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宿舍管理員工作總結(jié)

篇一:宿舍管理員工作總結(jié)范文半年來,仔細(xì)貫徹每星期的會議精神,防火平安的重點(diǎn),到處嚴(yán)格要求自己,自覺堅(jiān)守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé),落實(shí)到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)覺出物有問題準(zhǔn)時報(bào)修,并且特殊留意平安工作,通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題,自己處理不了的準(zhǔn)時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。抓好勤工助學(xué)和勞動周同學(xué)的工作。首先開好會,分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)覺死角準(zhǔn)時處理,常常巡查,保持清潔,肯定做到:團(tuán)結(jié)、愛惜、訓(xùn)練同學(xué),把同學(xué)當(dāng)做自己的親人。但是還有很多不足之處,主要是:1、查房不非常到位,不細(xì)致,沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不非常到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需連續(xù)努力??傊鹤约河袥Q心和信念,爭取把6號樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。以上如我本人熟悉總結(jié)不到位,請領(lǐng)導(dǎo)提出,爭取在新的一年里更好的工作。篇二:1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開頭的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。假如沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的精彩。一開頭不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐?zhǔn)時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚(yáng)到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!眱赡瓴坏降陌嘀魅喂ぷ鹘?jīng)受中發(fā)覺,對同學(xué)的一些詳細(xì)細(xì)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣揚(yáng)滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,詳細(xì)的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部肯定要團(tuán)結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以便利第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用肯定的時間去抽查,提示值日生該留意哪些問題;利用周末大掃除的機(jī)會,對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節(jié)班會課展現(xiàn),進(jìn)而做到準(zhǔn)時整改。3、落實(shí)室長負(fù)責(zé)制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室進(jìn)步行培訓(xùn),實(shí)行室長責(zé)任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格掌握晚就寢紀(jì)律,還利用班會課進(jìn)行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進(jìn)宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給同學(xué)供應(yīng)自我訓(xùn)練,自我管理的重要機(jī)會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到同學(xué)自我管理和訓(xùn)練的目標(biāo)。5、樂觀與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,準(zhǔn)時了解本班宿舍存在的問題,并樂觀協(xié)作宿舍管理員老師準(zhǔn)時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能關(guān)心杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深化到同學(xué)中,和同學(xué)談心,準(zhǔn)時發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解同學(xué)的思想動向,防患于未然。6、樂觀協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行表揚(yáng)與批判的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對同學(xué)宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則準(zhǔn)時進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)??傊罁?jù)學(xué)校有關(guān)同學(xué)宿舍衛(wèi)生的要求和同學(xué)宿舍的支配,我班實(shí)行了以上幾點(diǎn)做法,在室長同學(xué)干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的

共同努力取得了肯定成果,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成果我班全體師生為之感到傲慢。在今后的工作中,作為班主任我必將連續(xù)努力將工作切實(shí)深化到同學(xué)宿舍,漸漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。篇三:同學(xué)宿舍管理委員會工作總結(jié)報(bào)告敬重的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們:新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)懷下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員幫助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓同學(xué)做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理同學(xué)。2、因?yàn)槲覀兯薰軙ぷ鲿r間比較特別,不像團(tuán)委以及同學(xué)會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免消失心情波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深化辦公室和領(lǐng)導(dǎo)爭論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍同學(xué)相互溝通,逐步了解同學(xué)的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。4、我們平常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)樂觀進(jìn)取,提倡求實(shí)精神,不要認(rèn)為個別同學(xué)捉住我們平常工作消失管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不樂觀性,要用實(shí)際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。二、踏實(shí)仔細(xì)工作,樂觀努力創(chuàng)新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到同學(xué)的威逼。但是只要我們踏實(shí)仔細(xì)工作,有理可說,漸漸做好同學(xué)思想工作,這樣我們的工作才能順當(dāng)進(jìn)行。2、在宿管會成立以來,我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,爭論工作中所遇到問題,以及工作安排消失的漏洞,也能得到準(zhǔn)時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到熬煉。3、注意實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進(jìn)行工作溝通,同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作方案。同時,我們公寓宿管會還不斷向同學(xué)會與團(tuán)委干部進(jìn)行工作溝通,學(xué)習(xí)別人的工作閱歷。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才能,達(dá)到熬煉自己的目的,為以后工作做好預(yù)備4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進(jìn)行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增加集體的分散力。三、正視工作不足,努力迎頭趕上同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的熟悉不夠明確,閱歷不足。對外宣揚(yáng),工作力度不夠。遇到簡單事情時,沒有找到正確的處理方法。以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時的提示與指導(dǎo)。篇四:宿舍管理員年終總結(jié):時間荏苒,回首這半年的工作,短暫但充實(shí)。作為一名管理員,我主要負(fù)責(zé)7號樓的公共衛(wèi)生、平安、紀(jì)律等方面,現(xiàn)總結(jié)如下:一、勤工助學(xué):我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名,主要負(fù)責(zé)本樓立體衛(wèi)生,為確保每人各司其職,我對他他們進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長幫助監(jiān)督考核的量化制度,比如:1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除。2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進(jìn)行年終評優(yōu),不合格的將以口頭勸告,扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行比較排名,以激發(fā)樓層長的干勁,層層競爭,爭當(dāng)先進(jìn)。二、勞動實(shí)踐課。主要是協(xié)作學(xué)校的方針政策關(guān)心安排到本樓勞動實(shí)踐課同學(xué)順當(dāng)完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室,并對它們的成果進(jìn)行客觀考核評價。三、紀(jì)律。在一樓大廳值班處每天7:00-22:00每天支配2-3名同學(xué)值班:1、非本樓人員要進(jìn)行具體登記,禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑同學(xué)證具體登記。3、對可能消失的偶然狀況準(zhǔn)時上報(bào)處理。四、平安。1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進(jìn)行巡查,杜

