人事部門工作總結

人事部門工作總結(20篇)人事部門工作總結1

時間荏苒，20xx年即將結束！

自20xx年6月14日來公司上班，被擔當人事，在此工作中，我用我所學的學問及漸漸在工作中積累的閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作。在上級領導的關切、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。

在公司的半年里，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職）管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

⑹負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)（用工登記表，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）。

⑺依據公司的'規(guī)章制度要求現進員工及在職員工駕馭公司《員工手冊》、《考勤制度》等相關公司規(guī)章制度。

3、人員聘請。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。對員工的住宿狀況進行統計，并加強對宿舍的管理，應禁止發(fā)生危機公共、他人及個人人身平安和財產平安的行為，自覺遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的形象。

5、肅穆勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、人事月統計工作。每月對公司各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。并做好考勤表上報至財務部。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，剛好向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門相互協作，綜合協調工作；對各項工作和安排的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作安排和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現象剛好通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；仔細收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安；負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購 、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作。

9、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據須要按會議確定發(fā)文。

10、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

11、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20xx年安排

依據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部安排從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。

⑵協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據。

⑷完成日常人力資源聘請與配置。

⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流淌率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事部工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是特別嚴峻而重要的基礎工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此須要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

20xx年公司是驚慌勞碌的，行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據需求進行人才聘請、加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

人事部門工作總結2

20xx年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻?，F將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一樣好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作安排中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動協作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中。

3、人力資源管理工作：依據各部門的人員需求，本著網上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的'職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實的現象。

4、對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網站的上稿率。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，駕馭實情；加強管理，改進服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

人事部門工作總結3

隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是_公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標記著我公司的進一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現狀

總部現有員工xx人，總部新入職員xx人，工程公司新入職員工xx人?？偛侩x職員工xx人，工程公司離職xx人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

二、人事檔案

1、依據公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、平安培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

xx月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對；

2、對未打卡的.收集共享打卡異樣單；

3、對每月考勤和獎懲進行公示；

4、依據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；

5、依據轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、聘請

1、了解各部門崗位需求狀況；

2、通過網絡、現場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請；

3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務員、保安；

六、培訓

1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳設室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；

2、培訓安排：專業(yè)技能、平安生產、員工思想教化等培訓；

七、考核制度

1、xx月協作人事經理月底進行制度考核統計；

2、xx月份組織制度考核，統計考核結果；

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法；

八、陳設室整改

1、依據陳設室現有問題進行總結并方案規(guī)劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久；

九、xx紀念館

1、每月對_紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標記牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣揚、電子屏文字宣揚；

4、總經理相關工作溫馨提示；

人事部門工作總結4

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經驗一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產部管理人員評價調查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點綻開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結閱歷，接著發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡潔的分析與總結：

一、人事管理

1。依據各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿意相關崗位；

2。健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行懲罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3。與各部門領導溝通，讓各部門協作把各工段的考勤剛好精確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4。協作財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領悟到領導的精確意思或受其它的因素導致自己推斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓安排與實施方面

1、本月里能按個人安排對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求安排。

2、后期工作制訂培訓安排并加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的學問度與膽識。

三、溝通

1、主動響應部門領導要求，深化開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2、常常性的與員工細心溝通與關切他們的'工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關切他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調查人員依據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后剛好總結匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信念，通過溝通，保證他們在公司能安心仔細負責在公司做好本職工作。

3、建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點始終沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿足度及誠信度，望領導留意。

四、行政工作方面

1、幫助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作；

2、做好辦公用品的選購 ，嚴格審查各部門的辦公用品運用狀況，并做好物品領用發(fā)放登記，以節(jié)約降低限制成本，合理地選購 和發(fā)放辦公用品。

3、在日常工作中，剛好和各個部門、工段親密溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

4、幫助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。

5、幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球競賽、員工生日、電影播放）；

6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理方法嚴格監(jiān)管、清點各部門的運用、保管狀況；

7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作為一名行政人員首先充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動擔當工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及主動性和熱忱度，一個結果就是大家滿足。不過很缺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作安排

1、在人力資源管理方面加強提高全面的學問化不斷提升個人實力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡潔的行政管理往服務型和幫助各部門管理角度進化。

