員工負(fù)面清單管理制度的意義

員工負(fù)面清單管理制度的意義員工負(fù)面清單管理制度的意義4篇第一篇:員工負(fù)面清單管理制度的意義員工管理制度生產(chǎn)車間員工管理制度、總則為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。全體員工上班期間須穿得體服裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車間，注意儀容儀表。每天正常上班時間為8小時，晚上加班則依生產(chǎn)需要臨時通知。加班時間由生產(chǎn)主管安排或由車間申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工必須遵守上下班作息時間，上、下班按時打卡（員工參加早會須提前十分鐘到崗），不早退，不曠工，有事情提前請假，正常上班時間為，8:30-12:00，13:00-17:30,每天工作八小時，每周六天，標(biāo)準(zhǔn)工時以外的部分，按加班計算薪資，在公司發(fā)展需要的前提下，員工須接受內(nèi)部調(diào)班機(jī)制。員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其它人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者（不論公物或她人財產(chǎn)），不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資?，F(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為。3.生產(chǎn)管理據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。真執(zhí)行‘三檢’制度，操作人員要對自己的產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。5、工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。管理定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙消防器材定置擺放,不得隨意挪作她用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.7、設(shè)備管理車間設(shè)備指定專人管理嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。設(shè)備卡片、點檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，一般事故24小時1天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)。堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏?，F(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.8、工具管理卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作她用。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計量管理使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為她用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以罰款。凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。10、能源管理積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運(yùn)行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。生產(chǎn)車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生?，F(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。12、安全生產(chǎn)車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。經(jīng)常開展安全活動，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、清除隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。學(xué)徒工、實習(xí)生及其它學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備重點設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。嚴(yán)禁將消防器材挪為她用，特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。核對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)?？