中小企業(yè)管理會計應(yīng)用問題研究

當前各中小型企業(yè)不斷發(fā)展，會計工作中的問題也隨之浮現(xiàn)出來。例如，當前會計人員對各中小型企業(yè)單位的積極性不夠，以及對各中小型企業(yè)會計工作沒有清晰的認知，同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有進行有效管理導(dǎo)致管理會計沒有發(fā)揮應(yīng)有效益等問題。而面對這些問題，如何在當下社會飛速發(fā)展的前提下將各中小型企業(yè)中管理會計工作牢牢抓緊，并且發(fā)揮其主要作用，成為當今社會的重要話題。一、管理會計的概念闡述管理會計的主要目標就是改善中小型企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過科學(xué)完善的會計工作模式，對中小型企業(yè)財務(wù)信息以及未來發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測以及整理。根據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)為中小型企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者，提供當前以及未來發(fā)展信息，進而幫助中小型企業(yè)管理者設(shè)置更加具體的未來發(fā)展目標以及決策方案。由此可見，管理會計模式對中小型企業(yè)未來發(fā)展有著非常重要的作用，因此社會中各中小型企業(yè)也逐漸意識到了財務(wù)管理部門的重要意義。為了幫助中小型企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中穩(wěn)定發(fā)展，管理會計將管理模式與會計有效的結(jié)合在一起，以當前中小型企業(yè)的經(jīng)營活動大量收集與企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理方法有聯(lián)系的信息，以此幫助中小型企業(yè)管理者充分借鑒，從而完善自身企業(yè)的目標規(guī)劃以及效益提升?？偠灾芾頃嬀褪菐椭髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對自身企業(yè)進行科學(xué)規(guī)劃的重要途徑，同時也是推動中小型企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的積極推動劑。二、中小型企業(yè)管理會計工作存在的問題(一)缺少健全的理論體系根據(jù)當前社會中各中小型企業(yè)，開展管理會計工作的模式上來看，由于我國引入管理會計理論的時間比較晚，所以社會環(huán)境以及市場環(huán)境的建設(shè)并不完善。在理論研究方面，由于當前中小型企業(yè)與國際接軌的程度不夠，對于管理會計理論體系也沒有深刻的研究，在實際工作中缺少高素質(zhì)的管理會計人才隊伍。即使引進了高素質(zhì)的管理會計人才，也沒有先進的理論技術(shù)供其學(xué)習(xí)培訓(xùn)。所以導(dǎo)致了當前我國中小型企業(yè)管理會計理論與國際管理會計理論相脫軌的情形，隨著國際經(jīng)濟的不斷發(fā)展，如果在理論方面有所滯后，那么必然會造成管理會計工作得不到有效開展，而且不符合時代發(fā)展的要求。在開展管理會計工作時，我們可以發(fā)現(xiàn)，主要的工作內(nèi)容是由決策會計以及執(zhí)行會計兩部分人進行合作。在開展工作中，主要以決策會計為主要引導(dǎo)者。但是隨著近些年來社會局勢的動蕩，以及一些行政因素，中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在進行決策規(guī)劃時，并沒有十分注重會計所提供的信息，所以造成了管理會計工作沒有在中小型企業(yè)有效發(fā)揮作用的情況[8]。(二)中小型企業(yè)中會計人員素質(zhì)參差不齊雖然當前中小型企業(yè)中會計員工的學(xué)歷偏高，但是由于中小型企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身思想貫徹不到位以及復(fù)雜的外部因素，導(dǎo)致了大部分的會計員工思想政治素質(zhì)得不到提升，并且道德觀以及價值觀偏離正確觀念，最終造成了部分會計員工沒有大局意識，在工作中投入不積極的現(xiàn)狀。此外，中小型企業(yè)中管理人員自身工作能力也普遍偏低，沒有做到以身作則，這樣也會減少其他會計人員工作積極性，難以獲得理想的會計管理效果。基于以上問題，需要當前中小型企業(yè)立即整頓，從而提升會計員工與管理人員的思想覺悟。從以往的工作經(jīng)驗中可以看出，管理會計是一項要求理論知識與實踐經(jīng)驗共存的工作環(huán)節(jié)。所以對于人才的要求也很高，但是我國當前由于引入管理會計的理論較晚，所以發(fā)展較為落后，各個企業(yè)也沒有對其產(chǎn)生重視程度。在這一背景下，也使得管理會計人才的培養(yǎng)較為落后，并且沒有為這項工作提供一定的技術(shù)支持，最終造成了管理會計人員技術(shù)沒有辦法得到提升，理念也沒有辦法得到完善的情況。例如，當前很多中小型企業(yè)的會計工作人員對于材料的分析能力極差，認為自身的工作范圍僅僅存在于記賬方面，無法對資金數(shù)據(jù)進行充分分析，也無法利用這些數(shù)據(jù)為將來企業(yè)的發(fā)展提供幫助[7]。(三)中小型企業(yè)內(nèi)部管理制度不規(guī)范由于我國會計行業(yè)整體發(fā)展的時間較晚，當前在一些偏遠的中小型企業(yè)中，甚至還存在著會計人員手工記賬的情況。