抽水蓄能電站工程監(jiān)理工作制度

抽水蓄能電站工程監(jiān)理工作制度1.1設(shè)計文件、圖紙審查制度a）招標(biāo)圖紙不能作為工程實(shí)施的依據(jù)，施工單位應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理單位簽發(fā)施工單位實(shí)施的施工圖紙與技術(shù)要求施工。b）監(jiān)理單位應(yīng)做好每張施工圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，應(yīng)召開專題協(xié)調(diào)會議予以審議、分析、研究和澄清。c）施工過程中，監(jiān)理單位或施工單位可以根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計建議，提交業(yè)主研究。d）只有經(jīng)監(jiān)理工程師審查并加蓋圖紙專用章后的設(shè)計圖紙和文件才能在工程施工中使用。1.2技術(shù)交底制度a）監(jiān)理工程師要督促、組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。b）監(jiān)理單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。1.3開工報告審批制度a）施工準(zhǔn)備檢查每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理單位應(yīng)做好施工單位施工準(zhǔn)備的檢查并做好記錄。施工準(zhǔn)備檢查主要包括以下內(nèi)容：1）必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工實(shí)施的各種參數(shù)選擇已報經(jīng)批準(zhǔn)；2）設(shè)計圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行；3）主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動組織與技工配備已經(jīng)完成；4）開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要；5）施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；6）場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設(shè)施滿足開工要求；7）施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。b）發(fā)布開工令當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《開工申請報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后報總監(jiān)理工程師審批。當(dāng)監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)單位工程或分部分項(xiàng)工程開工指令，并在開工后對施工準(zhǔn)備不足部分督促施工單位盡快完善。1.4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理鑒定意見。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)查。未經(jīng)檢查的材料不得用于本工程，不得使用不合格材料，不得使用“三無”產(chǎn)品。1.5設(shè)計變更制度如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計不符時，或因設(shè)計圖紙錯漏，由提議單位提出變更設(shè)計申請，并填寫變更設(shè)計通知單，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并會簽，由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更通知》，報業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。1.6監(jiān)理巡視旁站制度為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在監(jiān)理工作中對關(guān)鍵部位（如進(jìn)洞洞口、主廠房、主變室頂拱、巖錨吊車梁、洞室岔口、豎井、斷層破碎帶等部位）、關(guān)鍵施工工序（如混凝土澆筑、灌漿施灌、普通砂漿錨桿注漿和插桿、預(yù)應(yīng)力錨桿張拉、錨索施工等）、關(guān)鍵施工時段（如關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目等）必須實(shí)行旁站監(jiān)理。1.7隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將檢查評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出書面計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)計劃、或經(jīng)調(diào)整后的計劃與施工單位一起進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。未經(jīng)檢查驗(yàn)收的隱蔽部位不得覆蓋。已覆蓋的部位監(jiān)理有權(quán)要求進(jìn)行重新檢查，施工單位必須予以配合。