安全管理個考點省公開課一等獎全國示范課微課金獎?wù)n件

安全管理考點4/13/202411/221、3E標(biāo)準(zhǔn)：工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策預(yù)防事故發(fā)生。2、反饋標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)反作用。3、動態(tài)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)告訴我們：假如管理系統(tǒng)各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，預(yù)防發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害原因，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞總稱。5、要做到安全第一，就必須實施安全優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)。4/13/202422/226、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按造成事故發(fā)生原因工傷事故分20類。7、安全是相正確概念。8、安全管理必須要有強大動力，并正確應(yīng)用動力，從而激發(fā)人們保障本身和集體安全意識，自覺主動地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理標(biāo)準(zhǔn)是人本標(biāo)準(zhǔn)中“激勵標(biāo)準(zhǔn)”9、海因希里法則事故后果為嚴(yán)重傷害、輕微傷害和無傷害事故件數(shù)之比為1：29：30010、危險源組成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。4/13/202433/2211、海因希里因果連鎖理論認(rèn)為企業(yè)安全工作中心是預(yù)防人不安全行為、消防物不安全狀態(tài)。12、安全生產(chǎn)檢驗方法：儀器檢驗法、常規(guī)檢驗法、安全檢驗表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會確保。14、單位對新職員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間要求。15、安全檢驗五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”4/13/202444/2216、國家要求對非礦山企業(yè)強制性檢驗項目：特種設(shè)備、作業(yè)場全部毒有害物質(zhì)17、征收工傷保險費實施差異費率和浮動費率相結(jié)合是事故預(yù)防主要機制。18、慣用危險有害原因辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。19、特種作業(yè)同意機構(gòu)為20、職業(yè)病共10大類115種4/13/202455/2221、安全標(biāo)志分四類：禁止、警告、命令、提醒22、從久遠(yuǎn)觀點來看，低成本高收益預(yù)防辦法是降低事故損失關(guān)鍵。23、安全教育培訓(xùn)方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法。24、勞動防護(hù)用具三證：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證。25、編制安措計劃標(biāo)準(zhǔn)：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。4/13/202466/2226、安措計劃應(yīng)與同年度生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)供銷計劃同時編制。總工審批、廠長下達(dá)。27、主要責(zé)任人培訓(xùn)內(nèi)容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應(yīng)搶救援辦法調(diào)查處理方法重大危險源管理與應(yīng)搶救援預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、經(jīng)典事故安全分析。4/13/202477/2228、特種作業(yè)人員離開崗位6個月，需重新進(jìn)行實際操作考試合格后上崗，特種作業(yè)操作資格證書每三年復(fù)審一次。29、安全檢驗程序：策劃-實施-分析-糾正。30、勞動保護(hù)用具選取標(biāo)準(zhǔn)：符合性、防護(hù)性、適用性、舒適性；用人單位責(zé)任：按法規(guī)選取、三證一書定點購置、教育、報廢、制度檔案4/13/202488/2231、使用勞保用具普通要求：檢驗；不超限使用、合格產(chǎn)品、不能代替；按說明書使用32、安全評價包含安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)實狀況綜合評價和專題安全評價。33、安全預(yù)評價依據(jù)建設(shè)項目可行性研究匯報，內(nèi)容：危險及有害原因識別、危險度評價和安全對策辦法及提議。34、安全驗收評價在建設(shè)項目完工試生產(chǎn)運行正常后、正式投產(chǎn)前進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施裝置實際運行情況檢測考查找出項目投產(chǎn)后可能存在危險有害原因，提出安全對策辦法和提議。利用系統(tǒng)安全工程原理和方法。35、安全現(xiàn)實狀況綜合評價：針對某一單位總體或局部生產(chǎn)經(jīng)營活動安全現(xiàn)實狀況進(jìn)行評價。4/13/202499/2236、專題安全評價是針對某一活動或場所，存在危險有害原因進(jìn)行安全評價。劇毒化學(xué)品必須取得營業(yè)執(zhí)照。37、安全評價程序：準(zhǔn)備、危險辨識、定性定量評價、安全對策辦法、結(jié)論及提議、編制匯報38、危險有害原因按造成事故直接原因共分6大類37項：物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性、行為性、其它。參考事故類別進(jìn)行分類，共20類。39、危險有害原因慣用辨識方法：直觀經(jīng)驗分析法（如對照、經(jīng)驗法和類比法）和系統(tǒng)安全分析法（如事件樹、事故樹等）。40、危險控制次序：消除-預(yù)防-降低-隔離-聯(lián)鎖-警示4/13/20241010/2241、重大危險源：長久或暫時地生產(chǎn)、使用、搬運或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)數(shù)量等于或超出其臨界量單元（包含設(shè)施和場所）42、評價單元普通以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料特點和特征與危險有害原因類別、分布有機結(jié)合進(jìn)行劃分。43、慣用安全評價方法有：定性（安全檢驗表、教授現(xiàn)場詢觀察問法、原因圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險性評價法、故障類型和影響分析、危險可操作性研究等）、定量（分為概率風(fēng)險、傷害范圍、危險指數(shù)評價法）．44、安全預(yù)評價匯報格式：封面、預(yù)評價資質(zhì)證書影印件、著錄基、目錄、編制說明、前方、正文、附件、附錄。45、安全驗收評價（為企業(yè)服務(wù)，為政府服務(wù)），匯報格式同上。4/13/20241111/2246、安全現(xiàn)實狀況評價匯報格式：序言、目錄、項目概述、程序和評價方法、危險性預(yù)先分析、危險度與危險指數(shù)分析、事故分析與重大事故模擬職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)實狀況評價、對策與提議、評價結(jié)論共8章47、重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)GB18218-適用：危險物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織，不適用：核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險物質(zhì)運輸。48、重大危險源評價依據(jù)是物質(zhì)危險特征及其數(shù)量。49、單元是指一個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個工廠眀邊緣距離小于500m幾個生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。50、分類：生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。生產(chǎn)場所重大危險源分為四類（爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)）142種4/13/20241212/22

