施工組織及部署

施工組織及部署1施工組織1.1施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理，質(zhì)量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實(shí)、明確工程管理目標(biāo)，配備綜合管理素質(zhì)高的項目經(jīng)理部，選派技術(shù)過硬的施工隊，對工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。1.2工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量等級為合格。2、工期目標(biāo)：工期嚴(yán)格控制在106（日歷天）時間內(nèi)，確保完成承包工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)工地，重大傷亡事故為零。1.3施工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際情況，我公司將委派施工閱歷豐富、承擔(dān)過類似工程施工的項目經(jīng)理擔(dān)任項目部經(jīng)理，并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成本工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)如下

1.4職責(zé)分配1、項目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項目質(zhì)量控制和管理。（2）組織編寫和實(shí)施項目管理規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)活動。（3）具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施顧客的一切合同要求，確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。（4）對經(jīng)批準(zhǔn)的與項目有關(guān)的文件組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)與項目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。5）控制工程成本，合理管理項目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇和評審分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。2、項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動和項目的安全管理系統(tǒng)。3、項目工程師（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（2）負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；（3）負(fù)責(zé)施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；施工員（1）參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；（2）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；（3）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5、材料員（1）根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場，確保工程的正常施工；（2）負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做好收料臺帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；（3）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工；（4）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。6、質(zhì)量員（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎懲制度；（2）根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu)；（3）在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；（4）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。7、安全員（1）貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（3）在施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊安全工作，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；（4）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。8、資料員（1）負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；（2）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理；（3）負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；（4）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。9、核算員（1）正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；（2）項目核算員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理工作；（3）參加設(shè)計交底，正確計算工程量，套用合理的定額單價，及時編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；（4）確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。10、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)工程項目各類機(jī)電設(shè)備的管理工作,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和正常的施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對各類機(jī)械設(shè)備的安全和完好狀況的檢查，執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率。11、施工班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工中的人員組織及安排，保證施工計劃的順利進(jìn)行，貫徹并堅決執(zhí)行管理層的各項決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)的順利完成。2施工部署2.1施工準(zhǔn)備1、生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文件。并由項目工程師牽頭做好圖紙會審、設(shè)計交底工作。（2）建立現(xiàn)場測量組，檢查驗(yàn)收紅線樁和建設(shè)方提供的座標(biāo)樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置，以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。（3）組織翻樣進(jìn)行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。（4）做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1） 工程開工后，首先按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施的施工。圍護(hù)的搭設(shè)和臨時施工的布置符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2） 按計劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊伍進(jìn)場。（3） 合理安排施工，土建、綠化及其他各專業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。2.2施工程序安排1、鋼筋均采用現(xiàn)場加工制作成型，現(xiàn)場綁扎安裝。2、砼均采用自拌砼。3、模板均采用膠合板模板，要求按翻樣圖在現(xiàn)場加工制作定型現(xiàn)場拼裝。4、施工用腳手架，采用①48X5鋼管扣件搭設(shè)落地腳手。2.3資源配置2.1機(jī)具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn)，配備如下表所列的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工需要。序號機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量功率KW1打夯機(jī)只22.2X2=4.42砼攪拌機(jī)臺25X2=103砂漿攪拌機(jī)臺23X2=64高頻振蕩機(jī)套21.1X2=2.25平板式振蕩機(jī)臺22.2X2=4.46木工機(jī)械套19X1=97鋼筋切斷機(jī)臺13X1=38碘鎢燈盞41X4=49探照燈盞22X2=4如同時使用機(jī)械動力總功率為47KW，照明總功率為8KW2、施工機(jī)械的進(jìn)退場計劃：工程中標(biāo)后，根據(jù)建設(shè)單位通知，項目部隨時進(jìn)場進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路施工照明、臨時設(shè)施的搭建及地表清土、清障等）。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽證后立即安排施工機(jī)械、挖掘機(jī)等設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行土方開挖施工。土方開挖的同時，逐步安排砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工機(jī)械及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、砼振搗器等的進(jìn)場布置就位。各施工機(jī)械由項目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場。2.2現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場由專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電的管理工作，嚴(yán)禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電，每處配備一只電箱，以滿足施工用電。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，各使用點(diǎn)配備專用電箱，設(shè)置漏電保護(hù)器，動力和照明要分別設(shè)置金屬外殼的電箱，應(yīng)作接地或接零保護(hù)。2.3臨時施工用水及消防用水布置1、 進(jìn)水總管已接入施工現(xiàn)場，要求水源管徑應(yīng)不小于?50。2、 施工用水在現(xiàn)場內(nèi)的布置由本公司負(fù)責(zé),在平面上布置,在平面上采用沿場地道路四周布設(shè)?50水管，每隔30m左右設(shè)一個?25水源接口；作為施工用水管用?25水管接出。2.4人力資源配置及專業(yè)構(gòu)成根據(jù)工程項目要求，現(xiàn)場組成由項目經(jīng)理為主的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個工程的全方位管理，同時按施工專業(yè)的不同，分別組成土建施工班組、綠化施工班組，按工程進(jìn)度的需求，合理組織進(jìn)場施工。1、根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一。2、在勞動力的專業(yè)安