互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，使得信息技術(shù)和多個傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，即構(gòu)建出了一種新的發(fā)展形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對很多行業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響，如在線影視、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、在線房產(chǎn)等等。而新常態(tài)一詞的提出，也更加全面、更加準(zhǔn)確地概括了中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和特點。而對于化妝品企業(yè)來說，想要在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中順應(yīng)發(fā)展態(tài)勢，則必須牢牢把握新時期的發(fā)展特點，積極轉(zhuǎn)變財務(wù)職能，不斷剖析面臨的挑戰(zhàn)，堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)的概述（一）新常態(tài)所謂的新常態(tài)，主要就是指，經(jīng)歷不正常狀態(tài)后逐步恢復(fù)常態(tài)。當(dāng)前中國發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“備戰(zhàn)狀態(tài)”，要面臨更多的挑戰(zhàn)，但新時期背景下，也是中國發(fā)展迎來的機(jī)遇期，需要萬眾一心，立足實際，增強(qiáng)信心，基于當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，逐步開始適應(yīng)新常態(tài)，突出在戰(zhàn)略保持平常心。在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)需要準(zhǔn)確了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，而后把握時機(jī)，適應(yīng)新階段發(fā)展特征，積極面臨挑戰(zhàn)，這也是各類型企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展的必然之路。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出為人類社會發(fā)展創(chuàng)造了全新的理念，是2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，從根本上推動了互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)發(fā)展，正常情況下，“互聯(lián)網(wǎng)+”具體指的就是互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，但深入剖析可知，絕非簡單的結(jié)合，而是充分發(fā)揮信息通信技術(shù)作用和優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)平臺高度融合，促進(jìn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的深度發(fā)展，進(jìn)而構(gòu)建出一種全新的發(fā)展生態(tài)理念。自“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生到發(fā)展，改變了很多行業(yè)發(fā)展模式，也衍生出很多大眾較為熟悉的新型行業(yè)，比如在線影視、在線房產(chǎn)、在線旅游，此外，還有電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）等，推動人類社會進(jìn)入了新的發(fā)展態(tài)勢。二、我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀（一）機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，推動我國經(jīng)濟(jì)飛速增長，這對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇，在市場中立足，穩(wěn)定長久發(fā)展，是當(dāng)前各大企業(yè)需要思考的問題。而對于財務(wù)管理者來說，需要與時俱進(jìn)，迎合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，抓住關(guān)鍵，發(fā)揮財務(wù)管理作用，從而為企業(yè)發(fā)展提供輔助，幫助企業(yè)經(jīng)營決策者提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)參考，幫助做出正確的決策，助力企業(yè)發(fā)展。也正是因為新時期這一大環(huán)境，財務(wù)管理工作將會面臨更多的挑戰(zhàn)，從財務(wù)管理知識到財務(wù)管理技能再到財務(wù)管理效果，都需要改變、創(chuàng)新，迎合時代需求，這對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理提出了巨大市場挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和進(jìn)行轉(zhuǎn)變是其重要任務(wù)。（二）較大金融風(fēng)險國家經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，吸引了大量的外企涌入國內(nèi)市場，使得國際金融機(jī)構(gòu)逐步進(jìn)軍中國市場，致使中國稅率開始朝向開放性方向轉(zhuǎn)變，解除了外匯管制，實現(xiàn)了貨幣兌換自由。而這一背景下，必然會進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，增進(jìn)國際間金融往來，這對國內(nèi)企業(yè)來說，無疑是增加了企業(yè)的外部金融風(fēng)險，因此，致使企業(yè)財務(wù)管理將面臨更加的金融風(fēng)險。所以，企業(yè)如何通過財務(wù)管理中緩解、解決這一金融風(fēng)險，是互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下需要正視并積極解決的問題。（三）企業(yè)整體利潤下降根據(jù)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年，工業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤總額同比增長3.3%，但是增速同比下降8.9%，尤其是在年度利潤增速方面，竟然是20世紀(jì)90年代以來新低。2020年，具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，其集體企業(yè)利潤總額507.5億元，同比下降2.7%；中國有控股企業(yè)為10944億元的利潤總額，同比下降21.9%；而外商及港澳臺商投資企業(yè)，利在利潤總額上下降1.5%；相比之下，民營企業(yè)利潤總額缺增長3.7%。