X置業(yè)發(fā)展企業(yè)制度匯編

徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司《員工手冊(cè)》頁(yè)第十二章工作匯報(bào)流程及文件、報(bào)告處理辦法為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理管控管控、規(guī)范公司工作匯報(bào)程序及報(bào)告處理及時(shí)準(zhǔn)確；維護(hù)公司形象、體現(xiàn)公司文化，特制定本規(guī)定。行政部是公司的文件總控中心，主管并負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各部門(mén)的公文處理工作。行政部須指定富有公文管理管控管控經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)公文控制工作，該人員對(duì)公司內(nèi)所行文件的文種、格式、詞語(yǔ)、主題詞、提要等具有建議修改權(quán)。行政部負(fù)責(zé)人須對(duì)各部門(mén)代表公司的上行文及公司內(nèi)的重要行文進(jìn)行審核把關(guān)并簽字定稿。行政部全體文員均應(yīng)廉潔正派、忠于職守，具備公文處理的有關(guān)知識(shí)和技能，并都負(fù)有規(guī)范公文管理管控管控的義務(wù)和責(zé)任。第一節(jié)工作匯報(bào)流程一、書(shū)面匯報(bào)：書(shū)面匯報(bào)便于后期工作中對(duì)前期工作、決定有據(jù)可查，并記錄公司發(fā)展軌跡。主要指：請(qǐng)示、報(bào)告、說(shuō)明、總結(jié)等。1、流程：1書(shū)面匯報(bào)需依照公司內(nèi)部報(bào)告固定格式書(shū)寫(xiě)，檔號(hào)由行政部統(tǒng)一編號(hào)。2.2提交總經(jīng)理審批報(bào)告統(tǒng)一歸口到行政部進(jìn)行傳遞，審批完后，由行政部反饋給經(jīng)辦人，并做好文件來(lái)往記錄，向經(jīng)辦人傳達(dá)意見(jiàn)。2.4如遇特殊緊急情況，由經(jīng)辦人直接遞交書(shū)面報(bào)告給總經(jīng)理，需事后向行政部登記歸檔。經(jīng)辦人形成書(shū)面報(bào)告→部門(mén)經(jīng)理審批→分管副總審批→總經(jīng)理審批→反饋經(jīng)辦人二、口頭匯報(bào)及外單位拜訪1、如遇特殊情況或緊急情況無(wú)法形成書(shū)面報(bào)告，則經(jīng)辦人可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。2、匯報(bào)流程：經(jīng)辦人→預(yù)報(bào)時(shí)間→與公司領(lǐng)導(dǎo)面談（如有時(shí)間可直接面談）經(jīng)辦人→預(yù)約外單位拜訪時(shí)間→與領(lǐng)導(dǎo)面談第二節(jié)文件報(bào)告處理辦法一、對(duì)外公文1、種類(lèi)：報(bào)告、請(qǐng)示、工作聯(lián)系函等。2、處理流程：部門(mén)擬訂對(duì)外公文→填寫(xiě)《發(fā)文報(bào)審單》→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批→行政部統(tǒng)一編號(hào)、編排格式。二、內(nèi)部正式發(fā)文1、種類(lèi)：公司決定、決議、通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。2、處理流程：部門(mén)擬訂對(duì)外公文→填寫(xiě)《發(fā)文報(bào)審單》→分管副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批→行政部統(tǒng)一編號(hào)、編排格式。三、內(nèi)部書(shū)面匯報(bào)文件1、種類(lèi)：請(qǐng)示、報(bào)告、說(shuō)明、總結(jié)、工作聯(lián)系單等2、為節(jié)省公司易耗資本，體現(xiàn)無(wú)紙化辦公管理管控管控，方便領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)間溝通，公司內(nèi)部書(shū)面匯報(bào)、傳閱、工作聯(lián)系文件統(tǒng)一用公司郵箱發(fā)送郵件的形式進(jìn)行匯報(bào)。3、文件發(fā)送流程收件人：主要呈報(bào)人抄送：需知曉部門(mén)人員與領(lǐng)導(dǎo)，所有報(bào)總經(jīng)理的郵件，均需抄送給總經(jīng)理秘書(shū)，以便工作跟蹤與反饋。4、收件人需在收到郵件半個(gè)工作日內(nèi)給予書(shū)面郵件回復(fù)。5、所有工作聯(lián)系郵件（發(fā)件箱、收件箱），需保留三個(gè)月的收、發(fā)記錄，以便工作方面的有據(jù)可查，及便于明確工作責(zé)任。第二部分各部門(mén)崗位職責(zé)第一章行政部崗位職責(zé)行政部工作合適的合適的內(nèi)容公司人事管理管控管控工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；負(fù)責(zé)員工工資的管理管控管控工作；負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同合約合約的簽訂；負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理管控管控工作；負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。公司行政管理管控管控工作制定公司行政管理管控管控制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況；負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理管控管控；根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理管控管控，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理管控管控，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；負(fù)責(zé)公司文件的管理管控管控工作；根據(jù)公司行政管理管控管控制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理管控管控；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理管控管控和調(diào)度工作；建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車(chē)輛使用情況，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理管控管控；負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理管控管控；負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理管控管控；負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作；根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；負(fù)責(zé)信訪接待工作；負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作；負(fù)責(zé)公司的檔案管理管控管控。二、經(jīng)理工作職責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司的行政、人事管理管控管控、工資管理管控管控工作；負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理管控管控工作；督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；行政費(fèi)用的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；公司印章、介紹信及文件檔案的管理管控管控；公司的所有后勤保障，即：車(chē)輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。三、秘書(shū)崗位職責(zé)完成總經(jīng)理、行政部經(jīng)理指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門(mén)之間上傳下達(dá)的暢通。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門(mén)與總經(jīng)理之間的文件往來(lái)。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門(mén)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。積極協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作。四、總務(wù)工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理管控管控費(fèi)預(yù)算審批表。(二)負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理管控管控有序。(三)負(fù)責(zé)管理管控管控員工食堂帳物及日常工作。(四)協(xié)助行政部經(jīng)理完成以下工作：1、公司的人事管理管控管控工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車(chē)輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理管控管控。4、公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。7、完成經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。五、前臺(tái)文秘職責(zé)（一）打印公司文件，并負(fù)責(zé)行政部電話、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理管控管控；（二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（三）保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門(mén)工作合適的合適的內(nèi)容；（四）負(fù)責(zé)考勤登記工作；（五）登記公司員工外出合適的合適的內(nèi)容；（六）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄；（七）熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作；（八）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助行政部經(jīng)理處理應(yīng)急事。六、駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（二）認(rèn)真遵守徐州公安交通管理管控管控部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)。（三）保持車(chē)容整潔、車(chē)輛機(jī)械性能良好。（四）不酒后開(kāi)車(chē)，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車(chē)上路。（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。（六）提高駕駛技能，維護(hù)首都道路交通的暢通。七、廚房工作人員制度保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。不購(gòu)買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。廚房?jī)?nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除一次。工作時(shí)間內(nèi)不串崗。餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)《徐州市衛(wèi)生防疫站飲食健康證》上崗。購(gòu)買(mǎi)物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。