醫(yī)院設(shè)施管理制度范文（14篇）

醫(yī)院設(shè)施管理制度范文（14篇）醫(yī)院設(shè)施管理制度11、與藥品有關(guān)設(shè)施設(shè)備包括：溫度調(diào)控設(shè)備、冰箱、冷柜、溫濕度計；藥品柜、藥品架、保險柜、防盜報警器、防蟲防鼠、消防安全設(shè)施、安全照明設(shè)施、信息處理設(shè)施、辦公設(shè)施、運輸搬運設(shè)施等。2、藥品貯存、養(yǎng)護、調(diào)配所用設(shè)施設(shè)備應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備檔案，檔案的內(nèi)容主要包括：儀器設(shè)備的`名稱、型號、廠牌、使用說明書、操作規(guī)程、安裝調(diào)試情況、使用情況、維修養(yǎng)護情況等。3、溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備應(yīng)有使用記錄，記載設(shè)施設(shè)備的使用日期、使用目的、使用時間、運轉(zhuǎn)效果及操作人。4、使用的計量器具應(yīng)建立計量器具檔案，按照規(guī)定的檢定周期，經(jīng)法定計量檢定部門檢定合格，取得計量檢定合格證書，并貼有計量檢定合格標志。嚴禁使用未經(jīng)計量檢定與檢定不合格的計量器具。5、對于以上設(shè)施要隨時進行養(yǎng)護、維修，時刻保持其正常工作狀態(tài)。醫(yī)院設(shè)施管理制度2一、單位應(yīng)明確消防安全疏散設(shè)施的責任部門及責任人。二、保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。三、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。在各樓層明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖，指示圖上應(yīng)標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。四、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。五、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。六、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。七、封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應(yīng)完好，門上應(yīng)有正確啟閉狀態(tài)的標識，保證其正常使用。八、需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保持其火災(zāi)時能自動關(guān)閉；自動和手動關(guān)閉的.裝置完好有效。九、安全出口、疏散門不得設(shè)置門檻和其他影響疏散的障礙物，且在其1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階。十、平時需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時人員疏散暢通的可靠措施。十一、窗口、陽臺等部位不應(yīng)設(shè)置影響逃生和滅火救援的柵欄，如必須設(shè)置時，應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟。醫(yī)院設(shè)施管理制度3一、消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)明確責任部門和責任人，每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔完好。二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由維修部負責，按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。三、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:1.煙、溫感報警系統(tǒng)的`測試由防損和維修部共同負責組織實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。2.消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次。3.正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。4.室內(nèi)消火栓、噴淋泄水每季度測試一次。5.其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。四、消防器材管理:1.每年定期對滅火器進行換粉打壓。2.派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。醫(yī)院設(shè)施管理制度41.物資采購、出入庫管理1.1科室根據(jù)工作需要需購買物品時，由申請人填寫《購買物品申請單》，經(jīng)總務(wù)科長審核、主管院長批準后，交采購員采購。1.2購買回來的物品交倉管員按《購買物品申請單》進行驗收，驗收合格后由采購員填寫《物資入庫驗收單》辦理入庫。1.3物資不合格時，由采購員負責辦理退換，再次驗收合格后方可辦手續(xù)如庫。1.4倉管員應(yīng)對出入庫物品及時登賬，對庫存物品，每季度清點一次，做到賬物相符。1.5入庫物品應(yīng)分類存放，做到擺放整齊、標識清楚、存放方便、防護得當。1.6各科室領(lǐng)取物品時，應(yīng)填寫《物資材料領(lǐng)用單》，并經(jīng)科室負責人審批，倉管員依據(jù)領(lǐng)用單發(fā)貨，領(lǐng)用人在單上簽名確認。1.7倉庫管理按本院《倉庫管理制度》執(zhí)行。2.水電及維修管理2.1水、電工每天應(yīng)到各病區(qū)、各科室巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.2接到各科室送來的《維修申請單》，要及時趕到現(xiàn)場，如有多處維修，應(yīng)按輕重緩急酌情處理。