從不同類型企業(yè)發(fā)展看，財務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變自身職能，才可以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升市場經(jīng)濟(jì)獲利能力。三、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的必要性（一）迎合時代發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)+背景下，在很大程度上增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系，營造了一種良好的溝通環(huán)境。企業(yè)財務(wù)管理工作水平對企業(yè)整體發(fā)展具有重要影響，是企業(yè)生產(chǎn)運營過程中幫助企業(yè)合理把控資金、控制成本，輔助企業(yè)做出正確決策的重要部分，因此，企業(yè)有必要立足實際，積極迎合時代發(fā)展趨勢，不斷地調(diào)整、優(yōu)化自身，才可以更好地持續(xù)發(fā)展?；诋?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)中的深入，使得財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理不再局限于以往單一的財務(wù)核算、管理中，而是需要充分運用新技術(shù)，挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的價值，逐步向管理會計轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展提供預(yù)測幫助，進(jìn)而不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平，更好地迎合時代發(fā)展。（二）符合企業(yè)自身發(fā)展訴求新時期，企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容發(fā)生很大變化，這使得財務(wù)管理職能也隨之改變。企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，必須隨時調(diào)整財務(wù)管理模式，才可以隨時應(yīng)對市場環(huán)境帶來的沖擊，應(yīng)當(dāng)充分把握互聯(lián)網(wǎng)背景下，多種新技術(shù)、新軟件的運用，輔助企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理工作。對于化妝品企業(yè)而言，在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理中，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有必要立足時代背景，結(jié)合自身實際情況，在實踐中不斷地探索適合自身發(fā)展的道路。而財務(wù)管理工作本身作為企業(yè)發(fā)展重要部分，準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)管理者做出重大決策提供保障，是企業(yè)發(fā)展道路上的方向指引，因此，互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變，顯得尤為重要。四、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的具體落實路徑基于現(xiàn)代社會發(fā)展背景下，化妝品企業(yè)想要實現(xiàn)長足發(fā)展，獲得不斷創(chuàng)新的動力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須立足自身實際，綜合考量市場環(huán)境發(fā)展趨勢，而后積極探索出適合自身發(fā)展的道路，對此，本文從以下幾個方面具體分析了財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的具體落實路徑。（一）積極向管理會計轉(zhuǎn)變從以往企業(yè)財務(wù)部門定位看，多屬于附屬職能部門，在實際工作中容易受到多方面的約束，而在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，企業(yè)需要正確認(rèn)識到，財務(wù)管理部門需要轉(zhuǎn)變成為內(nèi)部核心職能部門，與此同時，高度重視管理會計工作，這就意味著，企業(yè)財務(wù)管理職能應(yīng)當(dāng)逐步向管理會計轉(zhuǎn)變。所謂的管理會計，可以理解為是建立在財務(wù)會計基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來的，主要就是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)結(jié)果，而后實施的預(yù)測、管理、決策等工作，加強(qiáng)管理會計有助于輔助企業(yè)未來發(fā)展。因此，作為財務(wù)部門工作人員，必須不斷地提升管理會計能力，能夠準(zhǔn)確分析財務(wù)數(shù)據(jù)，并根據(jù)此合理預(yù)測企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，進(jìn)而制定出符合企業(yè)實際的預(yù)算計劃，保證企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營可以把控在預(yù)算范圍內(nèi)，以財務(wù)分析報表的形式，為企業(yè)各部門提供有效的數(shù)據(jù)支撐，真正意義上發(fā)揮財務(wù)職能作用。管理會計在西方國家推行實施較早，也在實踐中取得了一定的成效。比如國外開發(fā)的平衡計分卡、ABC作業(yè)成本法等，都是推動管理會計工作的重要工具，在實踐應(yīng)用中，這些管理會計工具的使用，提高了企業(yè)財務(wù)管理水平，在真正意義上強(qiáng)化了企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理能力，對進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理具有重要幫助。相比之下，我國企業(yè)隨著新形勢的變化，逐步由以往粗放式管理模式過渡到精細(xì)化管理階段，還處于不斷調(diào)整、優(yōu)化的狀態(tài)，還未取得顯著效果，也正是因為此背景，化妝品企業(yè)在改革發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)突出強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理的重要性，不斷剖析自身存在的問題，而后積極調(diào)整、解決、創(chuàng)新，更好地迎合互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。積極改變以往財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，從財務(wù)會計逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞瑯?gòu)建出具有中國特色的管理會計模式，做到及時捕捉市場變化，結(jié)合企業(yè)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)做好分析、預(yù)測等工作，助力企業(yè)管理者作出正確、合理、科學(xué)的決策，始終圍繞企業(yè)財務(wù)管理工作為中心，改變、調(diào)整一系列管理會計工作。