《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》深度剖析東印度公司完美運(yùn)作制度

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》深度剖析東印度公司完美運(yùn)作制度經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志報(bào)道歷史學(xué)家對世界現(xiàn)代史何時(shí)開始一直爭論不休。世界現(xiàn)代史是要從1440年約翰·顧登堡發(fā)明印刷機(jī)開始算起？是從1492年克里斯多弗·哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲算起？還是從1517年馬丁·路德發(fā)表了95篇論文算起？這些重要事件發(fā)生的年份都能作為世界現(xiàn)代史開始的年份。1600年，英國伊麗莎白女王授予由218名商人合作成立的東印度公司獨(dú)享東好望角地區(qū)貿(mào)易權(quán)；現(xiàn)在，人們將這個(gè)年份作為世界現(xiàn)代史的開端，沒有多少人提出異議。東印度公司的運(yùn)作制度，驚人地預(yù)示了現(xiàn)代世界運(yùn)行的各種特征，這真讓人吃驚東印度公司是世界歷史上第一家對股東承擔(dān)有限責(zé)任的公司。眾所周知，正是有限責(zé)任公司制度打下了大英帝國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也導(dǎo)致了公司人的出現(xiàn)。此外，在那個(gè)年代，東印度公司是世界上第一家獲得政府扶持的公司。在東印度公司成立前二十年，英國政府就不再依靠私有化和撤銷管制來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在那時(shí)，人們覺得公私混合的經(jīng)濟(jì)組織模式似乎已經(jīng)走到了盡頭。現(xiàn)在，新興國家的公私混合的經(jīng)濟(jì)組織成為了世界上最具活力的經(jīng)濟(jì)組織，他們正大踏步地走向全球市場。在中國、俄羅斯和巴西，國有控股企業(yè)的市值分別占到其所在國股市的80%、60%多和35%。在世界的前一百強(qiáng)跨國公司中，來自這三個(gè)新型國家的國有控股公司就占了19個(gè)席位，在三個(gè)新興國家的前一百強(qiáng)公司中，有二十八家公司屬于國有控股企業(yè)。幾乎在所有行業(yè)都有自己的世界級國有控股企業(yè)：中國移動公司擁有六億用戶，沙特阿拉伯的沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司是世界上最賺錢的化工公司，阿聯(lián)酋航空公司的業(yè)務(wù)量以每年百分之二十的速度遞增，世界最大規(guī)模的前十三家石油公司都是國有控股企業(yè)，世界規(guī)模最大的天然氣公司——俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司，也國有控股企業(yè)。人們有理由相信，國有企業(yè)將會繼續(xù)煥發(fā)勃勃生機(jī)。依靠國有控股企業(yè)的發(fā)展，新興市場國家經(jīng)濟(jì)增長率是一年百分之五點(diǎn)五，而發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長率是一年百分之一點(diǎn)八，國有控股企業(yè)這種企業(yè)組織形式越來越受到人們的歡迎。中國和俄羅斯都采取了利用政府權(quán)力來扶持戰(zhàn)略工業(yè)內(nèi)的國家級大型國有控股企業(yè)發(fā)展，而且所謂的戰(zhàn)略工業(yè)的數(shù)量也在不斷上升；中國和俄羅斯在這方面開創(chuàng)了先河。東印度公司與現(xiàn)有國企的不同之處應(yīng)當(dāng)指出，東印度公司和現(xiàn)在國有企業(yè)在很些方面不盡相同。東印度公司控制了一支20萬人的軍隊(duì)，比當(dāng)時(shí)大部分歐洲國家的軍隊(duì)人數(shù)還多。