3、不斷提升自身實力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

人事部門工作總結5

20xx年即將過去，我校人事部門的工作在各級領導的關切支持下，圓滿的完成了本學期的工作任務，下面就我在本學期的工作總結如下。

一、顯明的政治立場

在其他行業(yè)，人事部門或許是一個實權位置，但在學校，對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強的工作，面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成確定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以?不是這樣?，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很肅穆的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料便利，今年剛接手這項工作我就將本校老師的全部有關人事資料整理成了一下，作為我的工作資料，今后很多項目須要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，由于學校老師不是許多，甚至能做到在大腦中儲存學校老師的相關數據。

三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣

老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名老師，應當是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關切同事的生活，主動幫助有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕損害別人呢？但細致一想我終歸是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的.沖突。有道是?正義終久會戰(zhàn)勝邪惡?

四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務實力強，職責到位出成果

本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：

1）學校老師聘任

2）老師聘任合同簽訂工作

3）在編人員清理工作

4）學校政治學習制度，政治學習安排及日常支配工作

5）工資標準統計調整工作

6）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作

7）學年度考核一人一表填報工作

9）老師相關培順支配工作

9）崗位設置工作

十月份：

1）老師及職工編制的核編工作

2）教工花名冊的編冊工作

3）老師人事信息的修正工作包括A、人員基本狀況表B、學歷和學位表C、專業(yè)技術資格狀況表D、工資表等信息4）調進調出人員的手續(xù)辦理及相關資料整理工作

5）教職工崗位設置管理摸底工作

6）初中高級老師崗位設置比例預料工作7）醫(yī)保工作

8）做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作

9）學歷認定工作

10）老師相關培順支配工作

11）崗位設置工作

十一月份：

1）辦理老師退休手續(xù)工作

2）初級職稱申報審批工作

3）教職工人員晉升工資工作

4）初級職稱人員職崗調整工作

5）教職工基本狀況匯總表

6）市級121人才申報工作

7）學校老師教齡翻杠工作

8）老師相關培順支配工作

9）崗位設置工作

十二月份：

1）年終報表統計工作

2）崗位設置數據整理工作

3）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作

4）遺屬增加養(yǎng)老金工作

5）死亡教職工增加安葬費和遺補工作

6）崗位設置工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探究創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參加人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多運用現代化的武器，不斷找尋能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域找尋出一點有價值的東西?？傊覠o愧于一個人民老師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所托付的重任。主要不足和問題：對政治理論，教化人事政治法規(guī)的系統學習方面，做得還不夠；在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難心情。

人事部門工作總結6

一、一年來人力資源部工作的回顧

20xx年，我店人力資源部工作，在店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深化實行b總在XX年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了肯定的成果。

(一)深化學習b總年度工作報告精神，不斷增加實行的自覺性、主動性。

b總在XX年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內外形勢，科學總結了酒店開業(yè)四年來的基本閱歷，進一步闡明白在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領。b總的報告結束后，我部協作總辦仔細組織了各部門進行了學習，幫助各部門剛好制定了學習看法。特殊在本部門實行了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領悟的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會溝通會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美妙遠景。在學習康總XX年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱忱和進取精神，為全面完成XX年度人事工作任務供應了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。

(二)加強人事政策宣揚，使“顧客、員工”達到質的統一

宣揚工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣揚，是提高管理人員、一般員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順當健康的發(fā)展，具有很強的現實意義。酒店以員工滿足、客人滿足、業(yè)主滿足為準則，以資產經營與資本經營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣袤的發(fā)展前景，這全部的一切均與用人政策有密不行分的關系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的沖突性，認為只有一個，而不行能有兩個，或許在形式邏輯中，它違反了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經營、管理的`不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的珍貴財寶，只有領先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎，顧客是員工的呈現，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣揚，提倡“顧客、員工”的并列存在，并實行了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作主動性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素養(yǎng)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層供應信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參加感。

在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系，提倡“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信念，又提倡“客人恒久是對的，客人是摯友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣揚，從而使“顧客、員工”達到了質的統一。

(三)重點服務環(huán)節(jié)、服務質量再提高工程取得新成效

為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作，今年初，特殊在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質量的現實狀況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工主動參加下，取得了較好的成效。