如為電話通知，應(yīng)先維修后填單。2.3每次安裝或維修完畢，須填寫《維修申請單》，寫清楚修理的項目、用料、名稱、規(guī)格和數(shù)量，并由接受維修的病區(qū)或部門負責人簽名確認后，交總務(wù)科保存。2.4保證24小時水、電供應(yīng)正常，當需要發(fā)電時應(yīng)按《發(fā)電機房操作規(guī)程》操作。2.5污水處理應(yīng)按照《污水處理安全操作規(guī)程》和《污水處理工藝操作規(guī)程》進行作業(yè)，保證污水處理后達到排放標準。2.6總務(wù)科每天最少一次巡視配電室、發(fā)電機房、污水處理站、供水及照明系統(tǒng)，以確保運行正常。3.電梯、空調(diào)、綠化及清潔管理根據(jù)后勤保障社會化的改革精神，醫(yī)院電梯、空調(diào)、綠化、保潔，二次供水設(shè)施的清洗消毒，醫(yī)療廢物的'回收，污水監(jiān)測均采用對外承包，具體按承包合同進行管理。4.氧氣和氮氣的管理4.1醫(yī)療用的氧氣和氮氣由總務(wù)科負責采購，采購人員依據(jù)使用科室的《請領(lǐng)單》，在經(jīng)過國家相關(guān)部門批準的單位定點采購。4.2供氣單位送來的氧氣和氮氣由總務(wù)科驗收合格并辦理手續(xù)后送到各使用科室。5.救護車及辦公用車5.1救護車駕駛員實行24小時輪值制度，當值駕駛員不得擅自離崗，要確保突發(fā)性事故發(fā)生時醫(yī)療救護隨時出車，并在上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一安排下，承擔社區(qū)醫(yī)療救助任務(wù)。5.2救護車由醫(yī)務(wù)科負責派遣，辦公用車由院辦公室派遣。5.3車輛管理維護由總務(wù)科負責。醫(yī)院設(shè)施管理制度5一、堅決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級部門制定的各項檔案管理規(guī)章制度。二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》，負責對各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進行科學的'系統(tǒng)管理，借出的檔案要進行登記，并負責定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。三、督促各部門及時移交檔案資料。四、熟悉檔案管理情況，能及時、準確地提供檔案資料。五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。六、對保管期限已滿的檔案進行鑒定并負責向主管領(lǐng)導匯報處理。七、樹立和加強保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密、保管工作。醫(yī)院設(shè)施管理制度61、由設(shè)備科編報本院年度設(shè)備購置計劃。2、編制設(shè)備購置計劃的原則：(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計劃和醫(yī)療技術(shù)新進展的實際需求。(2)應(yīng)綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。(3)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的.經(jīng)濟性，除個別必須購置的專業(yè)設(shè)備外，其他新購設(shè)備的使用率不應(yīng)低于60%。(4)設(shè)備選型應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟兩方面考慮，力求技術(shù)先進而適當。以國產(chǎn)設(shè)備為主，逐步做到標準化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。(5)價值在10萬元以上的設(shè)備在購置前應(yīng)進行技術(shù)論證，分析設(shè)備的投資效益。論證時要從以下幾方面考慮：A、醫(yī)療檢查的必要性、技術(shù)的先進性。B、設(shè)備的利用率。C、設(shè)備投資和經(jīng)濟效益。(6)選購設(shè)備應(yīng)考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應(yīng)渠道、供貨方資質(zhì)信譽和售后服務(wù)。3、編制設(shè)備購置計劃的程序：(1)設(shè)備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購置計劃，經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報醫(yī)院董事會。(2)醫(yī)院董事會研究討論通過后，下發(fā)各科室實施。4、設(shè)備購置計劃的實施：(1)設(shè)備購置前有醫(yī)院設(shè)備部門牽頭，進行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所購設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會和經(jīng)營班子進行招標，然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購置選型認定表”的會簽手續(xù)。(2)由醫(yī)院主管院長、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進行技術(shù)恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。(3)分管領(lǐng)導及設(shè)備管理員負責新購設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗收及辦理進口設(shè)備的商務(wù)手續(xù)等。