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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：王**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2024-04-14 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：6 大?。?8.22KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

員工面談?dòng)涗洷硇彰块T(mén)時(shí)間地點(diǎn)一、對(duì)于自身的工作和發(fā)展1您負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容有哪些？部門(mén)內(nèi)部是如何分工的？（了解人員的整體狀況目前在工作上存在的困難有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，為什么？希望從直接上級(jí)（人力資源部）得到哪些幫助和支持？2對(duì)于自己在公司的定位和發(fā)展有什么想法和規(guī)劃？（目前公司的職業(yè)發(fā)展通道有技術(shù)序列和管理序列，您更傾向于那個(gè)序列？如果提供輪崗發(fā)展機(jī)會(huì)，你自身希望輪崗的區(qū)域和崗位是什么？）二、對(duì)于自己所在部門(mén)的工作1對(duì)于本部門(mén)工作氛圍是否滿(mǎn)意？（為什么？）部門(mén)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系如何，存在什么問(wèn)題？（為什么，你有哪些改善建議？）對(duì)于本部門(mén)的整體工作，您認(rèn)為做的好的方面有哪些？待改進(jìn)的方面有哪些？您有哪些改進(jìn)建議？業(yè)務(wù)上協(xié)作關(guān)系密切的部門(mén)有哪些？協(xié)作關(guān)系如何？（有哪些問(wèn)題？為什么，你有哪些改善建議？）

三、對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)1您認(rèn)為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最主要的優(yōu)點(diǎn)有哪些？最需要改進(jìn)的有哪些？2對(duì)熟悉的管理人員評(píng)價(jià)（主任以上、教育公司人員、教研人員必須評(píng)價(jià)）四、對(duì)于公司文化和管理1與市場(chǎng)同類(lèi)型公司相比，您覺(jué)得公司在哪些地方做的比較好，哪些地方有待改進(jìn)，有何改進(jìn)建議？2您認(rèn)為公司最需要改進(jìn)的三個(gè)方面是什么？有何改進(jìn)建議？3您認(rèn)為公司運(yùn)營(yíng)中有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？有何建議？

4你工作中經(jīng)常用到的流程有哪些？對(duì)于流程的改進(jìn)有哪些合理化建議？5您希望公司舉辦哪些員工活動(dòng)？有何建議？6其他：（指特殊事項(xiàng)需指定的溝通話(huà)題）員工面談?dòng)涗洷硇彰诓块T(mén)目前崗位面談時(shí)間面談地點(diǎn)面談人員面談主題（請(qǐng)選擇）日常：近期工作情況、思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)與建議、近期工作計(jì)劃、需要的協(xié)助等；離職：離職原因、意見(jiàn)與建議、工作交接情況等；考核：工作計(jì)劃完成情況、對(duì)考核的意見(jiàn)與建議、個(gè)人改進(jìn)或工作計(jì)劃等；關(guān)鍵事項(xiàng)：對(duì)事項(xiàng)的了解、對(duì)事項(xiàng)的看法、意見(jiàn)與建議等。面談?dòng)涗洠罕幻嬲勅舜_認(rèn)（必要時(shí)）：簽字：年月日面談人初步意見(jiàn)：簽字：年月日受理意見(jiàn)或結(jié)果：口知悉□督辦□深入了解口駁回口請(qǐng)示匯報(bào)受理人：年月日備注1、《員工面談?dòng)涗洷怼窇?yīng)用于了解與員工工作及思想情況，相關(guān)指示與內(nèi)容可以組合添加；2、人力資源部對(duì)此面談?dòng)涗洷砑懊嬲剝?nèi)容保密，請(qǐng)勿提供給無(wú)關(guān)的第三方。

