安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法

第頁共頁安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法是指企業(yè)或組織為了保障生產(chǎn)過程中的安全，制定的一系列調(diào)度管理政策和措施。其主要內(nèi)容包括以下方面：1.調(diào)度管理機構(gòu)：設(shè)立專門的安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)，明確各級調(diào)度管理人員的職責(zé)和權(quán)限。2.調(diào)度管理制度：制定安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度，包括調(diào)度組織、工作程序、安全生產(chǎn)調(diào)度表、緊急救援等。3.調(diào)度方案：編制安全生產(chǎn)調(diào)度方案，明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)要求、安全措施等內(nèi)容，并將其及時通知相關(guān)人員。4.調(diào)度指揮：負責(zé)統(tǒng)一安排生產(chǎn)任務(wù)和資源，協(xié)調(diào)各部門、班次之間的工作，確保生產(chǎn)過程中的安全。5.風(fēng)險評估：對安全生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的安全措施和預(yù)案。6.安全培訓(xùn)：對從事調(diào)度工作的人員進行安全培訓(xùn)，增強其安全意識和應(yīng)急處理能力。7.事故報告和處理：及時報告和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故和異常情況，調(diào)查事故原因，并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。8.信息管理：建立健全調(diào)度信息管理系統(tǒng)，及時收集、傳遞和保存與安全生產(chǎn)相關(guān)的信息。9.巡查檢查：定期進行調(diào)度現(xiàn)場巡查和安全隱患排查，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題。10.評估改進：定期評估調(diào)度管理工作的效果，根據(jù)評估結(jié)果不斷完善和改進調(diào)度管理辦法。安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法（二）第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)調(diào)度管理，確保生產(chǎn)過程的安全可靠，減少事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范和工作實踐，制定本制度。第二條本制度適用于本單位內(nèi)的所有生產(chǎn)調(diào)度及管理工作，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)物資等方面的安全管理。第三條生產(chǎn)調(diào)度工作是指根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源、監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)線正常運行和按時完成生產(chǎn)任務(wù)的工作。第四條生產(chǎn)調(diào)度管理的目標是保證生產(chǎn)過程的安全可靠，減少事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。第五條生產(chǎn)調(diào)度管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主。發(fā)生事故的根本原因往往是安全管理不到位，因此安全必須放在第一位，預(yù)防為主。2.精細化管理。通過對生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和細致管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險和問題。3.協(xié)同作戰(zhàn)。各部門之間要加強溝通協(xié)作，形成合力，共同推動生產(chǎn)調(diào)度管理工作。4.不斷改進。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度管理工作的實際情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理制度和工作流程，提高管理水平。第二章調(diào)度任務(wù)第六條生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)由生產(chǎn)計劃部門根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略制定，并經(jīng)相關(guān)部門審核確認后下達。第七條調(diào)度任務(wù)應(yīng)包括生產(chǎn)時間、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員等。第八條生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)應(yīng)明確生產(chǎn)責(zé)任人，生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)督促生產(chǎn)人員按照任務(wù)要求進行生產(chǎn)，確保任務(wù)準時完成。第三章生產(chǎn)設(shè)備管理第九條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行檢修和維護，確保設(shè)備的正常運行和安全可靠。第十條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的標準和規(guī)范，并及時更新設(shè)備技術(shù)，提高設(shè)備的安全性能。第十一條生產(chǎn)設(shè)備的使用人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，具備相關(guān)技能和操作證書，嚴禁無證操作。第十二條生產(chǎn)設(shè)備的故障應(yīng)及時報修，維修人員應(yīng)具備相關(guān)的技術(shù)水平，及時處理故障，確保設(shè)備快速恢復(fù)正常工作。第四章生產(chǎn)人員管理第十三條生產(chǎn)人員應(yīng)經(jīng)過嚴格的選拔、培訓(xùn)和考核，具備相關(guān)的技術(shù)水平和操作能力。第十四條生產(chǎn)人員應(yīng)遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴禁違反安全規(guī)定操作和從事不安全行為。第十五條生產(chǎn)人員應(yīng)定期參加安全教育和培訓(xùn)，增強安全意識和自我保護能力。第十六條生產(chǎn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況應(yīng)立即上報，做好應(yīng)急處理工作。第五章物資管理第十七條生產(chǎn)物資應(yīng)按照規(guī)定的存放和使用方法進行管理，確保物資的安全可靠。第十八條生產(chǎn)物資應(yīng)定期進行檢查和檢驗，剔除不符合要求的物資，保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量和可靠性。第十九條生產(chǎn)物資的采購和供應(yīng)應(yīng)符合相關(guān)的標準和要求，嚴禁購買和使用質(zhì)量不合格的物資。第六章安全應(yīng)急管理第二十條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案和處置方案，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處理。第二十一條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)定期進行安全演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和危機意識。第二十二條生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)建立和維護應(yīng)急救援隊伍，確保能夠及時有效地應(yīng)對各類突發(fā)事故。