八、門(mén)衛(wèi)保安職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗接班，對(duì)管轄區(qū)域的安全負(fù)有重大責(zé)任，必須樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在崗上不睡覺(jué)、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事情。值班人員在執(zhí)勤重要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢(xún)問(wèn)，并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。值班人員要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭(zhēng)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。禮貌待人，語(yǔ)言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題難以解決實(shí)際是上報(bào)上級(jí)處理。文明執(zhí)勤，哨兵必須明確任務(wù)職責(zé)，對(duì)出入人員嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員要詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，做好登記紀(jì)錄。外部人員來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí)許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，出門(mén)是主動(dòng)交回會(huì)見(jiàn)人的簽字登記單。值班人員要對(duì)出入人員攜帶物品和車(chē)連進(jìn)行檢查，對(duì)出門(mén)手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對(duì)重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫(xiě)在記錄本上確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇到火災(zāi)及其他事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。每天早六點(diǎn)起床，分三班，早七點(diǎn)正式上班，晚十二點(diǎn)把門(mén)鎖死。第二章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作合適的合適的內(nèi)容參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。參與本公司的工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目可信性研究和相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。負(fù)責(zé)總經(jīng)理及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。負(fù)責(zé)資金管理管控管控、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)收款報(bào)表，并督促營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好營(yíng)銷(xiāo)分析工作。負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理管控管控，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)先進(jìn)管理管控管控，審核收付原始憑證。負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作?？偙O(jiān)崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。督促本公司加強(qiáng)定額管理管控管控、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、合適的合適的內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理管控管控制度制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理管控管控制度應(yīng)便于各部門(mén)管理管控管控和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理管控管控制度。組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門(mén)執(zhí)行情況在編制財(cái)務(wù)收支相關(guān)相關(guān)計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支相關(guān)相關(guān)計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和編制說(shuō)明。經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破。資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。組織編制本公司的成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。編制的成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍。在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén)。設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析相關(guān)相關(guān)計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門(mén)反饋。充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門(mén)的工作，多于其他部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌。負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)收款報(bào)表，并督促營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)催交樓款。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類(lèi)報(bào)表。編制總長(zhǎng)科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證帳帳相符。編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，合適的合適的內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。協(xié)助行政部建立低值易耗品臺(tái)帳。各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表根據(jù)工財(cái)務(wù)管理管控管控制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶(hù)應(yīng)按幣種分別設(shè)置。會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)帳。根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理管控管控制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào)，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類(lèi)排列，以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理管控管控、材料管理管控管控、資金管理管控管控與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理管控管控的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。編制成本、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤(rùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，辦理營(yíng)銷(xiāo)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和利潤(rùn)的明細(xì)核算。正確計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。出納員崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理管控管控和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明，收示單位名稱(chēng)、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷(xiāo)期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷(xiāo)。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的合適的合適的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢(xún)，要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶(hù)出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票出納員說(shuō)管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理管控管控，專(zhuān)設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章工程前期崗位職責(zé)工作合適的合適的內(nèi)容負(fù)責(zé)提出建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政合適的合適的方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》。根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理合適的合適的方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續(xù)。做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。專(zhuān)員的崗位職責(zé)規(guī)劃管理管控管控工作根據(jù)公司相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作按照總工程師對(duì)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。征地拆遷工作按公司相關(guān)相關(guān)計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理管控管控本部門(mén)員工，建立良好的工作秩序。工程部崗位職責(zé)工程部工作合適的合適的內(nèi)容：制工程施工組織總相關(guān)相關(guān)計(jì)劃相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程技術(shù)管理管控管控相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理管控管控及質(zhì)量保障工程竣工驗(yàn)收經(jīng)理崗位職責(zé)：工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理管控管控工作。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工合適的合適的方案、進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。