員工離職面談?dòng)涗洷砣掌冢耗暝氯招彰块T(mén)崗位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)聯(lián)系入職年限口3個(gè)月以?xún)?nèi)口1年以?xún)?nèi) 口1?2年（不含2年） 口2?3年（及以上）入職日期離職日期離職類(lèi)型口自愿離職口非自愿離職口協(xié)議解除勞動(dòng)合同談話(huà)日期談話(huà)方式口面談口談話(huà)人個(gè)人在公司期間的感觸和意見(jiàn)（請(qǐng)就以下問(wèn)題發(fā)表個(gè)人評(píng)價(jià)）請(qǐng)參考以下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12345非常不滿(mǎn)意不滿(mǎn)意不確定梃』滿(mǎn)意非常5滿(mǎn)意表現(xiàn)與公司的期望相差很大表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到公司的期望表現(xiàn)一般表現(xiàn)達(dá)到了公司的期望優(yōu)秀，符合公司需求面談評(píng)價(jià)1、你對(duì)公司總體的感覺(jué)怎樣？口1分口2分口3分口4分口5分2、你對(duì)公司為員工搭建的平臺(tái)5滿(mǎn)意嗎？口1分口2分口3分口4分口5分3、你覺(jué)得公司所提供的各種措施是否達(dá)到你的要求？口1分口2分口3分口4分口5分4、你對(duì)薪酬福利感覺(jué)如何？口1分口2分口3分口4分口5分5、你認(rèn)為公司為你的工作創(chuàng)造了良好的條件嗎？口1分口2分口3分口4分口5分6、你認(rèn)為公司提供的平臺(tái)可以讓你的技能和專(zhuān)長(zhǎng)得到正常發(fā)揮嗎？口1分口2分口3分口4分口5分7、你覺(jué)得管理層聽(tīng)取意見(jiàn)的平等、支持、協(xié)助、包容態(tài)度及作出的改善程度如何？口1分口2分口3分口4分口5分8、在日常工作中你的主管領(lǐng)導(dǎo)有給予支持和幫助，使你順利完成或全力客服困難的做法嗎？你的評(píng)價(jià)怎樣？口1分口2分口3分口4分口5分9、在工作中你與同事合作得怎么樣？口1分口2分口3分口4分口5分10、你認(rèn)為部門(mén)員工間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)夠強(qiáng)嗎？口1分口2分口3分口4分口5分11、你認(rèn)為公司為每位員工提供充分展示自我的空間如何？口1分口2分口3分口4分口5分12、你認(rèn)為公司在以下哪方面需要加以改善（可選多項(xiàng)）口公司政策及工作程序 口部門(mén)之間溝通口上層管理能力口工作環(huán)境及設(shè)施口員工發(fā)展機(jī)會(huì)口工資與福利口教育培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會(huì)口團(tuán)隊(duì)合作精神口公司政策及工作程序 口部門(mén)之間溝通口上層管理能力口工作環(huán)境及設(shè)施口員工發(fā)展機(jī)會(huì)口工資與福利口教育培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會(huì)口團(tuán)隊(duì)合作精神其他:12、若能挽留需要解決的問(wèn)題?口增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)口改善工作環(huán)境 口調(diào)整工作崗位口解決其它問(wèn)題（可以簡(jiǎn)單描述）:口增加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)13、你即將離開(kāi)公司，無(wú)論當(dāng)前你的想法和心態(tài)有多么復(fù)雜，但我們?nèi)哉嬲\(chéng)的希望你能給公司些個(gè)人的意見(jiàn)以上調(diào)查資料屬保密資料，一律不允許對(duì)外公開(kāi)，公司特此申明，并在此承諾！謝謝!離職原因（綜合管理部填寫(xiě)）公司原因口薪資福利差口與同事關(guān)系不融洽口缺少晉升機(jī)會(huì)□其他：口缺少培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)口不滿(mǎn)公司的制度和政策口工作壓力大 口工作量□工作環(huán)境不佳口與上司關(guān)系不融洽:太大 口工作量太少和太枯燥個(gè)人原因口找到更好的職位 口身體健康原因