質(zhì)量檢查員2022年上半年工作總結(jié)范文

第第頁(yè)質(zhì)量檢查員2022年上半年工作總結(jié)范文20**我公司夯實(shí)基礎(chǔ)，平穩(wěn)進(jìn)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為**的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承受車輛配件檢查任務(wù)，仔細(xì)分析公司整體進(jìn)展形勢(shì)，著重細(xì)致的調(diào)查討論與檢查工作，結(jié)合公司實(shí)際，在協(xié)作好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀測(cè)、分析和處理問題的技能，加大**公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作

以往的閱歷告知我們，不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中，的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、沖突的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能實(shí)時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我掌握，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败嚳设b，今年年初車間果決地采用主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問題的方式，用精確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶運(yùn)用產(chǎn)品的狀況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采用一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和掌握，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，實(shí)時(shí)堵塞質(zhì)量掌握上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量掌握，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過督促車間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠?qū)崟r(shí)受到掌握;并且將過去常常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。堅(jiān)固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

二、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充盈自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作立場(chǎng)和思路：一方面，虛心向老工人請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱忱和積極性來規(guī)范自己的工作立場(chǎng);另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中吸取“營(yíng)養(yǎng)”，努力掌控有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、規(guī)范專用樣板、量具的運(yùn)用和管理一一一公司車輛配件樣板的管理工作一貫比較辣手

為了加強(qiáng)樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴(yán)格根據(jù)《公司量器具管理方法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的運(yùn)用程序。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等狀況制定了新措施，對(duì)各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能實(shí)時(shí)掌控了解量具狀況，發(fā)覺過期或損壞問題，實(shí)時(shí)檢定或重新制做，保證了配件檢查的精確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù)，在日常的工作中，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保月檢查報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，仔細(xì)做好分析、記錄，對(duì)主要檢查結(jié)果的改變狀況，實(shí)時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其實(shí)時(shí)了解、掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

2、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得