1.8工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督制度在施工過程中，為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)按工程承建合同文件規(guī)定作出指示：a）對全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，包括進(jìn)入現(xiàn)場、制造加工地點(diǎn)察看，查閱施工記錄，進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，并要求施工單位提供試驗(yàn)和檢測成果；b）指示施工單位停止不正當(dāng)?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工（包括試驗(yàn)、檢測）工藝、措施、工序、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為；c）指示施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，并予以更換；d）指示施工單位對不合格工序采取補(bǔ)工或返工處理；e）對施工單位施工質(zhì)量管理中嚴(yán)重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以警告、處罰、撤換、直至責(zé)令退場；f）指令多次嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進(jìn)的作業(yè)班、組、隊(duì)停工整頓、撤換、直至責(zé)令退場；g）指示施工單位按合同要求對完建工程繼續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、照管和進(jìn)行缺陷修復(fù)；h）行使工程承建合同文件授予的其他指令權(quán)。1.9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正和復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師填寫“不合格工程通知”，通知施工單位，同時抄報業(yè)主，施工單位應(yīng)按通知要求及時作出整改和處理。整改處理完成后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。a）如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。b）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出“不合格工程通知”，限期改正：1）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，合格后由總監(jiān)理工程師發(fā)出《復(fù)工指令》。2）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)施工單位自檢合格，可填寫工程報驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)，并經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、運(yùn)行管理單位等審查簽證后，發(fā)給分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程簽證書。3）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理單位填寫“工程質(zhì)量月報”。4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)盡量使用“監(jiān)理通知”等書面文件，以督促施工單位執(zhí)行。1.10工程質(zhì)量事故處理制度a）一般原則由于施工、材料、設(shè)備安裝等原因造成工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致影響工程使用壽命或正常運(yùn)行，因此需返工或采取補(bǔ)救措施的，均應(yīng)認(rèn)定為工程施工質(zhì)量事故。對工程質(zhì)量事故的處理應(yīng)堅持“三不放過”的原則。b）施工質(zhì)量事故報告工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話和書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師立即上報業(yè)主。質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題事故報告單”，抄報業(yè)主和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理辦法，填寫事故報告一份報監(jiān)理單位；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格工程，不予驗(yàn)收計價。c）質(zhì)量事故記錄監(jiān)理單位應(yīng)對事故經(jīng)過作好記錄，同時督促施工單位作好相應(yīng)記錄，并根據(jù)需要對事故現(xiàn)場進(jìn)行攝像，為事故調(diào)查、處理提供依據(jù)。d）緊急措施當(dāng)質(zhì)量事故危及施工安全，或不立即采取措施會使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大甚至危及工程安全時，監(jiān)理單位應(yīng)指示施工單位立即停止施工，采取臨時或緊急措施進(jìn)行防護(hù)。與此同時，會同有關(guān)方研究并提出處理方案和措施，報業(yè)主或由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。e）事故的調(diào)查與處理監(jiān)理單位應(yīng)按國家法律法規(guī)和工程建設(shè)合同文件規(guī)定，參加事故的調(diào)查與處理。1.11爆破工程管理制度a）爆破器材管理爆破器材管理應(yīng)根據(jù)《爆破安全規(guī)程》和青海省《關(guān)于加強(qiáng)民用爆炸物品管理的規(guī)定》執(zhí)行。