán)峻者,依據(jù)《**市教職工管理暫行規(guī)定》,按曠職論處。

(4)本項目估計一個學(xué)期發(fā)放金額約為***元,全年發(fā)放金額約為****元。

2、職員工作考核獎(50分):

(1)等級和分值:職員考核獎分為優(yōu)秀和合格兩個等級,優(yōu)秀的比例為25%,由學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體職員投票確定等級。評為優(yōu)秀者,得50分;合格者得40

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