專(zhuān)責(zé)工程師崗位職責(zé)專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。檔案資料崗位職責(zé)（行政部人員兼職）資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理管控管控好施工檔案。做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。按檔案管理管控管控制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。預(yù)決算工程師崗位職責(zé)預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)一、營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)（一）正確掌握市場(chǎng)定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)合適的合適的方案和措施。負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。（二）確定營(yíng)銷(xiāo)策略，建立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。1、完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)為目的，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。2、監(jiān)督相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況，將營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。3、根據(jù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃合適的合適的方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理管控管控營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)1、制定營(yíng)銷(xiāo)管理管控管控制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。3、客觀、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作二、經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。具體合適的合適的內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部行政管理管控管控，組織協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)日常工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部工作時(shí)間、人員安排，管理管控管控、監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)部工作紀(jì)律。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理管控管控。負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理管控管控。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理管控管控：定各階段營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)控相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作。組織安排營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)分析，分析相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶(hù)的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同合約合約條約條約條款。組織每周營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)情況。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。制定并組織營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶(hù)檔案管理管控管控。處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。三、主管崗位職責(zé)售樓處營(yíng)銷(xiāo)主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：（一）每日10：00前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)經(jīng)理。每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷(xiāo)控。每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。常規(guī)工作如下：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)票、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同合約合約的使用控制及歸檔保管。負(fù)責(zé)每日的記帳。負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同合約合約、認(rèn)購(gòu)單、保留單。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部的排班及考勤管理管控管控、記錄。負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫(xiě)等文秘工作。負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志、營(yíng)銷(xiāo)日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)控表的核對(duì)和填制、營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部辦公用品的管理管控管控。配合經(jīng)理完成營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)理交辦的其他工作四、置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。了解并掌握相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌一知半解。依照公司要求完成各階段營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。依照營(yíng)銷(xiāo)工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程。催收成交客戶(hù)的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。及時(shí)反饋客戶(hù)情況及營(yíng)銷(xiāo)中各種問(wèn)題。配合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格，并建立客戶(hù)檔案。嚴(yán)格遵守公司和營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理管控管控辦法。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。第三部分職務(wù)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理管控管控職系直接下級(jí)副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷(xiāo)、工程、行政）、副總經(jīng)理（分管外聯(lián)、拆遷）、總會(huì)計(jì)師顧問(wèn)、總經(jīng)濟(jì)師顧問(wèn)所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理管控管控直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算合適的合適的方案及利潤(rùn)分配、使用合適的合適的方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和相關(guān)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理管控管控流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理管控管控人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)權(quán)力：公司日常經(jīng)營(yíng)管理管控管控決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)其他高層、中層管理管控管控人員的人事任免建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事會(huì)賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理管控管控人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)10年以上大型建筑企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理管控管控經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理管控管控知識(shí)具備建筑、施工管理管控管控、財(cái)務(wù)管理管控管控、法律等方面的知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告?zhèn)渥ⅲ?/p>

副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷(xiāo)、工程）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)、工程的日常運(yùn)營(yíng)；管理管控管控直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理管控管控與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)了解公司各項(xiàng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算合適的合適的方案參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定工程部、營(yíng)銷(xiāo)部年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部工作工作任務(wù)組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施組織對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)法律事務(wù)管理管控管控工作職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、預(yù)算合適的合適的方案和設(shè)計(jì)費(fèi)用支出合適的合適的方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件參與開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)合適的合適的方案負(fù)責(zé)審核小區(qū)總體建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)合適的合適的方案、裝修設(shè)計(jì)合適的合適的方案組織編制小區(qū)市政工程與實(shí)施合適的合適的方案負(fù)責(zé)審核相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)合適的合適的方案，并簽訂設(shè)計(jì)、勘察、測(cè)繪、咨詢(xún)等委托合同合約合約為相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