51、風(fēng)險評價是重大危險源控制主要內(nèi)容。52、燃燒爆炸性危險物質(zhì)可為7類：爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì)．53、重大危險源控制系統(tǒng)由以下組成：重大危險源辨識、評價、管理、匯報、事故應(yīng)搶救援預(yù)案。54、我國重大危險源監(jiān)控為4級。55、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實施重大危險源宏觀監(jiān)控與管理。4/13/20241313/2256、重大危險源監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行。57、事故應(yīng)搶救援基本任務(wù)：搶救受害人員、快速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場、查清事故原因評定危害程度。58、事故應(yīng)搶救援特點：不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應(yīng)急管理包含預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個階段。60、準(zhǔn)備階段：應(yīng)急體系建立、相關(guān)部門和人員職責(zé)落實、預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、預(yù)案演練、與外部應(yīng)急力量銜接4/13/20241414/2261、響應(yīng)階段：報警與通報、人員疏散、搶救與醫(yī)療、消防和工程搶險辦法、信息搜集與應(yīng)急決議、外部求援。62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。63、應(yīng)急體系由組織體制、動作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。64、組織體制：管理機構(gòu)、功效部門、應(yīng)急指揮、救援隊伍。65、動作機制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動員。4/13/20241515/2266、法制基礎(chǔ)：法律（緊急狀態(tài)法）、規(guī)章（應(yīng)急管理條例）、政府令、標(biāo)準(zhǔn)67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費財務(wù)68、事故應(yīng)搶救援體系應(yīng)依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實施分級響應(yīng)機制。響應(yīng)級別通常分3級：一級緊急情況：利用全部部門一切資源；二級：兩或更多部門響應(yīng)；三組：一個部門69、應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急開啟、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。70、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動、策劃、后勤、資金／行政5個關(guān)鍵應(yīng)急響應(yīng)職能組成。4/13/20241616/2271、事故應(yīng)急預(yù)案作用：明確應(yīng)搶救援范圍和體系、有利于及時響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超出應(yīng)急能力便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提升風(fēng)險防范意識。72、應(yīng)急預(yù)案可為3個層次：綜合預(yù)案、專題預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案（含單項預(yù)案——大型公眾聚集活動）。73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個基本預(yù)案加上應(yīng)急功效設(shè)置、特殊風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。74、一個完整應(yīng)急預(yù)案文件體系可包含預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、統(tǒng)計等，是一個4級文件體系。75、編制過程：成立編制小組-危險分析和應(yīng)急能力評定-編制預(yù)案-評審與公布-實施4/13/20241717/2276、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案同意、實施和維護(hù)。77、重大事故應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵要素共6個一級要素：方針與標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。78、應(yīng)急策劃包含危險分析、資源分析、法律法規(guī)要求。79、應(yīng)急準(zhǔn)備包含：機構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演練、互助協(xié)議。80、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵功效和任務(wù)：接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評定、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制。4/13/20241818/2281、預(yù)案演練類型：桌面演練、功效演練和全方面演練。82、桌面演練：按預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序，討論緊急情況時采取行動。僅限于有限應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。事后口頭評論形式搜集參演人員提議，并提交簡短書面匯報。83、功效演練：針對某項應(yīng)急響應(yīng)功效或其中一些應(yīng)急響應(yīng)行動。檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系策劃和響應(yīng)能力。事后除口頭評論外，還應(yīng)向地方提交相關(guān)演練活動書面匯報，提出改進(jìn)提議。84、全方面演練：針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功效，檢驗評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力。事后除口頭評論、書面匯報外，還應(yīng)提交正式書面匯報。85、應(yīng)急演練參加人員共5類：參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員、觀摩人員。4/13/20241919/2286、建立應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開展應(yīng)急演練工作關(guān)鍵。參演人員不得參加策劃小組，更不能參加演練方案設(shè)計。87、綜合性應(yīng)急演練過程可劃分為：準(zhǔn)備、實施、總結(jié)3階段。88、演練結(jié)果評價：不足項、整改項、改進(jìn)項。

89、不足項：應(yīng)急準(zhǔn)備缺點、可能造成事件發(fā)生時不能確保組織體系有能力采取合理應(yīng)對辦法確保公眾安全健康。應(yīng)在要求時間內(nèi)給予糾正。90、整改項：應(yīng)急準(zhǔn)備缺點、單獨不可能造成影響。在下次演練前給予糾正。4/13/20242020/2291、改進(jìn)項：應(yīng)急準(zhǔn)備過程上應(yīng)予改進(jìn)問題。不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重影響，視情況給予改進(jìn)，無須一定要求糾正。92、職業(yè)危害原因分類：按起源分為生產(chǎn)工藝過程、勞動過程、生產(chǎn)環(huán)境；按性質(zhì)分為環(huán)境原因（物理原因、化學(xué)原因、生物原因）、與職業(yè)相關(guān)其它原因、其它原因。93、職業(yè)性危害原因：在生產(chǎn)過程中、勞動過程中、作業(yè)環(huán)境中存在危害從業(yè)人員健康原因。94、法定職業(yè)病共10類115種。10類：塵肺、職業(yè)性放射性疾病、化學(xué)原因所致職業(yè)中毒、物理原因所致職業(yè)病、生物原因所致職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫瘤、其它職業(yè)病。95、生產(chǎn)過程中生產(chǎn)或使