Tiptop生產(chǎn)管理介紹課件

Tiptop生產(chǎn)管理介紹2024/4/17Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹START產(chǎn)銷計劃生產(chǎn)工單維護作業(yè)asfi301MRP計劃MRP工單產(chǎn)生作業(yè)amrp520備料資料維護作業(yè)asfi301asfp301整批產(chǎn)生工單發(fā)放asfi301-Y派工單打印生產(chǎn)準備END工單建立與發(fā)放作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單型態(tài)1.一般工單（REGULARW/O）2.委外工單（SUBCONTRACTW/O）---透過委外工單需求,執(zhí)行委外采購單3.再加工工單（REWORKW/O）4.拆件式工單(DEASSEMBLYW/O）另行完工入庫(asft622)5.預(yù)測式工單(FORECASTW/O)---來自Forecast需求

Tiptop生產(chǎn)管理介紹X.計劃工單轉(zhuǎn)入---該工單來自MRP１.確認生產(chǎn)工單（FIRMPLANNED）２.已發(fā)放，料件未?。?已發(fā)放，料件已?。?工單已發(fā)料５.在制中６.完工入FQC７.完工入庫８.結(jié)案工單狀態(tài)：(顯示工單狀況)Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單來源----MRP計劃工單轉(zhuǎn)入amrp520（人工維護asfi301）2.工單開立----BOM版本管理3.工單開立----可與制程管理系統(tǒng)結(jié)合,維護相關(guān)制程(詳見制程系統(tǒng)介紹)4.工單展開選項(于BOM建立)若對A開立工單---不展開(不展開備料)---不展開,自動開立工單(對A下工單,系統(tǒng)自動產(chǎn)生B工單)---展開(將產(chǎn)生C,D備料)---開窗詢問5.工單緊急比率（CRITICALRATIO）重新計算(asfp201)緊急比率=(工單剩余工時/工單尚需工時)*100%6.工單分派優(yōu)先級維護(asft200)兩者之值愈小,工單分派愈緊急工單排程表(asfr130)7.工單排程日推算開工日(材料Leadtime)與完工日(生產(chǎn)制造期間)ABCD工單維護Tiptop生產(chǎn)管理介紹確認Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單用料替代料若BOM有維護組件之替代料時(abmi604)開立工單時---可檢視庫存狀況,若有缺料時,組件可用替代料工單材料備置(allocation)---工單開立時,產(chǎn)生備料(就MRP計算觀點----需求)用料報表管理工單用料可用量檢核表asfr100工單用料需求明細表asfr500可用量模擬asfr520/asfr580/asfr590分析實際用量與標準用料差異asfr540分析備料用量與標準用料差異asfr550Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單開立完成工單合并發(fā)料料表批號數(shù)據(jù)維護作業(yè)asfi411工單成套發(fā)料作業(yè)asfi501工單發(fā)料單打印asfr501#1成套發(fā)料檢料發(fā)料單修改asfi501發(fā)料單扣帳asfi501ENDyesnoA工單成套發(fā)料作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹ENDSTART工單超領(lǐng)發(fā)料扣帳asfi512工單發(fā)料單打印asfr501#2超領(lǐng)檢料工單超領(lǐng)發(fā)料作業(yè)asfi512工單超領(lǐng)作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單欠料補料作業(yè)asfi513END工單發(fā)料單打印asfr501#3欠料補料工單欠料補料扣帳asfi513START工單欠料補料作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹多任務(wù)單合并發(fā)料PBI（PICKINGBATCHID）工單合并發(fā)料Tiptop生產(chǎn)管理介紹Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單發(fā)料工單成套發(fā)料單維護作業(yè)(asfi511)1.