人事部門工作總結7

結束這一個季度的工作，人事部門也是仔細的去執(zhí)行之前做好的工作安排，去完成企業(yè)賜予我們的工作要求，聘請合適的人員，做好培訓的工作，為企業(yè)把人事做好，我們部門這其次季度的工作，也是要來總結下。

聘請的工作是這一個季度特別重要的任務，第一個季度也是受到一些影響，所以并沒有做一部分的工作，還是企業(yè)內部的人員來維持企業(yè)的運營，但是也是一些部門急缺的人才沒有，所以一些工作也是開展的不是那么的順當。而這一個季度，也是集中的一起來把需求的人才聘請到手，來為企業(yè)服務，并且也是疫情的影響沒有那么大了，企業(yè)也是起先正常的運營，在聘請之中，我們也是根據各個部門的一個需求，去找合適的人才來企業(yè)進行面試，選擇合適的人員進入到企業(yè)里面，然后進行初步的培訓，再下到各部門的崗位上去，通過部門的一個努力，我們的工作也是進展的順當，聘請到的人手也是得到各個部門的確定，對于我們的工作來說，也是一種認可。

做好了聘請和培訓的工作，部門也是有了一些成長，人事部門這一個季度也是進行了一些培訓，讓部門的同事們都是有了一個學習的機會，能讓工作能做得更好，同時對于企業(yè)也是我們做了一個培訓的課程，來讓各個部門的同事更加的了解企業(yè)，認知企業(yè)，更好的認同，一起把企業(yè)的工作給去做好。整一個季度下來，人事部門的進步也是可以看到了，從起先的聘請工作沒有做的那么好，到后面工作的效率也是提升了，企業(yè)內部的一個人事處理起來也是更加的順手，特殊是一些老同事也是情愿幫助新人，大家共同的努力，人事的工作也是能做得更加的順暢。并且部門在做內部的人事工作的`時候也是得到了其他部門的協作，一起來把企業(yè)的工作給做好了。

其次季度雖然是結束了，但是我們人事的工作照舊要接著的去做好，接下來的下半年，企業(yè)也是要進入到發(fā)力的階段，去把之前沒有完成的業(yè)績去做好，我們人事的工作也是會更加的勞碌，但由于其次季度的工作做好了，接下來也是充溢了信念，會去把人事的工作任務完成，去為企業(yè)做好我們人事該做的服務工作，和各個部門去協作好，滿意各部門的一個需求。

人事部門工作總結8

自20xx年xx月來公司上班，擔當人事管理員，已經快有一年了。在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx月底因公司人事調整，從xx月xx被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關切、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料

依據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

3、人員聘請

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示

做好上、下聯絡溝通工工作，剛好向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協作，綜合協調工作；對各項工作和安排的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作安排和其他文稿

負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的'文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度

三、20xx年安排

依據部門20xx結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部安排從以下幾方面開展20xx的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20xx里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要

2、配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據

20xx年勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事部門工作總結9

這一次實習說究竟是一次歷練，這是我第一次進入社會，第一次進入自己的崗位。一起先我還自信滿滿，覺得自己在高校的成果不錯，進入了社會了也肯定差不了多少。但是當我真正的進入這份工作之后，我才知道實踐和理論隔著一座無比長的天橋，想要走完這一段路，還須要我付出更多的努力和汗水。所以面對過去的那幾個月，我想先對我這段實習工作進行一次總結。

在人事部門的時間不短了，已經差不多有了三四個月了。從我剛起先進來的那個時候起，我就知道這份工作并不是一份簡潔的工作。想要做好人力資源的工作，首先除了要有負責的看法之外，還要有敏銳的視察力和推斷力。一起先我是跟著我?guī)煾祒xx學習，做她的助理。跟著她的.那一段時間，我學習到了許多。因為以前自己在學校的時候太盲目自信，所以失去了許多學習的機會，這次能夠再有一次這樣的機會，我當然會很珍惜。

之后跟著我?guī)煾祵W習的日子里，我始終都很刻苦，沒有放棄任何學習的機會。而且從我?guī)煾档纳砩?，我也學會了許多許多，比如說該怎么去更妥當的溝通，該用什么方式去選擇更好的人才。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W會的。所以我真的特別的感恩我的師傅，因為她的帶領，我進步了太多太多，也真正的起先成長起來。

