徐工集團突發(fā)環(huán)境應急預案

徐工集團突發(fā)環(huán)境應急預案目的規(guī)范徐工集團突發(fā)環(huán)境事件的應急處理流程，最大程度地減少突發(fā)環(huán)境事件造成的損失，保護員工、公眾和環(huán)境安全。提高集團應對突發(fā)環(huán)境事件的能力，確保應急處置的快速、有效和有序。適用范圍本預案適用于徐工集團及其下屬所有單位發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件。定義突發(fā)環(huán)境事件是指突然發(fā)生、造成或可能造成人員傷亡、重大經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞的環(huán)境事故。應急響應級別根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴重程度和影響范圍，確定應急響應級別。一級響應：重大突發(fā)環(huán)境事件，造成或可能造成嚴重人員傷亡、重大經(jīng)濟損失和嚴重生態(tài)破壞。二級響應：一般突發(fā)環(huán)境事件，造成或可能造成人員傷亡、重大經(jīng)濟損失或一般生態(tài)破壞。三級響應：輕微突發(fā)環(huán)境事件，造成或可能造成輕微人員傷亡、輕微經(jīng)濟損失或輕微生態(tài)破壞。應急組織集團應急指揮中心：負責集團整體應急指揮協(xié)調(diào)。單位應急小組：負責單位內(nèi)的應急處置。專業(yè)應急隊伍：由集團內(nèi)部或外部專業(yè)人員組成，負責專業(yè)技術(shù)方面的應急處置。應急響應流程一、應急預警定期開展環(huán)境風險評估和監(jiān)測，建立預警系統(tǒng)。一旦發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，及時向集團應急指揮中心報告。二、應急響應1、啟動應急預案根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴重程度和影響范圍，確定應急響應級別，啟動相應的應急預案。2、開展應急處置單位應急小組立即趕赴現(xiàn)場，開展應急處置，包括：疏散危險區(qū)域人員控制污染源搶救傷員采取應急措施防止進一步危害3、報告上級單位應急小組及時向集團應急指揮中心報告應急處置情況。4、協(xié)調(diào)外部資源根據(jù)需要，協(xié)調(diào)環(huán)保部門、消防部門、醫(yī)療機構(gòu)等外部資源參與應急處置。三、應急處置1、一級響應集團應急指揮中心成立應急處置指揮部，由集團領(lǐng)導擔任總指揮。調(diào)集集團內(nèi)外部專業(yè)應急隊伍，開展專業(yè)技術(shù)方面的應急處置。向政府有關(guān)部門和公眾報告突發(fā)環(huán)境事件情況。安排人員開展監(jiān)測、評估和調(diào)查工作。2、二級響應集團應急指揮中心成立應急處置協(xié)調(diào)小組，由集團相關(guān)部門領(lǐng)導擔任組長。協(xié)調(diào)調(diào)配集團內(nèi)部資源，開展應急處置。適時啟動應急預案的下一級響應。3、三級響應單位應急小組負責應急處置，必要時向集團應急指揮中心請求支持。四、應急善后突發(fā)環(huán)境事件處理完畢后，開展善后工作，包括：清理現(xiàn)場評估損失采取恢復措施總結(jié)經(jīng)驗教訓五、應急演練定期開展應急演練，提高應急處置能力。人員職責一、集團應急指揮中心總體協(xié)調(diào)指揮應急處置工作協(xié)調(diào)調(diào)配集團內(nèi)外部資源向政府有關(guān)部門和公眾報告應急處置情況評估突發(fā)環(huán)境事件的影響和風險制定和修訂應急預案二、單位應急小組趕赴現(xiàn)場開展應急處置疏散危險區(qū)域人員控制污染源搶救傷員采取措施防止進一步危害及時向集團應急指揮中心報告應急處置情況三、專業(yè)應急隊伍根據(jù)需要，參與應急處置的專業(yè)技術(shù)方面工作提供專業(yè)技術(shù)支持和指導對突發(fā)環(huán)境事件進行風險評估和調(diào)查保障措施一、應急物資和裝備集團應急指揮中心和各單位應配備必要的應急物資和裝備，包括：防護服、呼吸器應急通訊設備監(jiān)測儀器應急藥品和醫(yī)療器材滅火器材二、應急信息管理建立應急信息管理系統(tǒng)，及時收集、匯總、分析和發(fā)布應急信息。對突發(fā)環(huán)境事件信息進行保密和安全處理。三、培訓和教育定期對集團員工進行應急培訓和教育，提高應急意識和處置能力。組織應急演練，提高應急處置能力。四、應急保障資金集團應急指揮中心和各單位應設立應急保障資金，用于應急處置的必要開支