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17四月2024PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水第一個問題:什么是產(chǎn)品?PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品就是市場上,供人們消費(fèi)的滿足某種需求的東西PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品…滿足某種需求的東西PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水360瀏覽器滿足那些需求?PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水360瀏覽器滿足那些需求?撤銷按鈕收藏欄下載按鈕滾動條放大產(chǎn)品打開剛關(guān)的網(wǎng)頁快速打開常用網(wǎng)址下載管理查看長網(wǎng)頁放大網(wǎng)頁與圖片用戶產(chǎn)品需求PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水用戶需求產(chǎn)品PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水第二個問題:什么是需求?PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水顧名思義:

需求就是人們所需、所求的東西PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水第三個問題:什么是好產(chǎn)品?PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水好產(chǎn)品PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水好產(chǎn)品PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水好產(chǎn)品PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水好產(chǎn)品會輸入url的,不會輸入url的,不會搜索的,不會打字的4億→6億PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品案例PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品案例PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品案例PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水真正的需求像——PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水沙漠之水PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求是離不開的東西對于需要的需求,寧可掏錢,付出成本對于不要的需求,給錢也不會用PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性需求是真實存在的需求是各類用戶的真實需要需求就像科學(xué)定理,遲早會有對應(yīng)的產(chǎn)品來滿足。PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性一波又一波的互聯(lián)網(wǎng)傳奇雅虎→Google→YouTube→Facebook→twitter什么是背后的主導(dǎo)者?需求PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性一波又一波的互聯(lián)網(wǎng)傳奇雅虎→Google→YouTube→Facebook→twitter戲說只能是戲說理解了其中的需求,才能理解互聯(lián)網(wǎng)大河中起伏的本質(zhì)。PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例Google的成功,來源于搜索的巨大需求搜索量的恒定不能說Facebook替代Google,F(xiàn)acebook是滿足了社交的需求。PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例最近,學(xué)而思教育紐交所上市。從家教到奧數(shù)培訓(xùn),再到上市,不可思議。PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例美國家譜網(wǎng)Ancestry上市PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例美國訂餐網(wǎng)站OpenTable上市PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例日本菜譜網(wǎng)站Cookpad上市PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的客觀性案例美國賣鞋網(wǎng)站Zappos年銷售額6億美元一個賣椅子的網(wǎng)站年銷售額6000萬美元凡客誠品今年年銷售額20億不管你承不承認(rèn),總有成功的公司來滿足。PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水一個需求案例:瀏覽器你要那種瀏覽器?一款速度快、較少崩潰、功能簡單的瀏覽器一款功能豐富,但速度一般、較少崩潰的瀏覽器一款漂亮可換膚、速度一般、較少崩潰、功能簡單的瀏覽器一款保障上網(wǎng)安全,但速度一般、界面漂亮的瀏覽器一款速度快、功能較少,但是綠色版的瀏覽器暈了PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水任何需求都是需求任何需求都是需求用戶意見無論多么荒誕,都是他所需要的。例如:我想用瀏覽器聽歌、用輸入法聽歌任何產(chǎn)品都將有10000個需求怎樣對需求排序是最重要的Google成功的關(guān)鍵:對網(wǎng)頁排序我們怎樣對需求排序?PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水功能怎樣PK?需求云:看似沒規(guī)律,實際有法則拖拽搜索調(diào)整音量鼠標(biāo)手勢隱私模式翻譯不崩潰占用內(nèi)存低啟動速度快界面清爽在線收藏只看樓主圖片反防盜鏈截圖PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水三個典型角色鼠標(biāo)拖拽拖拽搜索不卡不死、不崩潰用戶一不死機(jī)、不崩潰啟動快、能上網(wǎng)銀賬號皮膚獨立播放器用戶二防假死用戶三PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水產(chǎn)品需求金字塔需求人數(shù)少需求人數(shù)多重要性最高重要性較低排序并不絕對,只能當(dāng)做參考每個人的金字塔都不一樣一方面是人數(shù)另一方面是重要性PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水瀏覽器需求金字塔高級功能&個性化常用功能&易用性安全?隱私模式?穩(wěn)定性&基礎(chǔ)功能不崩潰,速度快,超級拖拽、鼠標(biāo)手勢等帳戶,皮膚各種自定義PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求缺失則不穩(wěn)定程序運(yùn)行慢,瀏覽崩潰例如:遨游假死鼠標(biāo)手勢,部分用戶關(guān)閉標(biāo)簽的唯一方式,360默認(rèn)不開啟沒有在線收藏夾360缺失PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水輸入法需求金字塔高級功能&個性化常用功能&易用性首選詞準(zhǔn)確率詞庫,二元關(guān)系穩(wěn)定性&基礎(chǔ)功能Bug少,保證速度皮膚,網(wǎng)址模式,自動日期時間輔助碼,雙拼,帳戶,各種自定義PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水一般客戶端好產(chǎn)品的需求基礎(chǔ)性能優(yōu)越滿足核心需求(為什么iPhone不多任務(wù)?)易用性佳,人性化漂亮界面PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的篩選需求三要素根據(jù)需求金字塔:需求必要性=人數(shù)×次數(shù)×重要性人數(shù)失敗案例:自定義主頁,需要設(shè)置的功能后移次數(shù)失敗案例:搜狗文品指數(shù),百度傳情重要性:雙拼用的人不多,但是對用的人來說就是全部PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求三要素搜索引擎市場規(guī)模100億廣告市場規(guī)模200億游戲市場規(guī)模300億中國足療市場規(guī)模300億中國方便面市場規(guī)模500億中國養(yǎng)豬市場規(guī)模1800億PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水騰訊年收入180億百度年收入80億康師傅只賣方便面180億為什么風(fēng)投強(qiáng)調(diào)方向和盤子大小PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的局限性需求就像是科學(xué)定理,不是很容易發(fā)現(xiàn)的。需求也不能根據(jù)純粹的推理得出需求會變化需求是不可預(yù)測的,Google、QQPMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水怎樣鑒別需求麥肯錫方法:大膽假設(shè)、小心求證通過所有方法,敏銳觀察形成創(chuàng)意,初步思考(三要素)試驗,demo,試錯多做幾個產(chǎn)品PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水需求的錯覺為什么創(chuàng)意失敗率特別高?人會夸大自己的需求,實際很窄眾自己的創(chuàng)意會格外的得意,會不客觀PMCaff產(chǎn)品沙龍分享沙漠之水Justdoi

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