持職責(zé)七職責(zé)表述：做好政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的客戶(hù)公關(guān)，完成總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部、工程部工作有指揮權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)開(kāi)發(fā)組織總設(shè)計(jì)合適的合適的方案的建議權(quán)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)審核權(quán)建筑市政設(shè)計(jì)委托權(quán)勘察、測(cè)繪、咨詢(xún)等委托權(quán)對(duì)下屬部門(mén)工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對(duì)下屬部門(mén)擬定的制度有審核權(quán)對(duì)下屬部門(mén)的人事任免建議權(quán)對(duì)下屬部門(mén)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下屬部門(mén)主管管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)下屬部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層管理管控管控人員、公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專(zhuān)業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)管理管控管控專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)管理管控管控、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理管控管控經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理管控管控經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理管控管控知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理管控管控、財(cái)務(wù)管理管控管控、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔圖紙、下屬部門(mén)的年度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等備注：

副總經(jīng)理（分管外聯(lián)、拆遷）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理（分管外聯(lián)、拆遷）崗位編號(hào)所在公司崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)對(duì)與拆遷公司的工作進(jìn)行管理管控管控職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算合適的合適的方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、外聯(lián)制定經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)外聯(lián)編制有關(guān)發(fā)展相關(guān)相關(guān)計(jì)劃監(jiān)督外聯(lián)貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)外聯(lián)經(jīng)營(yíng)提出意見(jiàn)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)合適的合適的方案和預(yù)算工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃制定經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)審核租賃財(cái)務(wù)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和租賃經(jīng)營(yíng)預(yù)算負(fù)責(zé)審核租賃相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)合適的合適的方案職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃日常工作工作任務(wù)審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃的房屋土地協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與租賃的關(guān)系督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銜接拆遷公司全面工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司工作負(fù)責(zé)審核拆遷公司的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、預(yù)算和合適的合適的方案負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開(kāi)展職責(zé)六職責(zé)表述：下屬部門(mén)組織管理管控管控工作工作任務(wù)承擔(dān)總經(jīng)理與下屬部門(mén)的信息交流負(fù)責(zé)下屬部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)控制下屬部門(mén)費(fèi)用預(yù)算職責(zé)七職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：租賃、拆遷工作的重大決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及各下屬部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)（市計(jì)委、市建委、房地局、開(kāi)發(fā)辦、縣計(jì)委、縣建委、經(jīng)貿(mào)委等）、物業(yè)公司、建安公司任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)管理管控管控、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)管理管控管控知識(shí)、行政管理管控管控知識(shí)、工民建知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理管控管控知識(shí)、具備房地產(chǎn)管理管控管控、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，現(xiàn)場(chǎng)辦公工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔租賃相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、租賃拆遷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、租賃合同合約合約，租賃與拆遷公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)合適的合適的方案、預(yù)算報(bào)表備注：

工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)工程前期、工程專(zhuān)責(zé)所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理管控管控制度建設(shè)、負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量與進(jìn)度。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、工程業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算合適的合適的方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參與重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用職責(zé)三職責(zé)表述：工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作任務(wù)根據(jù)開(kāi)發(fā)部總體部署，監(jiān)督開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程實(shí)施管理管控管控負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：招投標(biāo)支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核對(duì)重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作任務(wù)協(xié)調(diào)總公司、政府部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問(wèn)題完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)公司工程技術(shù)總體管理管控管控指揮權(quán)總工辦經(jīng)理任命建議權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、預(yù)算合同合約合約部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開(kāi)發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專(zhuān)業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、管理管控管控理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷知識(shí)掌握工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理管控管控和法律知識(shí)技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征無(wú)明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見(jiàn)記錄,管理管控管控報(bào)告等備注：