設(shè)備到貨驗收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長負責，設(shè)備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導，一份給設(shè)備管理員，設(shè)備管理員負責辦理驗收記錄存檔及設(shè)備出入庫工作。(4)新購設(shè)備驗收出庫后，由醫(yī)院設(shè)備管理員負責組織安裝、調(diào)試、試用，并做好試用驗收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，有設(shè)備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。醫(yī)院設(shè)施管理制度71、儀器設(shè)備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設(shè)備及危險性醫(yī)療設(shè)備應(yīng)先建立操作規(guī)程公布在操作地點，并培訓操作者。2、操作者必須嚴格按操作規(guī)程操作，對于大型設(shè)備還要認真填寫“大型設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”。3、設(shè)備所在科室必須對設(shè)備進行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時報修;經(jīng)常檢查計量設(shè)備、儀表的計量合格證是否到期，并提前通知設(shè)備科送檢。4、設(shè)備科要確立檔案管理意識，妥善保管設(shè)備使用說明書、隨機軟件及各種附件，任何人借閱說明書等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時，有責任與接替人及時辦理設(shè)備及附件、說明書等的移交手續(xù)。5、設(shè)備調(diào)劑、報廢、報損前必須先填報申請表，在申請未獲批準前，保管人要妥善保管設(shè)備，不得放棄保管責任;報廢申請批準后，保管人將報廢設(shè)備及附件、隨機軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科，辦完報廢手續(xù)。6、違章造成設(shè)備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關(guān)人員的.責任。醫(yī)院設(shè)施管理制度81、使用部門每年填寫一次“報廢設(shè)備審批表”，由科主任簽字，由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信息科組織技術(shù)鑒定，逐臺填寫報廢申請單，經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導審批后報經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會同財務(wù)科對申請報廢的設(shè)備按設(shè)備報廢技術(shù)條件進行逐臺檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會討論通過后執(zhí)行。報廢設(shè)備申請每年進行一次，八月底前報醫(yī)院董事會。2、待報廢設(shè)備在未批復前，使用部門應(yīng)妥善保管;已批準報廢的設(shè)備，由使用部門將全套設(shè)備(包括所有附件、說明書等)移交設(shè)備信息科，并辦理報廢手續(xù)。3、使用部門或個人，不準擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準報廢的設(shè)備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價，經(jīng)董事長批準后處理。4、凡符合下列條件之一者可以報廢。(1)由于非常事件，使之嚴重損毀無法修復的。(2)超過使用年限，基礎(chǔ)件嚴重損壞，修理后達不到技術(shù)指標的。(3)機型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟效益差的.。(4)主要零部件無法補充、年久失修。(5)一次維修費用超過原值50%以上，繼續(xù)使用不合算的。(6)計量不合格，應(yīng)強制報廢的。(7)嚴重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無改造價值的。5、設(shè)備暫缺配件，不能作為報廢依據(jù)。醫(yī)院設(shè)施管理制度91、采購人員要根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療、教學、科研的需要，按批準計劃項目內(nèi)容進行采購。2、嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在購置前對各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。3、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標機構(gòu)公開招標。4、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導批準。屬政府采購范圍的`應(yīng)報當?shù)卣少彶块T批準。5、采購人員應(yīng)及時掌握采購計劃的進度，對臨床急需的設(shè)備應(yīng)積極組織優(yōu)先采購，保障臨床需要。6、利用科室不得私自采購，或以先試用后付款體式格局采購醫(yī)療設(shè)備。違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)職員的責任。醫(yī)院設(shè)施管理制度101.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學、科研的需求，按核準計劃項目內(nèi)容進行采購。2.購置醫(yī)療設(shè)備前，必須查驗供給商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)答應(yīng)證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)答應(yīng)證》等證件復印件，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并核實證件的'真實性和有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。