（二）明確數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變方向新時期，創(chuàng)新成為時代名詞，而對于化妝品企業(yè)來說，想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)思維和步伐才是根本，因此，不斷地創(chuàng)新、調(diào)整企業(yè)管理模式、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式，全面優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)等才是重要方向。從近年來化妝極品行業(yè)發(fā)展看，市場狀況并不樂觀，環(huán)境競爭激烈的同時，消費者的消費需求、思維、行為等都在不斷變化，這對企業(yè)來說，必須適應(yīng)新常態(tài)下的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)新思維，逐步向互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)方向發(fā)展，正確認(rèn)識到數(shù)字化改造的必要性，積極建設(shè)數(shù)字化工廠，學(xué)會運用信息數(shù)字技術(shù)，只有這樣，才可以更好地推動企業(yè)發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，找出發(fā)展之路。所以，企業(yè)財務(wù)管理職能必須向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變，積極引入財務(wù)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，高效處理大量的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率的同時，也減輕了財務(wù)管理人員的工作量，可以節(jié)約更多時間投身到企業(yè)管理和發(fā)展中，發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢，輔助企業(yè)管理者決策。（三）樹立財務(wù)共享服務(wù)意識以往企業(yè)后臺職能部門主要有人事部門、財務(wù)部門、IT部門等，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，這些職能部門都應(yīng)當(dāng)擺脫以往財務(wù)管理模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕矸?wù)模式，此種轉(zhuǎn)變高度符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必然結(jié)果。特別是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)向移動化方向發(fā)展，就必須朝向財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展。對于化妝品企業(yè)來說，財務(wù)管理職能向財務(wù)共享服務(wù)的轉(zhuǎn)變，首先，需要積極引入財務(wù)共享服務(wù)理念，并落到實處，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)工作效率，使得財務(wù)工作人員從以往約束中解放，為財務(wù)人員能力的發(fā)揮提供相應(yīng)的環(huán)境，并逐步參與到管理會計、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；其次，企業(yè)需要注重對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)，以系統(tǒng)化的方式提高管理會計技能；最后，企業(yè)需要明確財務(wù)管理部門的職能，賦予其相應(yīng)的權(quán)力，使得財務(wù)管理工作可以更加自由的開展，從而幫助企業(yè)開展各類資本運作活動有強(qiáng)大的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。對此，化妝品企業(yè)可以從自身實際情況出發(fā)，開發(fā)、構(gòu)建出財務(wù)共享服務(wù)平臺，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、分析、控制，并與企業(yè)業(yè)務(wù)部門情況相互融合，實現(xiàn)“業(yè)財融合”式發(fā)展。在財務(wù)共享服務(wù)平臺作用下，有助于全面提升企業(yè)財務(wù)人員的工作效率，與此同時，企業(yè)還可以很好地把控財會人力資源，結(jié)合人單合一，全面實施數(shù)據(jù)管理，為推進(jìn)管理會計發(fā)展產(chǎn)生了重要支持，這對化妝品企業(yè)先進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展具有重要影響。（四）迎合時代創(chuàng)新財務(wù)管理理念新時期，化妝品企業(yè)想要長久發(fā)展，推動管理職能的轉(zhuǎn)變和落實，必然需要財務(wù)管理理念作為支撐。因此，企業(yè)在推動財務(wù)管理工作時，需要高度重視管理理念的創(chuàng)新，并將其應(yīng)用到各個環(huán)節(jié)中，助力財務(wù)管理工作?；诋?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，作為財務(wù)管理人員，必須明確意識到，財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具備互聯(lián)網(wǎng)意識，從而不斷地創(chuàng)新工作，與此同時，還要不斷地加強(qiáng)自身財務(wù)工作責(zé)任感，在此基礎(chǔ)上，需要靈活的運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高財務(wù)管理工作效率。這就需要財務(wù)管理人員在實際工作中，合理的處理數(shù)據(jù)、財務(wù)管理、信息管理等內(nèi)容，只有這樣，才可以更好地保證財務(wù)管理工作水平的提高，從而推動企業(yè)發(fā)展。（五）全面優(yōu)化財務(wù)管理工作流程在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，為了進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須結(jié)合市場環(huán)境，在原來的財務(wù)管理職能下，進(jìn)一步完善并制定出合理的管理方案、細(xì)化管理流程，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識并合理利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，借助網(wǎng)絡(luò)平臺的力量，全面優(yōu)化財務(wù)管理工作流程，建設(shè)信息化財務(wù)管理模式，這樣，不僅可以減少財務(wù)管理人員工作負(fù)擔(dān)，同時，可以進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，明確每一個人員的責(zé)任，做到出現(xiàn)問題，可以直接找到負(fù)責(zé)人，這樣有助于避