己藘?nèi)容包括：敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范；工作態(tài)度，是主動型還是被動型等；工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等；工作成績，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等；遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況生產(chǎn)車間員工考勤制度所有員工必須按排班表準(zhǔn)時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退，嚴(yán)禁代人打卡。每個月的全勤員工，將會得到全勤補(bǔ)貼100元（包含在當(dāng)月工資內(nèi)）。所謂全勤是全月沒有遲到，早退，請假。延遲半小時之內(nèi)上班，為遲到行為，提前半小時下班的，為早退行為。上班時間：上午：8:00__12:00下午：13:00__17:00加班：17:30__待定打卡時間：上下班各一次，加班上下班各一次遲到、早退、曠工。具體規(guī)定：員工每月予許有2次遲到，而累計遲到時間不得超過30分鐘。遲到3次以上（包含3次）超過30分鐘，當(dāng)曠工1小時處理。超過1小時按曠工半天論。（因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。）員工未到規(guī)定時間提前30分鐘下班的為早退，超過30分鐘提前下班的按曠工處理。員工每月予許有2次漏打卡，漏打卡應(yīng)找主管簽字處理，發(fā)生3次以上（含3次）漏打卡情況雖有經(jīng)過部門主管核準(zhǔn)的上班證明，但仍應(yīng)處罰，超出此數(shù)員工按10元/次處理。員工漏打卡需填寫《員工漏打卡情況說明》，部門主管確認(rèn)工時后，由行政部作相應(yīng)處理。辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定在全公司貫徹，各部門主管應(yīng)督導(dǎo)員工按規(guī)定時間出勤。主管違規(guī)核準(zhǔn)缺勤，隱瞞員工缺勤情況等，按違規(guī)員工應(yīng)扣金額雙倍處罰。.所有人員認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度，不允許代打、涂改記錄。對代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予30元/人次經(jīng)濟(jì)處罰（罰款對象：代打卡人、被打卡人）。請假任何類別的假期都需部門主管事前批準(zhǔn)，并到行政部登記；事假必須提前一天申請，若因身體不適無法及時當(dāng)面申請，則應(yīng)及時電話通知主管同意批準(zhǔn)，且需在事后補(bǔ)回［請假條］并附上正規(guī)醫(yī)療單位簽發(fā)的病情診斷證明，否則按曠工處理。正規(guī)醫(yī)療單位如：龍華醫(yī)院，社區(qū)康復(fù)中心。如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門主管和行政部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計。曠工連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報告"。在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計3天（24小時）者被視為曠工，按曠工處罰。制定：審核：批準(zhǔn)第二篇:員工負(fù)面清單管理制度的意義員工離職管理制度1目標(biāo)：離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整能夠保護(hù)員工免于陷入離職糾紛。和離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。2適用范圍：本制度適用于總部及各分（子）公司員工的離職管理。3離職流程離職申請離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為：員工（個人辭職）、員工直接上級主管（公司辭退）。員工提出離職的，試用期員工需于離職前七日填寫《員工離職申請表》，向其直接上級主管提出離職申請；正式員工需于離職前至少1個月填寫《員工離職申請表》，向其直接上級主管提出離職申請。未按規(guī)定通知期提前通知公司的離職員工，須向公司支付相應(yīng)天數(shù)的工資作為補(bǔ)償金后方能提前辦理離職手續(xù)。未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)關(guān)聯(lián)制度，視該員工嚴(yán)重違紀(jì)（曠工三天按自動離職處理），由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。公司將依據(jù)上款之規(guī)定，向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。離職申請?zhí)岢龊?按流程辦理申請審批，具體審批權(quán)限劃分如下：總部員工：副總經(jīng)理級（含）之上員工:由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，人力資源總監(jiān)審核,公司總裁審批；總監(jiān)級員工:由直接上級簽署意見，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)會簽；總監(jiān)級以下員工:由直接上級簽署意見，部門負(fù)責(zé)人審批，人事運(yùn)營高級經(jīng)理負(fù)責(zé)會簽。