售后服務工作感悟8篇

第第頁售后服務工作感悟8篇

售后服務工作感悟篇1

20-年是我們公司飛躍的一年，在公司領導英明決策下銷售部領先導入蒙特后新車銷售超千臺，利潤翻番，創(chuàng)歷史新高。同時售后也有天翻地覆的改變，從以前的基本無章無序到現在擁有先進的制度化、服務流程標準化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化，同時也增加了員工的外出學習機會，并引進了先進的管理理念，提高了個人素養(yǎng)，為提高售后服務質量打下了堅實的基礎，為了更好表達我們售后的服務質量、提高客戶滿足度，我們本著到處為客戶著想的原那么，增加了車間的硬件設施，配備了相關的崗位，改造了客戶休息區(qū)為客戶制造了一個精美舒適的環(huán)境。

20-年下半年在四平各經銷商當中，我們公司領先啟用了服務顧問這一崗位，為推動我們公司的售后服務質量起到了決斷性的作用。不但減削了客戶的許多埋怨，以及工時費多、服務少的難題，而且還增加了進場輛和客單價以及客戶對我們的的忠誠度。

20-年進廠臺次是5427臺，營業(yè)額是932368元，客單價是171元。20-年我們的進場輛是7065臺，營業(yè)額是1475256元，客單價是208。今年比去年進場輛增加了1631臺，營業(yè)額增加了542888元，客單價增加了37。2元。從數據上看20-年比20-年有穩(wěn)步的提高?？梢姽緦κ酆蟮恼氖怯谐尚У?，但還有許多需要改善的地方，從人員的素養(yǎng)到標準化流程，執(zhí)行力，技師的專業(yè)技能和車間的專業(yè)化設備都需要改善。雖然還有許多不足和困難，但是我們堅信20-年將是我們售后大展宏圖的一年。

20-年我們的目標是進場輛增長百分之五十，營業(yè)額增長百分之八十，客單價增長百分之二十，的基礎上還要把我們的服務提升到一個更高的檔次。

最末，我們在面對成果歡欣鼓舞的同時，我們也清楚地看到我們在售后服務工作中的諸多不足，尤其在如何提高客戶滿足度，增加客戶忠誠度和服務理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖，還要提高我們自身的素養(yǎng)。為此，面對即將到來的20-年，售后服務部肯定會充分發(fā)揮團隊合作精神，集思廣益，緊緊圍繞“把售后服務打造成四平銘邦的品牌”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保20-年售后服務工作的順當完成。

售后服務工作感悟篇2

接觸售后服務將近一個月了，對和自己的這一行都有了更深的了解，售后服務的確是個挺受氣的，但也是個很人的職業(yè)。

從用戶那得到設備故障的信息，再把信息轉發(fā)給廠家，好讓廠家派師傅修理，這看起來是挺簡約的，但實際做起來就不是那么回事了。由于大部分都是師傅并沒有實時趕過去修理，由于修理師傅每一天基本都安排的挺滿，所以很難確定詳細是哪天才能給用戶解決，所以就導致自己不斷的去與用戶溝通，和修理師傅溝通，還得實時與員溝通，把這個關系鏈搞好，維護的更高效完滿。這樣才能為別人帶給更好的服務!此外，樹立公司形象，使客戶對公司產品的滿足度和忠誠度最大化。

最大限度的愛護客戶的`利益，是提高我們產品的核心力的一個重要組成部分。做好售后服務，同時也為了實時反饋產品在用戶運用過程中涌現的不良，以便作出實時改善，使產品更好的滿意現場的運用要求。

這期間務須要持續(xù)好一個良好的心態(tài)，要有一個明確的目標，才能讓自己的服務得到更多人的認可與贊頌!其實很精彩，但要看自己有什么樣的心態(tài)，一個好的心態(tài)決斷一的與否，所以為了自己的與目標，需要要持續(xù)一個良好的心態(tài)，另外，在自己的上還要不斷的、奮斗，要相信自己沒有什么不能夠，加油!明天會更!!

售后服務工作感悟篇3

接觸售后服務將近一個月了，對和自己的這一行都有了更深的了解，售后服務的確是個挺受氣的，但也是個很人的職業(yè)。

從用戶那得到設備故障的信息，再把信息轉發(fā)給廠家，好讓廠家派師傅修理，這看起來是挺簡約的，但實際做起來就不是那么回事了。由于大部分都是師傅并沒有實時趕過去修理，由于修理師傅每一天基本都安排的挺滿，所以很難確定詳細是哪天才能給用戶解決，所以就導致自己不斷的去與用戶溝通，和修理師傅溝通，還得實時與員溝通，把這個關系鏈搞好，維護的更高效完滿。這樣才能為別人帶給更好的服務!此外，樹立公司形象，使客戶對公司產品的滿足度和忠誠度最大化。

最大限度的愛護客戶的利益，是提高我們產品的核心力的一個重要組成部分。做好售后服務，同時也為了實時反饋產品在用戶運用過程中涌現的不良，以便作出實時改善，使產品更好的滿意現場的運用要求。

這期間務須要持續(xù)好一個良好的心態(tài)，要有一個明確的目標，才能讓自己的服務得到更多人的認可與贊頌!其實很精彩，但要看自己有什么樣的心態(tài)，一個好的心態(tài)決斷一的與否，所以為了自己的與目標，需要要持續(xù)一個良好的心態(tài)，另外，在自己的上還要不斷的、奮斗，要相信自己沒有什么不能夠，加油!明天會更好!!