b）爆破時間為了保證爆破安全，本標(biāo)爆破時間根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，非爆破時間不得進(jìn)行爆破。c）爆破安全措施爆破施工前，施工單位應(yīng)根據(jù)爆破作業(yè)規(guī)程、規(guī)范，制定爆破安全措施并報監(jiān)理工程師審查，批準(zhǔn)后實(shí)施。d）爆破通知每次爆破前，施工單位應(yīng)采用書面形式通知監(jiān)理工程師及臨近標(biāo)段的施工單位。爆破通知中應(yīng)包括爆破地點(diǎn)、爆破時間、爆破信號、警戒距離、有關(guān)單位主管人員簽名。e）爆破設(shè)計每次爆破前，施工單位均應(yīng)進(jìn)行爆破設(shè)計。爆破設(shè)計包括平面、剖面布置圖、爆破方式、爆破方量、爆破孔數(shù)、孔頂高程、孔底高程、炮孔裝藥、聯(lián)網(wǎng)分段、單響藥量、單耗藥量、線裝藥密度、總裝藥量等。1.12施工進(jìn)度計劃編制制度a）編制要求1）合同工程施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)是工程承包合同、業(yè)主或監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)進(jìn)度計劃的指令以及國家有關(guān)政策、法令和規(guī)程規(guī)范。2）合同工程施工進(jìn)度計劃的編制必須建立在合理的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，并做到組織、措施及資源配置落實(shí)。3）工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量和安全、滿足環(huán)境保護(hù)要求、合理使用資源的前提下，保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定工期內(nèi)完成。4）工程各項(xiàng)目施工程序應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，使其銜接合理、干擾少。5）工程施工要保持連續(xù)、均衡。6）采用的有關(guān)指標(biāo)既要先進(jìn)又要適當(dāng)留有余地。b）合同工程施工進(jìn)度計劃分類合同工程施工進(jìn)度計劃分合同工程施工總進(jìn)度計劃、合同工程施工年度、合同工程施工半年度及合同工程月度施工進(jìn)度計劃。1）合同工程施工總進(jìn)度計劃即為完成合同工程項(xiàng)目而編制的控制性進(jìn)度計劃。2）合同工程施工年度、半年度及合同工程月度施工進(jìn)度計劃即施工單位為完成合同工程而編制的實(shí)施性進(jìn)度計劃。其中：合同工程年度施工計劃是施工總進(jìn)度計劃的細(xì)化，應(yīng)在合同工程施工總進(jìn)度計劃控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。合同工程半年度施工進(jìn)度計劃是年度施工進(jìn)度計劃的細(xì)化，應(yīng)在合同工程年度施工進(jìn)度計劃控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。合同工程月度施工進(jìn)度計劃是合同工程年度和半年度施工進(jìn)度計劃的細(xì)化，應(yīng)在合同工程年度和半年度施工進(jìn)度計劃控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。c）合同工程施工進(jìn)度計劃報告本合同工程施工進(jìn)度計劃報告內(nèi)容分兩個部分：一是對前一時段工程完成情況的報告和分析；二是對未來時段工程施工進(jìn)度計劃的安排。其表現(xiàn)形式用文字表格、進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)及工程形象圖。d）工程項(xiàng)目完成情況報告和分析地下引水發(fā)電系統(tǒng)工程完成情況報告和分析應(yīng)包括以下內(nèi)容（但不限于）：1）工程完成情況（包括工程量、工程形象）；2）大型設(shè)備進(jìn)場、運(yùn)行情況說明；3）施工單位勞動力、設(shè)備、物質(zhì)的情況報告；4）工程質(zhì)量、工程安全和造價計劃等完成情況；5）主要材料水泥、鋼筋及水、電等使用情況；6）施工場地及工作面時間安排，技術(shù)資料和圖紙供應(yīng)等執(zhí)行情況；7）實(shí)際完成與計劃進(jìn)度對比，特別是關(guān)鍵線路上進(jìn)度的對比；8）存在問題及原因分析、改進(jìn)措施。e）合同工程施工進(jìn)度計劃安排合同工程施工進(jìn)度計劃安排需要說明的內(nèi)容：1）為完成工程項(xiàng)目所采用的施工方案、施工措施、質(zhì)量安全保證措施、工期保證措施和關(guān)鍵線路上資源保證措施；2）按要求完成工程項(xiàng)目的進(jìn)度和工程量；3）主要物質(zhì)材料計劃使用量；4）施工設(shè)備、現(xiàn)場各類人員安排計劃；5）物質(zhì)、設(shè)備的訂貨、交貨和使用安排；6）下一時段預(yù)計完成的工程投資額（完成工程投資均按月計算）；7）需圖計劃；8）其它需要說明的事項(xiàng)。f）合同工程施工進(jìn)度計劃報告提交1）報告載體合同工程施工進(jìn)度計劃報告應(yīng)同時以書面報告和電子文件兩種形式報送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審批后報送業(yè)主。2）提交時間合同工程施工總進(jìn)度計劃報告應(yīng)按合同規(guī)定的時間內(nèi)提交監(jiān)理工程師，抄報一套（含電子文件）給業(yè)主。監(jiān)理工程師在10日內(nèi)審批，并將審批意見抄報一份給業(yè)主。