旅游景區(qū)工資管理規(guī)定

旅游景區(qū)工資管理規(guī)定公司執(zhí)行結構工資制，員工當工資將在次月10日前自動支付到員工個人銀行帳號上。（參照執(zhí)行）一、工資構成工資構成主要包括以下幾個部分：1、基本工資公司在員工完成指定的任務，履行指定的責任、權力和義務后，支付員工最基本的勞動報酬?；竟べY是根據當地實際情況，結合員工本身的綜合素質，以及入職時間等因素決定的。2、崗位工資公司根據不同的崗位職能和權利責任，確定每個崗位的崗位工資，同時對應崗位考核。3、工齡工資根據員工工齡長短，結合考勤和工作業(yè)績來確定。4、績效工資公司每季度對每位員工的工作表現作出績效評估，并根據評估結果結合公司整體經營業(yè)績情況兌付員工的績效工資。5、特殊崗位補貼除以上工資組成，公司給特殊崗位發(fā)放特殊崗位補貼，依據具體情況而定。二、薪酬調整企業(yè)可以根據下列因素對薪酬不定期進行局部調整：企業(yè)經營狀況和競爭能力。當地目前的物價上漲指數。員工的工作表現、能力和技術水平的提高程度。升職和降職。當地勞動力市場薪酬變化。三、其它獎勵制度公司對在某方面作出杰出表現而為企業(yè)帶來效益者，給予一定的精神和物質獎勵。四、薪資發(fā)放管理流程收集考勤、審核考勤、輸入考勤→輸入獎懲→進行工資計算→審核工資→制作送銀行磁盤→送支票到開戶行轉賬→送磁盤到銀行入賬（存折新開戶→發(fā)放給員工）第四節(jié)考勤管理制度一、目的為了健全公司考勤制度，加強考勤規(guī)范管理，增強員工自覺性，提高工作效率，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于公司所有工作人員，出差人員、市場營銷部外派人員可參照執(zhí)行。三、作息時間根據旅游行業(yè)工作特點，員工作息時間為（參照執(zhí)行）:冬季：1、全體員工：8:10—17:10午餐時間：12:00—13:30夏季：1、全體員工：8:10—17:30午餐時間：12:00—13:30各部門如因特殊情況需調整作息時間，在不違反公司整體規(guī)定的前提下，經總經理批準同意，并報公司人力資源部備案方可。三、出勤管理1、員工上下班實行簽到/簽退制度，不得遲到、早退。2、員工不得以任何理由代簽，一經發(fā)現，將嚴肅按相關規(guī)定給予處分。3、上班期間，不得擅自離崗、串崗，否則視為曠工。4、員工無故不到崗，或請假未批準而缺勤；不服從工作調動，經教育后仍不到崗者；打架斗毆，違紀致傷造成不能上崗者等情況均作曠工處理。所有員工工作時間外出必須征得主管以上領導同意，主管級以上（含主管）員工外出，需由直接上級領導批準同意方可。四、加班1、公司提倡今日事今日畢，原則上不鼓勵員工加班或延長勞動時間。2、公司內主管以上（含主管）人員不實行加班制。3、如確實需要加班的，需經部門主管或以上領導核實，分管領導同意后方可視為加班，不得私自加班。4、員工加班滿一個小時記為一個加班，一個加班費5元，一次加班最長累記不超過3個（參照執(zhí)行）。五、調休員工當月調休最遲應在兩個月內使用完畢，過期視為放棄；如進行加班的員工調休，調休時間與加班時間一致。員工調休應避開節(jié)假日或重大接待活動，原則上規(guī)定連休不得超過兩天，六、請假1、員工請假必須提前填寫《請假申請單》，經批準后方可休假。2、請假管理具體事項歸口人力資源部負責，具體參照公司《請假制度》相關內容。七、考勤獎懲1、遲到（早退）（1）遲到、早退）半小時之內的，每次罰款5元；（2）遲到（早退）在半小時以上，一小時之內的，每次罰款10元；（3）遲到（早退）在一小時以上，二小時以內的，按事假半天處理；（4）遲到二小時以上按曠工半天處理；（5）每月遲到5次（含），視同曠工一天；遲到5次以上，每超過一次，視同曠工一天。2、曠工（1）每月曠工1天以內，扣曠工時數3倍的基本工資和崗位工資；（2）每月累計曠工2天，扣發(fā)6天基本工資和崗位工資，并扣除當月全部績效工資；（3）連續(xù)曠工2天以上、累計曠工3天以上、季度累計曠工5天以上，加倍處罰直至除名。3、代簽到委托簽到、簽退，當事雙方每人次罰款20元。八、考勤記錄與統計1、考勤記錄是員工工資發(fā)放、業(yè)績考核的重要依據，各部門應指定專門的考勤管理人員，負責部門考勤排班、記錄、統計等工作。2、各部門考勤員應在每月2日前按照規(guī)定格式做好考勤統計表，經部門分管領導核實并簽名確認后，連同原始考勤登記表、請假單、加班及獎懲憑證等一起上交人力資源部（必要時應附考勤統計表電子版）。3、人力資源部負責考勤匯總并核對各部門考勤統計情況，于每月4日前報總經理審批后轉財務作為發(fā)放工資之依據。4、考勤核實流程：部門考勤員收集、統計考勤→部門領導核對出勤、病假、加班、事假→交人事考核專員核對年假、婚假、喪假。九、考勤執(zhí)行與檢查1、考勤管理是公司管理的基礎性工作，所有工作人員應嚴格遵守執(zhí)行，部門分管領導與各層級管理人員均有督導之責任。2、人力資源部將采取定期檢查和隨時抽查兩種方式，并結合公司質檢或專項檢查等措施，督導各部門考勤管理的貫徹執(zhí)行情況。3、人力