3.醫(yī)療設(shè)備采購以zz市政府采購辦核準的體式格局進行。屬于政府采購目錄或會合招標范圍的醫(yī)療設(shè)備，按規(guī)定委托招標采購。關(guān)于自行招標的，應(yīng)做到公開、公正、公正。4.關(guān)于急需和因特殊情況不適合招標采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一起原采購，但應(yīng)報單位領(lǐng)導核準。屬政府采購范圍的應(yīng)報zz市政府采購部門核準。5.采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進度，對臨床急需的設(shè)備先行采購，以保障臨床需要。6.利用科室不得擅自采購或以先利用后付款的體式格局采購醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院設(shè)施管理制度11(一)醫(yī)療設(shè)備管理制度1、凡屬醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設(shè)備，均由設(shè)備科統(tǒng)一負責采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理。2、設(shè)備科應(yīng)嚴格執(zhí)行《儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》。根據(jù)各科購置申請和儲備情況編制采購計劃，報院長批準執(zhí)行。3、一般醫(yī)療器械，按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購，貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進行采購。4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等，必須履行嚴格的出入庫手續(xù)。5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器，應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗收，然后入庫上帳建卡，建立儀器技術(shù)檔案。使用科室按領(lǐng)取、使用和管理的相關(guān)制度要求，做好設(shè)備的領(lǐng)取、使用和管理。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進行處理(包括辦理索賠)。6、庫房要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。7、各種醫(yī)療器械的.請領(lǐng)和保管，須由專人負責，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護保養(yǎng)。8、失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導或上級主管部門批準。9、各科室需要維修的儀器，應(yīng)填寫修理申請書，向維修部門報修，由維修人員組織維修。維修人員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。(二)醫(yī)院設(shè)備維護保養(yǎng)制度醫(yī)院設(shè)備在使用過程中，必須做好設(shè)備的維護與保養(yǎng)，以隨時改善技術(shù)狀況，確保設(shè)備正常運行。1、醫(yī)院設(shè)備實行三級保養(yǎng)制:(1)日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員負責。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔設(shè)備表面，檢查運轉(zhuǎn)是否正常，另部件是否完整，處理設(shè)備外部不正常情況，緊固(或調(diào)整一般機械)易損螺絲和零件。(2)一級保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會同使用人按計劃進行(每季1次)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔和保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)部，檢查有無異常情況(如聲音、指示燈、油位、電氣絕緣、螺絲、另損部件等)，及時給予更換和調(diào)整(精密儀器可在技術(shù)人員指導下進行)。(3)二級保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會同修理人員共同進行(與年度大修合并進行)。保養(yǎng)內(nèi)容:檢查設(shè)備的主體部分和主要組件，調(diào)整精度，必要時更換易損部件(進口、大型儀器設(shè)備另按有關(guān)要求進行)。設(shè)備保養(yǎng)人:是設(shè)備使用部門指定分工保養(yǎng)設(shè)備的人員，負責管理該設(shè)備，制訂操作規(guī)程，查核設(shè)備使用人是否掌握操作技術(shù)和進行設(shè)備的各級保養(yǎng)，并與維修人員密切聯(lián)系，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2、為使設(shè)備正常發(fā)揮效能，設(shè)備使用部門必須制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并認真執(zhí)行。設(shè)備管理部門應(yīng)履行職責，定期檢查考核，嚴格管理。(三)設(shè)備報廢和更新制度1、為使設(shè)備能正常為醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)服務(wù)，特制定本制度。