售后服務工作感悟篇4

-年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經理室的正確領導下，各部門同仁同心協力，共同努力，客服工作取得了肯定的成果。

今年以來，公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務進展及內務管理并重，實現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團奮進，客服管理工作取得了肯定的成果，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,制造客戶價值,積極承受社會責任,為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體進展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，表達在以下幾個方面。

一、在制度建設方面，繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度

1、主要從“內強素養(yǎng)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng)，進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素養(yǎng)、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現場監(jiān)督考核力度，現場檢查，現場指導，并予以相應懲罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

-年6月，總公司進行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參與，合格9人，持證率達7%。此次全國系統的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。

二、強化業(yè)務制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務進展提供頑強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了仔細梳理及匯合，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，根據學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求全部參與人員仔細做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;依據測試及檢查狀況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相合

我司根據上級公司文件精神，面對全部客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷親密公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣揚力度，根據活動組織、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、加強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務內容

1、積極協作分公司做好vip客戶工作

為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面對全區(qū)vip客戶提供特約商家特惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新，積極為同學險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正表達公司人性化的理賠服務。

售后服務工作感悟篇5

售后服務工作作為產品售出后的一種服務，而這種服務關系到公司的產品后續(xù)的維護和改善，也是加強與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣，徑直關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務已有幾年，對售后服務存在的問題做一下總結：以及如何更好的實現售后服務、現場問題(客戶反饋)、生產管理，安排、產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討：

一、售后初期

1、發(fā)貨：當我們的產品賣出時，勢必會派人員到現場進行安裝服務，而這種看似簡約的工作，卻有著其重要性。依據客戶的需求，我們一般提前發(fā)貨至工地，這時也有人員隨貨同往，當服務人員隨貨同往時，務必確認聯系人和聯系方式，要提前半天與客戶聯系，商量如何接貨，以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整，由于時間對大家來說，都很珍貴，而且中途也可能涌現其他的安排。所以與客戶溝通時，可把時間說的退后一點，比如下午能到的話，你能夠說：“不出意外，正常晚上之前能夠趕到?！?/p>

“詳細時間我會盡早聯系你!”

“我對那里的狀況不熟識，您看能否接我一下”

假如對方也很忙，或者對此地不熟識，不能來接你，你也不必懊惱，你能夠具體的問清晰地址。假如路程比較遠，所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭吵。

2、現場安裝

貨到工地，勢須要進行安裝，工期緊的話，應客戶要求，夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙，你能夠協調工地負責人，安排司機或者民工幫忙，以更好更快的完成任務。當然此時也要依據自身的狀況而定，假如身體不舒暢，你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負責人溝通，啦啦家常。讓客戶參加，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!

當然你說了以后，他擔心排，是另一回事。另一種狀況，貨到工地，可能工期不緊。假如你不提出何時安裝，客戶這時候可能會忘卻，或者擔心排安裝，這個時候，你就要主動提出：“我們出來服務，一個詩司安排，有規(guī)章制度務必盡快安裝調試。到工地，我們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時候，我們就立馬過來服務了，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排!由于此刻大家都比較忙?！?/p>

二、售后中期

3、安裝調試

安裝結束后，要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作，設備安裝正常。期間會遇到一些問題，需要我們解決。

(1)儀器問題

儀器調試后發(fā)覺參數不穩(wěn)，這個時候，要檢查一下，一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決，要實時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題，也要解決!以免留下不須要的“隱患”。

(2)設備問題

安裝設備中，我們常常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候是產品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況：標準件螺絲的牙長短不一，導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時，涌現緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在涌現問題的時候，售后服務人員不但要解決問題，也要實時地反映問題，當生產管理明白這樣的狀況后，就應實時作出調整，找出緣由，加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的狀況發(fā)生!

本人從事服務_年初到如今，仍舊涌現某些加工方面的問題，那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產品就會有瑕疵，產品有瑕疵，就會徑直關系到用戶對產品運用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣，每個人的水平不一樣的狀況下，我們看重的是一個人的品質!一個人的品質徑直影響公司的形象。

4、設備運用

儀器安裝結束后，會進行調試和運用，在運用前需要要盡可能的和用戶溝通，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎樣處理!儀器運用留意哪些影響現場的因數有哪些人，物，設備三者相相互承，務必做到有條不紊。

5、將設備完好無損的交給用戶，讓用戶對產品有足夠的熟識后，讓對方簽字驗單!留下司機的電話，須要時和司機溝通一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的，是性價比最優(yōu)的，選取我們的產品，是正確的!

適當的時候，給用戶打個電話，詢問儀器運用狀況!對涌現的問題給與實時的說明和回復。自己不能做決斷時，和領導商量一下，如何更好的處理問題!

