匯泰環(huán)保公司績(jī)效考核方案研究的開題報(bào)告

匯泰環(huán)保公司績(jī)效考核方案研究的開題報(bào)告開題報(bào)告華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院題目：匯泰環(huán)保公司績(jī)效考核方案研究指導(dǎo)教師：XXX學(xué)號(hào)：XXXXXX姓名：XXXXX提交日期：XXXX年XX月XX日一、研究背景隨著環(huán)境問(wèn)題日益受到重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐漸興起。匯泰環(huán)保公司是一家專業(yè)從事環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)的企業(yè)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，匯泰環(huán)保公司需要制定有效的績(jī)效考核方案，以提高員工的工作效率，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。因此，本研究旨在探討匯泰環(huán)保公司的績(jī)效考核方案，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二、研究目的與意義隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)的績(jī)效考核方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求，需要制定更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核方案。本研究旨在探討匯泰環(huán)保公司的績(jī)效考核方案，明確公司的核心業(yè)務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，并依此制定科學(xué)、準(zhǔn)確的績(jī)效考核指標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)不同崗位人員的工作分析，確定合理的績(jī)效考核權(quán)重和計(jì)算方法，為公司的績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。三、研究?jī)?nèi)容與方法1.研究?jī)?nèi)容（1）分析匯泰環(huán)保公司的核心業(yè)務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略方向；（2）通過(guò)工作分析和績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)，確定科學(xué)準(zhǔn)確的績(jī)效考核指標(biāo)；（3）確定不同崗位人員的績(jī)效考核權(quán)重和計(jì)算方法；（4）根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和完善績(jī)效考核方案。2.研究方法（1）資料分析法：分析匯泰環(huán)保公司的企業(yè)背景、經(jīng)營(yíng)情況、核心業(yè)務(wù)等信息；（2）問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知和需求，為制定績(jī)效考核方案提供參考；（3）專家訪談法：邀請(qǐng)技術(shù)和管理方面的專家，探討績(jī)效考核制定的相關(guān)問(wèn)題；（4）數(shù)理統(tǒng)計(jì)法：通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，確定績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重和計(jì)算方法。四、預(yù)期成果與時(shí)間安排（1）研究成果將包括績(jī)效考核指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重和計(jì)算方法、績(jī)效考核方案等相關(guān)內(nèi)容；（2）預(yù)計(jì)完成時(shí)間為XXXX年XX月。五、參考文獻(xiàn)[1]湯國(guó)華.績(jī)效考核[M].北京:五洲傳播出版社,2009.[2]王衛(wèi)星.現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理[M].北京:中國(guó)社會(huì)出版社,2011.[3]李衛(wèi)東,陸曉林.績(jī)效考核與人力資源管理[M].北京:中國(guó)文化出版社,2006.[4]劉德球.現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究[J].統(tǒng)計(jì)與信息論壇,2013(3):108-112.[5]石齊敏