合同工程年度施工進(jìn)度計劃報告應(yīng)在前一年的12月5日前提交監(jiān)理工程師，抄報一套（含電子文件）給業(yè)主。監(jiān)理工程師審批后12月15日前提交一套（含電子文件）給業(yè)主。合同工程半年度施工進(jìn)度計劃報告應(yīng)在6月10日前提交監(jiān)理工程師，抄報一套（含電子文件）給業(yè)主。監(jiān)理工程師審批后10日內(nèi)提交一套（含電子文件）給業(yè)主。合同工程月度施工進(jìn)度計劃報告應(yīng)在前一月的22日前提交監(jiān)理工程師，抄報一套（含電子文件）給業(yè)主。監(jiān)理工程師審批后3日內(nèi)提交一套（含電子文件）給業(yè)主。1.13造價監(jiān)督制度a）監(jiān)理單位進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適用的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料，并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握造價變動情況，按期統(tǒng)計分析。b）根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計劃及其分解目標(biāo)計劃協(xié)助業(yè)主編制分年或單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同支付資金計劃；c）對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見；d）進(jìn)行已完成實(shí)物量的計量支付，并對施工過程中工程費(fèi)用計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析；e）依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠；f）合同支付審核與結(jié)算簽證；g）依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主授權(quán)進(jìn)行合同價格調(diào)整，并報業(yè)主批準(zhǔn)；h）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算；i）對重大變更設(shè)計或因采用新技術(shù)、新材料而增減較大造價的工程，監(jiān)理單位應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制造價。1.14工程統(tǒng)計結(jié)算制度為了明確某抽水蓄能電站工程統(tǒng)計結(jié)算及支付辦法，保證工程統(tǒng)計結(jié)算工作有序進(jìn)行，工程統(tǒng)計結(jié)算按以下規(guī)定進(jìn)行：a）統(tǒng)計結(jié)算依據(jù)1）業(yè)主、施工單位雙方共同簽訂的合同或協(xié)議；2）已經(jīng)業(yè)主審批的變更合同量清單；3）已經(jīng)業(yè)主審批的索賠批復(fù)報告清單；4）已經(jīng)業(yè)主發(fā)布的價差結(jié)算表；5）經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤的工程數(shù)量、種類等。b）不辦理統(tǒng)計結(jié)算的項(xiàng)目下列項(xiàng)目或下列情況不得辦理統(tǒng)計結(jié)算：1）沒有簽訂合同或協(xié)議的項(xiàng)目；2）項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量不合格的部分；3）未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收核實(shí)（或無結(jié)算依據(jù)）的項(xiàng)目；4）超出合同（或協(xié)議）范圍又未辦理變更手續(xù)的項(xiàng)目。c）結(jié)算時段統(tǒng)計結(jié)算實(shí)行月結(jié)算制。當(dāng)業(yè)主有規(guī)定時，按業(yè)主規(guī)定的統(tǒng)計結(jié)算時段辦理；否則，按以下時段進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算：元月份：統(tǒng)計1月1日至1月20日；十二月份：統(tǒng)計11月21日至12月31日；二月至十一月：統(tǒng)計上月21日至當(dāng)月20日。d）結(jié)算程序1）每月23日前，由施工單位編制“某抽水蓄能電站×××統(tǒng)計結(jié)算月報表”一式二份，并要求報送拷貝軟盤，送監(jiān)理工程師審核。結(jié)算報表中合價應(yīng)以“元”為單位。2）每月27日前監(jiān)理工程師對施工單位報送的“統(tǒng)計結(jié)算月報表”進(jìn)行審核后，對項(xiàng)目形象面貌、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行評價后報業(yè)主（含拷貝軟盤）。3）業(yè)主對實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行審核，對合同價格及變更索賠情況進(jìn)行綜合復(fù)核后，于次月1日前返回一份給監(jiān)理工程師（并轉(zhuǎn)交施工單位，含軟盤），次月3日前施工單位據(jù)此填制統(tǒng)計結(jié)算月報表一式六份。由監(jiān)理工程師審定后填制進(jìn)度付款簽證和統(tǒng)計結(jié)算附表，并編寫本月進(jìn)度付款申請審查說明一式六份，報業(yè)主。4）次月5日至10日由業(yè)主按合同管理審核程序?qū)徍撕?，立即辦理合同價款結(jié)算支付。5）業(yè)主辦完合同價款結(jié)算支付后，應(yīng)將六份結(jié)算報表返回有關(guān)部門，具體為：三份存業(yè)主作工程量統(tǒng)計臺帳、投資完成臺帳等；一份存監(jiān)理工程師處；一份存施工單位，一份送支付銀行。