分子公司員工：總監(jiān)級（含）之上員工：由直接上級簽署意見，管理副總（人事負(fù)責(zé)人）審核，分子公司負(fù)責(zé)人審批，總部人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)會簽；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由直接上級主管簽署意見，管理副總（人事負(fù)責(zé)人）審核，分子公司負(fù)責(zé)人審批；主管級以下員工：由直接上級簽署意見，部門負(fù)責(zé)人審批，管理副總（人事負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)會簽。注：1.會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，沒有決定權(quán)，但有否決權(quán)。2.沒有管理副總的分子公司可由人事負(fù)責(zé)人代理職責(zé)，下同。離職手續(xù)辦理離職手續(xù)辦理具體分工如下:離職員工需辦理事項:填寫《工作交接單》和《資產(chǎn)交接單》，辦理工作交接；按《離職手續(xù)辦理單》關(guān)聯(lián)要求，退仍公司宿舍及房內(nèi)公物、報銷公司賬目，且歸仍公司欠款；填寫《勞動合同終止審查備案表》（此條僅限于于廊坊上保險的員工）。員工離職部門需辦理事項:確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;協(xié)助離職員工處理工作交接事宜；監(jiān)督離職員工交仍所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。人事手續(xù)辦理人需辦理事項:注銷郵箱，于ERP系統(tǒng)中調(diào)整人員情況；檢查離職手續(xù)是否辦理齊全（包括《員工離職申請表》、《離職手續(xù)辦理單》、《工作交接單》、《資產(chǎn)交接單》、《離職溝通面談表》）；開具《離職證明》和《終止\解除勞動合同通知書》：總部員工：離職手續(xù)辦理齊全后方可開具離職證明和《終止\解除勞動合同通知書》；分子公司員工:需于離職手續(xù)辦理齊全后，由分子公司人事手續(xù)辦理人將離職資料于規(guī)定時間內(nèi)報至人力資源中心，由人力資源中心人事手續(xù)辦理人統(tǒng)壹蓋章。注：離職證明和《終止\解除勞動合同通知書》僅開具壹份離職面談：員工離職手續(xù)辦理完畢,關(guān)聯(lián)人員需對離職員工進(jìn)行面談，對離職原因進(jìn)行了解,具體面談分工如下:總部員工總監(jiān)級（含）之上員工：由人力資源總監(jiān)做離職面談；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由人事運(yùn)營高級經(jīng)理做離職面談；主管級（含）以下員工：由人力資源員工關(guān)系主管做離職面談。分子公司員工副總經(jīng)理級（含）之上員工，由人力資源總監(jiān)做離職面談；經(jīng)理、高級經(jīng)理級員工：由分子公司管理副總（人事負(fù)責(zé)人）做離職面談；主管級（含）以下員工：由分子公司人事主管做離職面談。注：離職面談資料需和離職手續(xù)于規(guī)定日期內(nèi)壹同報至人力資源中心。4員工離職后續(xù)工作總部人事手續(xù)辦理人需辦事項:檢查各分子公司提交的離職手續(xù)是否齊全；向行政部提供離職人員名單；調(diào)整人事信息庫（將離職員工信息移至離職員工列表中）；檢查ERP系統(tǒng)中的人員情況是否更改；辦理勞動合同解除手續(xù)（此條只限于于廊坊上保險的員工）；離職手續(xù)歸檔。分子公司人事手續(xù)辦理人需辦事項:調(diào)整本公司人事信息庫（將離職員工信息移至離職員工列表中）；于離職當(dāng)月的10號、20號、30號將本期員工離職手續(xù)提交至人力資源中心。本規(guī)定由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行！人力資源中心二OO八年六月附：離職表單員工離職申請表離職手續(xù)辦理單年月日工作交接單說明：①本清單壹式三份，壹份存人事部門，壹份交接交人，壹份交移交人。②移交人員如是部門經(jīng)理（主管），應(yīng)另附該部門人員名冊及各員工工作說明書。崗位管理資產(chǎn)交接單崗位名稱:所于部門:離職溝通面談表注：溝通結(jié)果表需和離職手續(xù)壹同報至人力資源中心訪談人簽字：訪談日期：離職證明茲證明，__同志于年月日至年月日就職于我公司，于年月日和我公司正式解除勞動關(guān)系,其離職手續(xù)均已辦妥,特此證明。__公司年月日.離職證明茲證明，__同志于年月日至年月日就職于我公司，于年月日和我公司正式解除勞動關(guān)系,其離職手續(xù)均已辦妥,特此證明。華夏幸?；鶚I(yè)股份__公司年月日本人 已收到離職證明，特此簽收。簽收人:終止\解除勞動合同通知書因 原因，公司決定解除\終止和您 年月 日簽訂的勞動合同。請您于___年___月日前辦理離職手續(xù)。特此通知。通知人：通知日期：年月日終止\解除勞動合同通知書因 原因，公司決定解除\終止和您 年月 日簽訂的勞動合同。請您于___年___月日前辦理離職手續(xù)。特此通知。通知人：通知日期：年月日本人 已接到此通知書，特此簽收。簽收人:年月日第三篇:員工負(fù)面清單管理制度的意義公司員工管理制度第一章總則第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制訂本管理制度。第二條凡公司員工的管理事項，除公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本制度。第二章員工的權(quán)利和義務(wù)第三條員工的權(quán)利1、享有法律賦予的公民權(quán)利。