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班主任年度考核總結(jié)個人模板3篇班主任年度考核總結(jié)個人最新模板1

時光荏苒,在不經(jīng)意間,20__年已經(jīng)從我們身邊溜走了!時間在指間流逝,還來不及體會其中的酸甜苦辣,一學(xué)期,轉(zhuǎn)瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結(jié)束了。六年級的他們已經(jīng)開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任,我既為他們開始“知”而高興,也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔(dān)憂。

一、知羞恥,卻不知控制自己的情緒

六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心,特別是不愿意在老師和同學(xué)們的面前承認自己的不足,或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現(xiàn)了錯誤或者不足被老師或者同學(xué)們發(fā)現(xiàn)后,他們會找各種各樣的借口來掩蓋自己的事情的真相,給自己暫時找一個避風(fēng)的港灣。

說實在的,有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認為。我認為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現(xiàn),我們有責(zé)任要維護孩子們的在成長的過程中展露出來的品行。

或許這樣的孩子不是一個人,也不是兩個人。因此,很多人都認為自己沒有能力一下子管理好那么多的孩子的同一個問題的教育。我確實是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習(xí)慣。但是,我有能力從一個兩個孩子開始關(guān)注起。

小熊和小秦就是這樣的孩子。

有一段時間,數(shù)學(xué)老師反映班上有抄寫作業(yè)的現(xiàn)象。通過班級小調(diào)查,小熊就在抄襲作業(yè)的行列之中。為了讓每一個被調(diào)查的孩子的家長也知道此件事情,我請他們每一個人回家寫一份關(guān)于自己抄寫作業(yè)的說明書,然后請家長簽字。

第二天每一個人都拿來了屬于自己的說明書。唯獨小熊同學(xué)僅僅只是寫了我們班上有這樣的現(xiàn)象。通過家長的簽字,顯而易見,家長不僅不知道小熊在學(xué)校的不良表現(xiàn),而且還為自己的孩子在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)而感到擔(dān)憂。

看到這樣的情形,我沒有批評他,而是指出他這樣做的目的就是為了逃脫家長的批評與教育。他點頭認可我的說法。這樣,我就和他約法三章——在老師的面前詳細具體的講述自己抄寫作業(yè)的情形,只要是真實具體的,我就不告訴家長,不清家長來學(xué)校簽字。

小熊欣然接受了這個要求。詳細的在說明書中謝了自己抄寫作業(yè)這樣的事實。我知道,這樣的孩子就憑借這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習(xí)慣的。我對這樣一件事情從開始的調(diào)查對最后的結(jié)尾,每一個環(huán)節(jié)都是我自己親自進行。很多同學(xué)也感受到了老師的重視,自己再也不敢忽視。但是,我知道諸如小熊這一類的同學(xué)卻認為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之,而實際上,他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。

果不其然,在過了一段時間以后,又有老師向我這個班主任反應(yīng)——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是,小熊和小秦又在其中。

這一次,我嚴格的要求每一位被調(diào)查的同學(xué)必須將說明書寫清楚,然后給家長看過之后簽字。小熊實在無法接受這樣的事實。眼淚巴巴的。我沒有同情他。第二天,他竟然將同一個故事情節(jié)重演。這一次,我沒有同情他,也沒有就此放過。而是,請他再一次回家向家長寫說明書,而且還要講上一次撒謊的事情也要寫說明書中去。

他終于感受到了事情的嚴重性。央求老師再給他一次機會。我斷然拒絕了。在第三天的說明書上,看到了家長能夠?qū)τ趦纱问录膽B(tài)度。

我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物,他們是人,是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認為是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實實得進行改正。多數(shù)人只是口頭上批評教育,或者是棍棒來懲罰。如果每次當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了成長中的孩子身上發(fā)現(xiàn)了一個不太閃亮的光電的時候,我們要持之以恒的幫助他們,對他們的幫助落到實處。

二、知上進,卻不知激發(fā)前進的勁頭

在《中國教育報》中有位專家曾說過一句話——施教之功,先在激趣,巧在授法,重在練能,貴在養(yǎng)習(xí)。這句話可以說是教育理論中的精髓。一直以來,我都在努力地沿著他這一理論進行教學(xué)、進行班級管理。

借助班會、夕會以及平時的課堂教學(xué),我引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會利用時間,學(xué)會珍惜時間。每一天早晨,我鼓勵他們盡量趕在八點十分走進教室,學(xué)校是安排八點二十進教室?;蛟S十分鐘的時間,對人們來說并不算什么,可是,對于一個會學(xué)習(xí)的孩子來說,它是一筆巨大的財富。

我請他們算一道數(shù)學(xué)題目——每一天早來教室十分鐘,一周會比別人多幾分鐘,一個月會比別人多多少時間?當(dāng)這個簡明的數(shù)學(xué)題真實地再現(xiàn)在他們的面前的時候,他們很是愕然!這,算是在他們心里埋下了一顆亟待發(fā)芽的種子。

