安質(zhì)部個人工作總結(jié)

安質(zhì)部個人工作總結(jié)【篇一：2015年安質(zhì)部工作總結(jié)】2015年安質(zhì)部年終工作總結(jié)本年度本項目無重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到計劃制定的指標和目標。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項目安全、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現(xiàn)就2015年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：二、安全及環(huán)保工作總結(jié)1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行年初以來，項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。2、學習培訓及考核情況在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學習，每個月月末安質(zhì)部制定下月學習計劃，并聘請專業(yè)人員對安全管理人員進行培訓，充分學習了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學習各施工相關(guān)規(guī)范、驗標、技術(shù)指南等，學習上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學習各工序的施工工藝、安全控制要點等。學習的同時，項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學習培訓及考核，我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護員的培訓及考核。在加強安全管理人員自身學習的同時，項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓及考核，一年來來我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。3、安全專題會議召開情況本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標的實現(xiàn)提供了有力保障。4、現(xiàn)場安全管理情況根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時制定落實安全生產(chǎn)責任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀要14份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項整治活動，共開展專項整治7次，對活動開展情況進行總結(jié)，形成書面材料5份；同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共12份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控。5、環(huán)境保護工作情況加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司嚴格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。4、嚴格按要求對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電進行管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查力度。防止和杜絕了用電事故，確保了施工用電安全。5、建立健全施工現(xiàn)場應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強對施工人員的應(yīng)急救援教育，切實做好突發(fā)事件各項應(yīng)急救援保障工作。6、積極組織參加項目安全質(zhì)量例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全質(zhì)量檢查活動和專題安全學習會議，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現(xiàn)場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進行相應(yīng)的處罰。7、積極配合集團公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對項目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對檢查出的問題及時進行落實和整改，并及時收集整理資料回復(fù)上報。五、存在的不足總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自2012年10月22日【篇三：安質(zhì)部2015述職報告】述職述廉報告xxxx項目安質(zhì)部xxxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：2014年以來，溧陽項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項目部上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié)，為確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，安全生產(chǎn)管理工作也取得了一定的成績，安全總體受控?，F(xiàn)將一年的主要工作學習和廉潔從業(yè)情況報告如下：一、學習方面加強學習、不斷提升自身素養(yǎng)。認真學習黨的十八屆四中全會精神，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，確保在思想上、行動上和黨組織保持一致；認真學習業(yè)務(wù)知識，重點學習安全管理工作業(yè)務(wù)知識，針對自身不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；提高自己的思想境界，進一步激發(fā)事業(yè)心、責任感，強化在崗履職、在崗盡責意識。二、個人廉潔自律情況端正作風，勤懇認真嚴于律己。結(jié)合自身工作的實際情況，按照“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的要求及“反對四風、服務(wù)群眾”的標準，時刻警醒自己，做到遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。三、安全管理工作的執(zhí)行情況1、強化制度建設(shè)，打造良好執(zhí)行力在制度建設(shè)方面，我們做了大量的工作，按照公司最新的文件精神，先后編制了項目部《安全管理制度》《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全文明措施費的管理規(guī)定》、《勞動防護用品管理辦法》等一系列制度、規(guī)定，召開項目部危險源專題評價會議，查找并不斷更新項目部危險源清單，編制了本工程相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案且進行了應(yīng)急演練。成立了項目部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全稽查小組，做到了上下對口，在安全管理工作中，起到了重要作用。2、加強安全教育，提高員工安全意識針對項目部員工狀況，組織開展了多種形式的安全教育以及培訓，并多次組織學習國家法律、法規(guī)，集團公司以及公司的規(guī)章制度，強化了員工的安全生產(chǎn)知識，一定程度上提高了員工的安全意識，逐步建立項目部良好的安全生產(chǎn)氛圍。針對民工的狀況，項目部開展了進場安全教育培訓、施工現(xiàn)場安全基本知識培訓等活動，采用宣讀教材、觀看教育影片與隨堂考試的形式，取得了良好的效果。3、加強安全檢查，消除事故隱患項目部通過開展“規(guī)范安全質(zhì)量行為”活動和每周施工安全質(zhì)量大檢查，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，促進各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重大施工安全事故的發(fā)生，每次檢查都對協(xié)助隊伍提出整改意見并限期整改，整改完成后項目部進行跟蹤檢查，采用拍照、書面隱患糾正措施等方式保留檢查資料，督促其落實整改。現(xiàn)場文明施工進行灑水降塵、保潔人員及時清掃，未及時運出的渣土進行了覆蓋，嚴格控制噪音、污水排放，做到不擾民、無投訴，用電規(guī)范，材料堆放有序、警示標志醒目、防護設(shè)施到位。4、召開安全會議，解決疑難問題俗話說“兵馬未動，糧草先行”，安全管理工作尤為如此。通過不定期的召開安全生產(chǎn)會議，解決工作中存在的疑難問題，統(tǒng)一管理人員的思想認識，用思想指導(dǎo)行為，樹立正確的工作目標從而達到事半功倍的效果。四、工作不足之處回顧一年的工作，其中存在的不足之處還有待改進，主要是與部門之間缺少溝通。項目部大部分技術(shù)員都比較年輕，施工管理經(jīng)驗不足，現(xiàn)場管理放不開手腳。制度上獎懲偏弱不能激勵現(xiàn)場群眾安全員的工作積極性，群眾安全員的安全責任心教育有待加強，安全培訓次數(shù)偏少，安全工作任重而道遠。五、2015年安全工作思路在新的一年里，團結(jié)同事，加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)。目前我們的安全生產(chǎn)管理已進入較大風險控制階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努