后來我也逐步的駕馭了這一份工作的技能和要求，所以我也起先漸漸脫離我?guī)煾档膸ьI了，我起先自己獨立的工作，獨立的學習。他人往往有時候只是我們一個階段里的領路人，假如我還想持續(xù)成長的話，我必需要脫離出來，去找到自己的領域，對自己的領域進行突破和探究。這也是我從這一段實習工作中領悟到的。

一個人的獨立性是特別重要的，也是我須要去提升的一件事情。加上我是剛剛步入社會，這一點也就要更加留意了。只有當自己真正的獨立起來了，接下來的路才會充溢自信，才會更加順當。作為一名企業(yè)的人事，我深知自己身上背負了怎樣的責任，我會秉持初心，帶著堅持，一路前行。我定不會辜負公司這么長時間對我的培育和栽培，往后歲月，我會把最好的狀態(tài)放在這份工作中，接著前行，爭取得到領導和公司的確定，提升自己的水平，爭取更高的平臺！

人事部門工作總結10

今年上半年即將過去，回顧上半年的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與協作，人事部基本完成了預期的工作，詳細工作總結如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)

在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經理的'指導下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應。不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，仔細學習公司的各項規(guī)章制度剛好傳達總經理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓安排進行跟蹤與監(jiān)督；幫助各部門對新員工進行轉正考核。

三、提高員工消防意識，主動組織培訓及演練

為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據總經理的指示，在工程部的大力支持下，公司對全體員工進行了消防平安大演練。通過演習，切實加強了員工對消防學問的駕馭和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事務的應變實力和組織實力。

四、工作存在不足

雖然通過了內部、傳單等形式的聘請，但效果不志向，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務實力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于學問面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的狀況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。信任在總經理的正確領導下，人事部將克服上半年工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！

人事部門工作總結11

我于年月日在客服中心擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、XX年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，因為新鄉(xiāng)聘請市場比較局限，所以我們把重點放在網絡聘請上，定時在網上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現場聘請。我們依據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據各部門的工作支配對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行看法反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，須要聘請人的人員，須要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且根據集團要求每月上報本項目的花名冊，剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份起先接手協作地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一起先工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一竅不通到略知一二，再到必需駕馭基本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來，須要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按安排進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充溢了我的工作內容，也熬煉了我的協調實力和組織實力。

有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就起先系統的'整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了須要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周安排周總結、月安排月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項須要日積月累的工作，把每次須要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多不足：

由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加細致、仔細，才能保證削減工作中的失誤。

二、20xx年工作安排

通過四個月的工作和學習，使我初步駕馭了人事的崗位職責和工作內容。接下來須要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，主動協作各部門完成日常工作。深刻領悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月里里，我仔細總結工作中的閱歷及教訓，接著改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，主動協作領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成果來回報公司。

人事部門工作總結12

晃瞬間xx年上半年即將過去，大至國家，小系企業(yè)民生，經濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思，信任每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的安排和調整。

我的主要工作是負責公司的人事行政，兩大塊的工作既有關聯又各不相同。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面。

一、人事主要工作：

一負責供應職務空缺，實施人員聘請服務。

今年上半年因經濟環(huán)境影響，公司各部門始終有聘請需求。聘請是人事工作特別重要的一個環(huán)節(jié)，在合適的時間選擇合適的人為公司供應須要的服務也是有肯定難度的。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化須要，與公司價值理念趨向相投，情愿和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責，出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的基本素養(yǎng)后，還要熟識不同崗位對人的特別要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同發(fā)展。

去年主要的聘請渠道是通過網絡聘請，我們選擇的是和圖老師網，這兩個網站在天津地區(qū)的受眾面比較廣，聘請成本略低，可隨時發(fā)布聘請信息，簡歷投遞量大，合格簡歷量相對卻少，在短時間內很難聘請到合適的人才。所以在xx年的聘請中，嘗試多參加現場聘請吸引人才，聘請一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在聘請環(huán)節(jié)留意有效限制，用文字固化勝利的閱歷。

二負責薪酬核算相關服務。

每月x日收集與本月薪資相關的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/削減的社保公積金基數表、整理工服扣款統計表、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數據等。在收集必要的數據的基礎上，精確無誤的計算好員工的薪酬，經公司領導審批后，在規(guī)定的時間根據銀行的要求剛好發(fā)放。發(fā)完工資后，把工資條發(fā)給每位員工并耐性解答員工對工資的疑問。