按照老師的要求八點十分來到教室,幾乎每一個學(xué)生都可以做到。但是,并不是每一個學(xué)生都能夠做到來學(xué)校早讀。于是,在最初的幾天,我故意來的比較早,看看是哪一些同學(xué)來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學(xué)的名單進行公布,并且還通過家校通,用短信的方式讓每一個家長都知道。

對于孩子的教育,不僅只是老師一個的事情,也不僅僅只是家長的事情,只有家校聯(lián)手才會起到事半功倍的作用。慢慢地,早晨進入教室開始早讀的學(xué)生也越老越多??吹娇上驳膱雒妫乙廊粵]有放棄,我依然每一天堅持比很多同學(xué)早來到教室。我依然每一天

攻不受表揚的學(xué)生,我依然通過短信平臺給家長發(fā)送表揚的短信,盡力讓每一個家長都知道哪一些同學(xué)在受表揚。有時候,還會對經(jīng)常受表揚的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實到實處,讓每一個人同學(xué)在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情,是一種責(zé)任,我必須要做好。

慢慢地,我開始三天兩頭的早來,遇到了問題立刻馬上解決,絕不馬虎!再后來,我?guī)缀跻粋€禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。

于是乎,我將所有的權(quán)力下放給班干部,教育他們早讀該如何去做。六年級已經(jīng)過去了半個學(xué)期,我早就已經(jīng)開始當(dāng)上了甩手掌柜了。熟話說——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中,許多學(xué)生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識,在晨讀的過程中反復(fù)的進行多次以后,很多篇章,很多美文,他們都能夠熟讀成誦,為他們積淀了很深的文化底蘊。

三、知榮辱,卻不知承擔(dān)自己的責(zé)任

六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大,但是,在很多家長的眼里,他們還是寶貝,舍不得讓他們動手做一些家務(wù)活,也舍不得讓他們?nèi)ミM行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候,顯得手腳及其的不協(xié)調(diào)。

這樣,在每一次的大掃除的時候,總是讓我一個人忙得團團轉(zhuǎn),他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。

于是乎,我決定教會他們勞作,讓我自己快樂的玩樂著。

全班51個同學(xué),分成兩大塊——女生主管教室的清潔,男生主管包干區(qū)的清潔。30個女生留下26名女生給能干的許可欣安排教室里的清潔。班主任的所有權(quán)力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗,如果許可欣的安排有問題,可以找老師,老師會公平公正的解決。

包干區(qū)的男生被我分成了兩撥,一撥人管理一個周的包干區(qū)的清潔,分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數(shù),我?guī)ьI(lǐng)他們每一個人來到包干區(qū),將他們每一個人的都安排好固定的位置,讓他們每一個人都明確自己的職責(zé)。并且手把手地教會他們?nèi)绾巫龊脤儆谧约悍秶鷥?nèi)的清潔衛(wèi)生。六年級的他們不傻,只是缺乏管教。一旦會了,他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。

因此,在最初的每一周的前幾天,我都會盡量的早來學(xué)校,我之需要遠遠的看著那一群如狼一樣的男孩子做清潔,他們就會很快的完成任務(wù)——那長長的跑道沒有一片樹葉,甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。

可是一旦發(fā)現(xiàn)老師并沒有督促他們的時候,掃把成了瘋逗打鬧的工具,包干區(qū)成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠都會比女孩子麻煩,他們會不斷的制造事端。對于他們的管教不可以天天都要嚴加看管,也不可以放松他們,由著他們信馬由韁的撒野。在不經(jīng)意間,我要讓他們感受到班主任在關(guān)注我們勞作,我們不可以聽之任之,要按照老師的要求做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

班主任關(guān)注了,而且關(guān)注的事情班主任還經(jīng)常在落實,這樣孩子們也不會馬虎。已經(jīng)不記得有多少次,他們將那一面已經(jīng)有一些退色的衛(wèi)生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。

有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽?!卑嘀魅问墙逃?、領(lǐng)路人,只要我們班主任心中擁有太陽,洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細雨,定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管,因此,他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是說嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細小,平凡的我愿意帶領(lǐng)這樣一群孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的.生活。

班主任年度考核總結(jié)個人最新模板2

忙忙碌碌中,一學(xué)期又已經(jīng)臨近尾聲了。本學(xué)期,我們班更換了數(shù)學(xué)、英語兩位老師,經(jīng)歷了家長的不解和顧慮,經(jīng)歷了學(xué)生的迷茫和無所適從,最終趨于穩(wěn)定,完成了過渡?;仡櫼粚W(xué)期的工作,我想從融合、投入、溝通、探索和反思幾方面來進行總結(jié)。

