機(jī)電安全心得體會(huì)

機(jī)電安全心得體會(huì)受經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，將來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電平安則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。隨著平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機(jī)電管理被提到了與生產(chǎn)管理同樣重要的位置。下來我就機(jī)電的幾方面心得爭(zhēng)論一下。我們煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題依舊是許多的。主要存在以下幾方面問題：一、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的學(xué)問面相當(dāng)廣泛，要求機(jī)電人員素養(yǎng)全面，我們礦專業(yè)人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，平安監(jiān)察普遍采納抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。礦井機(jī)電較其他專業(yè)簡(jiǎn)單，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對(duì)管理制度、平安性能、動(dòng)態(tài)狀況的了解。在監(jiān)察中，自己去動(dòng)手、去打開開關(guān)、去檢查各類愛護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深化采掘工作面、深化機(jī)房、深化到車間、區(qū)隊(duì)發(fā)覺問題、督促被檢單位整改的狀況少。其次，超力量生產(chǎn)與設(shè)備老化。設(shè)備連軸轉(zhuǎn)現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間，一些設(shè)備存在老化現(xiàn)象，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不準(zhǔn)時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問題難以發(fā)覺，事故隱患不少。再次，深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響。隨著礦井延深開采，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象。假如不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大平安投入，就有可能釀成大的事故。針對(duì)此，我們?cè)诩訌?qiáng)煤礦機(jī)電管理工作方面應(yīng)當(dāng)倍加重視。1、加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)力度煤礦平安是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是平安監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好平安工作，確保煤礦職工生命和國家財(cái)產(chǎn)的平安，盡一切力氣扭轉(zhuǎn)煤礦平安生產(chǎn)的被動(dòng)局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作，應(yīng)實(shí)行自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培育，實(shí)施職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程，普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員，必需持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培育等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的平安技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的傳、幫、帶作用，加快建設(shè)一支高素養(yǎng)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康進(jìn)展的軌道。2、提高機(jī)電人員的整體素養(yǎng)煤礦機(jī)電人員，要仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，全面提高自身的綜合素養(yǎng)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力氣，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦平安規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。3、樂觀采納新裝備、新技術(shù)、新工藝推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特殊是制造條件使用綜合機(jī)械化掘進(jìn)設(shè)備，避開采納低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采納先進(jìn)工藝流程，合理掌握作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，削減事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的平安、高產(chǎn)、高效。4、建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)平安制度，是企業(yè)全部平安生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針，必需嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行平安工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作，使平安工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。要做好機(jī)電管理，必需從搞好平安、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高平安裝備水