工程前期職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部前期專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)工程部經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)技術(shù)審核、規(guī)劃管理管控管控、市政管理管控管控所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)公司所有相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目合適的合適的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)的前期工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)對(duì)政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目報(bào)批對(duì)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行市政相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)裝組織相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、報(bào)批等工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，下達(dá)設(shè)計(jì)條件，建立設(shè)計(jì)費(fèi)用撥付臺(tái)賬等配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會(huì)并參加大市政協(xié)調(diào)會(huì)配合營(yíng)銷(xiāo)部辦理《用地規(guī)劃許可證》，并取得《建設(shè)工程用地許可證》配合營(yíng)銷(xiāo)部辦理《公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議》職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作工作任務(wù)組織相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖交接、交底負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的重大技術(shù)變更職責(zé)三職責(zé)表述：工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持工作任務(wù)參與分公司組織的招投標(biāo)工作配合總工辦做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理職責(zé)四職責(zé)表述：日常行政工作工作任務(wù)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部日常行政工作控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成總建筑師分派的其他任務(wù)權(quán)力：相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托建議權(quán)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織權(quán)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目前期研究參與權(quán)公司重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、總工辦、預(yù)算合同合約合約部、分公司、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專(zhuān)業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)城市規(guī)劃、園林、建筑培訓(xùn)經(jīng)歷管理管控管控理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、采暖、給排水、電氣、公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上建筑設(shè)計(jì)或安裝工程經(jīng)歷知識(shí)通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、企業(yè)管理管控管控、相關(guān)法律等知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、完美主義精神、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同合約合約等備注：

預(yù)結(jié)算合同合約合約專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)預(yù)算合同合約合約專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)工程材料設(shè)備管理管控管控、預(yù)結(jié)算合同合約合約管理管控管控所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：擬定預(yù)算合同合約合約部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同合約合約的審定；招投標(biāo)管理管控管控；材料設(shè)備采購(gòu)管理管控管控；工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審定工作，工程預(yù)結(jié)算管理管控管控和審定工作，合同合約合約管理管控管控職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定預(yù)算合同合約合約相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度工作任務(wù)擬定并完善公司材料設(shè)備供應(yīng)管理管控管控辦法擬定并完善公司合同合約合約管理管控管控辦法、招投標(biāo)管理管控管控辦法擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理管控管控辦法職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定預(yù)算合及工程部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目有關(guān)的合同合約合約或協(xié)議負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及非招標(biāo)工程（包括建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購(gòu)）的價(jià)格審定負(fù)責(zé)審定建安、市政工程、監(jiān)理公司及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底，并參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算工作負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)建立合同合約合約庫(kù)，便于存檔和查證職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)參與工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)交底負(fù)責(zé)合同合約合約管理管控管控、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作過(guò)程中與相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作配合營(yíng)銷(xiāo)部、工程部編制、審定相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和年度的開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和資金使用相關(guān)相關(guān)計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門(mén)成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：其它事項(xiàng)工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)工作與制度的執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立合同合約合約數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程合同合約合約進(jìn)行統(tǒng)一管理管控管控工作任務(wù)針對(duì)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理、高級(jí)裝修、修繕等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的合同合約合約或協(xié)議，提出審定意見(jiàn)，報(bào)預(yù)算合作部經(jīng)理和主管經(jīng)理審批后，負(fù)責(zé)合同合約合約的簽定工作負(fù)責(zé)將工程合同合約合約輸入合同合約合約數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)一管理管控管控職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到各部門(mén)負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級(jí)裝修等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和標(biāo)底，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到部門(mén)，并參與公司組織的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到部門(mén)參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表工作時(shí)間百分比：45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的決算工作，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，編制結(jié)算審定通知單發(fā)放到各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級(jí)裝修等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算工作，同時(shí)審核扣除施工單位原中標(biāo)價(jià)中甲供材料設(shè)備款之后，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到分公司負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到部門(mén)審核各部門(mén)編制的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告并編制結(jié)算匯總表審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電、工程洽商等）中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電等）結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表審核、匯總合約合約甲方單獨(dú)分包工程列入結(jié)算明細(xì)表編制扣除施工單位預(yù)算中甲供材料設(shè)備明細(xì)表審核分公司編制的委托供應(yīng)材料設(shè)備明細(xì)表編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表職責(zé)四職責(zé)表述：建立各類(lèi)臺(tái)賬、規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理管控管控、提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)工作任務(wù)建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬建立結(jié)算棟號(hào)審定臺(tái)賬建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬職責(zé)五職責(zé)表述：審定成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施工作任務(wù)配合各部編制、審定相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和年度的生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和資金使用相關(guān)相關(guān)計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門(mén)成本相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同合約合約審批權(quán)招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審批權(quán)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)工程預(yù)、結(jié)算的審批權(quán)材料設(shè)備價(jià)格的審批權(quán)對(duì)工程業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的建安、市政招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)建安、市政招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)底參與權(quán)對(duì)于征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同合約合約或協(xié)議的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系行政部、工程部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系施工單位、拆遷公司任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理管控管控理論培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理管控管控理論培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程技術(shù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理管控管控知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等技能技巧具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有一定的判斷與決策能力、溝通能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所與施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，按工作需要加班所需記錄文檔預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同合約合約、各類(lèi)臺(tái)賬備注：

