第11章非完全競爭市場結(jié)構(gòu)對(duì)工資和就業(yè)的影響課件

17四月2024第11章非完全競爭市場結(jié)構(gòu)對(duì)工資和就業(yè)的影響第十一章非完全競爭市場結(jié)構(gòu)對(duì)工資和就業(yè)的影響教學(xué)目的與要求掌握壟斷市場條件下工資和就業(yè)的決定，工會(huì)的作用，工會(huì)對(duì)工資水平的影響。第一節(jié)壟斷市場條件下工資和就業(yè)的決定（WageandEmploymentDetermination: Monopolyinthe ProductMarket）資料\壟斷行業(yè)工資水準(zhǔn)高于平均水平一、產(chǎn)品市場壟斷條件下的勞動(dòng)力需求曲線（WageandEmploymentforaMonopolist）

勞動(dòng)力數(shù)量Wagerate

由于賣方壟斷面臨著向下傾斜的產(chǎn)品需求曲線，增加勞動(dòng)力的雇傭?qū)⑹沟卯a(chǎn)量增加，價(jià)格下跌。

由于每單位產(chǎn)品的價(jià)格下跌，MR將小于原價(jià)格P。SL=MFC=PLDC=VMP(MP*P)QCW0

所以邊際收益產(chǎn)品MRP曲線(MP*MR)比邊際產(chǎn)品價(jià)值VMP曲線(MP*P)低,雇傭量QM將比QC低。DM=MRP(MP*MR)abcQM

二、買方壟斷（Monopsony）買方壟斷（monopsony）指對(duì)于特殊類型的勞動(dòng)力只有唯一賣主的狀況（工會(huì)）：買方壟斷可以通過提供的就業(yè)人數(shù)的變化來控制工資率的變動(dòng)。（一）Monopsony$2$6$12$20$30$42$56-----TWC

(3)$7$9$8$3(VMP)

MRP

(5)$6$5$4$10

買方壟斷面臨向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線，因?yàn)橐氆@得更多的勞動(dòng)力需要支付更高的工資。（一）Monopsony 最優(yōu)決策（MRP=MWC）在3單位處出現(xiàn)。

MWC

(4)---$2$4$6$8$10$12$14Wage(2)Unitsof

Labor(L)

(1)01234567$1.00$2.00$3.00$4.00$5.00$6.00$7.00$8.00廠商的總工資成本(TWC)是指每單位勞動(dòng)力的價(jià)格和人數(shù)之積。

邊際成本(MWC)指增加最后一單位工人需要增加的支付。（二）買方壟斷條件下的工資和就業(yè)的決定

QuantityofLaborHoursWagerate

廠商的MWC高于SL.。

但是為了獲得這些勞動(dòng)力，只需要支付WM.。SL=PLQC

相對(duì)與完全競爭的情況，廠商只要支付更低的工資WM<

WC和雇傭更少的人數(shù)QM<

QC。DL=MRP=VMPMWCWCQMWM

在a點(diǎn)，MRP=MWC，將雇傭QM的勞動(dòng)力。bac三、雙邊壟斷（BilateralMonopoly）BilateralMonopolyintheLaborMarket

雙邊壟斷的就業(yè)和工資水平難以確定

若雙方在WC達(dá)到均衡，結(jié)果于完全競爭一樣.QuantityofLaborHoursWagerateSL=PLDL=MRPMWCWCQCQMWMWU

廠商愿意支付WM,而工會(huì)索要WU.，結(jié)果取決于雙方的力量第二節(jié)工會(huì)對(duì)工資水平的影響一、什么是工會(huì)（一）工會(huì)是勞工及受雇傭者自發(fā)組成的、借群體的力量，維持及改善勞動(dòng)條件與生活狀況，保障勞工本身權(quán)益的長期性團(tuán)體。（二）分類：1、企業(yè)工會(huì)2、行業(yè)工會(huì)3、職業(yè)工會(huì)（三）影響工會(huì)化的因素1、職業(yè)或者行業(yè)：物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè)較高，如：建筑、采礦；服務(wù)業(yè)低。2、性別：男性高于女性，女性與服務(wù)業(yè)相聯(lián)系。3、種族：黑人比白人高。4、年齡：年輕人比老齡人低。（四）工會(huì)的經(jīng)濟(jì)作用1、工會(huì)對(duì)工人收入的影響A、增加工會(huì)會(huì)員工資B、增加工會(huì)會(huì)員的福利C、工會(huì)工資變動(dòng)的效應(yīng)：擠出效應(yīng)、威脅效應(yīng)2、工會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)績效及生產(chǎn)率的影響A、負(fù)面影響：限制性工作規(guī)則、罷工、工資優(yōu)勢造成的高成本B、正面影響：加快技術(shù)進(jìn)步、反映集體呼聲3、工會(huì)對(duì)收入分配的影響擠出效應(yīng)、威脅效應(yīng)（一）工會(huì)通過以下途徑增加會(huì)員工資：1、增加對(duì)工會(huì)會(huì)員的需求2、限制勞動(dòng)力的供給3、集體議價(jià)，以獲得超均衡工資水平的工資二、工會(huì)與工資1、IncreasingLaborDemand

QuantityofLaborHoursWagerate 增加勞動(dòng)力需求，從D0到D1,這會(huì)同時(shí)增加工資率和就業(yè)量。SD0Q0W0D1Q1W1A、增加產(chǎn)品需求工會(huì)為它所參加的生產(chǎn)做廣告通過政治游說，增加工會(huì)產(chǎn)品和勞務(wù)的購買B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率員工參與管理C、影響相關(guān)投入的價(jià)格通過支持提高最低工資來替代具有替代力的非熟練、非工會(huì)會(huì)員的相對(duì)價(jià)格增加勞動(dòng)力需求的方法2、ChangesinLaborSupply

QuantityofLaborHoursWagerate

降低供給S0

到 S,將提高工資率S0D0Q0W0S1Q1W1A、降低合格勞動(dòng)力供給的數(shù)量限制存量，如限制移民、限制童工、強(qiáng)制退休和縮短工作時(shí)間職業(yè)準(zhǔn)入（Occupationallicensing）B、影響非工資收入降低供給的方法3、BargainingforanAbove-EquilibriumWage

組織起來的工會(huì)可以使工資率WU高于競爭的工資率W