雖然中國海洋石油總公司在蘇丹聘請了中國人民解放軍的退役軍人來負(fù)責(zé)保衛(wèi)油井的工作，但現(xiàn)在沒有幾家國有控股企業(yè)能夠擁有軍隊(duì)了。英國政府沒有在東印度公司持有股份，（雖然不少英國大臣和政治家卻是東印度公司的股東），而現(xiàn)在的國家資本主義政府卻持有他們所扶持企業(yè)的股份。除此之外，現(xiàn)在的國有控股公司很多方面與東印度公司有著驚人的相似之處。不論是歷史上的東印度公司還是現(xiàn)在的國有控股企業(yè)都要注意兩個(gè)方面，他們一方面要注意他們股份的價(jià)格，另一方面要揣摩擔(dān)任政府要職的各個(gè)股東的想法。現(xiàn)在很多的國有控股企業(yè)是壟斷企業(yè)或準(zhǔn)壟斷企業(yè)；如巴西石油、中國移動、中國建筑工程總公司和墨西哥聯(lián)邦電力都是壟斷性質(zhì)的企業(yè)，能夠達(dá)到世界級企業(yè)規(guī)模而不屬于政府控股的企業(yè)是少之又少。很多國有控股企業(yè)現(xiàn)在都熱衷于走全球化經(jīng)營路線，紛紛到外國進(jìn)行投資；造成這種現(xiàn)象的一個(gè)原因是全球化經(jīng)營的確讓企業(yè)賺到了錢，另一個(gè)原因是他們扮演了他們國家政府的非正式代言人的角色。這些國有控股企業(yè)不僅熱衷于獲取政府的資金和外交政策的支持，還熱衷于在資本輸入國家建設(shè)公路、醫(yī)院和學(xué)校這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，他們這樣做就是為了更加容易地獲取工業(yè)原料。盡管東印度公司已經(jīng)湮滅在了歷史的長河里，現(xiàn)在的世界也與東印度公司所處時(shí)期的世界大不相同，但東印度公司的發(fā)展歷程、在歷史曾長期生存的事實(shí)和他的大規(guī)模管理體系都對現(xiàn)在的大型國有控股公司管理人思考他們公司的未來發(fā)展有參考價(jià)值，并對與這些企業(yè)有著緊密聯(lián)系的國家政府權(quán)衡對外投資的利弊有著借鑒作用。東印度公司從政府得到的好處是有限責(zé)任制度東印度公司從英國政府那里得到的第一個(gè)好處就是有限責(zé)任制度。在被政府扶持的公司出現(xiàn)之前，生意人對其投資人承擔(dān)無限經(jīng)濟(jì)責(zé)任；一旦這些生意人經(jīng)營不善，他們的債主有權(quán)利拿走他們的一切，如果這樣他們還不能償還所欠款項(xiàng)，他們將被被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄。在東印度公司成立之前，一些公司已經(jīng)被賦予了承擔(dān)有限責(zé)任的權(quán)利，東印度公司因此勸說伊麗莎白女王也給予東印度公司享受承擔(dān)有限責(zé)任的權(quán)利。英國政府給予東印度公司的第二個(gè)好處就是壟斷經(jīng)營權(quán)。在十七世紀(jì)，環(huán)球航行的難度和現(xiàn)在的航天任務(wù)的相差無幾，環(huán)球航行需要耗費(fèi)大量的金錢和承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。壟斷經(jīng)營為當(dāng)時(shí)的環(huán)球航行提供了極其有限的經(jīng)濟(jì)保障。第三個(gè)好處就是給予了東印度公司組建軍隊(duì)的權(quán)利；這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)荷蘭和葡萄牙的公司是東印度公司的直接競爭者，他們能得到本國海軍的庇護(hù)；為了維護(hù)英國投資人的利益，英國政府只能采取讓公司組建軍隊(duì)的措施。雖然如此，東印度公司與英國政府走得太近，讓其自身也處在了危險(xiǎn)的境地——那些英國大臣滿腦子想的是如何對東印度公司收稅，而那些政客卻是想著如何改寫東印度公司的章程。1688年爆發(fā)的輝格黨革命廢黜了詹姆斯二世國王，讓一些和東印度公司有利益沖突的機(jī)構(gòu)隨之公開與東印度公司作對，但東印度公司最終吞并了這些機(jī)構(gòu)。與東印度公司有商業(yè)沖突的商人也跑到各個(gè)英國大臣那里游說，試圖逐漸撤銷掉東印度公司的壟斷經(jīng)營權(quán)利。在大多數(shù)時(shí)