S建筑公司施工安全管理評(píng)價(jià)與對(duì)策

安全施工是建筑施工的前提條件，但是很多建筑施工企業(yè)都不能將頻率也在隨之上漲。雖然建筑行業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了巨大的力量，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能夠以犧牲勞動(dòng)者的合法權(quán)益和生命安全為代價(jià)，所以建全管理評(píng)價(jià)及其存在的問題，最后，本文從加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理制度建設(shè)、完善安全生產(chǎn)保證措施、加強(qiáng)人員安全知識(shí)和安全意識(shí)和培育先進(jìn)安全文化方面提出了完善S公司安全管理問題的 11.1研究背景 11.2研究意義 11.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 21.3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀 21.4研究?jī)?nèi)容與研究方法 3第二章相關(guān)理論概述 42.1安全管理評(píng)價(jià)的概念及目的 42.2安全評(píng)價(jià)程序和作用 42.2.1安全評(píng)價(jià)的作用 42.2.2安全評(píng)價(jià)的程序 42.3本章小結(jié) 5第三章案例：S公司擴(kuò)建工程安全管理評(píng)價(jià) 63.1S企業(yè)簡(jiǎn)介 63.2安全管理評(píng)價(jià) 63.3安全管理存在的問題 73.3.1部門監(jiān)管缺失對(duì)S公司建筑安全管理的影響 73.3.2安全生產(chǎn)組織管理制度存在的問題 83.3.3安全生產(chǎn)保證措施存在的問題 93.3.4安全文化存在的問題 9第四章完善S企業(yè)安全管理問題的對(duì)策 4.1完善管理制度 4.2完善安全生產(chǎn)保證措施 4.3強(qiáng)化施工人員的專業(yè)能力和安全意識(shí) 4.4加強(qiáng)對(duì)安全文化的培育 參考文獻(xiàn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。在新世紀(jì)，中國(guó)正在推動(dòng)小康繁榮社會(huì)和城個(gè)過程中，也離不開我國(guó)建筑發(fā)展的推動(dòng)作用提供了更多的住房等便利條件，但是在施工過程中也不可避免的出現(xiàn)了場(chǎng)的特殊環(huán)境，它具有高空作業(yè)，復(fù)雜性和多工屬于典型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一。每年在建筑企很多的安全事故，由此出現(xiàn)了大量受害者身受重傷甚至死亡。隨著建筑每年僅低于開礦行業(yè)，在全國(guó)各行業(yè)中排名第序，使建筑企業(yè)降低安全事故發(fā)生可能性，才是提高建筑企業(yè)安全管理害和可能會(huì)出現(xiàn)的安全事業(yè)，并使用原則和方法提出科學(xué)，合理和可行的安全對(duì)策。需要注意的是，在這一過程中要嚴(yán)格使用安全系統(tǒng)工程的這樣能有效識(shí)別存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，找出安全管理漏洞，并尋求有效的解決措施來(lái)完善安全管理工作。這樣才能降低我國(guó)建筑工程安全事故合體，在這其中，每個(gè)要素都可能會(huì)帶來(lái)隱形2業(yè)安全管理存在的問題，結(jié)合這些并給出有針對(duì)山東礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院王玉珍(2017)提出了一種新的綜合評(píng)估系來(lái)自清華大學(xué)的華陽(yáng)(2017)研究安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑企業(yè)的安安全管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行。完善表轉(zhuǎn)化的安全管理。來(lái)自中南大學(xué)黃河(2018)分析了施工安全管理，建立了施工安全為“克服缺點(diǎn)”的策略，提出了相應(yīng)的對(duì)策。Blair(2017)建議，在綜合安全管理方面，建筑項(xiàng)目的所有各方安全管理可以做出更加客觀和全年的評(píng)價(jià)建議。Koble(2017)提出將項(xiàng)目安全管理的理論和方法應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度3的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。KentDavis(2017)比較了全面質(zhì)量管理和全面安全管理在建筑行方面的結(jié)合提出了一些建議.4產(chǎn)危險(xiǎn)因素，并確定其危險(xiǎn)系數(shù)，找出有針對(duì)性和可操作性加強(qiáng)的安全事故。第二，找出安全管理存在的漏洞，完善安全評(píng)估應(yīng)分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備工作、實(shí)施評(píng)價(jià)和編制評(píng)價(jià)報(bào)告3(1)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：全評(píng)估工作必須在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，同5(2)實(shí)施評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)嚴(yán)格審查相關(guān)單位提供的施工技術(shù)和管理信息。B)按照預(yù)先制施、建筑環(huán)境的安全管理以及監(jiān)測(cè)和預(yù)警安全的(3)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：評(píng)價(jià)結(jié)論應(yīng)客觀公正，文本應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，論點(diǎn)應(yīng)明確。b)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)主體對(duì)安全管理水平的主要立6員工431人，其中，中高級(jí)工程師18人，技術(shù)人員212人，其余為一線這里選擇了18個(gè)具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如下表3-1所示。明確化，以評(píng)價(jià)安全管理分?jǐn)?shù)的滿意度。目前很不滿意(1分),不滿意(2分),一般(3分),滿意(4分)和非常滿意(5分)。在計(jì)算綜合指數(shù)時(shí)，確定權(quán)重非常重要。有指標(biāo)值的計(jì)算.7c.綜合指數(shù)的計(jì)算綜合指數(shù)(ECI:EcologyComprehensiveIndex)式3-2如下：項(xiàng)數(shù)價(jià)法進(jìn)行分級(jí)，以確定安全管理評(píng)價(jià)的優(yōu)劣合指數(shù)的分組方法，設(shè)計(jì)一個(gè)五級(jí)分級(jí)指標(biāo)(見表3-3)。