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文檔簡介
新年監(jiān)理工作計劃為了更好地開展201x年的監(jiān)理工作,根據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定了以下監(jiān)理工作計劃:一、督促施工單位執(zhí)行質(zhì)量整改工作監(jiān)理單位在12月30日下發(fā)了質(zhì)量整改通知,對于今年施工條件不具備的濕作業(yè),要求施工單位在下一年進行整改,并編制專項整改方案,包括具體的整改完成時間、責(zé)任人等。二、加強原材料進場質(zhì)量控制原材料和構(gòu)配件進場后,要求施工單位提供廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證以及相關(guān)檢測報告,并及時通知監(jiān)理工程師和甲方代表進行外觀檢驗和核對材料出廠日期、保質(zhì)期等,并對需要進行二次復(fù)試的原材料進行見證取樣,并送檢驗單位檢測。只有外觀檢驗和復(fù)試結(jié)果符合要求的材料才能在工程中使用,否則要求立即清場并停止使用。重點控制的原材料包括外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶和玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案和技術(shù)交底的審核,重點審查其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范和現(xiàn)場實際情況提出審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收和隱蔽驗收工作。重點控制的工作包括外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織監(jiān)理例會和專題會議,并做好會議紀要整理工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程中需要復(fù)試的窗戶、玻璃、水電和消防工程等材料,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后方可使用。5、加強成品保護工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料等成品的保護工作。6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作在竣工前,要求施工單位按照河北省分戶驗收管理規(guī)定進行檢查,包括房屋室內(nèi)空間尺寸、地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量、門窗、護欄安裝質(zhì)量、室內(nèi)防水工程質(zhì)量、給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量、室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。并認真填寫住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表,及時組織預(yù)驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改,為竣工驗收做好準備。四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的.工期目標進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、安全管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。8、揚塵治理工作。六、資料收集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實踐中應(yīng)用。二、嚴格要求,嚴字當(dāng)頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。三、認真履行自己的職責(zé),把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設(shè)目標的順利實現(xiàn),盡我們的一份力量。四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計劃和目標,增強監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點工程現(xiàn)場旁站
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