只設(shè)定發(fā)一次(之后須以工單欠料補料方式)2.消耗性料件---不發(fā)料,以倒扣料處理3.相對應(yīng)成套退料單維護(asfi526)工單超領(lǐng)發(fā)料單維護作業(yè)(asfi512)1.成本歸于此工單2.相對應(yīng)超領(lǐng)退料單(asfi527)工單欠料補料單維護作業(yè)(asfi513)1.工單未發(fā)足之材料(欠料補料單)2.工單備/欠料明細表(asfr108)3.相對應(yīng)一般退料單維護(asfi528)Tiptop生產(chǎn)管理介紹扣帳確認Tiptop生產(chǎn)管理介紹倒扣料概念工單開立主庫房產(chǎn)生發(fā)料單及扣帳(扣WIP倉)WIP庫房工單完工入庫(入成品倉)材料調(diào)撥入WIP倉Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單發(fā)料方式一.發(fā)料系統(tǒng)(PushSystem)工單------>發(fā)料及扣帳-------->完工入庫二.領(lǐng)料及事后扣帳系統(tǒng)(PullSystem)工單-------->完工入庫---------->領(lǐng)料單產(chǎn)生與扣帳工單領(lǐng)料單產(chǎn)生作業(yè)(asft620)->(asfp504)由WIP倉做倒扣料工單領(lǐng)料維護作業(yè)(asft620)->(asfi514)Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單委外--委外供貨商庫存作控管委外工單開立(asfi301)主庫房委外倉庫房委外采購單開立(asfi301-2)委外采購單入庫(apmt200-I)調(diào)撥材料期末可盤點委外倉供貨商代買材料---1.AP立帳(列為該工單材料費用)2.于采購入庫時點,作收料及發(fā)料之異動自行提供之材料---1.材料費用列為該工單之材料成本2.委外加工費**需先產(chǎn)生委外采購單(asfi301-2)工單才可確認Tiptop生產(chǎn)管理介紹委外代買Tiptop生產(chǎn)管理介紹代買Tiptop生產(chǎn)管理介紹選配件概念若工單來源為訂單(SalesOrder)且訂單有選配件項次----則備料需產(chǎn)生選配件項次客戶訂單配件1:中文操作手冊配件2:8片裝CD音響配件3:保證書Tiptop生產(chǎn)管理介紹訂單選配需求Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹工單挪料變更概念工單1發(fā)料單工單2材料已發(fā)挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單變更挪料工單變更及挪料作業(yè)(asfp510)1.提供工單變更生產(chǎn)數(shù)量,并依據(jù)發(fā)料狀況產(chǎn)生退料單.2.目的工單空白時,表示不產(chǎn)生領(lǐng)料單,領(lǐng)料單相關(guān)字段不用輸入3.提供兩工單間材料移撥,并依據(jù)發(fā)料狀況產(chǎn)生領(lǐng)退料單.4.來源工單要有發(fā)料,再挪料到目的工單工單單料移撥作業(yè)(asfp520)1.本作業(yè)將指定之材料由某些工單移轉(zhuǎn)至指定之工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹挪料工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹1:來源工單與目的工單之共享料扣帳確認