2、符合以下條件的設(shè)備可申請報廢:(1)設(shè)備使用多年，元器件已大部分老化，性能參數(shù)低劣，無修理價值或大修費用超過原值50%的設(shè)備。(2)非定型產(chǎn)品，其性能低劣，不能使用，無配件來源，無修復可能的設(shè)備。(3)淘汰產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不具備修復的任何條件的設(shè)備。(4)未達國家計量標準，又無法校正修復。3、設(shè)備報廢應(yīng)由使用單位提出申請，設(shè)備科組織人員作鑒定檢查后，由設(shè)備科報請院領(lǐng)導批準。4、設(shè)備報廢后應(yīng)完整上交倉庫保管，嚴禁私自拆卸零部件，嚴禁私自占用，不準自行轉(zhuǎn)賣。5、設(shè)備報廢后，原則上予以更新。由使用單位提出更新申請，設(shè)備科申報批準后辦理。6、設(shè)備使用率過低，長期達不到40%的設(shè)備，或使用單位不申請更新的設(shè)備，不予更新。(四)設(shè)備與器械驗收制度1、凡購入、調(diào)入的儀器設(shè)備和器械必須履行入庫手續(xù)。2、儀器設(shè)備和器械到貨后，應(yīng)及時進行到貨驗收。按照到貨的驗收程序:開箱、清點、查驗外形、保存信息、填寫到貨驗收報告。發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定進行處理。3、一般器械設(shè)備，由設(shè)備科組織人員，在到貨后48小時內(nèi)驗收入庫。4、貴重儀器設(shè)備須在到貨后一個月內(nèi)(或按合同規(guī)定)進行安裝調(diào)試;按要求組織相關(guān)人員進行驗收，然后入庫上賬立卡，建立設(shè)備技術(shù)檔案。5、凡列入《檢驗檢疫機構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進口醫(yī)療設(shè)備，需按商檢要求和規(guī)定進行商檢。醫(yī)院設(shè)施管理制度12第一章總則第一條為加強醫(yī)院物資采購管理，進一步規(guī)范醫(yī)院采購行為，提高采購工作效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院采購工作規(guī)范有序進行，根據(jù)政府采購法及相關(guān)文件要求，制定本辦法。第二條本辦法所指的物資采購包括醫(yī)療設(shè)備、信息設(shè)備和軟件、后勤設(shè)備、醫(yī)用耗材、信息耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料等采購，醫(yī)院其他有關(guān)采購也可參照本辦法執(zhí)行。第三條物資采購應(yīng)堅持“公正、公平、公開”的原則，嚴格按照政府采購的相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作，確保采購過程公開、規(guī)范，采購物資滿足醫(yī)院工作需要。第二章采購申請、審批和計劃第四條醫(yī)療設(shè)備，每年年底由使用科室根據(jù)工作需要向設(shè)備科提交下一年度的申請報告(xx萬元以上同時要求提交可行性論證報告)，由設(shè)備科組織調(diào)研，擬定下一年度醫(yī)療設(shè)備需求初步計劃，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會根據(jù)年度投資預算討論審議年度初步計劃，形成醫(yī)療設(shè)備年度需求計劃，提交院辦公會審議后形成正式醫(yī)療設(shè)備年度計劃。第五條信息設(shè)備和軟件，每年年底由使用科室和信息科提交下一年度申請報告(xx萬元以上同時要求提交可行性論證報告)，由信息科進行調(diào)研，醫(yī)院信息管理委員會根據(jù)年度投資預算，討論審議年度需求計劃，報院辦公會審批后執(zhí)行。第六條后勤設(shè)備，每年年底由使用科室和總務(wù)科根據(jù)工作需要提交下一年度需求計劃，根據(jù)年度投資預算，總務(wù)科組織相關(guān)科室研究討論，報分管后勤和采購院領(lǐng)導、院長審批后，確定后勤設(shè)備年度采購計劃。第七條臨時急用的各種設(shè)備，使用科室提出申請(萬元以上提交可行性論證報告)，由相關(guān)職能科室調(diào)研，分別報分管使用科室、設(shè)備和采購院領(lǐng)導及院長審批。第八條醫(yī)用耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料、信息材料的采購目錄分別由相關(guān)職能科室根據(jù)醫(yī)院需求實際提出，按年或半年進行循環(huán)招標采購，招標結(jié)束后建立各種材料的醫(yī)院采購目錄。對醫(yī)院采購目錄外的材料由使用科室提出申請，交相關(guān)職能科室調(diào)研，報分管使用科室、職能科室和采購院領(lǐng)導審批。醫(yī)用高值耗材嚴格執(zhí)行政府采購目錄，對于政府采購目錄外的高值耗材由使用科室提出申請交設(shè)備科調(diào)研，報分管使用科室、分管科室和采購院領(lǐng)導審批后執(zhí)行。第九條外請專家手術(shù)所用醫(yī)用耗材，應(yīng)從我院采購目錄中選擇。如果使用醫(yī)院采購目錄未包含的耗材時，使用科室提出申請交分管院領(lǐng)導同意，由設(shè)備科調(diào)研后交分管院領(lǐng)導和采購院領(lǐng)導審批，如果該耗材長期使用，商談后納入醫(yī)院采購目錄。第三章采購的實施第十條物資采購根據(jù)具體情況，可采用公開招標、競爭性談判、單一來源、詢價等多種采購方式。第十一條物供科對經(jīng)過審批的年度設(shè)備、軟件計劃和材料組織招標或競價采購。相關(guān)科室分管院領(lǐng)導和使用科室、設(shè)備科、信息科、總務(wù)科、財務(wù)科等相關(guān)部門人員組成評標小組;監(jiān)察審計部等相關(guān)部門和人員組成監(jiān)督小組，負責采購過程的監(jiān)督。物供科根據(jù)采購物資的具體情況，通知評標小組和監(jiān)督小組人員參加采購工作，如特殊原因不能參加的部門，物供科將以書面形式將采購結(jié)果告知該部門。