站在這一角度上來說，部分中小型企業(yè)先進技術(shù)都沒有引進，更不用提完善管理會計制度了。一些資金比較充足的大型企業(yè)，當前已經(jīng)引進了信息技術(shù)完善會計管理工作，但是仍然也存在著信息技術(shù)使用率十分低下等問題，再加上當前沒有先進思想理念的引入，導(dǎo)致會計人員的觀念十分落后。在工作過程中，只考慮自身為企業(yè)的付出，并沒有考慮到自身崗位對于企業(yè)的重要意義。最終使得管理會計缺乏相對應(yīng)的思想理念指導(dǎo)。隨著當前社會科技技術(shù)的不斷提升，電子計算機逐漸滲透到了社會中的各個層面。但是當前計算機設(shè)備在中小型企業(yè)中的利用率明顯不高，主要的技術(shù)操作就是數(shù)據(jù)記錄，并沒有發(fā)揮計算機的實際效應(yīng)，即使在資金充足的大企業(yè)中開展計算機技術(shù)工作時，也存在著重核算過程、輕管理模式的問題。主要運用計算機技術(shù)處理計算方面的問題。沒有利用計算機技術(shù)的廣泛性進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，由此影響了管理會計工作的實效性[6]。三、改善管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用的對策和建議(一)引入管理會計科學(xué)管理方法科學(xué)的管理會計方法是中小型企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，根據(jù)我國中小型企業(yè)目前的情況來看，積極引入先進的科學(xué)管理系統(tǒng)，能夠不斷推動中小型企業(yè)內(nèi)部改革，在發(fā)展中提升中小型企業(yè)管理水平，解決當下遇到的實際性問題。由此可見，只有建立科學(xué)完善的內(nèi)部管理措施，管理會計工作環(huán)節(jié)才能發(fā)揮真正的效應(yīng)，在決策中起到積極的作用。對此，中小型企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者可以先從硬件技術(shù)的引進開始實施，例如引進國外一些管理會計計算分析公式與方法，為企業(yè)內(nèi)部會計人員建立完整的數(shù)據(jù)分析模式，并加強對于計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用計算機技術(shù)對數(shù)據(jù)進行精準的分析。在這一背景下，能夠減輕會計人員的工作壓力，同時也能減少人為計算的出錯率，使得最后分析的數(shù)據(jù)更為精準可靠。能夠及時地為中小型企業(yè)管理人員帶來決策建議，滿足中小型企業(yè)對于會計人員的要求。對此就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，加強對于會計人員的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，定期組織開展計算機操作培訓(xùn)，以及分析方法的培訓(xùn)。唯有如此，才能加快管理會計工作模式在中小型企業(yè)中的運行速度[5]。另外，在科學(xué)的管理體系背景下，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員還要將財務(wù)管理、成本管理、會計管理進行有機融合。根據(jù)當前中小型企業(yè)的實際需要，引入先進的會計工作管理模式，保證中小型企業(yè)管理會計工作環(huán)節(jié)緊跟時代步伐，符合時代對于中小型企業(yè)的要求，將實踐操作與理論協(xié)同發(fā)展。此外，在開展管理會計工作時還要將企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)與會計工作有機結(jié)合。例如，將績效評價、員工激勵機制與實際的管理會計工作相接軌，保證管理會計工作滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中，最終發(fā)揮管理會計的積極作用。此外，近年來我國的社會經(jīng)濟獲得了不斷發(fā)展，很多企業(yè)通過引用現(xiàn)代化的規(guī)范管理方式實現(xiàn)了企業(yè)的高效管理，促進了企業(yè)的不斷進步。所以在中小型企業(yè)當中應(yīng)用規(guī)范化的管理方式能夠不斷地促進其發(fā)展，而原有的管理模式過于形式化，對此，中小型企業(yè)要想緊抓管理會計工作的有效進行，還必須建立相應(yīng)的管理機制，以進一步完善中小型企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)管人員為目標，因為只有保證單位配備了足夠的內(nèi)部會計監(jiān)管人員，才能更有效地對內(nèi)部會計人員工作行為加以規(guī)范，從而順利開展工作。并且監(jiān)督人員自身要樹立正確的管理理念以及責任心，對于突發(fā)情況及問題要及時處理，并且采取正確的處理措施，規(guī)避問題的再次發(fā)生，進而保障管理會計工作的順利開展，最終推進中小型企業(yè)的不斷進步。最后還要加強管理會計理論與實踐相結(jié)合。由于中小型企業(yè)對于管理會計工作的起步比較晚，所以可以對其他大型企業(yè)的典型案例進行研究分析。在分析過后，仔細推敲、研究、總結(jié)，最終形成一套適合于自身的管理方法，并在以后的實踐工作中得到推廣。