2:來源工單有但目的工單無

3:來源工單無但目的工單有工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹針對某項材料移撥工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單結(jié)案方式**三段式結(jié)案材料帳----->工時帳-------->成本帳當成本帳已結(jié),材料帳及工時帳將不能再異動若成本帳未結(jié),資料若需異動,材料帳及工時帳可重新開啟**一段式結(jié)案當成本帳已結(jié),工單才結(jié)案**已結(jié)案工單重新開啟asfp410**工單結(jié)案asfp400逐張/asfp401整批**工單完工入庫維護作業(yè)(asft620)參數(shù)設(shè)定FQC=Y,須做FQC品管,才可入庫Tiptop生產(chǎn)管理介紹過帳Tiptop生產(chǎn)管理介紹壹.前言貳.工藝管理之系統(tǒng)架構(gòu)叁.基本信息設(shè)置及信息字段說明肆.日常交易作業(yè)伍.批處理作業(yè)說明陸.報表管理柒.常見異常狀況之處理工藝管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.針對每道工藝提供在制量、完成量、報廢量、返工量、待轉(zhuǎn)量、調(diào)整等數(shù)量的控制。2.提供產(chǎn)品標準工藝及工時信息錄入，以做為生產(chǎn)效率評估及標準人工、制費計算依據(jù)。3.工藝移轉(zhuǎn)可依現(xiàn)場狀況，不需依工單工藝之標準順序移轉(zhuǎn)，俱備移轉(zhuǎn)之彈性，充分發(fā)揮中小企業(yè)對生產(chǎn)的彈性運作。4.移轉(zhuǎn)單除記載各工藝完工數(shù)量外，亦記載損壞、返工數(shù)量信息。并對工藝實際耗用工時做完整記錄。(二).系統(tǒng)功能及效益Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二)系統(tǒng)流程管理維護系統(tǒng)基本信息系統(tǒng)工單管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)成本計算管理系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(三)系統(tǒng)功能圖采購管理系統(tǒng)錄入供應(yīng)商信息基本信息系統(tǒng)錄入工作中心信息錄入工藝信息工單管理系統(tǒng)錄入工單錄入委外價格信息設(shè)置工藝參數(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)錄入產(chǎn)品工藝路線信息設(shè)置工藝單據(jù)性質(zhì)錄入報工單作業(yè)錄入工單工藝作業(yè)工單工藝自動生成錄入移轉(zhuǎn)單作業(yè)移轉(zhuǎn)單生成領(lǐng)料單作業(yè)工單生產(chǎn)分析表工單工藝生產(chǎn)狀況表機器稼動率分析表工作中心效率分析表工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表成本計算子系統(tǒng)生產(chǎn)工時明細表供應(yīng)商委外預(yù)計進貨明細工作中心/供應(yīng)商在制明細表工單/委外子系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.與工單/委外管理系統(tǒng)之關(guān)連◆開立工單工藝時，需先開立制造命令?！艄蜗到y(tǒng)之委外價格信息為委外工序加工價格抓取之優(yōu)先來源?！粢瞥鲱悇e為委外廠商之移轉(zhuǎn)單，可同步生成委外進貨單?！粜再|(zhì)為投料之移轉(zhuǎn)單，可批次生成領(lǐng)料單。2.與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)之關(guān)連◆產(chǎn)品工藝路線信息為開立工單工藝之來源。3.與成本計算管理系統(tǒng)之關(guān)連◆移轉(zhuǎn)單或報工單上的生產(chǎn)工時，為成本計算之制造工時生成之信息來源。(四)工藝系統(tǒng)與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(五)BOM示意圖椅子(制成品)座墊中支扶手×2輪子×4底座螺絲包足墊×4普通泡棉背板合成皮Ｏ型扶手Ｏ型扶手一般輪煞車輪鐵棒4.電鍍3.鉆孔2.研磨1.裁切制成品半成品采購件制程Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單:乃用料生產(chǎn)入庫之觀念工藝:乃工藝路線加工之觀念2.在制進度之深度不同工單:領(lǐng)料單未入庫即在制材料工藝:深入每一工藝了解工藝進度及在制狀況3.效率衡量之基礎(chǔ)工藝以標準工時及產(chǎn)能了解生產(chǎn)工作負荷,以標準工時及實際工時了解作業(yè)率。4.編號方式不同工藝管理者產(chǎn)品進度之管理乃由「品號」加「工藝順序」，可提高物料編號及管理之效率。(六)工單管理與工藝管理的不同Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.設(shè)置共用參數(shù)作業(yè)2.錄入工廠信息作業(yè)3.錄入倉庫信息作業(yè)4.錄入工作中心信息作業(yè)5.錄入假日表作業(yè)6.錄入員工姓名作業(yè)7.錄入工藝信息作業(yè)8.錄入產(chǎn)能信息作業(yè)9.錄入常用片語作業(yè)10.錄入注記／簽核信息作業(yè)11.錄入程序注記／簽核作業(yè)(一)基本信息系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)：1.錄入產(chǎn)品工藝路線信息作業(yè)存貨管理系統(tǒng)：1.錄入品號信息作業(yè):工藝路線品號工藝路線編號工藝管理系統(tǒng)：1.設(shè)置工藝參數(shù)作業(yè)2.設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)(二)其他系統(tǒng)基本信息設(shè)置Tiptop生產(chǎn)管理介紹(一)日常交易流程基本信息設(shè)置錄入工單工單工藝自動生成作業(yè)錄入工單工藝作業(yè)錄入移轉(zhuǎn)單作業(yè)錄入報工單作業(yè)工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表工單生產(chǎn)分析表生產(chǎn)工時明細表供應(yīng)商委外預(yù)計進貨明細表機器稼動率分析表回饋日常交易流程工作中心/供應(yīng)商在制明細帳錄入委外進/退貨作業(yè)錄入生產(chǎn)入庫單作業(yè)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二)工藝派工發(fā)單流程錄入工單工藝派工單車間線別1車間線別2托工廠商工單從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝錄入工單工藝--信息調(diào)整產(chǎn)品工藝路線工藝派工單工藝派工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹(三)從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝流程從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝錄入工單工藝產(chǎn)品工藝路線加工計價工單注意!!有工藝之工令單別應(yīng)獨立Tiptop生產(chǎn)管理介紹(四)日常異動作業(yè)1.從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝2.錄入工單工藝3.錄入轉(zhuǎn)移單4.錄入報工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝

(1)單頭信息來自【錄入工單】不可更改。(2).委外工藝有加工單價者，信息來自【委外價格信息】，如須更改可調(diào)整之。(3).工藝信息來自【錄入產(chǎn)品工藝路線】可修改。(四)日常異動作業(yè)--從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝Tiptop生產(chǎn)管理介紹2.錄入工單工藝投入數(shù)量：投料或上一道工序移轉(zhuǎn)之數(shù)量完成數(shù)量：良品之完成數(shù)量報廢數(shù)量：良品之數(shù)量返工投入：由下一道工程退回重工所回饋信息返工完成：退回重工所完成數(shù)量撥轉(zhuǎn)數(shù)量：同一工序撥轉(zhuǎn)其它加工廠商或車間線別加工盤盈虧數(shù)量：在制盤點所調(diào)整之盤盈損數(shù)量待轉(zhuǎn)數(shù)量：該道工序剩余待轉(zhuǎn)數(shù)量

在制數(shù)量：=投入數(shù)量+重工投入數(shù)量+盤盈損量-完成數(shù)量-報廢數(shù)量-重工完成數(shù)量-撥轉(zhuǎn)數(shù)量標準人時：(預(yù)計產(chǎn)量/工時批量)*變動人時+固定人時標準機時：(預(yù)計產(chǎn)量/工時批量)*變動機時+固定機時預(yù)計開工日：落后天數(shù)<>0,為上一道預(yù)計開工日+本道落后天數(shù)落后天數(shù)=0,為上一道預(yù)計開工日+1預(yù)計完工日：(預(yù)計產(chǎn)量/移轉(zhuǎn)批量)*變動天數(shù)+固定天數(shù)(四)日常異動作業(yè)--錄入工單工藝

Tiptop生產(chǎn)管理介紹3.錄入轉(zhuǎn)移單

凡工藝間之移轉(zhuǎn)及生產(chǎn)記錄均必須于本作業(yè)登錄，但委外工藝進貨或退貨或生產(chǎn)入庫(廠內(nèi)最后一道工藝者)可由單據(jù)審核時同步生成，無須人工補輸入(四)日常異動作業(yè)—錄入轉(zhuǎn)移單Tiptop生產(chǎn)管理介紹

當完成數(shù)量+報廢數(shù)量+重工完成+撥轉(zhuǎn)數(shù)量>=

投入數(shù)量+重工投入+盤盈虧量時

→完工碼=‘Y’移轉(zhuǎn)單更新工工單工藝字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹4.錄入報工單(1).如工時收集采報工單,此作業(yè)一定要輸入。(2).欲分析機器稼動率,此作業(yè)一定要輸入。(3).如工時收集采報工單,此為成本系統(tǒng)生產(chǎn)工時生成之依據(jù)。(四)日常異動作業(yè)—錄入報工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹一、從產(chǎn)品工藝自動生成工單工藝

二、從投料單自動生成領(lǐng)料單

三、清除工藝單據(jù)

四、重新計算工單工藝量伍.批次作業(yè)說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹從投料單自動生成領(lǐng)料單1.對投料性質(zhì)之移轉(zhuǎn)單整批生成領(lǐng)料單。2.由移轉(zhuǎn)單生成之領(lǐng)料單單別應(yīng)獨立設(shè)立。3.車間線別與托工廠商投料之移轉(zhuǎn)單所生成之領(lǐng)料單單別應(yīng)分開設(shè)立。Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工藝單據(jù)性質(zhì)清單2.工單工藝明細表3.工藝轉(zhuǎn)移明細表4.報工明細表5.工單生產(chǎn)分析表6.工單工藝生產(chǎn)狀況表7.工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表

8.供應(yīng)商委外預(yù)計進貨明細表

9.工作中心/供應(yīng)商在制明細賬

10.生產(chǎn)工時明細表

11.工作中心效率分析表

12.機器稼動率分析表陸.報表管理

Tiptop生產(chǎn)管理介紹Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹基本信息管理設(shè)置單據(jù)性質(zhì)加工計價管理錄入委外核價單、憑證與明細表日常異動領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)入庫用料分析與管理缺料、欠料、在制材料管理委外管理委外進(退)貨、進貨驗收生產(chǎn)管理生產(chǎn)進度、訂單生產(chǎn)進度管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)供應(yīng)商評核采購系統(tǒng)委外管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹委外管理１.處理工單之發(fā)放、領(lǐng)料、入庫作業(yè)。２.處理委外之發(fā)料、進貨、驗收等作業(yè)。３.掌握工單之生產(chǎn)排程、生產(chǎn)進度、用料需求、在制材料狀況及用料分析。４.掌握委外加工之進度及用料狀況Tiptop生產(chǎn)管理介紹基本信息規(guī)劃日常異動錄入委外廠商評核期初余額導(dǎo)入應(yīng)付帳款管理基本信息規(guī)劃、核對加工計價管理工單派工作業(yè)導(dǎo)入月份未結(jié)之工單、應(yīng)付帳款