第七章安全考核和獎懲第二十三條對生產(chǎn)調(diào)度工作進行日常監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第二十四條定期對生產(chǎn)調(diào)度工作進行安全考核和評價，對工作表現(xiàn)良好的個人和部門予以獎勵。第二十五條對嚴重違反安全規(guī)章制度的個人和部門，給予相應(yīng)的處罰和警告。第八章附則第二十六條本制度由生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)解釋和修訂。第二十七條本制度自發(fā)布之日起生效，與以前的規(guī)章制度相沖突的，以本制度為準。第二十八條本制度的解釋權(quán)歸本單位所有。附件：安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度實施細則該制度主要詳細介紹了生產(chǎn)調(diào)度的具體工作內(nèi)容和相關(guān)流程，包括調(diào)度任務(wù)的下達、生產(chǎn)設(shè)備的管理、生產(chǎn)人員的管理、物資管理、應(yīng)急管理等方面的要求。通過制定和執(zhí)行這個制度，可以加強對生產(chǎn)調(diào)度的管理，減少事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法（三）第一章總則第一條為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命財產(chǎn)安全，依法維護社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本制度。第二章職責(zé)與權(quán)限第二條企業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)度工作是指根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，合理安排生產(chǎn)生活活動，確保安全生產(chǎn)的正常運行。第三條企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)由企業(yè)設(shè)立，負責(zé)日常的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，并按照本制度的要求實施。第四條企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)的主要職責(zé)包括：1.組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃和周度生產(chǎn)計劃，并向上級主管部門報送；2.按照生產(chǎn)計劃組織調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備、人員和物資等資源；3.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時采取措施進行處理；4.組織制定并實施安全操作規(guī)程；5.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動；6.對安全事故進行調(diào)查分析，提出改進措施。第三章安全生產(chǎn)調(diào)度管理流程第五條安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照以下流程進行：1.制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)上級主管部門的要求和生產(chǎn)任務(wù)，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃和周度生產(chǎn)計劃。2.資源調(diào)度：按照生產(chǎn)計劃調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備、人員和物資等資源。3.安全監(jiān)督：在生產(chǎn)過程中對安全隱患進行監(jiān)督檢查，及時采取措施進行處理。4.安全操作規(guī)程：制定并實施安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)活動的安全進行。5.安全培訓(xùn)：組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能。6.事故分析：對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。第四章安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度第六條生產(chǎn)計劃制度：1.生產(chǎn)計劃制定：安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)根據(jù)上級主管部門的要求和生產(chǎn)任務(wù)，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃和周度生產(chǎn)計劃，并報送上級主管部門審核。2.生產(chǎn)計劃執(zhí)行：生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)活動，并及時向安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)匯報生產(chǎn)情況。3.臨時變更：如遇特殊情況需要變更生產(chǎn)計劃，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)匯報，并經(jīng)過批準后方可執(zhí)行。第七條資源調(diào)度制度：1.調(diào)度程序：安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)計劃組織調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備、人員和物資等資源，確保生產(chǎn)活動的順利進行。2.調(diào)度記錄：對每次調(diào)度的情況進行記錄，包括調(diào)度時間、調(diào)度內(nèi)容和調(diào)度結(jié)果等信息。第八條安全監(jiān)督制度：1.監(jiān)督檢查：安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。2.監(jiān)督記錄：對每次監(jiān)督檢查的情況進行記錄，包括檢查時間、檢查內(nèi)容和處理結(jié)果等信息。第九條安全操作規(guī)程制度：1.規(guī)程制定：安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)負責(zé)制定安全操作規(guī)程，明確工作流程和操作要求。2.規(guī)程執(zhí)行：生產(chǎn)部門應(yīng)按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)活動，確保操作的安全可靠。第十條安全培訓(xùn)制度：1.培訓(xùn)計劃：安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)制定年度安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的職責(zé)和工作內(nèi)容，安排相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)記錄：對每次安全培訓(xùn)活動進行記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和參與人員等信息。第十一條事故分析制度：1.事故調(diào)查：發(fā)生安全事故后，安全生產(chǎn)調(diào)度管理機構(gòu)應(yīng)立即組織人員進行調(diào)查，并詳細記錄事故的原因和經(jīng)過等信息。2.改進措施：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出改進措施，并及時進行整改。第五章監(jiān)督與責(zé)任追究第十二條審查監(jiān)督：上級主管部門對企業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作進行定期檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)整改。第十三條安全責(zé)任追究：對因違反本制度造成安全事故或其他安全責(zé)任事故的，依法追