工程技術(shù)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部技術(shù)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員2直接上級(jí)工程部經(jīng)理職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的施工圖技術(shù)審核、技術(shù)管理管控管控、施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作任務(wù)參與規(guī)劃合適的合適的方案論證、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交接、重大技術(shù)變更的洽談組織草擬開(kāi)發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)合適的合適的方案的研討,并匯總成稿職責(zé)二職責(zé)表述：對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理管控管控工作任務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目年度工程建設(shè)實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的編寫(xiě)根據(jù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并進(jìn)一步監(jiān)督執(zhí)行對(duì)工程建設(shè)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)圖紙審核、對(duì)工程建設(shè)起指導(dǎo)作用配合總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會(huì)，解決相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的問(wèn)題必要時(shí)組織規(guī)劃院或設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合適的合適的方案研討職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)各相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目采用的技術(shù)合適的合適的方案進(jìn)行審查工作任務(wù)參與公司或科研機(jī)構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會(huì)在相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施中，分析推廣新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)，并對(duì)可能采用的新技術(shù)應(yīng)用合適的合適的方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析負(fù)責(zé)分公司新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)參與工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和定貨洽商或提供技術(shù)支持職責(zé)四職責(zé)表述：其他職責(zé)工作任務(wù)對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；組織新規(guī)范、新圖集發(fā)放學(xué)習(xí)完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)合適的合適的方案的建議權(quán)圖紙技術(shù)審核權(quán)技術(shù)變更審核權(quán)工程變更協(xié)調(diào)組織權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)建筑、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電、管理管控管控知識(shí)、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷，主持過(guò)大型建筑施工相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目知識(shí)通曉設(shè)計(jì)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具有技術(shù)權(quán)威性、協(xié)調(diào)能力、組織能力、人際能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注：

營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售代理公司所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：辦理開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目前期相關(guān)的手續(xù)和準(zhǔn)備工作，處理征地的遺留問(wèn)題協(xié)助副總經(jīng)理擬定公司整體的銷(xiāo)售管理管控管控制度、銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售相關(guān)相關(guān)計(jì)劃等負(fù)責(zé)銷(xiāo)售定價(jià)組織和所有相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目銷(xiāo)售總體狀況的監(jiān)督管理管控管控，以及相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃組織等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織銷(xiāo)售管理管控管控、銷(xiāo)售策劃具體工作的落實(shí)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織商品房銷(xiāo)售定價(jià)并上報(bào)負(fù)責(zé)組織相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并實(shí)施參與經(jīng)濟(jì)合同合約合約的談判及銷(xiāo)售合同合約合約的審核認(rèn)定安排代辦服務(wù)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)職責(zé)二職責(zé)表述：銷(xiāo)售管理管控管控制度建設(shè)、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理管控管控工作任務(wù)組織制定和落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理管控管控制度、管理管控管控規(guī)程協(xié)助分公司的銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工及代理公司制定階段工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成本職責(zé)三職責(zé)表述：擬定公司整體的銷(xiāo)售策略和相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工作任務(wù)收集整體銷(xiāo)售狀況、公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面的信息組織擬定年度銷(xiāo)售相關(guān)相關(guān)計(jì)劃提出整體銷(xiāo)售策略的建議合適的合適的方案職責(zé)四職責(zé)表述：部門(mén)間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)對(duì)政府部門(mén)、廣告公司、代理公司等外部單位的協(xié)調(diào)在行政部的協(xié)調(diào)下，處理客戶(hù)投訴職責(zé)五職責(zé)表述：完成副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)向市計(jì)、建委辦理立項(xiàng)及可研批復(fù)手續(xù)負(fù)責(zé)收集整理待評(píng)估相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的前期資料，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行地價(jià)評(píng)估和土地測(cè)繪辦理土地出讓申請(qǐng)，根據(jù)部門(mén)要求向市房管局申請(qǐng)相關(guān)證明文件;簽訂土地出讓合同合約合約，繳納土地出讓金辦理土地初始登記、辦理土地規(guī)劃證、土地使用證、銷(xiāo)售許可證辦理工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)工任務(wù)手續(xù)：收集市計(jì)建委的立項(xiàng)及可研批復(fù)文件、規(guī)委的規(guī)劃設(shè)計(jì)審定通知書(shū)、土地出讓合同合約合約與地價(jià)交款發(fā)票等材料辦理開(kāi)工任務(wù)，獲得市計(jì)建委的綜合開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃調(diào)整單；辦理四源費(fèi)手續(xù)；為分公司辦離相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工證提供材料。職責(zé)七職責(zé)表述：相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目前期、后期相關(guān)小區(qū)配套手續(xù)辦理工作任務(wù)負(fù)責(zé)與各區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、區(qū)開(kāi)發(fā)辦、市政管理管控管控處等有關(guān)單位協(xié)商配套并簽訂配套協(xié)議根據(jù)新建小區(qū)規(guī)劃合適的合適的方案和相關(guān)規(guī)定計(jì)算小區(qū)配套面積，同規(guī)劃部商定配套占點(diǎn)的具體位置小區(qū)配套設(shè)施交用手續(xù)辦理，協(xié)助接收單位辦理產(chǎn)權(quán)職責(zé)八職責(zé)表述：以往遺留問(wèn)題處理工作任務(wù)前期征地相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目遺留問(wèn)題處理前期房改遺留問(wèn)題處理：整理房改檔案，匯總購(gòu)房款并登記臺(tái)賬職責(zé)九職責(zé)表述：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：手續(xù)代辦的代理權(quán)、問(wèn)題處理建議權(quán)銷(xiāo)售相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、銷(xiāo)售定價(jià)合適的合適的方案、銷(xiāo)售策劃合適的合適的方案的建議權(quán)銷(xiāo)售管理管控管控制度建設(shè)的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系房管局、專(zhuān)業(yè)評(píng)估公司、稅務(wù)局、測(cè)繪機(jī)構(gòu)、銀行、律師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)管理管控管控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)相關(guān)的法律知識(shí)，熟悉政策文件，具備相應(yīng)的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；較強(qiáng)的溝通能力、人際交往能力、公關(guān)能力、一定的組織能力、綜合分析能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、判斷決策能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間，根據(jù)工作需要調(diào)整所需記錄文檔代辦手續(xù)文件、證件、記錄檔案等備注：