(三)系統(tǒng)主作業(yè)程序應(yīng)付憑單/收款單廠商交貨/質(zhì)量評等領(lǐng)料/退料作業(yè)生產(chǎn)入庫作業(yè)委外進貨/退貨作業(yè)委外驗退件退回作業(yè)委外進貨驗收作業(yè)單據(jù)憑證、列表與明細表、報表單據(jù)憑證、明細表Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)批次需求計劃系統(tǒng)自動分錄系統(tǒng)應(yīng)付管理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)成本計算系統(tǒng)(四)與其他系統(tǒng)之關(guān)連Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)錄入工作中心信息作業(yè)二)錄入委外廠商信息作業(yè)三)設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)四)加工計價管理叁、錄入基本信息及信息字段說明基本信息管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)錄入工作中心信息作業(yè)代號311312313321322323制造部制一課制二課A組B組C組E組F組G組Tiptop生產(chǎn)管理介紹１)成本可依工作中心搜集２)工單工時可依工作中心搜集３)同一工作中心對產(chǎn)品制費之分攤依據(jù)唯一依產(chǎn)品成本中心設(shè)置工作中心Tiptop生產(chǎn)管理介紹批次需求計劃系統(tǒng)之產(chǎn)能負荷衡量基礎(chǔ)，假設(shè)每個工作中心有10人，每天上班7.5HR，則該工作中心每日之產(chǎn)能為75小時，當您發(fā)出工單時，如果該生產(chǎn)產(chǎn)品有標準工時，系統(tǒng)將會將標準產(chǎn)能與排程產(chǎn)能進行比較。2.成本分攤信息成本計算系統(tǒng)之制造費用分攤基礎(chǔ)。3.標準工資率信息成本計算系統(tǒng)之人工費用及制造費用計算之來源，計算成本時應(yīng)以實際工時乘實際人工，對于人工成本穩(wěn)定或者無法收集之公司，即可以標準工資率預(yù)估，信息在此登錄。1.產(chǎn)能信息Tiptop生產(chǎn)管理介紹1、委外加工廠商之信息請于采購系統(tǒng)之供應(yīng)廠商信息創(chuàng)建中處理。2、具類別廠商評核需求者，同類廠商編號應(yīng)歸納同區(qū)間。二)錄入委外廠商信息作業(yè)Tiptop生產(chǎn)管理介紹針對領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)入庫及委外進貨及委外退貨單性質(zhì)之單據(jù)有效，管制單據(jù)輸入時是否允許不輸入工單單號。如果領(lǐng)料單允許不輸入單號者，將來分批用料統(tǒng)計將不正確。１.關(guān)于『核對工單』之設(shè)置三)設(shè)置單別之注意事項

Tiptop生產(chǎn)管理介紹

在示范中將超耗領(lǐng)料單區(qū)分出來之主要目的為二∶

1.核準權(quán)限的考量正常領(lǐng)料單經(jīng)用料單位主管核準即可，但超耗之用料應(yīng)由計劃單位核準才可領(lǐng)料(預(yù)防生成缺料)。

2.異常統(tǒng)計可透過庫存系統(tǒng)的異動單據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計超耗用料之金額及明細。２.關(guān)于領(lǐng)退料單單別之設(shè)置

三)設(shè)置單別之注意事項

Tiptop生產(chǎn)管理介紹可以說是排程表種類，生管單位進行生產(chǎn)排程時，有時會依生產(chǎn)之特性如生產(chǎn)線別或計劃生產(chǎn)，或依BOM斷階之特性進行區(qū)分(成型工單、外包工單、組裝工單…等)，這些工單單別設(shè)置后將來不論是報表或信息查詢均可有效的將資料區(qū)隔清楚。

有產(chǎn)品工藝之工單應(yīng)區(qū)分出工單單別３.關(guān)于工單單別之區(qū)分

三)設(shè)置單別之注意事項

Tiptop生產(chǎn)管理介紹如果生產(chǎn)入庫單據(jù)之創(chuàng)建乃由各工作中心或生產(chǎn)單位個別自行進行信息輸入，可將生產(chǎn)單別依工作中心單位進行區(qū)隔如571成型入庫單572切削入庫單573組裝入庫單入庫單據(jù)區(qū)隔后，在單據(jù)的管理上將更加的清楚明了。三)單別設(shè)置之注意事項