絕長流水、長明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門鎖。2、支配值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進(jìn)行檢查記錄。3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡察,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行準(zhǔn)時制止。五、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施公共設(shè)施有各層長隨時檢查,準(zhǔn)時上報(bào)給我,宿舍設(shè)施的保修可在值班處報(bào)修本上登記,可便利同學(xué)們隨時報(bào)修。六、宣揚(yáng):作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣揚(yáng),如時事新聞、學(xué)校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評?;厥走@一年的工作歷程,是無比充實(shí)和精彩的,特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛(wèi)生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了許多的努力,最終順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進(jìn),比如:1、宿舍樓內(nèi)特殊是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi),嚴(yán)峻影響本樓的干凈美觀,我們應(yīng)當(dāng)想方法徹底杜絕。2、本樓的衛(wèi)生等整體較好,但還有很多小問題,難以長期保持好。知不足而后進(jìn),我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望:1、對勤工助學(xué)、勞動實(shí)踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條,和諧正常,爭取為同學(xué)們制造一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。篇五:你們好。我是5#宿舍樓的管理員?;厥字g2022年度已經(jīng)離我們而去了2022年是個不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許很多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了很多事情,現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹一下2022年度的工作狀況。從進(jìn)入2022年從前,全年就開頭了迎接4月份的學(xué)校評估開頭的預(yù)備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校同學(xué)的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)考察對象,那對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,每天都可能被抽查,時時都可能被批判,很多勤工助學(xué)的同學(xué)慢慢的開頭產(chǎn)生了厭煩的心情,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學(xué)們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有方法呀,作為一名樓管人員,我的責(zé)任就是起承接的作用,對上級要協(xié)作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把上級的指示準(zhǔn)時的傳達(dá)到位;對下要鼓舞安撫同學(xué),讓他們盡職盡責(zé),能夠盡時精確?????的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦心情,但我仍舊堅(jiān)持上級的要求。但在完了之后,常常找他們談一談,說明特別時期,特別對待,讓大家都堅(jiān)持一下,并且常常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們供應(yīng)方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說吧,我們樓上最終還是精彩完成了上級指派的任務(wù),在評估中沒有托學(xué)校的后腿。除去特別時期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項(xiàng)工作:首先能夠保證上崗率,這一點(diǎn)我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤狀況,我也是每次都提前到達(dá),并且對于領(lǐng)導(dǎo)的支配也能準(zhǔn)時的支配傳達(dá)下去,沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最終就是在平常管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過抓好這兩項(xiàng)工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、平安工作和其他必要工作做好。對于勞動周的同學(xué),首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告知他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作樂觀性,促使他們在一周時間內(nèi)能仔細(xì)工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最終,對他們一周的工作進(jìn)行客觀綜合的評價,讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。對于勤工助學(xué)的同學(xué),可分出一名樓長,對于樓長要用于放手去讓他干,把權(quán)力和責(zé)任要讓他擔(dān)當(dāng)起來,讓他負(fù)責(zé)整個樓的平安工作,一方面指導(dǎo)干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項(xiàng)工作都責(zé)任到個人,個個單元都有人負(fù)責(zé),并且每星期對衛(wèi)生進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,并且在每次例會上作出排名,指出不足;另一方面督促他們堅(jiān)持每天都對自己的區(qū)域清潔一次,

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