成本會計學第7章

第七章產品成本計算的輔助方法一、產品成本計算的分類法二、產品成本計算的定額法這是本課的重點，要求熟練掌握二種方法的特點、適用范圍、優(yōu)缺點和應用條件第一節(jié)產品成本計算的分類法一、分類法的特點按產品的類別歸集生產費用，計算該類產品成本，按類別設產品成本明細帳類內不同產品的成本按照一定的分配標準和分配方法確定，需要選擇合理的分配標準選擇分配標準時，應考慮與產品生產耗費高低的關系，有密切聯系的為佳各成本項目可采用同一分配標準，也可采用不同分配標準，為了簡化，也可將分配標準折算成固定的系數，按系數法分配.二、分類法的適用范圍凡是產品品種規(guī)格繁多，又可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間，均可采用聯產品，所用原材料和工藝過程相同，最適宜采用分類法計算成本零星產品，因其品種多，數量少，也可歸類，采用分類法計算成本注意：對于原材料工藝過程相同，由于工人操作的原因而造成的質量等級不同的產品，不能用分類法三、分類法應用：1、系數分配法：是指計算出各類產品總成本后，在類內各種產品之間按照系數分配成本的一種方法。系數：是指類內各種規(guī)格產品之間的比例關系。采用系數分配法的程序如下：（1）確定系數，一般在同類產品中選擇產量較大、生產穩(wěn)定或者規(guī)格適中的產品作為標準產品。