４.關(guān)于生產(chǎn)入庫單之單別之區(qū)分

Tiptop生產(chǎn)管理介紹一般生產(chǎn)應(yīng)為先行領(lǐng)料后，才可進行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成再辦理入庫，對于某些行業(yè)或生產(chǎn)特性有些料件置于生產(chǎn)單位，采開放倉庫，用料先行自行取用，入庫同時再補領(lǐng)料單，這種情形我們可將此種類別之入庫單據(jù)獨立出來，這些單據(jù)屬于自動扣料之入庫單據(jù).這些入庫單據(jù)可為生產(chǎn)入庫單、委外進貨單及委外退貨單。三)單別設(shè)置之注意事項

5.自動領(lǐng)料對單別之影響

Tiptop生產(chǎn)管理介紹甲廠商===============A品號100元B品號200元委外工單委外進貨單12

(一)單價默認來源委外價格檔四)委外價格管理

Tiptop生產(chǎn)管理介紹

錄入委外核價單異動單據(jù)等待生效日期委外核價單據(jù)確認委外核價單核準委外核價單憑證委外核價明細表

四)委外價格管理

(二)委外核價單據(jù)創(chuàng)建程序Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)工單發(fā)放程序二)領(lǐng)發(fā)料作業(yè)程序三)退料作業(yè)程序四)生產(chǎn)入庫作業(yè)程序五)委外進貨作業(yè)程序六)委外退貨作業(yè)程序七)委外進貨驗收作業(yè)程序八)應(yīng)付帳款整帳程序肆、日常異動作業(yè)及報表管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹

一)工單發(fā)放程序訂單管理錄入工單檢視發(fā)放工單憑證工單生產(chǎn)排程表調(diào)整生產(chǎn)進度表訂單生產(chǎn)進度表產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)表工單需求檢視表工單缺料狀況表料件預(yù)計領(lǐng)用表工單明細表廠內(nèi)工單或委外工單取舍或決定訂單自動生成源工單一)工單發(fā)放程序Tiptop生產(chǎn)管理介紹

1.狀態(tài)碼

1.

未生產(chǎn)

:工單輸入完畢后之默認值。

2.

已發(fā)料

:工單之第一張領(lǐng)料單確認后，且更新實際開工日。

3.

生產(chǎn)中

:工單己發(fā)料且已部份入庫者。

Y.

已完工

:最后一批入庫使得生產(chǎn)量>=預(yù)計產(chǎn)量時，該生產(chǎn)入庫單或委外進貨單之日期將賦予為完工日期。

y.

指定完工:工單開工生產(chǎn)后，因故必須終止生產(chǎn)，為不將此工單再納入生產(chǎn)排程追蹤，且該成品為完工量已非預(yù)計生產(chǎn)入庫量，工單用料量亦非預(yù)計領(lǐng)用需求，必須將此工單指定結(jié)案，以避免生產(chǎn)及用料計劃之誤差。工單字段及功能說明（1）–狀態(tài)碼

Tiptop生產(chǎn)管理介紹指該批工單BOM用料之有效日期，一般為工單之預(yù)計開工日。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中之錄入材料用量信息作業(yè)中依組成組件在BOM之有效性曾定義過，即生效日期與失效日期，只要您曾輸入日期，本作業(yè)在展算BOM用量明細時將以本日期與BOM之生效或失效日期做比較，以決定工單用量之組合。

2.BOM日期工單字段及功能說明（2）3.計劃批號如果您是透過LRP發(fā)放所生成之工單本欄位的信息是計劃來源，如果您是透過MRP發(fā)放所生成之工單，則本字段將空白。4.訂單編號定義本工單之來源，本字段提供信息開窗，您可透過F2功能查詢訂單系統(tǒng)的訂單資料創(chuàng)建作業(yè)中之未結(jié)案訂單明細。Tiptop生產(chǎn)管理介紹人工開立工單時，最終產(chǎn)品之工單單號或來源工單單號。人工開工單之順序是先決定A工單后，再決定B之工單，我們稱A工單為B之源工單。

工單字段及功能說明

5.源工單

ADHKBDC工單字段及功能說明（3）—源工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單開工生產(chǎn)后，因故必須終止生產(chǎn)，為了不將此工單再納入生產(chǎn)排程追蹤，且該成品為完工量已非預(yù)計生產(chǎn)入庫量，工單用料量亦非預(yù)計領(lǐng)用需求，必須將此工單指定結(jié)案，以避免生產(chǎn)及用料計劃之誤差。