當前我國中小型企業(yè)在開展管理模式時，很少將理論領(lǐng)域與實踐領(lǐng)域兩個方向結(jié)合在一起，所以這也就為開展管理會計工作帶來了困難?；谶@一問題，當前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強管理會計理論與實踐相結(jié)合的環(huán)節(jié)，進而推動中小型企業(yè)快速成長[4]。(二)合理設(shè)置會計崗位在中小型企業(yè)開展管理會計工作背景下，相關(guān)管理人員要合理科學(xué)地設(shè)置會計崗位，結(jié)合實際狀況設(shè)置不同的崗位，并嚴格考察會計人員綜合能力，將不同的崗位交給能夠勝任的會計人員，從而促進管理會計工作的順利實施。同時也要在合理的情況下將崗位難度與薪資體系掛鉤，從會計人員實際利益出發(fā)，也可以為員工設(shè)立相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，從而極大地調(diào)動員工積極性。此外，在會計崗位出現(xiàn)問題的時候，相關(guān)管理人員要進行適當?shù)恼{(diào)動，將各級人員的崗位職責明確分析，從而有效地解決問題，大大減少因為一崗多職而產(chǎn)生推卸責任的狀況。此外，在合理設(shè)計會計崗位的同時，還要不斷地提升會計人員的自身業(yè)務(wù)能力，使其能夠更好地勝任分配的崗位，而作為管理人員，更要實時提升自身水準，為會計人員帶來良好影響，從而引導(dǎo)員工不斷自我學(xué)習(xí)，自我完善。并且中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要不定期舉辦學(xué)習(xí)講座，為不同崗位的會計人員進行有針對性的技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)和工作水平以及會計基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量。最后，中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)不斷提升會計人員在工作中的積極性，要不斷開展一系列推進中小型企業(yè)建設(shè)的活動，隨著活動的開展，必然會帶動會計人員的參與度，不斷提高會計人員對于所處崗位的熱愛，從而增強中小型企業(yè)管理會計工作的實施目的[3]。(三)培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計師隊伍在中小型企業(yè)開展管理會計工作時為了培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計師團隊，可以從以下三方面入手：第一，對管理會計師專業(yè)教學(xué)進行不斷優(yōu)化。在高職院校中，財務(wù)類與管理類的專業(yè)學(xué)生，是將來管理會計師的主要候選人，所以這些專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能以及水平在很大程度上會影響我國以后管理會計師團隊的整體素質(zhì)發(fā)展，所以當前各大高職院校以及高校教學(xué)工作者要不斷強化這一類專業(yè)學(xué)生的技術(shù)水平。通過開展實踐教學(xué)，以此為我國將來管理會計工作做出良好鋪墊。第二，構(gòu)建完整的管理會計師資格考試制度。管理會計師資格考試是當前會計師步入企業(yè)的第一道門檻。所以當前的重要任務(wù)就是要加強對于考試制度的建設(shè)，從而選拔出優(yōu)秀的管理會計師。在優(yōu)化考試制度時，應(yīng)該與國際標準相比較，成立專門的會計師考評制度。在考試中，嚴格按照相關(guān)制度進行執(zhí)行，禁止徇私舞弊的行為出現(xiàn)。這一政策的完善不但能夠加強管理會計師的綜合素質(zhì)，還能夠提高管理會計師在社會中的地位，管理會計師資格證的含金量也會逐漸增強。第三，加強對于管理會計師的培訓(xùn)任務(wù)。在新時代背景下，我國政府加強了對于管理會計師繼續(xù)教育的規(guī)章制度，而且也在各大企業(yè)中收獲了較高成效。但針對于中小型企業(yè)，還沒有對這方面的規(guī)章制度完全重視起來。管理會計師的繼續(xù)教育內(nèi)容除了針對于技術(shù)性培訓(xùn)，還要強化工作態(tài)度、思想理念的培訓(xùn)，要在培訓(xùn)中深入企業(yè)自身文化，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展，打造適合企業(yè)未來發(fā)展的管理會計人才。在注重管理會計人才工作能力的同時，還要注重其思想品德，如此才能推動中小型企業(yè)朝著正規(guī)的方向不斷發(fā)展[2]。(四)規(guī)范會計核算及憑證記錄為了進一步促進中小型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，管理人員還要規(guī)范化會計核算及憑證記錄，而這也是這是促進管理會計工作順利有序開展的重要前提和基礎(chǔ)。此外，在規(guī)范化管理工作當中，管理人員應(yīng)充分發(fā)揮其崗位特性，不斷建立完善會計業(yè)務(wù)規(guī)范內(nèi)容，并加強規(guī)范工作的實施，嚴格引導(dǎo)單位內(nèi)人員執(zhí)行此內(nèi)容，最大程度地進行問題規(guī)避，并將會計工作規(guī)范全面貫徹和落實下去，進而推動會計工作能夠朝著正規(guī)化順利開展。同時管理者必須與各個部門人員有效的相互溝通，唯有增進與各部門之間的聯(lián)系才可以有效地完善管理會計規(guī)范工作。而面對賬務(wù)管