公交修理廠調(diào)度總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁公交修理廠調(diào)度總結(jié)

滕王閣旅游公交車站

2022年工作總結(jié)及2022年工作方案2022年開年以來，全站職工繼承和發(fā)揚(yáng)上年度的勝利閱歷，結(jié)合城市進(jìn)展的新趨勢及相關(guān)重點(diǎn)工作的新要求，以“強(qiáng)平安管理、提服務(wù)水平，精工作效能,保穩(wěn)定平安”為目標(biāo)，順當(dāng)完成了公交服務(wù)工作，現(xiàn)就全年工作完成總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況(11、12月份數(shù)按去年計(jì)算)主業(yè)務(wù)收入1643萬余元，與去年同比上升12%，發(fā)車244280趟，行駛438萬余公里，同比上升10%，1-10月發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失2000元以上交通事故9起,6起已處理完結(jié)，事故發(fā)生率為41萬公里每次，與去年同比下降7%.

二、生產(chǎn)運(yùn)營工作完成狀況1、高峰時(shí)期堅(jiān)持執(zhí)行管理人員站臺值守、上線跟車制度，有效扼制了逃票、帶違禁品上車和候車秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平安、有序、穩(wěn)定的目標(biāo)，順當(dāng)完成了春節(jié)、國慶、高考等高峰時(shí)期的公交運(yùn)輸組織工作。

2、車站依據(jù)市委市府城鄉(xiāng)公交一體化的思路，根據(jù)2022年線路規(guī)劃方案以及主管部門的要求，結(jié)合城市進(jìn)展變化，適時(shí)推動各線路延長優(yōu)化工作。先后完成了公交2、3、5、7、9路的調(diào)整延長報(bào)批，目前9、2、5路已根據(jù)新線路運(yùn)行，7路12月份將延長至河溪鎮(zhèn)。

3、連續(xù)深化推動3人2車模式，目前1、2、5路已全

面實(shí)施3人2車模式，9路部分實(shí)施。

4、適時(shí)開展市場調(diào)研，依據(jù)客流變化調(diào)整運(yùn)力部署，

截止目前共收集圍繞生產(chǎn)運(yùn)營建議信息22條，市場調(diào)研13次，調(diào)整及延長線路4條，車輛運(yùn)力調(diào)整100余臺次，確保了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。

三、機(jī)務(wù)工作完成狀況

一是協(xié)作有關(guān)部門順當(dāng)完成了5臺老舊公交車的報(bào)廢

工作；二是完成了濱江新天地公交車贈予工作，無償增加了公交運(yùn)力；三是準(zhǔn)時(shí)完成了10臺新能源公交車報(bào)批、選購、上戶和證照辦理工作、確保了車輛準(zhǔn)時(shí)上線。四是按質(zhì)按量完成了公交車輛定期二級維護(hù)；五是按期完成了公交車輛年度審驗(yàn)。六是啟動了修理工資改革，方案正在制定中，估計(jì)2022年初試行。

四、平安工作完成狀況

1、加大平安生產(chǎn)投入，做到人、財(cái)、物三到位，2022

年充實(shí)2名平安生產(chǎn)專職管理人員，2名站場夜間保安，每臺車配置了1把手持金屬探測儀、一對三角木、故障警示標(biāo)志、增加了一具滅火器，修理照明用電改為了36V平安電壓。切實(shí)把平安工作做實(shí)、做細(xì)。

2、堅(jiān)持平安訓(xùn)練不放松，全年進(jìn)行定期、專項(xiàng)以及事

故的平安訓(xùn)練培訓(xùn)共計(jì)45次。整理播放事故警示片20余次。

3、啟動平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，目前預(yù)備工作已經(jīng)完成，

待總公司統(tǒng)一組織進(jìn)行自評。

4、全年組織平安生產(chǎn)檢查261次，專項(xiàng)檢查十余次，

共查出35處平安隱患，并準(zhǔn)時(shí)整改，發(fā)覺并處理違章違紀(jì)行為41起。

五、綜合管理工作完成狀況

1、車站相繼開展了2022年度駕駛、點(diǎn)鈔勞動技能競賽，職工運(yùn)動會等形式多樣的職工活動，展現(xiàn)了公交人的風(fēng)采。

2、7月順當(dāng)完成了QEO體系首次監(jiān)督審核，保障了體系全掩蓋良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、依據(jù)運(yùn)行狀況對《從業(yè)人員崗位考核細(xì)則》做了適

當(dāng)修正，確保制度的相宜性。

六、2022年主要工作方案

1、幫助做好調(diào)度中心的建立工作，樂觀做好生產(chǎn)調(diào)度

以及高峰時(shí)期的運(yùn)力調(diào)配工作；

2、一季度完成年度QEO審驗(yàn)以及平安標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作；

3、年初建立完善汽修廠工資安排方案并實(shí)施；

4、連續(xù)探究、推行3人2車運(yùn)行模式，建立規(guī)章制度；

5、開展好2022年度技能競賽、運(yùn)動會、應(yīng)急演練；

6、樂觀協(xié)作完成滕王閣臨時(shí)停車場以及火車站公交場

站的建設(shè)工作；

7、做好宇通客車特約修理站的設(shè)立實(shí)施工作；

8、持續(xù)調(diào)研市場、不斷優(yōu)化公交網(wǎng)線，準(zhǔn)時(shí)新辟火車