2、享有公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利。3、享有對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提出意見的權(quán)利。4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息的權(quán)利。5、對違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報的權(quán)利。第四條員工的義務(wù)1、自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2、充分發(fā)揮各自的聰明才智，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，盡心盡責(zé)地完成自已所承擔(dān)的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，忠誠企業(yè)，形成相互尊重，互勉共進(jìn)的良好氛圍，與公司同發(fā)展共命運(yùn)。4、自覺遵守保密規(guī)定，不泄露公司的機(jī)密和信息。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報告，并及時采取必要的措施進(jìn)行有效防止。6、以公司利益為重，要注重節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。7、要團(tuán)結(jié)有愛、和睦相處、相互幫助、密切配合、求同存異、顧全大局，正確處理公司與個人的關(guān)系。第三章勞動紀(jì)律第五條公司員工必須遵守公司的考勤制度，遵守公司規(guī)定的作息時間，嚴(yán)禁私自替班、換班。第六條公司員工必須嚴(yán)守職業(yè)道德，遵守公司一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。第七條所有員工上班時間必須按規(guī)定穿戴工作服及其它勞動防護(hù)用品。第八條上班時間不得干私活，吃零食，班前班中嚴(yán)禁喝酒（廠外業(yè)務(wù)接待除外）。第九條上班期間不得看與工作無關(guān)的書籍、上網(wǎng)、聊天、嬉戲、打游戲和玩手機(jī)。第十條工作時間不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和所在區(qū)域，做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡崗。第十一條上班時要穿戴整齊，不準(zhǔn)衣衫不整，不準(zhǔn)穿涼鞋，不準(zhǔn)袒胸露背。第十二條工作中要力求切實，不得畏難回避，互相推諉或無故拖延。第十三條工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或擅自離開工作崗位。第十四條工作時間嚴(yán)禁吵鬧斗毆、搬弄是非、或其他擾亂秩序，影響公司形象的行為。第十五條尊重公司信譽(yù)，凡個人意見涉及公司方面者，未經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得用本公司名義。第十六條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。第十七條公司員工必須服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理。第四章文明生產(chǎn)、安全環(huán)保、消防保衛(wèi)第十八條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無雜物，保持廠區(qū)車間、班組現(xiàn)場整潔，道路通道暢通無阻。搞好所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。第十九條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。第二十條員工不得私自攜帶危險物品、管制刀器、毒品、電子產(chǎn)品、易燃、易腐、易爆物品和非公司配發(fā)的通訊工具進(jìn)入生產(chǎn)場所。第二十一條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。第二十二條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)。第二十三條愛護(hù)公司財物，不準(zhǔn)將公司的財物據(jù)為已有，嚴(yán)禁偷盜、損壞和浪費(fèi)公司財物。第二十四條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，遵守職業(yè)道德。第二十五條嚴(yán)禁惹事生非、無理取鬧、起哄、散布謠言、消極怠工、擾亂正常生產(chǎn)工作秩序。第二十六條公司內(nèi)嚴(yán)禁賭博等違紀(jì)行為。第二十七條進(jìn)出公司大門的自行車、助力車和摩托車應(yīng)推行。第二十八條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資產(chǎn)品出公司時，應(yīng)主動出具出廠證明，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場所。第二十九條貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。第三十條新員工及轉(zhuǎn)崗人員，均應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格后憑證上崗。