行政部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)人事、行政、文秘、檔案管理管控管控、公共關(guān)系管理管控管控所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：保證公司內(nèi)部管理管控管控體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理管控管控工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理管控管控工作，促進(jìn)管理管控管控規(guī)范化工作任務(wù)組織制訂完善的公司管理管控管控制度體系負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理管控管控制度落實(shí)情況負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織行政部的日常事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況組織起草公司重要文件負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作負(fù)責(zé)組織辦公室文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作負(fù)責(zé)組織公司的對(duì)外接待任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理客戶(hù)投訴工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排客戶(hù)投訴的接待督促、指導(dǎo)下屬或者親自參與客戶(hù)投訴的協(xié)調(diào)，并將客戶(hù)投訴交接至相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促各部門(mén)及時(shí)妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題職責(zé)五職責(zé)表述：進(jìn)行行政部?jī)?nèi)部管理管控管控工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的招聘、聘任負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的考核負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)崗位人員工作安排職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)有權(quán)向各部門(mén)索取必要的資料對(duì)經(jīng)理層指示和總經(jīng)理會(huì)議決議有督辦權(quán)對(duì)各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位、上級(jí)主管部門(mén)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理管控管控或者房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理管控管控培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握企業(yè)行政管理管控管控知識(shí)，了解財(cái)務(wù)、法律、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，較高的寫(xiě)作水平，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔通公司各類(lèi)文件、研究報(bào)告、印章使用記錄、信訪記錄備注

人事、文秘職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事、文秘專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)行政部經(jīng)理職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)辦公室的文書(shū)、行政事務(wù)和其他程序性工作。健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理管控管控工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)文書(shū)處理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草并校對(duì)本部門(mén)公文，校對(duì)其他部門(mén)文件負(fù)責(zé)信函的處理、回復(fù)參加公司一般行政和辦公例會(huì)及有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄與上級(jí)主管部門(mén)及其他下屬單位的文件交換辦理來(lái)、發(fā)文登記，填寫(xiě)文件傳閱單，上交行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室文件的傳遞及催辦（根據(jù)登文記錄和時(shí)間）職責(zé)二職責(zé)表述：打字復(fù)印工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入、校對(duì)和排版打印工作負(fù)責(zé)文檔的復(fù)印工作，保證復(fù)印質(zhì)量，并認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫(xiě)復(fù)印記錄單對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷(xiāo)毀負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的安全和保密工作職責(zé)三職責(zé)表述：日常程序性工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用和保管辦理公司文件、信函的郵寄工作負(fù)責(zé)公司部分資料文件的翻譯工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成行政部經(jīng)理交付的其他工作職責(zé)五職責(zé)表述：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供建議定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理管控管控制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理管控管控制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)合適的合適的方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)合適的合適的方案職責(zé)七職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理管控管控的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)推薦負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱(chēng)評(píng)定工作組織公司勞資管理管控管控工作，編制公司年度勞資相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及薪資調(diào)整合適的合適的方案，審核公司員工每月的薪酬負(fù)責(zé)員工四項(xiàng)統(tǒng)籌工作代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同合約合約，以及處理各種與勞動(dòng)合同合約合約相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作任務(wù)監(jiān)督部門(mén)員工進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶(hù)口管理管控管控的事宜代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)職責(zé)十職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種合適的合適的方案工作任務(wù)擬定工資和獎(jiǎng)金、福利合適的合適的方案，報(bào)批后執(zhí)行及時(shí)了解企業(yè)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策職責(zé)十一職責(zé)表述：辦理各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作任務(wù)核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)，并建立相關(guān)臺(tái)賬按月上報(bào)報(bào)表，并繳納保險(xiǎn)費(fèi)用及時(shí)了解與保險(xiǎn)有關(guān)的政策職責(zé)十二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬管理管控管控工作工作任務(wù)統(tǒng)一編制員工工資表按月上報(bào)工資報(bào)表及工資、獎(jiǎng)金審批單審核員工的考勤及各種休假并備案負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理管控管控建立職工個(gè)人收入臺(tái)賬，年終進(jìn)行工資核算職責(zé)十三職責(zé)表述：完成行政部經(jīng)理交付的其他任務(wù)權(quán)力：?jiǎn)T工薪酬調(diào)整的建議權(quán)對(duì)公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)印鑒、介紹信的管理管控管控權(quán)辦公室文件傳遞的督促權(quán)對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)公司員工手冊(cè)的解釋權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴的核實(shí)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動(dòng)局、總公司相關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)人力資源管理管控管控或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)人力資源管理管控管控知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉相應(yīng)的人力資源管理管控管控知識(shí)，掌握有關(guān)人力資源管理管控管控的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理管控管控知識(shí)技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、文件柜）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、工資表、職工臺(tái)賬、報(bào)表備注：

