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文檔簡介
第第頁服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)1
上半年我們迎來了豐收,在6月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊能量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。
在過去的半年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的衣服客訴事項,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提示顧客認真檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜、理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。
特別榮幸本人能代表我們營運二部參與公司進行的《三字經(jīng)》演講競賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了許多,也發(fā)覺人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成果。
更值得興奮的是我專柜被評為__地區(qū)上半年業(yè)績年增長率最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個確定。在興奮和興奮之余我感受最深的是壓力,我專柜將重點放在以下幾個方面:
A:積極協(xié)作商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。
B:充分的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿意顧客的需求。
C:提高服務(wù)質(zhì)量,上心服務(wù),盡量減削客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
D:完善顧客資料,重點培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?。針對老顧客要付出更多的耐煩和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
E:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。
我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己全部的精力和技能都用在工作上,我相信自己肯定能做好!
服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)2
常言道,大多數(shù)的聞名企業(yè)家都是從銷售做起。而我也是一位服裝銷售員,下面是我個人年的工作總結(jié)。
第一,我時刻記住:把每位顧客都看做是自己的親人,這類感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的間隔。然后我在為顧客熱忱的先容我們的每款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客傾銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇合適他們的每款。
第二,堅持每天都要學(xué)習(xí),遵守“活到老、學(xué)到老”的原那么。通過學(xué)習(xí),能漸漸加強我的自信心,今年我就獲得了銷售第一位的好成果。
但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超越公司規(guī)定目標。融進了公司這個大團體,每一個人都是盡職盡責的。在努力的同時,我們要有一些閱歷,特別勝利的、比較好的例子多交換,對我們的業(yè)績會大有援助。以下是我的銷售工作總結(jié):
第一,接待顧客時要不厭其煩,不到最末關(guān)頭我們決不放棄。即便顧客試了許多條,我們還是要耐煩接待。只要他們想試,我們就多鼓舞。
第二,當顧客要我們做顧問的時候我們要當做自己的伙伴,幫其選購合適的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。
第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當時機推舉,鼓動顧客試穿衣服,我們勝利率會進步一倍。
第四,看年齡、最全面的參考網(wǎng)站身材、膚色,來幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗語說:空口無憑,甚么事情都要確認才行。
對新客戶,肯定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對我們的信任和支持。
堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和進步本身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻改變的,我需要不斷補充新的知識來充盈自己。堅持多出往走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。
以上是我年的服裝銷售工作總結(jié),不足的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和批判。
服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)3
我從____年_月進入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),仔細對待工作,總結(jié)閱歷,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的____年_月工作總結(jié)以此激勵自我,取得列好的成果:
第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝集力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標。
第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,一心一意為顧客服務(wù)。
第三,熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售技能提高到一個新的檔次。
第五,依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的__萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們__男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)4
服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就勝利了一半。
一、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。
一般營銷中存在的詳細問題,表現(xiàn)為多方面:
1、企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
2、服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。
3、服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買愛好。
4、服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當。
5、銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
6、促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
7、服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。
8、售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
二、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。
從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿意,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
三、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推動過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原那么是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
四、銷售增長猜測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后將來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
五、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能涌現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹需要隨時依據(jù)市場的反饋實時對方案進行調(diào)整。
服裝行業(yè)銷售工作總結(jié)5
回顧這一年來的.工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下,我嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日仔細檢查貨品,每周對其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,著重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、本年度業(yè)績狀況
由于身上責任較大,而我的學(xué)識、技能及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學(xué)識有限、閱歷尚淺,沒有很好的處理涌現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員間或上班時心情消極而影響銷售。
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