一、融合

黃老師、尹老師剛接手我們這個班級,來自家長的壓力迎面而來,雖經(jīng)多方解釋,部分家長始終不肯釋懷。在這種情況下,兩位老師開始接觸學(xué)生,在教學(xué)中,尹老師、黃老師教學(xué)特色各不相同,學(xué)生不適應(yīng),家長就向我施加壓力,要求和兩位老師直接對話,兩位老師也因為剛接班,而受到了一定的影響。我就和尹老師、黃老師商量,讓他們暫時不要和家長溝通,放手工作免受影響,盡快讓學(xué)生適應(yīng),家長那邊我先頂著。經(jīng)過一個月的磨合,學(xué)生終于適應(yīng)了兩位老師的教學(xué)風(fēng)格,家長也真正認可了兩位老師。我們五A班也完成了新學(xué)期的融合。

為了使班級的管理更加完善,日常工作中,我們語數(shù)英三科老師,經(jīng)常在一起討論班級的管理。說要求紀律,大家一起要求,說抓書寫,大家也一起來。就連獎罰我們?nèi)埔膊捎昧私y(tǒng)一標準的加分、扣分制度。在大家的共同努力下,本學(xué)期,我們班級的紀律、學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯有進步。

二、投入

“一分耕耘一分收獲”,這話一點都不錯。為了班級的穩(wěn)定,我每天一到教學(xué)樓,就進教室,整理整理衛(wèi)生、指導(dǎo)學(xué)生讀讀書,下課我也總是等下節(jié)課老師進班我才離開。課堂課余,我經(jīng)常留意學(xué)生的言行舉止,對于好的行為,在班上公開表揚,對于個別不好的行為,我就單獨找他們溝通。每次我的晚修,我就會找上幾個學(xué)生聊一聊,遇到情緒有狀況的學(xué)生,我也會第一時間找他談一談。慢慢地,班上的孩子課下找我聊天、“匯報”的多了起來,讓我更好地了解到班上學(xué)生的動向。經(jīng)過一學(xué)期的努力,班級管理更趨于穩(wěn)定。

三、溝通

我們班上有兩個個性特別強的孩子,和別的孩子不合群,對于老師的正面教導(dǎo)不太情愿接受,導(dǎo)致班上很多違紀行為都能歸結(jié)到這兩個孩子的身上,使班級的管理一度顯得比較亂??紤]到兩個孩子的特殊性,以及班級管理的穩(wěn)定性,我就多次和家長溝通、和這兩個孩子談心,和這兩個孩子交朋友。對待他們的進步和長處,我經(jīng)常進行鼓勵和表揚,對于他們的不足和違紀,我總是報以寬容的同時,耐心地教導(dǎo)。過程是漫長的,孩子的表現(xiàn)也是反復(fù)的。但,現(xiàn)在兩個孩子已經(jīng)能夠很好地融入集體中,進步也能夠明顯地看到。

為了更好地和家長進行交流,本學(xué)期開始,經(jīng)教務(wù)處批準,我向家長發(fā)了倡議書,和家長約定每周三晚上7:30-8:30一起登錄家長群,每周一個主題,大家一起交流。老師和家長們一起交流過孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等主題,老師和家長都暢所欲言,很多家長都說受益不少。

四、探索

張校一直強調(diào)要發(fā)展就要擁抱變化,我在班級管理方面也在尋求著發(fā)展和變化。本學(xué)期,為了營造更好的班級凝聚力,積極在班上開展團隊活動,師生同玩同樂。并且搭建了“班級日記”這一平臺來增進同學(xué)之間的友誼,全班同學(xué)一起記錄班級發(fā)生的各種事情,班級日記上可以展示文采,可以展示繪畫設(shè)計,班上的孩子們都很期待早一點再輪到自己。今后,為了班級的進步,我會更加努力探索,積極實踐。

當(dāng)然工作中還有很多的不足,有待我去改進,我愿用我積極的態(tài)度,更多的愛心、耐心來關(guān)心、愛護、幫助我的孩子們,使孩子們的成長之路更順暢。

班主任年度考核總結(jié)個人最新模板3

初三任務(wù)繁重而前程似錦,今中考招生,比例失衡,形勢嚴峻,此誠危急存亡之秋也。然年級上下不懈于內(nèi),校長主任忘身于外者,蓋思學(xué)校之生存,欲求之于發(fā)展也。誠宜開張圣聽,以求中考之良策,恢弘一中之霸氣也。不宜妄自菲薄,消極泄氣,以塞完成中考目標之路也。

班任科任,俱為一體,論功行賞,不宜異同。制定方案,公平合理,按勞分配,以昭學(xué)校平明之理。評優(yōu)選干,客觀公正,以樹學(xué)校正氣之風(fēng)也。

重細節(jié),抓規(guī)范,此我校生源之所以源源不斷也;重邊緣,抓對應(yīng),此一中中考之所以長盛不衰也。每與班任開會,校長未嘗不時刻提醒于此也。政教,后勤,此悉學(xué)校正常運轉(zhuǎn)之必需也,望諸位盡職盡責(zé),熱情服務(wù),樂于奉獻,則中考之再創(chuàng)輝煌,可計日而待也。

吾本教師,分配于山區(qū),茍全性命于當(dāng)世,不求聞達于一中,領(lǐng)導(dǎo)不以吾卑鄙,猥自枉

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