園林養(yǎng)護(hù)管理

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園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

為營(yíng)造美妙的景觀效果，需要我們每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人都必需盡職盡責(zé)，從養(yǎng)護(hù)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起，若有一個(gè)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)景觀效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人心中必需刻有“養(yǎng)護(hù)無(wú)小事”的宗旨，為此我們必需進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善養(yǎng)護(hù)管理制度。

一、養(yǎng)護(hù)人員的選擇

1.養(yǎng)護(hù)工人必需選擇身體健康，有責(zé)任心的，工作力量強(qiáng)，具有肯定的養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量的人。

3.依據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人的表現(xiàn)均有當(dāng)養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)利，由養(yǎng)護(hù)工人共同推選產(chǎn)生，班長(zhǎng)必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。

4.經(jīng)確定的養(yǎng)護(hù)人員，不得隨便更換和調(diào)離。

5.不能勝任工作的人員，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求準(zhǔn)時(shí)更換；

6.有一技之長(zhǎng)的工人要發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)，比如修理機(jī)械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護(hù)技巧，要與其他養(yǎng)護(hù)工人樂(lè)觀溝通，以便提高整體養(yǎng)護(hù)工人素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)護(hù)水平。

二、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)崗位及崗位職責(zé)

1.現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)由，養(yǎng)護(hù)主管、養(yǎng)護(hù)副主管、現(xiàn)場(chǎng)平安員、區(qū)域負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、特別崗位（技術(shù)工人）、一般工人組成。

2.崗位及崗位職責(zé)表

3.各個(gè)崗位的評(píng)比方法；

（1）區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。支配工作到位完善的將賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)于工作及管理力量差的將會(huì)被淘汰。

（2）養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)要有肯定管理力量，必需服眾、有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)支配的工作要按時(shí)按量完成，做的比較好的各個(gè)方面干的不錯(cuò)的將賜予嘉獎(jiǎng)并升職為區(qū)域負(fù)責(zé)人，對(duì)于工作及管理力量差并且不樂(lè)觀工作的予以淘汰。

（3）技術(shù)工人通過(guò)日常養(yǎng)護(hù)工作中的表現(xiàn)，進(jìn)行技術(shù)考核后合格的將列為技術(shù)工人。

三、例會(huì)制度

1.養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)每天晚上向現(xiàn)場(chǎng)管理員匯報(bào)當(dāng)天的養(yǎng)護(hù)工作狀況和第二天的養(yǎng)護(hù)工作方案，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次碰頭會(huì)。

2.每日例會(huì)由管理員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)參與。有緊急狀況時(shí)可依據(jù)詳細(xì)問(wèn)題擴(kuò)大參與例會(huì)人員范圍。

3.養(yǎng)護(hù)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向管理員通報(bào)或在例會(huì)爭(zhēng)論，例會(huì)中做出的打算必需堅(jiān)決執(zhí)行。

4.每日例會(huì)由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容并統(tǒng)一支配第二天的養(yǎng)護(hù)工作。

四、考勤制度

1.養(yǎng)護(hù)人員必需每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到早退，發(fā)覺(jué)一次罰款50元。

2.養(yǎng)護(hù)人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場(chǎng)管理員請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3.養(yǎng)護(hù)工人外出需向現(xiàn)場(chǎng)管理人員請(qǐng)假。

4.病假需出示病假證明書(shū)。

5.事假要向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)假后方可休息。

6.養(yǎng)護(hù)人員因自身緣由不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7.無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

五、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.全部材料入庫(kù)必需經(jīng)管理員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)。

2.保管員對(duì)任何材料必需清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)材料帳冊(cè)，必需有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5.油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)另設(shè)地點(diǎn)，不得使用明火。

6.如打藥車(chē)、小推車(chē)等設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開(kāi)造成損失。

7.倉(cāng)庫(kù)存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8.材料出庫(kù)必需填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名。

六、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度

1.養(yǎng)護(hù)人員服裝統(tǒng)一，保持干凈，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班；發(fā)覺(jué)一次罰款50元；上班時(shí)間不準(zhǔn)抽煙，發(fā)覺(jué)一次罰款20元。

2.工人大小便必需到生活區(qū)廁所，嚴(yán)禁在校內(nèi)內(nèi)隨地大小便，發(fā)覺(jué)一次直接開(kāi)除。

3.養(yǎng)護(hù)修剪的樹(shù)枝、殘花、以及枯枝落葉、產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)區(qū)垃圾過(guò)夜的狀況，發(fā)覺(jué)一次罰款50元。

4.要做到節(jié)省用水，嚴(yán)禁澆水時(shí)流的滿路都是，要做到人走水停。

5.養(yǎng)護(hù)人員使用工具齊全，下班后現(xiàn)場(chǎng)不能遺留任何工具，如檢查不符合要求，每次罰款50元。

6.工棚必需保持干凈，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物準(zhǔn)時(shí)清除；空調(diào)由值日生管理，沒(méi)人的時(shí)候必需要關(guān)閉，不能有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。發(fā)覺(jué)一次罰管理員100元。。

7.團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力，若發(fā)覺(jué)有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人的一次罰款100元，屢教不改者扣除本月工資并開(kāi)除。

8.苗木需要打藥、修剪草坪等動(dòng)用機(jī)械時(shí)，躲過(guò)同學(xué)上下課的人流高峰期；同學(xué)上課期間不得在教室四周打藥或修剪草坪；周六、周

日八點(diǎn)之前不得在宿舍區(qū)打藥或剪草，以免打攪同學(xué)休息；做到最大限度削減躁聲。

9.現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分十個(gè)養(yǎng)護(hù)區(qū)，宗照“誰(shuí)養(yǎng)護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，養(yǎng)護(hù)工人必需嚴(yán)格根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

10.現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)工作，不合格的，準(zhǔn)時(shí)整改；如因養(yǎng)護(hù)工人自己的緣由造成苗木死亡或病蟲(chóng)害苗木沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)防治而造成的不斷擴(kuò)散等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，由養(yǎng)護(hù)工人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除；

11.養(yǎng)護(hù)工人在現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格聽(tīng)從管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的指揮，對(duì)管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作支配、工作指令、技術(shù)要求、操作規(guī)范、整改意見(jiàn)等必需嚴(yán)格執(zhí)行。如發(fā)生不聽(tīng)從指揮的，每次罰款200元；

12.施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)全部參與養(yǎng)護(hù)的人員，進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使養(yǎng)護(hù)人員對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)有更進(jìn)一步的了解和把握，提高工人的養(yǎng)護(hù)技能及對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的深刻熟悉；

13.為保證提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)實(shí)行分區(qū)“自檢”及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)覺(jué)有養(yǎng)護(hù)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，整改完畢后交現(xiàn)場(chǎng)管理員驗(yàn)收。

14.在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)日志及各種檢查記錄，包括各區(qū)養(yǎng)護(hù)工人的自檢記錄；

15.養(yǎng)護(hù)人員需按規(guī)定佩帶個(gè)人用具，如發(fā)生未按要求佩帶并以此為借口耽擱干活的，每次罰款50元；

16.每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人配備的水管自行愛(ài)護(hù)，下班后盤(pán)好存放到隱藏地方，不得處處亂扔以致水管丟失。

17.每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人必需愛(ài)護(hù)自己的勞動(dòng)成果，不許任何人任憑踐踏草坪，折損樹(shù)枝等。

18.保證養(yǎng)護(hù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特殊過(guò)硬的技術(shù)