第十二條第十二條分管采購院領(lǐng)導參加整個采購過程，其他分管科室院領(lǐng)導根據(jù)工作需要和采購的具體情況參加采購，對于重大物資采購需院長參加。第十三條年度計劃外審批的設(shè)備，按以下程序進行采購：(一)醫(yī)療設(shè)備，單臺(批)1萬元(含1萬元)以下的由物供科、設(shè)備科和使用科室共同議價采購，審批報告和采購結(jié)果交物供科、設(shè)備科備案;單臺(批)1萬元以上的提交物供科按規(guī)定的.程序進行采購。(二)后勤設(shè)備，單臺(批)5000元(含5000元)以下的，由總務(wù)科和使用科室共同議價采購，審批報告和采購結(jié)果交物供科備案;單臺(批)5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進行采購。(三)信息設(shè)備，單臺(批)小于3萬元(含3萬元)的物供科負責采用電話或傳真方式進行詢價采購;單臺(批)大于3萬元的按規(guī)定的程序組織招標或競價采購。第十四條醫(yī)院采購目錄外審批的材料(包括臨時急用、新增等材料)，按以下程序進行采購：(一)醫(yī)用耗材(包括高值耗材)，單個(批)5000元(含5000元)以下的由物供科與使用科室一起采購，審批計劃和采購結(jié)果交物供科備案;單個(批)5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進行采購。(二)供應(yīng)物資材料，單個(批)在3000元(含3000元)以下的由物供科、設(shè)備科與使用科室一起采購，審批報告和采購結(jié)果交物供科備案;3000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進行采購。(三)后勤維修材料，單個(批)在5000元(含5000元)以下的由總務(wù)科和使用科室一起采購，采購結(jié)果交物供科備案;單個(批)在5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進行采購。(四)信息材料，物供科負責采用電話或傳真方式進行詢價采購。第十五條單臺(批)3萬元以上的醫(yī)療設(shè)備、后勤設(shè)備、信息設(shè)備和軟件招標或競價采購前一周，在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布采購信息公告，招標或競價采購結(jié)束后，發(fā)布中標信息公告。第十六條采購金額超過50萬元的項目，采購前需對參加投標的供應(yīng)商進行行賄記錄查詢，如果發(fā)現(xiàn)有行賄等不良記錄，將立即取消參加招標或競價采購資格。第十七條供應(yīng)商資質(zhì)審查，采購前由分管職能部門負責對參加投標或竟標的供應(yīng)商進行資質(zhì)審核。審核的主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)代理委托書、代理人身份證、近期財務(wù)報表等，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材還需審核醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械注冊證、注冊登記表，其他特殊物資需提供國家規(guī)定的相應(yīng)證件，經(jīng)過審核合格方能參加招標或競價活動。對于單價在5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備，原則上要求省級以上(含省級)或四川省授權(quán)一年以上的代理公司參加，大型醫(yī)療設(shè)備則直接邀請廠家參加。第十八條原則上要求3家及以上供應(yīng)商(或廠家)參加投標或競爭采購，不足3家或獨家專利產(chǎn)品需經(jīng)分管采購院領(lǐng)導審批同意。第十九條評標遵循公正、公平、公開的原則。設(shè)備和軟件采購要求從商務(wù)、技術(shù)、價格、售后服務(wù)等多方面進行綜合評價，綜合評價最優(yōu)得分(或得票)最高者為候選中標供應(yīng)商;對于部分醫(yī)療設(shè)備采購，則從醫(yī)院專家?guī)斐槿＜液驮u標小組成員一起打分進行評標，平均分值高者為候選中標供應(yīng)商。最后交分管采購院領(lǐng)導審核確定中標供應(yīng)商，個別非常重大項目采購則由院領(lǐng)導辦公會討論確定中標供應(yīng)商。第二十條招標或競價采購工作結(jié)束后，采購部將采購結(jié)果以紙質(zhì)打印并加蓋物供科公章方式，告知中標供應(yīng)商并傳遞給相關(guān)職能部門和使用科室;同時建立完整的電子版采購目錄，供院領(lǐng)導、使用科室和職能部門查詢使用。第二十一條單一(或具有市場絕對占有率)設(shè)備價格在5萬元以下，發(fā)現(xiàn)競價采購價格高于網(wǎng)購100%以上，經(jīng)分管院領(lǐng)導和財務(wù)科審批后，可采用網(wǎng)絡(luò)和委托外貿(mào)公司采購的方式進行采購。第二十二條使用優(yōu)良、售后服務(wù)滿意、價格低于10萬元以下且變化不大的設(shè)備，可執(zhí)行上一年度的中標采購結(jié)果。第二十三條集中采購的醫(yī)用耗材按集中采購協(xié)議要求進行采購。醫(yī)院設(shè)施管理制度131、全院各科醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備科管理。2、醫(yī)療設(shè)備購置應(yīng)做好準備工作，包括效益預測、設(shè)備使用條件、安裝設(shè)備的房屋和相應(yīng)的輔助設(shè)施。3、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案，包括設(shè)備的采購、驗收、登記、保管、發(fā)放、安裝、保養(yǎng)、維修、報廢等資料。4、負責設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的使用狀態(tài)，避免閑置、積壓、浪費，提高設(shè)備的使用率、完好率。5、加強科室設(shè)備的`管理，各科室要逐級建立使用管理責任制，指定專人管理，儀器使用人員要嚴格按照儀器的操作規(guī)程進行操作。6、各科室