學校后勤工作總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁學校后勤工作總結勞碌中，一學期又不知不覺接近尾聲了，回顧過去一學期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項工作根據(jù)開學初的方案圓滿的完成了?，F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下：

一、大力提高后勤工作人員素養(yǎng)。

1、加強政治和業(yè)務學問的學習。后勤工作堅持“服務訓練教學，服務師生生活”的服務理念。仔細組織后勤全體人員參與學校組織的政治學習活動，落實學校工作方案;學習有關的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論學問。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增加愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志實行談心的方式，轉變其思想意識，提高其工作樂觀性和責任心。明確各個崗位的工作責任，要求各崗位人員仔細學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。

3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人”方面發(fā)揮了樂觀重要的作用，他們時時到處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，常?！盃奚惫?jié)假日公休日加班，以仆人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務工作。

二、求新、務實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線教學奠定良好基礎。

1、開學前，為保證全校用電正常，不再消失跳閘及電壓過低而影響訓練教學，在校領導的支持下，后勤人員全力協(xié)作，如期完成了學校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進一步滿意廣闊教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益動身，本著節(jié)省的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機，便利了老師，也使師生們喝到了品質好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。

3、學校所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，開學初在政教處和教育處的協(xié)作下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學校的排水暢通。

4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)覺問題準時解決。

5、為了給師生營造一個潔凈干凈的校內環(huán)境，后勤定期組織人力清理校內垃圾及廁所的糞池。

三、加強食堂管理，為同學供應高質量的生活服務。學校后勤管理，特殊是食堂管理是學校管理的重要內容，管理勝利與否，直接影響同學在校期間的生活與學習，事關同學生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培育。因此食堂管理也是學校德育管理的主陣地之一，應時刻體現(xiàn)服務育人的思想;同時同學食堂等后勤管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為同學供應高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關系的有效途徑。

學校食堂搞承包，決不是為了卸擔子，甩包袱，而是為了給廣闊師生供應更好的服務。假如把握不好這一點，搞承包更簡單搞垮食堂，承包人往往會忽視學校食堂訓練和服務的義務，把學校食堂當做賺錢的機器，而侵害廣闊師生的利益，在校內處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，堅固樹立“以人為本，服務育人”的思想，堅持把廣闊師生的切身利益放在第一位，實行有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有：

1、成立食堂管理小組。學校后勤主任某某任組長，某某和某某老師任組員。其主要任務是關心食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食狀況;考核食堂各項責任目標。

2、定期檢查食堂的水電平安，確保食堂的正常運行。

四、固定資產管理工作。

從2022年起財政局對事業(yè)單位的固定資產實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必需上報資產變動狀況。我們依據(jù)上級精神，進一步加強資產管理力度，資產選購嚴格根據(jù)學校報批方案執(zhí)行，對學校新增固定資產先驗收，再依據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統(tǒng)。對學校固定資產做到準時、精確?????上報。

五、校內綠化、美化工作。

學校領導到教職工，形成了建設花園式學校的公識，把校內綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學校購買了200多盆花卉，大大的美化了校內環(huán)境，某某老師不定期的對校內花草樹木進行澆灌，使校內呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處根據(jù)學期初的工作方案對校內內的花壇進行了綠化和修剪，從而使整個校內更加亮麗和生氣勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木進行移植和改種。同時對花草進行專人養(yǎng)護管理，準時澆水施肥，加強植物修剪造型，科學防治病蟲害。為師生營造了健康、美麗的工作學習環(huán)境。

六、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。根據(jù)校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

5、后勤處大力實行節(jié)省措施，用水用電上與政教處協(xié)作，采納訓練與宣揚的手段加強管理。另外，加強水電巡查，準時修理損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而鋪張一滴水、一度電。

過往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深牢記。

我們糊涂地熟悉到：

1、“高校校”思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識還沒有真正形成。隨著生員削減，學?？芍滟Y金日趨緊急。但目前學校從領導到老師，還沒有真正轉變“高校?！彼枷?，總認為我們是中學，跟學校不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)省意識缺乏。

2、工作仍屬“粗放型”，“精細化”管理剛剛起步。在食堂管理、