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文檔簡介
險(xiǎn)的成因,包括外部環(huán)境因素(如政策變化、市場需求波動(dòng)等)和內(nèi)部管理因素(如決策失誤、內(nèi)部控制不足等)。(1)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):由于償債能力不足或流動(dòng)性狀況不佳,(2)盈利性風(fēng)險(xiǎn):由于成本上升、售價(jià)下降或銷售量減少等因(3)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn):華海藥業(yè)作為醫(yī)藥行業(yè)的一員,可能受到宏(2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素:根據(jù)收集的信息,識(shí)別出可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度:運(yùn)用相關(guān)分析方法,對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素可能(1)經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):銷售收入、成本費(fèi)用、庫存等指標(biāo),分析(2)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):分析投資項(xiàng)目的可行性、回報(bào)率及投資回(3)籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo),分析(4)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn):國內(nèi)外政策法規(guī)的變化對(duì)企業(yè)的影響,評(píng)(1)建立健全內(nèi)部控制體系:完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部審(2)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí):加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn),使員工充分(3)合理安排資金運(yùn)用:保持合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低償債(4)加強(qiáng)研發(fā)管理:注重產(chǎn)品研發(fā)的投入和產(chǎn)出,提高研發(fā)效(5)政策法規(guī)變化:及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,順應(yīng)政策變化,降低生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃b.加強(qiáng)庫存管理c.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)d.提高資金使
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