強化電網(wǎng)安全文化建設(shè)淺談

強化電網(wǎng)安全文化建設(shè)淺談蓬勃進(jìn)展的——電力事業(yè)，為——新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的快速進(jìn)展供應(yīng)了強有力的保障，在電網(wǎng)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)中“惠民工程”、“平安工程”始終是電力企業(yè)貫穿始終的宗旨?！娏θ藭r刻堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，進(jìn)行系統(tǒng)的電網(wǎng)平安文化宣揚強化，促進(jìn)平安生產(chǎn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展，創(chuàng)建和諧家庭、和諧企業(yè)、和諧社會。在強化電網(wǎng)平安文化建設(shè)中，電力人對其有深刻見解：一、深刻領(lǐng)悟企業(yè)平安文化的意義企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，——電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)平安文化建設(shè)方面非常注意三個層次的建設(shè)。一是價值觀、信念及行為準(zhǔn)則，即企業(yè)平安生產(chǎn)精神，體現(xiàn)在平安生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、方案和體制等方面。二是中間層呈現(xiàn)行為狀態(tài)的員工工作方式、應(yīng)對事故的方式等，通常稱為企業(yè)平安生產(chǎn)作風(fēng)。三是外圍層呈現(xiàn)物質(zhì)形態(tài)的平安生產(chǎn)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動愛護用品、員工作業(yè)環(huán)境等，通常稱為企業(yè)平安生產(chǎn)形象。企業(yè)平安文化是企業(yè)長期的平安生產(chǎn)實踐的沉淀，是企業(yè)員工內(nèi)在的思想與外在的行動和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一。1．熟悉企業(yè)平安文化的作用(1)企業(yè)平安文化對平安生產(chǎn)具有強大的激勵作用。樂觀向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則，可以形成劇烈的使命感和長久的驅(qū)動力。電力員工越能熟悉行為的意義，就越能產(chǎn)生行為的推動力。樂觀向上的企業(yè)平安生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵的標(biāo)尺，我們通過對比行為，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動力，同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強大的精神力氣，使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、平安感，起到相互激勵的作用。(2)企業(yè)平安文化對企業(yè)平安生產(chǎn)工作起分散、協(xié)調(diào)和掌握作用。企業(yè)合力取決于內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及掌握力量。組織的分散力、協(xié)調(diào)和掌握力量可以通過制度、紀(jì)律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀(jì)律不行能面面俱到，而且難以適應(yīng)簡單多變及個人作業(yè)的管理要求。而樂觀向上的共同價值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑，是員工意識的一部分，可以使員工自覺地行動，達(dá)到自我掌握和自我協(xié)調(diào)。(3)電網(wǎng)企業(yè)平安文化對社會的輻射作用。企業(yè)平安文化對社會的輻射作用是通過給廣闊的電力用戶供應(yīng)平安牢靠的電能，給電源供應(yīng)牢靠的電能輸送通道，以及職工在平安生產(chǎn)中的行為來完成。電網(wǎng)企業(yè)平安文化在平安生產(chǎn)上，對用戶平安用電、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境具有推動作用。二、建立先進(jìn)的企業(yè)平安文化的必定性1．電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)展的需要平安管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理的效益取決于管理方法，管理方法必需適應(yīng)社會的進(jìn)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，也就是符合生產(chǎn)力的進(jìn)展與人性的需求。以往的管理是一種行政命令式的管理，依靠嚴(yán)格的管理、嚴(yán)厲?的考核來提高人的平安意識、平安技能及落實平安責(zé)任，這種管理來源于傳統(tǒng)理論與電力系統(tǒng)幾十年的管理閱歷。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，很多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動，腦力勞動的成果完全取決于員工的工作樂觀性、責(zé)任感、敬業(yè)精神和制造力，電力值班員工主要擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任重大的監(jiān)控，處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變力量。因此，現(xiàn)代電力企業(yè)必需借助企業(yè)平安文化來進(jìn)行平安生產(chǎn)管理，激發(fā)員工的自覺性，變“要我平安”為“我要平安”。2.人本管理是電力企業(yè)先進(jìn)平安文化的核心實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、才智、制造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動和運用員工的樂觀性、責(zé)任心、制造力，企業(yè)平安文化是企業(yè)員工平安意識的能動產(chǎn)品。電力企業(yè)平安生產(chǎn)的第一要務(wù)就是保證員工的人身平安與健康，電力設(shè)備與電網(wǎng)的平安是依靠人采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)的，因此，人本管理思想是電力企業(yè)平安文化的核心。(1)滿意員工合理的要求，調(diào)動員工的平安生產(chǎn)樂觀性。——電力企業(yè)實行人性化管理，想員工之所想、解決員工困難大大調(diào)動了員工樂觀性。并通過平安學(xué)習(xí)教育，使員工重視平安遵章守紀(jì)。企業(yè)在制定激勵措施時，將員工個人利益與企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)有機結(jié)合,使員工在努力工作的同時有所得，同時也為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。(2)引導(dǎo)企業(yè)員工，滿意需要的唯一方式是仔細(xì)、努力工作，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。企業(yè)滿意員工合理的需要，是調(diào)動員工平安生產(chǎn)樂觀性的本源。調(diào)動員工平安生產(chǎn)的樂觀性則取決于滿意員工需要的方式與程度。企業(yè)依據(jù)員工對企業(yè)平安生產(chǎn)貢獻(xiàn)的大小確定嘉獎，向員工傳遞企業(yè)平安生產(chǎn)的期望值。三、先進(jìn)平安文化的特色1．奮勉向上的團隊精神先進(jìn)的平安文化使企業(yè)具有奮勉向上的團隊精神，企業(yè)員工都努力為企業(yè)擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，做更多有效的工作，實現(xiàn)自我價值的最大化，平安文化的價值觀和信念成為激發(fā)職工樂觀性和制造性的力氣源泉。2．營造和諧的氛圍和諧的氛圍體現(xiàn)在三個方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)全都，每個員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而驕傲，員工仆人翁意識強，關(guān)懷企業(yè)的進(jìn)展；企業(yè)是一個暖和的家，企業(yè)中的每個員工在人格和尊嚴(yán)方面都獲得公正的待遇，員工只要努力工作都有獲得嘉獎的機會，員工只要工作力量強都有獲得提升的機會。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)各異，在人格上是公平的；領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不僅關(guān)懷下屬的工作，而且還關(guān)懷下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體；領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)懷與自己愛好愛好相同的員工，而且還關(guān)懷那些有時看法與自己不同的人；企業(yè)員工主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，制造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，在工作中遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)。三是員工之間相互關(guān)懷、相互愛惜、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心。3．高效的平安生產(chǎn)管理企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實到各個崗位。工作人員平安職責(zé)清晰，堅持“預(yù)防為主，排解隱患”，企業(yè)為實現(xiàn)平安目標(biāo)而制定的各項平安措施都能落到實處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運作。整個企業(yè)是個高效運行的體系，全員齊抓共管，指揮體系令行禁止，政出一門，部門之間相互協(xié)調(diào)。4.營造良好的學(xué)習(xí)氛圍企業(yè)