三負責辦理人事手續(xù)，幫助其他部門的工作。

1、辦理員工入職、轉正、調入、調出、調崗、續(xù)簽合同、離職等相關手續(xù)。

人事工作的標準化一方面提高了工作的效率，一方面避開了不必要的勞動糾紛。在辦理相關手續(xù)時要留意時效性，剛好通知各相關部門做好幫助工作，按安排執(zhí)行。

2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調休手續(xù)，開具人事證明。

這些都是日常的常規(guī)性工作，在肯定的周期不斷的重復，須要耐性，形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表，剛好反映中心信息變動，隨時收集信息并記錄。

(四)負責培訓的支配、組織及訓后跟蹤：

20xx年，在經濟環(huán)境的影響下，付費外訓工作基本暫停，同時加強了內訓課程，增加崗位技能提升、產品學問、員工素養(yǎng)教化等課程深度，加大崗位練兵力度，為經濟復蘇產能提升打下基礎。

以上4個方面是上年度人事工作的也許，基礎性、事務性的工作占據工作的大部分，在公司領導、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，須要改進的地方，在09下半年的工作中將接著完善。

二、行政主要工作：

一固定資產、辦公用品、低值易耗品管理。

1、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的.日常管理和發(fā)放。

2、員工工服的統計、制作與發(fā)放。

3、固定資產、辦公家具的盤點。

4、低值易耗品的更換、修理。

二日常行政服務。

1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理。

2、費用預算與報銷。

行政工作是一個協助性的工作，為一線工作服務。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上，最大限度的發(fā)揮物的價值。當然平常的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很微小的工作，點點滴滴的小事情卻馬虎不得，須要耐性、熱心、周到的服務。

在日復一日重復的工作中，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學到了許多新東西，也得到了許多的幫助。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務精神”，而且是超越期限的服務，才能在本崗位上熬煉和成長。

人事部門工作總結13

時間如白駒過隙，轉瞬間我來酒店上班已經有一年多了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習著，成長著。之前從未從事過酒店相關的工作，剛起先工作，總覺得自己學到的學問不夠用，在我們人力資源部領導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，主動工作，同心同德，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現。

依據酒店各部門的工作支配，20xx年，我們部門從員工聘請到勞動關系等，做了許多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有許多工作沒有開展或者很不完善，為此，在20xx年起先之際，重新諦視完成的工作，總結閱歷和不足，以便于今后更好地開展工作。以下，我將本年度的工作做一個總結：

一、聘請工作

20xx年，隨著酒店工程項目的逐步完成，我們酒店的人員聘請工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份起先，我們通過網絡聘請、現場聘請、xx聘請及內部員工介紹等多種渠道進行聘請。20xx年6月30日，酒店在職人數為71人，直至20xx年12月1日酒店總人數增至187人，累計入職人員116人，轉崗至集團其他部們人員3人，離職人員49人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數，依照酒店人員編制，我們的任務照舊艱難，通過網絡，酒店LED滾動宣揚，照舊在不斷的為20xx年聘請工作做前期鋪墊。

二、制度建設及員工手冊

俗話說：“無規(guī)則不成方圓?！本频甑母黜椧?guī)章制度是必不行少的`，而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個為基準，依據酒店的實際狀況，我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨著規(guī)章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的主動協作，提出了不少看法和建議，員工手冊也一步步完善起來了。

三、薪酬福利管理

這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現在處于開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上賜予勸慰，還會盡量在物質上滿意大家。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的暖和?，F階段，我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔，以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

四、培訓與開發(fā)

對于剛入職的員工來說，要盡快適應并勝任工作，除了自己努力學習，還須要公司供應幫助。對于在崗的員工來說，為了適應市場形勢的改變帶來的公司戰(zhàn)略的調整，須要不斷調整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓，以限度開發(fā)員工的潛能變得特別必要。

人事部門工作總結14

回顧20xx上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結閱歷，接著發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，剛好向領導反映情景，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和安排（周月報、OA日記）的督辦和檢查。幫助總經理日常工作。