某種產品單位系數=該種產品的分配標準（如售價、定額成本等）標準產品的分配標準（如售價、定額成本等）某種完工產品總系數=該種完工產品實際產量×單位系數(2)、確定分配率(3)、計算某種產品成本類內某種完工產品總成本=該種完工產品總系數×分配率例：某工廠產品品種較多，按生產工藝及結構將產品分為甲、乙兩類。其中甲類包括A、B、C三種產品，B產品為標準產品。8月份有關產量和成本資料如下：某類產品某項費用分配率=該類完工產品該項費用總額類內各種產品總系數合計類內某種完工產品單位成本=該種完工產品總成本該種完工產品實際產量根據以下資料，采用系數分配法計算類內各種產品成本。其中原材料以原材料定額為分配標準，其他費用以工時定額為標準。產量記錄和定額資料產品本月完工產品數量原材料定額（元/件）工時定額（小時）A3004072B4005080C2203560產品成本明細賬項目直接材料直接人工制造費用月初生產費用419101353044550本月生產費用533401850060090費用合計9525032030104640完工產品成本647701932062790月末在產品成本304801271041850計算如下：（1）編制產品系數計算表分類法.xls（2）編制類內各種產品成本計算表分類法.xls2、定額比例法：某類產品某項費用分配率=該類完工產品某項費用總額類內各種產品定額費用（耗用量、工時）類內某種完工產品應分配的費用額=該種產品定額費用（耗用量、工時）×分配率例、以前資料為基礎，采用定額比例法計算類內各種產品成本。類內各種產品成本計算表項目產量直接材料工時定額定額工時直接人工制造費用總成本單位成本費用定額定額費用實際費用分配率A3004072156.7B4005080179.1C2203560128.3合計四、分類法的優(yōu)缺點簡化了成本計算工作，且能在品種規(guī)格繁多的情況下，分類掌握產品成本的水平計算結果有一定的假設性五、分類法的應用條件對產品進行恰當的分類選擇適當的類內分配標準六、副產品成本的計算可將副產品與主產品合為一類開立產品成本明細帳，計算該類產品成本對于不需要進一步加工的副產品，可將副產品按一定的計價方法，從總成本中扣除，以扣除后的成本作為主產品的成本副產品如還繼續(xù)單獨加工，則應根據副產品加工的特點和管理要求單獨計算成本練習：某工業(yè)企業(yè)大量生產甲、乙、丙三種產品。三種產品結構相近，因而歸為一類，采用分類法計算成本。類內原材料費用按各種產品的原材料費用系數分配，原材料費用系數按原材料費用定額確定（以乙產品為標準產品）；其他費用按定額工時比例分配。資料如下：產量記錄和單位定額資料產品名稱產量原材料定額工時定額甲產品100027010乙產品120030012丙產品50045015產品成本明細賬項目直接材料直接人工制造費用月初在產品成本4000030005000本月費用900600111650175450生產費用合計940600114650180450產品成本800600112200173600月末在產品成本14000024506850第二節(jié)產品成本計算的定額法一、定額法的特點事前制定產品的消耗定額、費用定額、定額成本——降低成本的目標費用發(fā)生的當時，就分別核算定額費用和發(fā)生的差異，以加強對成本差異的日常核算、分析、控制月末，在定額成本的基礎上，加減各種成本差異，計算產品的實際成本，為成本的定期考核和分析提供數據二、定額成本的計算程序通過事前制定產品的定額成本作為目標成本，在生產費用發(fā)生的當時將實際發(fā)生的費用與目標成本進行對比揭示差異，并找出原因，及時控制、監(jiān)督實際生產費用的支出，加強成本差異的日常核算、分析和控制的一種制度。產品實際成本=按現行定額計算的產品定額成本±脫離現行定額差異±材料成本差異±月初在產品定額成本差異定額成本的制定程序零件定額卡部件定額成本產品定額成本二、續(xù)脫離定額差異的計算原材料脫離定額差異核算——三種方法限額法——限額領料單，超額領料單，退料單切割核算法——材料切割核算單盤存法——進行盤存，投產產品數量×原材料消耗定額公式例：甲產品限額領料單中規(guī)定產品數量為200件，每件產品材料實際消耗定額為5千克，材料計劃單價10元。本月投產200件，實際領料960千克，假定期初和期末無余料，該月甲產品原材料脫離定額差異為多少？如果投產180件，期初余料為35千克，期末余料為65千克，則該甲產品原材料脫離定額差異又為多少？例：丙產品期初在產品為60件，本月完工產品為720件，期末在產品40件，原材料一次投入，材料消耗定額為5千克，計劃單價8元。本月材料限額領料單登記的領料數額3500千克，材料超額領料單登記的數量為200千克，期末車間盤存余料100千克。則丙產品材料脫離定額差異為多少？本月產品投產數量=720+40-60=700件材料定額耗用量=700×5=3500千克材料實際耗用量=3500+200-100=3600千克材料脫離定額差異=（3600-3500）×8=800元二、續(xù)生產工人工資脫離定額差異核算控制生產工時、工資總額和非生產工時制造費用脫離定額差異核算根據制造費用的計劃，按費用項目和發(fā)生的部門核算脫離定額的差異例：設某企業(yè)生產甲產品，每工時產量定額4件，本月約當產量1600件，計劃每工時人工費為3元，實際人工費為1400元，計算直接人工費脫離定額差異為多少？計劃單價=3/4=0.75（元/件）甲產品定額工資=1600×0.75=1200元甲產品實際工資脫離定額差異=1400-1200=200二、續(xù)定額變動差異的核算由于修訂消耗定額或生產耗費的計劃價格而產生的新舊定額之間的差額定額變動系數=新定額的單位產品費用/舊定額的單位產品費用月初在產品定額變動差異=舊定額計算的月初在產品費用×（1-定額變動系數）適用于在零部件成套生產或零部件生產的成套性較大的情況下采用材料成本差異的核算例：假定甲產品從本月初起修訂材料消耗定額。單位產品舊的材料定額為40元，新的定額為38元，該產品月初在產品按舊的定額計算的材料定額成本為16000元，則月初在產品定額變動計算為多少？定額變動系數=38/40=0.95月初在產品定額變動差異=16000×（1-0.95）=800元二、續(xù)材料成本差異的核算公式是價格差異，與財務會計中的原材料成本差異一致三、定額成本制度下的成本計算程序一、按產品別編制月初產品定額成本表，若定額有修訂，應在該表中注明。二、按成本計算對象設置成本明細賬，按成本項目設“期初在產品成本”、“本月產品費用”、“生產費用累計”、“完工產品成本”和“月末在產品成本”等專欄，各欄又分為“定額成本”、“脫離定額差異”、“定額變動差異”、“材料成本差異”各小欄。三、編制費用分配明細表，各項費用應按定額成本和脫離定額差異進行匯總和分配。四、登記各產品成本明細賬。五、分配計算完工產品和月末在產品成本。六、如果有不可修復廢品，應按成本項目計算其定額成本，并按定額成本分配計算定額差異或定額變動差異以及材料成本差異，但若不可修復廢品不多時，也可不承擔這些差異。七、產成品的實際成本由產成品的定額成本加減脫離定額差異和定額變動求得，并可進行成本的事后分析。八、最后，成本核算人員應將成本核算、分析結果及改進建議上報單位負責人，由單位負責人對成本控制做出最后的決策和評價。四、定額法計算成本時應注意如有完工產品和月末在產品，應在二者之間分配費用，但需要按定額成本和各種成本差異分別分配一般分配方法采用定額比例法或定額成本法各種差異的分配應分別進行月初在產品定額變動差異一般由完工產品成本負擔舉例見教材p168五、定額成本制度的運用

六、定額法的優(yōu)缺點能在費用發(fā)生的當時，反映和監(jiān)督脫離定額的差異，以加強對成本的分析、控制，促進節(jié)約生產，降低產品成本便于進行產品成本的定期分析，提高成本的定額管理水平計算工作量較大七、定額法的適用范圍與生產的類型沒有直接關系適用于企業(yè)的定額管理制度比較健全，定額管理工作的基礎較好產品的生產已經定型，各項消耗定額比較準確、穩(wěn)