1.15監(jiān)理報告制度某抽水蓄能電站工程監(jiān)理月報、年報是監(jiān)理中心向業(yè)主定期提交的一種監(jiān)理工作報告，是對所監(jiān)理的工程當(dāng)月、當(dāng)年施工情況的描述和系統(tǒng)化，其內(nèi)容可在監(jiān)理日志的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納、總結(jié)和補(bǔ)充，力求全面反映各工程項(xiàng)目、各專業(yè)的監(jiān)理工作情況。a）監(jiān)理月報1）監(jiān)理月報編制步驟現(xiàn)場監(jiān)理員在每月21日前將所負(fù)責(zé)項(xiàng)目或?qū)I(yè)的當(dāng)月原始數(shù)據(jù)、相關(guān)信息書面提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人將監(jiān)理員提交的當(dāng)月原始數(shù)據(jù)、相關(guān)信息進(jìn)行校核和補(bǔ)充，并于當(dāng)月22日前將校核、補(bǔ)充的月報資料交信息管理工程師。信息管理工程師收到各項(xiàng)目或?qū)I(yè)的月報資料后，將月報資料進(jìn)行匯總和進(jìn)一步修改、完善，形成監(jiān)理月報。信息管理工程師將月報編寫并校核完成后，交總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)，由合同管理部在當(dāng)月25日報送業(yè)主，抄送設(shè)計、施工單位，并保管和歸檔。2）監(jiān)理月報編制內(nèi)容施工單位在當(dāng)月施工的分部、分項(xiàng)工程投入的設(shè)備、人力及其運(yùn)行情況，并根據(jù)合同、施工計劃和施工強(qiáng)度，對投入的人力和設(shè)備是否合理、是否滿足工程需要進(jìn)行分析；當(dāng)月工程進(jìn)展的情況，包括分部、分項(xiàng)工程的形象面貌，當(dāng)月計劃完成情況及實(shí)際完成情況，完成的工程數(shù)量，合同計劃的超前或滯后情況，計劃超前或滯后的原因分析、解決辦法，進(jìn)度調(diào)整情況，單項(xiàng)工程的開工和完工時間，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行情況對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和預(yù)測；下個月工程施工計劃、擬將采取的措施等；工程形象可以以文字、圖、表等多種形式分別進(jìn)行描述；當(dāng)月施工的分部、分項(xiàng)、單元工程質(zhì)量情況，包括合格率、優(yōu)良率，施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題和對各種問題的處理意見、處理過程、處理效果或遺留問題；施工單位有無違反合同條款或不符合規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計要求施工等情況；監(jiān)理工作開展情況，包括與業(yè)主、施工單位及其它與工程有關(guān)單位的工作聯(lián)系，監(jiān)理工程師內(nèi)部各項(xiàng)目、各專業(yè)的工作聯(lián)系，對問題的討論意見和最后的結(jié)論等；與設(shè)計聯(lián)系情況，包括設(shè)計交底情況、監(jiān)理在審閱設(shè)計圖紙時發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見，設(shè)計圖紙在施工中實(shí)施情況，有無設(shè)計修改及修改的部位、原因、工程量和對工程施工影響，對設(shè)計的合理化建議等；計量與支付額度與組成，投資計劃完成情況及存在問題分析；合同執(zhí)行及存在問題分析，合同變更和工程變更處理情況；工程施工中存在的主要問題及對問題的分析或建議；當(dāng)月工程大事記；工程其它情況，包括大型會議簡介，大的工程項(xiàng)目驗(yàn)收情況，重大事項(xiàng)的確定或修改情況等；監(jiān)理工作情況，對監(jiān)理工作的體會和建議；各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在監(jiān)理月報中還應(yīng)重點(diǎn)突出以下各點(diǎn)：地質(zhì)專業(yè)：應(yīng)描述當(dāng)月施工工程所涉及的工程地質(zhì)問題，核定的各種地質(zhì)參數(shù)，對各種工程地質(zhì)問題的處理意見等。測量專業(yè)：應(yīng)說明當(dāng)月施工項(xiàng)目的控制網(wǎng)、基準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)高程、測量及復(fù)核情況，包括各施工部位放線、基礎(chǔ)開挖前后各斷面量測資料、收方資料、隱蔽工程驗(yàn)收情況等。試驗(yàn)、檢測、監(jiān)測專業(yè)：審查各種施工材料質(zhì)量和試驗(yàn)的情況，包括材質(zhì)證明、試驗(yàn)成果、混凝土配合比、澆筑溫度等統(tǒng)計資料等。b）監(jiān)理年報1）年報編制步驟監(jiān)理年報是監(jiān)理單位向業(yè)主報送的年度工作報告，由信息管理工程師為主進(jìn)行匯編。先由項(xiàng)目、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各項(xiàng)目或各專業(yè)的年度工作總結(jié)，并在次年1月2日前提交信息管理工程師。信息管理工程師將各項(xiàng)目或各專業(yè)的年度工作總結(jié)進(jìn)行匯總、補(bǔ)充和完善，形成監(jiān)理年報，并于次年1月6日前將已校核的監(jiān)理年報提交總