第三十一條認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理規(guī)則，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。第三十二條認(rèn)真執(zhí)行消防管理規(guī)則，不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具。禁火區(qū)（以進(jìn)入東大門和辦公區(qū)門崗為界）內(nèi)嚴(yán)禁攜帶煙火入內(nèi)。第三十三條安全用電，非用電人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器、嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。第三十四條未經(jīng)允許不得私自操作非本崗位管理的設(shè)備、機(jī)具。非特種設(shè)備崗位操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入特種設(shè)備崗位區(qū)域（公司管理、檢查人員除外）。第三十五條外來人員未經(jīng)辦公室同意不得擅自進(jìn)入。第五章獎勵第三十六條有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵：1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改善勞動條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理建議被采納后成效顯著，一次性獎勵1000-3000元。2、保護(hù)公司財產(chǎn)、搶救事故有功，使員工人身安全或公司利益免受重大損失的，一次性獎勵500-3000元。3、節(jié)約原輔料、節(jié)能降耗成效顯著，一次性獎勵500-2000元。4、維護(hù)公司信譽(yù)、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序，事跡突出，一次性獎勵500-1000元。5、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出，成績顯著，出色完成本職工作，一次性獎勵500-800元。第六章處罰第三十七條違反下列情形之一者，通報批評，扣款20元。1、每遲到或早退一次。2、上班時間吃零食，非工作上網(wǎng)、聊天、嬉戲、看與工作無關(guān)的書籍。3、不按規(guī)定進(jìn)出公司。4、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊。5、工作時間語言粗俗，不注意文明禮貌。6、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，情節(jié)輕微。7、科室人員及車間管理人員離開工作區(qū)域，不按規(guī)定如實填寫去向板。8、工作記錄不整潔，不規(guī)范。9公司組織的集體活動（培訓(xùn)或會議）無故不參加。第三十八條違反下列情形之一者，給予記過處分，扣款50元。1、上班時間使用崗位電話閑談。2、在工作時間內(nèi)打磕睡、喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作。3、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位而情節(jié)輕微。4、不符合門衛(wèi)管理制度，不服從門崗人員勸阻。5、辦公室、工作間擅自遮擋門窗；崗位放置睡具、夜間熄燈。6、參加會議使用通訊工具，隨意走動,沒有會議記錄，不按要求傳達(dá)。7、違反衛(wèi)生管理制度，崗位環(huán)境衛(wèi)生差。下班前不整理內(nèi)務(wù)，桌面不整潔，椅子不歸位；室內(nèi)有雜物，桶內(nèi)有臟水。8、穿釘鞋、高跟鞋或不帶安全帽進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、工地或裝置現(xiàn)場，生產(chǎn)崗位的女工披長發(fā)。9、接班前不準(zhǔn)時參加交接班，不到崗位現(xiàn)場巡檢確定；接班后不及時填寫接班記錄和履行交接班簽字手續(xù)。10、不按規(guī)定巡檢和及時填寫操作記錄。11、上班時間不按公司規(guī)定穿戴勞保用品。第三十九條有下列情形之一者，視情節(jié)給予扣款200元、降級、降職、撤職、留用察看處分。1、上班時間玩游戲、串崗、脫崗、睡崗。2、代人或委托他人登記考勤記錄。3、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，予以姑息并不予呈報。4、私自攜帶危險品進(jìn)公司或工作場所尚未造成傷害。5、造謠生事或散播謠言未造成影響。6、相互打架斗毆吵罵未造成嚴(yán)重后果者。7、非人為遺失保管的重要文書、機(jī)件、配件、物品或工具，尚未造成損失。8、泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密、尚未造成損失。9、未經(jīng)公司許可擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入廠區(qū)參觀。10、遇非常事變故意回避，擅自脫離崗位尚未造成影響和損失的。11、未經(jīng)允許接待非工作關(guān)系客人，處理私事。工作時間在工作場所做與工作無關(guān)的事務(wù)。12、不遵守生產(chǎn)工藝要求、操作規(guī)程及車間各項規(guī)定，擅自變更工作規(guī)范、程序和方法，未造成損失且情節(jié)輕微。