煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題及對策

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題及對策目前我國許多煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)意識到平安文化建設(shè)對煤礦企業(yè)進(jìn)展的重要作用，也在通過不斷的努力加強(qiáng)平安文化的建設(shè)，盡管取得了肯定的成果，但也突現(xiàn)了一些問題，有些甚至是相當(dāng)普遍，本文針對這些問題進(jìn)行了分析，并提出了一些轉(zhuǎn)變平安文化建設(shè)缺陷的途徑。一、目前煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)工作中存在的問題1、將平安文化等同于文體活動。這種觀點(diǎn)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，許多煤礦領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為平安文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動，寄盼望于通過舉辦幾場球類競賽，搞幾次文藝演出，放幾場電影，組織幾個職工俱樂部來達(dá)到塑造平安文化的目的。事實上，文體活動的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個表層活動，在肯定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對平安理念的認(rèn)同，但假如僅僅依靠這些表層活動，而不進(jìn)行平安文化的細(xì)致滲透，不用平安文化的精髓塑造員工，平安文化建設(shè)是不會得到持續(xù)協(xié)調(diào)進(jìn)展的，也就更不行能為企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)文化支持；2、將平安文化建設(shè)等同于政治思想工作的宣貫。有些煤礦企業(yè)把平安文化建設(shè)和我國傳統(tǒng)的政治思想工作混淆起來，認(rèn)為平安文化建設(shè)就是一種思想灌輸、勸說教育，是宣揚(yáng)部門、工會的事情。另外，由于有些煤礦企業(yè)規(guī)模不大，機(jī)構(gòu)設(shè)置較少，常常將思想政治工作和文化建設(shè)歸屬于同一部門管理，但是由于很多管理者對企業(yè)文化內(nèi)涵理解不深刻，常常將二者混為一談，這對平安文化建設(shè)特別不利；3、將平安文化建設(shè)等同于規(guī)章制度。有些煤礦企業(yè)的管理者認(rèn)為平安文化建設(shè)就是規(guī)章制度，只要制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴(yán)格實施，平安文化建設(shè)就可大功告成，平安生產(chǎn)的精神也就可以培育起來了，平安文化氛圍也會逐步地形成。盡管嚴(yán)格的規(guī)章制度的制定是平安文化建設(shè)的一個重要方面，是制度保障，但規(guī)章制度的制定并不是平安文化建設(shè)的全部，絕不能將二者等同。二、轉(zhuǎn)變煤礦平安文化建設(shè)存在問題的對策1、對全體員工進(jìn)行平安文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式首先是講故事?？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人，也可以是宣揚(yáng)者或者專家，但是，不管是誰，必需根據(jù)事先的策劃講，要把故事中想表達(dá)的平安理念講深刻、講生動，使每一個員工，都記住、理解、并主動向其他員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來了，按群文化、理念、精神就活了；2、樹立和培育典型人物。在提出平安文化并進(jìn)行宣揚(yáng)培訓(xùn)之后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來，并用理念做指導(dǎo)，做出詳細(xì)的行動，這些人就是企業(yè)的骨干。這時，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使平安理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行，企業(yè)積累的典型漸漸增多，員工對平安理念的理解也漸漸加深；更重要的是，為了查找出更加合適的案例，各單位會主動根據(jù)理念的要求處理遇到的詳細(xì)大事，用平安理念指導(dǎo)自己的各項工作，從而使平安文化理念對行為的影響作用真正發(fā)揮出來，真正把平安文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合為一體；3、以平安文化理念為導(dǎo)向，制定合理的和有力度的管理制度。