公共關(guān)系及檔案管理管控管控專(zhuān)員說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)公共關(guān)系及檔案管理管控管控管理管控管控專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)行政部經(jīng)理職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)公司宣傳、企業(yè)文化、對(duì)外協(xié)調(diào)、受理客戶(hù)投訴等程序性工作。負(fù)責(zé)擬定公司的檔案制度、收集管理管控管控檔案及其他程序性工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)工作任務(wù)策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)參與公司對(duì)外接待工作，與相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳的策劃工作，制定對(duì)外宣傳的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與各種媒體接觸，具體實(shí)施對(duì)外宣傳相關(guān)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，輔助實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品宣傳職責(zé)三職責(zé)表述：接待、協(xié)調(diào)客戶(hù)及下屬單位投訴工作任務(wù)接待客戶(hù)投訴，并記錄在案對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行協(xié)調(diào)，并落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)監(jiān)督對(duì)于客戶(hù)投訴問(wèn)題的解決負(fù)責(zé)處理日常各方面來(lái)信來(lái)訪工作，并登記在案職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)宣傳工作任務(wù)完成行政部經(jīng)理安排的編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)工作完成《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部信息》的編稿、打印、分發(fā)工作配合信息中心完成網(wǎng)絡(luò)上宣傳欄中版面更新工作職責(zé)五職責(zé)表述：制定、監(jiān)督公司檔案管理管控管控制度工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草公司檔案管理管控管控制度負(fù)責(zé)起草每年公司檔案管理管控管控工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司職能部門(mén)檔案管理管控管控工作監(jiān)督、指導(dǎo)下屬公司檔案分庫(kù)的工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檔案工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司文件的立卷與歸檔工作進(jìn)行檔案的加工整理、確定秘級(jí)執(zhí)行檔案咨詢(xún)、借閱管理管控管控制度，履行借閱手續(xù)定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷(xiāo)毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司檔案的編集、利用工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司所有檔案的編研、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)編集公司各部門(mén)所有檔案的數(shù)字、數(shù)據(jù)對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷(xiāo)毀負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)檔案文件的安全和保密工作負(fù)責(zé)保護(hù)檔案的安全與完整，并充分利用職責(zé)八職責(zé)表述：完成行政部經(jīng)理交付的其他工作權(quán)力：對(duì)各部門(mén)檔案的搜集權(quán)、檔案管理管控管控的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)公司檔案部門(mén)，徐州市檔案局，徐州城建檔案館任職資格：教育水平專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)、中文專(zhuān)業(yè)或者其他文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)檔案管理管控管控培訓(xùn)、行政管理管控管控培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理管控管控知識(shí)、秘書(shū)知識(shí)、檔案管理管控管控、文書(shū)撰寫(xiě)知識(shí)。技能技巧能夠熟練使用辦公室軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力和表達(dá)能力，有一定的人際能力、溝通能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力，具有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用辦公室軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝通能力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備，加濕機(jī)，去濕機(jī)工作環(huán)境辦公室，檔案庫(kù)房工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔檔案借閱記錄，交接記錄，溫濕度記錄，各類(lèi)檔案目錄備注

行政后勤專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政后勤專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)行政部經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)司機(jī)班長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)/后勤、保衛(wèi)主管、維修所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：統(tǒng)籌管理管控管控公司行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施行政后勤部工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工作任務(wù)制定行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的目標(biāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理管控管控公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作負(fù)責(zé)組織管理管控管控公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換負(fù)責(zé)組織公司醫(yī)務(wù)工作組織辦理公司勞保用品、辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的采買(mǎi)與發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)組織員工生活福利品德購(gòu)買(mǎi)發(fā)放負(fù)責(zé)組織公司食堂管理管控管控負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)賬、檢查盤(pán)點(diǎn)和維修維護(hù)工作負(fù)責(zé)組織保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、用氣負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用報(bào)批與繳納負(fù)責(zé)公司報(bào)刊征訂分發(fā)工作負(fù)責(zé)組織全公司空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車(chē)管理管控管控，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)各部門(mén)的關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理管控管控工作工作任務(wù)制定、修訂行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司行政隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)管理管控管控費(fèi)用職責(zé)四職責(zé)表述：完成行政經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：有對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全隱患有限期整改權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理管控管控水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系總公司相關(guān)部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、辦公用品供應(yīng)商、水電氣公司、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理管控管控部門(mén)、公安部門(mén)、交通大隊(duì)、街道等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理管控管控培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理管控管控知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、各種費(fèi)用的賬目、資產(chǎn)臺(tái)賬等考核指標(biāo)：備注

財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)、審計(jì)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理管控管控職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、所轄人員崗位分析日期2007年5月本職：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的討論和相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的決策工作；負(fù)責(zé)本室日常管理管控管控事務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司審計(jì)制度及工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工作任務(wù)組織制定公司審計(jì)制度及實(shí)施辦法制定公司內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃接受市審計(jì)局的業(yè)務(wù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作任務(wù)組