EPC項(xiàng)目職能部門管理職責(zé)

PAGE5該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工項(xiàng)目職能部門管理職責(zé)職能部門職責(zé)分工序號(hào)管理崗位職責(zé)1技術(shù)部1、編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)；2、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月、周配套計(jì)劃）到位；3、組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；5、對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；6、負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理；8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作；9、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)賬管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；10、負(fù)責(zé)施工詳圖的繪制。2工程部1、按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理；3、負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保衛(wèi)工作；4、負(fù)責(zé)編制工程總控制計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排；5、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理；6、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向生產(chǎn)經(jīng)理及書記提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況；7、及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。3質(zhì)量部1、貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；4、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；5、監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)時(shí)行標(biāo)識(shí)管理；6、不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理；7、組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作；8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；9、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。4安全部1、組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；3、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；4、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；6、行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息；7、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)環(huán)境法規(guī)的識(shí)別、收集各提供；8、負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對(duì)不能立即整改事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；9、負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；10、行使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通環(huán)境管理體系的有關(guān)信息；5商務(wù)合約部1、負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入；2、參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂工作；3、辦理預(yù)算處簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)；4、定期盤點(diǎn)，協(xié)助內(nèi)部成本核算；5、協(xié)調(diào)專業(yè)分公司施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息；6、有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析；7、建立、健全各類臺(tái)賬、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理；8、合同管理。6物資采購(gòu)部1、負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞；2、掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)；3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效；4、材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)；5、負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作；6、進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊性要求的材料復(fù)驗(yàn)委托；7、按公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。7綜合辦公室1、負(fù)責(zé)后勤管理，保證項(xiàng)目人員安心本職工作；2、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、消防保衛(wèi)管理；3、對(duì)外宣傳及解決周邊環(huán)境矛盾。8各專業(yè)工程師1、負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；2、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控各過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作；5、嚴(yán)格工序檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6、對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；7、協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；8、協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)；9、在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實(shí)對(duì)指定分包工程及其它分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合工作。9各專業(yè)設(shè)計(jì)人員1、技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。3、設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。4、施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的專業(yè)關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)