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深入地抓好企業(yè)安全文化眾所周知,平安是企業(yè)的第一責(zé)任、第一工作、第一效益。其范疇為生產(chǎn)平安、經(jīng)濟(jì)平安、政治平安、形象平安。企業(yè)追求平安的目標(biāo)是本質(zhì)平安。本質(zhì)平安(InherentSafity)即以人為本固有的平安,指生產(chǎn)過程、經(jīng)濟(jì)活動、機(jī)械設(shè)備、勞動條件、社會活動等固有的平安。抓好企業(yè)的平安具有重大的政治、經(jīng)濟(jì)、社會意義。良好健康的企業(yè)平安文化是企業(yè)員工平安價值理念的升華,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安最重要的保證之一。但如何才能更加深化地抓好企業(yè)平安文化的建設(shè),發(fā)揮其應(yīng)有的社會價值呢?本人認(rèn)為應(yīng)充分重視以下幾點(diǎn):企業(yè)平安文化的社會屬性:自然辨證法告知我們事物總是相互聯(lián)系相互依存的,企、事業(yè)等單位辨證聯(lián)系的社會屬性,打算了企業(yè)平安文化也具有明顯的社會屬性。其相互作用和影響是深刻的。如交警交通平安的管控文化與企業(yè)的交通平安就有親密的關(guān)聯(lián)。企業(yè)對內(nèi)部司機(jī)嚴(yán)峻的平安績效考核,可以使司機(jī)主動以我要平安的主動心態(tài)盡可能地遵守交通規(guī)章,避開擔(dān)心全現(xiàn)象的發(fā)生。但高速路上普遍存在的超速問題,部分特種車輛無視交通規(guī)章的混亂,會讓道上的司機(jī)有樹欲靜而風(fēng)不止的感覺,增加了擔(dān)心全現(xiàn)象發(fā)生的概率。反之,交通管控部門提高管控效率,則企業(yè)平安文化的外延就能得到有效的延長,確保其社會價值的整體體現(xiàn);企業(yè)平安文化價值取向的沖突與選擇:大家知道,“防盜網(wǎng)平安文化”在治安不抱負(fù)的中小城市中不說得到頂禮膜拜的地步,但至少可以說已深深融入居民的日常生活。層層結(jié)實(shí)的防盜網(wǎng)得到眾多居民的推崇利用,其正向的社會價值主要體現(xiàn)為防盜、防賊、防小人,防止財產(chǎn)的損失??梢呀?jīng)發(fā)生的驚心動魄的火災(zāi)、地震等突發(fā)大事后的惡果警示我們,“防盜網(wǎng)平安文化”“熏陶”下設(shè)置的重重防盜網(wǎng),在居民須快速逃命的時候,可能成為愛護(hù)身家性命的攔路虎、鬼門關(guān)。其負(fù)向的社會價值體現(xiàn)明顯違反了以人為本的平安宗旨。2024年福建莆田的一家制鞋廠發(fā)生火災(zāi),30多條逃命的生命止于結(jié)實(shí)的防盜門!成為不良平安文化的犧牲品。電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)(單位)平安文化的相互沖突有時也特別明顯。產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計、制造等行業(yè)對電力設(shè)備設(shè)計、制造質(zhì)量的掌握程度是其質(zhì)量平安文化的價值體現(xiàn),但其結(jié)果會在下游的設(shè)備使用單位產(chǎn)生明顯的效應(yīng)。上游業(yè)創(chuàng)新文化引導(dǎo)出產(chǎn)的新設(shè)備在發(fā)電廠現(xiàn)場使用過程中,部分創(chuàng)新缺陷帶來的代價得由電廠擔(dān)當(dāng),這是追求本質(zhì)平安型文化的電廠所不情愿接受的。說明上游業(yè)創(chuàng)新文化的負(fù)向價值會與下游業(yè)的企業(yè)平安文化正向價值不相容。在現(xiàn)實(shí)中詳細(xì)表現(xiàn)為電廠技術(shù)改造本以科技進(jìn)步的推廣應(yīng)用為主,可現(xiàn)在卻有走上以消退上游業(yè)創(chuàng)新遺留缺陷為主的現(xiàn)象,發(fā)生制造業(yè)創(chuàng)新文化與生產(chǎn)應(yīng)用單位本質(zhì)平安文化的沖突。為此,在企業(yè)平安文化價值取向的選擇上,我們得有求同存異,認(rèn)清主流,理性選擇,確保用企業(yè)平安文化的正向價值引導(dǎo)企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)展。企業(yè)平安文化傳承的進(jìn)化性:達(dá)爾文生物進(jìn)化論的自然選擇原理告知我們,生物的變異、遺傳和自然選擇作用導(dǎo)致生物向前進(jìn)化。同樣,平安管理的思想、方法、觀念等企業(yè)平安文化的基因打算了企業(yè)平安文化傳承的主脈絡(luò),文化創(chuàng)新是基因突變的結(jié)果體現(xiàn)。企業(yè)在長期平安管理活動中漸漸積累、分散、提煉而成的平安文化具有的進(jìn)化性告知我們,在企業(yè)平安文化建設(shè)過程中,要注意傳承,留意結(jié)合實(shí)際的狀況適時有效創(chuàng)新。對電力企業(yè)的平安管理而言,制度管理的平安文化是目前企業(yè)平安管理的主線,任何打破這傳承主線的“創(chuàng)新”都可能給企業(yè)平安造成損失。只有傳承與創(chuàng)新的和諧統(tǒng)一,才能使企業(yè)平安文化的進(jìn)化性得以體現(xiàn)。綜上所述,建設(shè)本質(zhì)平安型的企業(yè)平安文化,應(yīng)充分熟悉到本質(zhì)平
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