6.指定完工

工單字段及功能說明（4）7.用料計算將工單用料全部清除，依BOM重新展算工單用料。本作業(yè)之功能主要是提供已開出工單又發(fā)生工程變更，必須重新展算工單用料時。Tiptop生產(chǎn)管理介紹本作業(yè)之功能主要是將已確認且為選配件產(chǎn)品之訂單，透過批處理作業(yè)開立工單，以節(jié)省人工開立工單之作業(yè)。

從訂單自動生成源工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單需求錄入領(lǐng)料單核準領(lǐng)料單調(diào)整工單欠料狀況表料件領(lǐng)用明細表合并領(lǐng)料撿料表備料作業(yè)領(lǐng)料單確認

二)領(lǐng)料作業(yè)程序及信息字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹

領(lǐng)料套數(shù)

1.成套領(lǐng)料

:由系統(tǒng)默認數(shù)量，表預(yù)計產(chǎn)量-已領(lǐng)套數(shù)

2.補足已領(lǐng)用套數(shù):則表示補料。此時領(lǐng)料數(shù)量之公式：領(lǐng)料數(shù)量＝工單已領(lǐng)用套數(shù)／預(yù)計產(chǎn)量＊需領(lǐng)用量－已領(lǐng)用量領(lǐng)料數(shù)量需>0才處理

3.補足需領(lǐng)用量:則表示工單補料，此時領(lǐng)料數(shù)量公式:領(lǐng)料數(shù)量＝工單單身之需領(lǐng)用量－已領(lǐng)用量領(lǐng)料數(shù)量需>0才處理

(一).錄入領(lǐng)料單作業(yè)字段及功能說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二).領(lǐng)發(fā)料種類模式簡介1.倉庫(或資材)直接備料1.倉庫(或資材)直接備料2.領(lǐng)料制(由現(xiàn)場單位依需求進行領(lǐng)料)3.自動扣料制Tiptop生產(chǎn)管理介紹依生管之工單或工單生產(chǎn)排程表資材生成領(lǐng)料單發(fā)料領(lǐng)料單位簽收資材將領(lǐng)料單審核生產(chǎn)特性：必須是生產(chǎn)排程正確，現(xiàn)場生產(chǎn)進度可依排程狀況運行，排程誤差小;必須是倉庫缺料情形少，可整批發(fā)料;必須是制造之前置時間短，不會造成現(xiàn)場用料管理困擾;可以運用檢料表將多批領(lǐng)料同時檢貨。

1.倉庫(或資材)直接備料Tiptop生產(chǎn)管理介紹生產(chǎn)特性：可能排程與實際出入甚大，以車間之生產(chǎn)進度為領(lǐng)發(fā)料基礎(chǔ)。倉庫之存貨應(yīng)進行存貨或安全庫存之準備，否則容易生成缺料情形?？梢赃\用檢料表將多批領(lǐng)料同時檢貨。依現(xiàn)場生產(chǎn)進度及工單排程表車間填寫領(lǐng)料并核準倉庫發(fā)料車間領(lǐng)料簽收資材將領(lǐng)料單審核

2.領(lǐng)料制(由現(xiàn)場單位依需求進行領(lǐng)料)Tiptop生產(chǎn)管理介紹

(由現(xiàn)場單位先行取用料件，待入庫時再依工單用料或BOM生成領(lǐng)料單扣庫存帳)

依現(xiàn)場生產(chǎn)進度及工單排程表直接取料生產(chǎn)生產(chǎn)入庫完成依入庫單據(jù)生成領(lǐng)料單資材將領(lǐng)料單審核生產(chǎn)特性：開放性倉庫或者委外外包倉庫(進行存貨管制者)。為了確保倉庫之存貨正確性，應(yīng)定期落實盤點作業(yè)。倉庫之存貨應(yīng)進行存貨或安全庫存之準備，否則容易生成缺料情形。

缺點:帳務(wù)之實時正確性差

3.自動扣料制Tiptop生產(chǎn)管理介紹可利用錄入品號信息作業(yè)中之【領(lǐng)料碼】特性，(1.逐批領(lǐng)料2.自動領(lǐng)料3.單獨領(lǐng)料)三者皆可利用領(lǐng)料流程或備料流程處理，或者可透過自動扣料流程處理之。