8價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但僅有這兩部法律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，新的建筑施工技術(shù)被運(yùn)用到建筑工程中，建筑其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑安全管理存在較大府在監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目安全方面仍存在問題。例如，以，相關(guān)法律規(guī)定的不完善，導(dǎo)致我國(guó)部門(1)相關(guān)部門協(xié)調(diào)情況不合理門的管控人員。這樣就不能及時(shí)有效的掌控目前的過程中很多部門之間的協(xié)調(diào)工作沒有做到位(2)施工過程銜接有疏漏S公司在安全管理和控制方面存在思想上的漏洞，主要體現(xiàn)在安全在產(chǎn)品和小零件的生產(chǎn)中，并且在設(shè)計(jì)、計(jì)劃和檢查產(chǎn)品的過程中，只有少數(shù)專業(yè)的員工進(jìn)行安全管理。在管理和品加工是一個(gè)很小的步驟。在確定安全生產(chǎn)中的缺陷之后，需要9他們可以自由發(fā)展。對(duì)事故處理沒有明確的控時(shí)間內(nèi)需要做什么,不知道誰(shuí)將負(fù)責(zé)下一工序，誰(shuí)將負(fù)責(zé)最后的檢查。才能發(fā)現(xiàn)這種技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生，這會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi)化建設(shè)過程是獨(dú)立的，并且存在強(qiáng)烈的表面企業(yè)的安全管理工作尤為重要，但是在S公司尚未形成一個(gè)和諧首先，安全知識(shí)系統(tǒng)創(chuàng)建不合理。施工企業(yè)在提供培訓(xùn)安全知識(shí)的全文化的真正重要性。這表現(xiàn)在S公司沒有一個(gè)系統(tǒng)化的安全而達(dá)到這一目的方法就是要進(jìn)行安全文化知S公司的大多數(shù)安全培訓(xùn)課程都是針對(duì)新員工的，因此沒有針對(duì)老全文化的教育培訓(xùn)活動(dòng)，但這些行動(dòng)大多是走轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。造成這種現(xiàn)象的主要原因是沒有監(jiān)督制度來(lái)跟蹤員樣，員工才能重視它。首先，我們應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)的重要作用。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的每個(gè)部門的具體員工，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情它作為安全管理人員績(jī)效考核的指標(biāo)，以此方式來(lái)更好的督促完善安全其次，要認(rèn)識(shí)到建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性。建筑公司是非常危險(xiǎn)的職業(yè)，涉及大量的職業(yè)，更多的工人，更多的水平較高，大多數(shù)建筑工人是農(nóng)民工，沒有系統(tǒng)的較低，安全意識(shí)薄弱。目前，建筑業(yè)環(huán)境高度混亂，業(yè)主對(duì)施工時(shí)間要求高，需要施工人員加班加點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，給施工工作帶來(lái)很大困難。可以想象，建筑工作面臨的任務(wù)非常嚴(yán)峻。對(duì)建筑項(xiàng)目的高度重視是使建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員更加關(guān)注安全生一是確保合理有效的安全生產(chǎn)資金投入。目前，中國(guó)在建筑安全措施上的實(shí)際支出比例僅為0.8%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)對(duì)建筑安全措施的投入相對(duì)較低，僅占發(fā)達(dá)國(guó)家投資的四分之一。增加對(duì)建筑安管理和監(jiān)控將增加成本，但這只是一次性投資。但是，施工安全措施成本增加帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高的成本。所以，為了更好的減少建筑施工過程中的安全事故，避免更多二是將建筑安全生產(chǎn)管理費(fèi)用落到實(shí)處。安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的有效而是可以為加強(qiáng)安全保障提供有效的支持。首先，做好進(jìn)場(chǎng)教育。對(duì)于那些新員工和剛剛換過工作的人員，應(yīng)規(guī)定；建筑項(xiàng)目職業(yè)安全管理體系；施工企法律規(guī)定。安全知識(shí)的分階層培訓(xùn)是員工正相關(guān)項(xiàng)目還應(yīng)在新老工人以及特殊工種的員工進(jìn)行定期或不定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并對(duì)各類安全管理人員進(jìn)行工業(yè)安全培訓(xùn)。并且貫徹到每一個(gè)施工步驟中，根據(jù)教育對(duì)象及其不同特征以各種方式進(jìn)行安全教育演練，培養(yǎng)安全意識(shí)。需要定期進(jìn)行安全知識(shí)人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，以便所有員工都有機(jī)會(huì)獲得安全知識(shí)。方法可以定期教授安全知識(shí)，例如組織安全知識(shí)講座和開展安全生產(chǎn)活和引導(dǎo)企業(yè)問你話的主體，企業(yè)管理者首先那么每個(gè)員工都將學(xué)習(xí)這種行為，培養(yǎng)安全意會(huì)處于良好狀態(tài)，不斷發(fā)展和成長(zhǎng)，相反，如果領(lǐng)導(dǎo)者不遵守規(guī)則，員其次，鼓勵(lì)所有員工參與。在我國(guó)，建筑部門的安全技能教育往往做不到全員參與，特別是在推廣安全文化內(nèi)容的嘗試，而不是真正的實(shí)施。收到的成效也就寥本文以建筑施工企業(yè)S公司為例，通過研究S公司建筑施工安全管響、安全生產(chǎn)組織管理制度存在的問題、安全生產(chǎn)保證措施存在的問題和安全文化存在的問題方面的問題。針對(duì)這產(chǎn)組織管理制度建設(shè)、完善安全生產(chǎn)保證措施、加強(qiáng)人員安全知識(shí)和安[3]黃河.淺析建筑施工安全評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)門[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2018,[4]Blair.SafetyProductionManagemen[5]Coble.High-riseB