13、不服從主管人員工作安排，拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督。14、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人，損失輕微。15、撿、拾公司或他人財物而不報、據(jù)為已有。16、管理人員未完成工作任務(wù)。不認(rèn)真履行管理責(zé)任，致任職部門完成生產(chǎn)工作任務(wù)差，經(jīng)勸導(dǎo)仍無明顯改善。17、參加會議出言不遜，行為語言粗俗或吵罵。18、公司組織的各類考試考核中作弊。19、工作指揮不當(dāng)，越權(quán)批示，對違紀(jì)行為不抓不管，袒護(hù)或替違紀(jì)人員說情。20、各級管理人員，不按時到崗值班。21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及時采取措施。22、不經(jīng)門崗進(jìn)入廠區(qū)，門衛(wèi)人員執(zhí)崗不嚴(yán)，使車或人未經(jīng)許可進(jìn)入。23、擅自移動、動用消防器材、設(shè)施或改作他用，消防器材、設(shè)施配備不全，未造成影響和損失。24、瞞報、涂改或毀壞各類原始記錄、單證、或帳目，未造成損失。25、對上級指示、有期限工作安排未申述正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)。26、當(dāng)班問題沒解決或生產(chǎn)不正常，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意就擅自離開崗位。27、在生產(chǎn)區(qū)攜帶手機(jī)或不屬于公司配發(fā)的電子產(chǎn)品，用易燃品清洗東西，未引發(fā)事故隱患。28、在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰、煙盒及非生產(chǎn)用打火機(jī)、火柴。29、破壞綠化，非生產(chǎn)性使用電爐。30、因責(zé)任心不強(qiáng)造成長明燈、長流水、永動扇或下班后無人值守的辦公室和物資倉庫未落鎖。31、未經(jīng)許可生產(chǎn)操作人員私下替班、換班。32、攜帶物品出入公司或廠區(qū)，拒絕門崗人員查詢，經(jīng)勸告改正的。33、浪費(fèi)公物、原輔料，損失輕微。第四十條有下列情形之一者，按《勞動合同法》第三十九條的相關(guān)規(guī)定解除勞動合同，扣款500元，并賠償部分或全部損失。1、未依法定程序批準(zhǔn)，教唆他人不接班、怠工、罷工者。2、在生產(chǎn)區(qū)吸煙、使用手機(jī)或不屬于公司配發(fā)的電子產(chǎn)品，使用易燃品清洗東西、違規(guī)動火，引發(fā)事故隱患或事故。3、無理取鬧、聚眾要挾、不接班，妨礙了正常生產(chǎn)和工作秩序。4、相互打架斗毆吵罵或在公司內(nèi)毆打他人、對同事使用暴力、威脅或恫嚇。5、造謠生事或散播謠言，情節(jié)嚴(yán)重。6、私自攜帶違禁品進(jìn)入公司或生產(chǎn)區(qū)造成傷害。7、蓄意浪費(fèi)、破壞或損毀公司財產(chǎn)、機(jī)器、器材、或其他物品。8、侵占、盜竊公司財物。9、自身參與或教唆他人利用職權(quán)圖謀不法利益。10、利用公司名義在外招謠撞騙。11、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自向傳媒透露有關(guān)公司機(jī)密，致公司遭受嚴(yán)重?fù)p失。12、未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司業(yè)務(wù)機(jī)密場所參觀。13、攜帶物品出入公司或廠區(qū)而拒絕門崗人員查詢，經(jīng)勸告仍拒絕并強(qiáng)行進(jìn)出。14、工作時間在工作場所制造私人物品。15、擅離工作崗位，致使公司蒙受損失。16、不遵守操作規(guī)程有違工作規(guī)范，擅自變更工作方法或工藝方案致使公司蒙受損失5000元以上。17、違反國家和公司有關(guān)安全、消防、環(huán)保的法律規(guī)定或管理規(guī)定，致使公司蒙受損失5000元以上。18、拒絕接受主管人員指揮、監(jiān)督，無理取鬧，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從，造成工作延誤或不良影響，妨礙正常生產(chǎn)工作秩序。19、未經(jīng)許可私自兼任其他職務(wù)、兼營本公司同類業(yè)務(wù)或往他處兼職。20、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)的秘密，使公司利益受損。21、假借休假的名義往他處工作。22、在公司內(nèi)賭博、酗酒或其他傷風(fēng)敗俗的行為。23、私自替班、換班，引發(fā)事故。24、管理人員不認(rèn)真履行管理責(zé)任，所在部門長期完不成生產(chǎn)工作任務(wù)，績效考評差、管理水平低下。25、經(jīng)常違反勞動紀(jì)律，屢教不改。一月內(nèi)累計曠工三天以上，一年內(nèi)累計曠工七天以上；一年內(nèi)受到通報批評八次以上，記過五次以上，降級降職撤職處分二次以上；留用查看期間受到記過以上處分的。26、違章指揮、有章不循、違章作業(yè)，造成事故損失5000元以上的。27、發(fā)生重大責(zé)任事故，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額5000元以上的。28、門衛(wèi)擅自放行沒有正常審批手續(xù)的物資出廠。29、故意為他人工作設(shè)置障礙，