4.領(lǐng)料與自動扣料混合使用Tiptop生產(chǎn)管理介紹１.自動領(lǐng)料之先決條件：(1).BOM用料標準需存在(2).入庫或進退貨單需審核２.已扣料者于來源憑證自動扣料字段=Y。３.已生成之領(lǐng)料單之備注欄會記錄來源憑證之單別單號。４.超耗領(lǐng)用料者須自行補單。(三).自動領(lǐng)料作業(yè)字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單缺料狀況表：.工單開工生產(chǎn)時可能生成缺料明細2.工單欠料狀況報表：.不足套發(fā)料之倉庫欠料明細.工單需求于已領(lǐng)料量之差異3.工單用料分析表.用料成本需于「月底成本計價」執(zhí)行后打印(四).領(lǐng)發(fā)料報表簡介Tiptop生產(chǎn)管理介紹

三)退料作業(yè)程序及信息字段說明工單完工錄入退料單IQC調(diào)整退料明細表工單用料分析表點收上架退料單審核退料單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單若做領(lǐng)料管制，退料亦需歸工單。2.制程不良品，原則上直接由現(xiàn)場報廢，報廢品如須統(tǒng)一銷毀者，請于庫存系統(tǒng)處理，不做工單退料作業(yè)。3.工單完工前須徹底運行余料退庫。錄入退料單作業(yè)注意事項Tiptop生產(chǎn)管理介紹四)生產(chǎn)入庫作業(yè)程序及信息字段說明工單生產(chǎn)管理錄入生產(chǎn)入庫單生產(chǎn)入庫單FQC生產(chǎn)入庫單審核重制不良良品

產(chǎn)品生產(chǎn)明細表生產(chǎn)入庫明細表工單用料分析表未扣料工單明細表在制材料明細表工單在制材料明細表工作中心/供應(yīng)商在制材料明細表Tiptop生產(chǎn)管理介紹驗退五)委外進貨處理流程錄入委外進貨單進貨記錄委外進貨單委外進貨單審核到貨檢驗委外進貨明細表供應(yīng)商加工明細表委外加工記錄表供應(yīng)商加工匯總表委外工單取回發(fā)票與送貨文檔錄入委外進貨驗收單YesNoTiptop生產(chǎn)管理介紹

(一)錄入委外進貨單字段說明

1.三段式的收料作業(yè)(1).到貨登記(2).質(zhì)量檢驗(3).貨款輸入資材收料IQC采購或會計單位權(quán)責五)委外進貨處理Tiptop生產(chǎn)管理介紹(1).到貨日期>預(yù)交日逾期碼Y(2).進貨數(shù)量>=驗收數(shù)量檢驗狀態(tài)合格進貨數(shù)量<驗收數(shù)量檢驗狀態(tài)不良(3).結(jié)帳單審核結(jié)帳碼Y

(一)錄入委外進貨單字段說明

2.逾期碼/檢驗狀態(tài)與結(jié)帳碼五)委外進貨處理Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.依供應(yīng)商基本資料設(shè)置可做分批交貨。2.可設(shè)置料件之允超收率，超額數(shù)量禁止到貨。3.可設(shè)置委外進貨單一定要有工單單號。4.可透過委外進貨驗收單更新委外進貨單之驗收數(shù)量、報廢數(shù)量、驗退數(shù)量、檢驗狀態(tài)之字段。

（二）錄入委外進貨單主要功能Tiptop生產(chǎn)管理介紹

六)退貨單作業(yè)程序錄入委外退貨單工單進度追蹤委外退貨單委外退貨單審核退貨單核準不良檢驗委外進貨單1.決定是否沖銷已交貨2.是否要指定結(jié)案驗退件未退明細表委外進貨明細表供應(yīng)商加工明細表供應(yīng)商加工進度表供應(yīng)商加工記錄表供應(yīng)商進貨匯總表Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.名詞定義：

『驗退』：驗收前退貨

『退貨』：驗收后退貨2.驗退憑證，為廠商取貨簽收記錄3.驗退件未退明細表為委外加工單位追蹤不良品廠商取回之進度追蹤表。4.驗退件退回明細表，廠商取回列表委外驗退件退回作業(yè)及字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹

七)結(jié)帳作業(yè)之概念自動結(jié)帳1.逐筆2.匯總

委外進貨單委外退貨單應(yīng)付憑單Tiptop生產(chǎn)管理介紹應(yīng)付憑單結(jié)帳之作業(yè)程序(應(yīng)付系統(tǒng))

應(yīng)付憑單生成應(yīng)付憑單進項發(fā)票核準應(yīng)付憑單確認應(yīng)付憑單明細表應(yīng)付帳款明細表應(yīng)付帳款分戶帳

委外進貨單委外退貨單收料單退貨單Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)生產(chǎn)進度管理報表使用時機二)用料管理相關(guān)報表使用時機三)異常管理報表簡介伍、報表使用時機及異常管理Tip