2、幫助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，剛好發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件剛好送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、平安、紀律進行檢查，有異樣情景剛好處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，仔細收集信息，全面、精確了解和駕馭各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資選購 、庫存的管理：公司辦公用品選購 ，成本限制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、運用登記、維護工作等；對公司各部門運用的固定資產進行統計，并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供應服務。

8、公司辦公會議支配、記錄和整理睬議紀要，依據須要按會議確定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客人、仔細聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據進行審核、查閱，對有異樣的剛好處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

二、20xx年8-12月工作安排

依據部門上半年的'工作支配，結合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部安排從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并依據工作實際情景，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的須要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據。

4、完成人力資源聘請與配置，安排增加10-30位人才需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流淌率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司平安管理。

上半年公司是驚慌勞碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預料下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事部門工作總結15

一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，精彩地完成了上級領導交給我們的各項任務。

隨著我的建章立制工作的進一步深化，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順當完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我依據中心部署，自xx年1月起先著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教化科負責承辦人事制度改革詳細工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們起先著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金安排方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的'改革方案。為使干部職工正確相識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進行了具體地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情，從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調動大家工作學習主動性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部安排方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的方法，人教科嚴格根據競聘程序推動競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調查表》和《個人應聘意向表》，比照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參與競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

根據年初制定的工作安排，接著完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際狀況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，剛好制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關規(guī)定》、《考勤方法》等。

4、整理基建檔案

5、基礎工作

人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，本年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些詳細問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

學習班結束以后，人教科依據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順當完成，我們得到了領導的關切、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿足。

人事部門工作總結16

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下仔細貫徹“主動、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現將上半年工作總結如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎。

(二)全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成狀況、勞動紀律、綜合服務責任區(qū)等方面對員工進行全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調動了員工工作主動性。

(三)對公司部門進行重新調整依據物業(yè)公司不斷發(fā)展的現狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的3個部分劃分為6個部門，新增了資產運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

(四)對員工工資水平進行調整。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進員工工作主動性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

二、庫房工作方面

上半年庫房主要工作為：每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能運用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規(guī)整。經過對庫房的盤點整理，對廢舊物品剛好進行處理，降低了庫房的平安隱患，做到了科學化、規(guī)范化的庫房管理。

三、浴室工作方面

上半年浴室的主要工作是：

首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室平安制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實現浴室年度經營指標奠定基礎。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)覺問題剛好排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經營指標。

第三：加強對浴室成本限制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作，為浴室成本核算供應精確依據。

四、前臺工作方面

上半年前臺的重點工作：

(一)完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度化。

(二)依據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了許多入住的實際問題，得到了廣闊住戶的認可，大大提高了客戶滿足度。

(三)為便利客戶充電，安排實施電卡充值由客戶自行辦理，便利剛好充值避開出現斷電帶來的生活不便。

五、綜合服務責任區(qū)

出臺《綜合服務責任區(qū)管理方法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合服務責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，每周實行例會對本周檢查狀況進行匯總剛好解決，每月兩次對責任區(qū)進行互評打分。通過綜合服務責任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、修理及衛(wèi)生死角剛好發(fā)覺處理，使園區(qū)面貌面貌一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

其他工作完成3月15日北京市委書1記劉琪同志對青年公寓的'視察接待工作。劉同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經營資產物業(yè)的理念賜予了認可，這與平常強化對綜合服務責任區(qū)日常的工作是密不行分的。20xx下半年工作安排20xx年下半年工作安排依據部門上半年的工作支配，結合物業(yè)公司目前實際狀況和將來發(fā)展趨勢，行政人事部安排從以下幾方面開展下半年的工作，確保年度安排順當實現。

人事部門工作總結17

20xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了。或許是因為在工作中的勞碌，又或許是因為今年的工作起先的特別的晚。但總之，這并非是特別精彩的一年。在這一年里，不少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴峻的影響。而且我們公司也不例外。

作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機和麻煩。因此，我始終都埋頭在努力的工作中，希望通過自身的主動努力，給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今，我們的確做到了！盡管不足以于年初時的安排相比，但的確擺脫了這份違紀，并給我自身的工作也帶來了不小的進步。現對我在20xx年的工作做如下總結：

一、公司招人工作

面對大的麻煩，自然就須要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們人事最基礎的工作。

在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的旁邊的各大高校上。隨著實習期的