三、售后尾聲

針對售后服務的工作，在此我想做一下總結：售后服務是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作，做好了，能夠增加銷售的機會。做不好，也能夠毀掉一個關系網。

所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變，但我們要換一種角度和形象和對方溝通!

售后服務工作感悟篇6

-年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經理室的正確領導下，各部門同仁同心協力，共同努力，客服工作取得了肯定的成果。

今年以來，公司經理室繼續(xù)以抓業(yè)務進展及內務管理并重，實現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團奮進，客服管理工作取得了肯定的成果，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,制造客戶價值,積極承受社會責任,為公司永續(xù)經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體進展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，表達在以下幾個方面。

一、在制度建設方面，繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度

1、主要從“內強素養(yǎng)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng)，進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素養(yǎng)、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現場監(jiān)督考核力度，現場檢查，現場指導，并予以相應懲罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

-年6月，總公司進行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參與，合格9人，持證率達7%。此次全國系統的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。

二、強化業(yè)務制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務進展提供頑強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了仔細梳理及匯合，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，根據學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求全部參與人員仔細做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;依據測試及檢查狀況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相合

我司根據上級公司文件精神，面對全部客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷親密公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣揚力度，根據活動組織、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、加強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務內容

1、積極協作分公司做好vip客戶工作

為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面對全區(qū)vip客戶提供特約商家特惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新，積極為同學險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正表達公司人性化的理賠服務。

售后服務工作感悟篇7

斗轉星移，進入_公司已整整三年，我一向從事現場的售后技術服務工作，目睹公司的進展壯大和制度的日臻完善，驕傲感由衷而生。三年的工作經受，自己對售后服務多少積累了一些認識和體會，現與各位同仁共享如下。

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產品的滿足度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊膼圩o客戶的利益，是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也為了實時反饋產品從出廠至運用過程中涌現的不良狀況，以便作出實時改善，使產品更好的滿意現場的運用要求。

二、精于專業(yè)技能，勤于現場觀測

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷進展，耐材也要適應新工藝條件下的運用要求。作為一個技術服務人員，要在現場勤于觀測、獨立思索、多與現場技術工人溝通，對于不斷掌控新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產品的質量調研，是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺，同時也是技術人員盡快掌控應用知識的有效手段。

三、擅長溝通溝通，強于幫助協調

現場技術服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術知識，還就應具備良好的溝通溝通潛力，一種產品許多時候是由于運用操作不當才涌現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行溝通，規(guī)范操作，從而避開對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

向客戶推廣公司的產品，不僅僅是業(yè)務人員的職責，也是包括技術人員在內的每一個員工的職責，技術人員應更擅長從技術的角度幫助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產品，同時協調項目部和現場施工及業(yè)務員的關系，發(fā)揮好橋梁的作用。

在鋼鐵行業(yè)進展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產業(yè)進展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，在這個大背景下，售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質量的產品，另一只腳那么是完善的售后服務，公司產品能夠創(chuàng)出名牌，其服務也能夠進行嘗試去制造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質量的產品和完善的售后服務體系，才能在競爭中立于不敗之地。

售后服務工作感悟篇8

我已經深深地融入到這個富有制造力和凝集力的團隊里，通過這一年的工作和學習，我的收獲還是比較大的，現將這一年里的工作狀況總結如下：

一、學習類：

一年里通過自學、內部培訓、外部培訓讓我們在這個進展快速，更新日益的汽車行業(yè)里不被時代的浪潮埋沒，這一切都要歸功于這家全國10強汽車專業(yè)體質的“永達集團”。下面由我簡約講解并描述學習中樂趣吧：

1.汽車基礎：對于從業(yè)8年多我平常并不關注這方面的知識，但事實說明白這些平常瞧不上的基礎讓你認仔細真的重新學一遍，不得不承認還是有肯定的提升空間的，而且這些基礎是不容小視的，它關聯或者可以說徑直決斷你的專業(yè)知識的某個高度。

2.新車型：在當今汽車功能升級如此快速的時代，能在奧迪這個品牌里見證和體驗是我堅信工作中最為歡樂的一件事。共享一下：

(1)全新A3的新車上市，其中的“行人愛護系統、駕駛幫助系統、發(fā)動機的閉缸技術”。

(2)升級版A8L矩正大燈和經濟駕駛模式。這些都是由于奧迪，假如沒有奧迪，我又將如何去憧憬。

二、技能類：

公司從年初建造到四月的運營，中間我們中經受了許多許多，廠家的驗收流程和標準讓我受益匪淺，也讓我積累難能珍貴的工作驗。當然運營之后才是我們的重重之重，反復地討論流程，反復地解析流程，反復地練習流程。就這些讓人厭煩的“反反復復”在我們平日里起了決斷性的作用。還有廠家的系統也是一樣，在半知半解中，在摸爬滾打中，一步一步地去完善。其中各種味道也只有參加者真正才能夠體會，但是不管是多么地糾結、多么地無助、多么地無味，堅信這一切的經受了必定是有收獲的。

三、工作解晰

在了解其他奧迪店業(yè)績的過程中發(fā)覺，各家店的業(yè)績都是穩(wěn)定在一個數值之間，但我們家的業(yè)績正處于最低