2023年專業(yè)知識(shí)綜合卷考試試卷(共四套)及答案

2022年專業(yè)知識(shí)綜合卷考試試卷（一）

（考試時(shí)間90分鐘,總分IOo分）

準(zhǔn)考證號(hào):姓名:

?、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分，共計(jì)100分）

）1、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A、生產(chǎn)批別

B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C、生產(chǎn)車間

D、成本項(xiàng)目

）2、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成

本，在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。

A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法

B、單位售價(jià)比例法

C、計(jì)劃產(chǎn)量比例法

D、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法

）3、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A、訂單

B、產(chǎn)品品種

C、訂單或產(chǎn)品品種

D、各種產(chǎn)品數(shù)量多少

）4、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生

產(chǎn)能量為IOOOO小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制

造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為Oo

A、IooO元有利差異

B、IOoO元不利差異

C、3000元不利差異

D、1500元不利差異

）5、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B、實(shí)際成本計(jì)算法

C、品種法

第1/45頁

D、歷史成本調(diào)整法

)6、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下O選項(xiàng)是正確的。

A、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心。

B、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心。

D、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

)7、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對成本影響較大的KPl指標(biāo)，通常不包括O指標(biāo)。

A、返工率

B、不合格率

C、主料損耗率

D、存貨周轉(zhuǎn)率

)8、返工品的含義是O?

A、技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品

B、修復(fù)不符合成本效益的原則

C、技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品

D、返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品

)9、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是OO

A、考勤記錄

B、工時(shí)記錄

C、產(chǎn)量記錄

D、工資費(fèi)用分配表

)10、品種法適用的生產(chǎn)組織是OO

A、大量大批生產(chǎn)

B、大量成批生產(chǎn)

C、大量小批生產(chǎn)

D、單件小批生產(chǎn)

)11、必須采用分類法計(jì)算成本的是()。

A、主產(chǎn)品

B、聯(lián)產(chǎn)品

C、副產(chǎn)品

D、等級(jí)產(chǎn)品

)12、廢品的含義是()。

第2/45頁

A、原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品

B、由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品

C、過修復(fù)后可以再出售的廢品

D、銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品

)13、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，具備條件不包括()。

A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B、各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C、消耗定額準(zhǔn)確

D、消耗定額穩(wěn)定

)14、簡化的分批法適用于O的企業(yè)。

A、投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少

B、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C、投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多

D、投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多

)15、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有Oo

A、基本生產(chǎn)成本

B、制造費(fèi)用

C、固定資產(chǎn)

D、管理費(fèi)用

)16、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出

A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。

該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000

元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，

A、427500、172500>28.75%

B、427500、172500、18.57%

C、997500、172500>18.57%

D、997500、227500、18.57%

)17、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出

A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。

該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。

A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分

配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是Oo

Δ1∩R7∩∩∩ICQnnnIQ71以

第3/45頁

c、IUu，UUu、ιuovw>iu.Ii∕υ

B、1057000.147000?13.71%

C、453000、147000、24.5%

D、453000、168000.24.5%

)18、在實(shí)踐中，處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

A、成長期

B、衰退期

C、成熟期

D、創(chuàng)立期

）19、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是O0

A、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

B、間接費(fèi)用的分配方法

C、成本計(jì)算對象

D、成本計(jì)算日期

）20、下列說法不正確的是O（＞

A、辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償

B、職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等

C、非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利

D、工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼

）21、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。

A、購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C、利息費(fèi)用

D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失

）22、正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果，

因此,其成本（）。

A、必須單獨(dú)核算

B、不需要單獨(dú)核算

C、不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本

D、被視為完工合格品成本的一部分

）23、對不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式

稱之為Oo

A、預(yù)算外調(diào)整

第4/45頁

B、預(yù)算內(nèi)調(diào)整

C、滾動(dòng)預(yù)算

D、年度預(yù)算調(diào)整

)24、以下描述正確的是OO

A、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后

控制

D、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前

控制

)25、年度預(yù)算編制的首要工作是()。

A、制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B、組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C、舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D、制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案

)26、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。

A、生產(chǎn)成本

B、直接費(fèi)用

C、間接費(fèi)用

D、期間費(fèi)用

)27、分批法適用的生產(chǎn)組織是OO

A、小批單件生產(chǎn)

B、大量大批生產(chǎn)

C、大量小批生產(chǎn)

D、大量成批生產(chǎn)

)28、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是()。

A、一種成本計(jì)算方法

B、成本決策的依據(jù)

C、成本預(yù)測方法

D、只能與分步法結(jié)合使用

)29、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是Oo

A、產(chǎn)品成本預(yù)測

第5/45頁

B、銷售量預(yù)測

C、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測

D、生產(chǎn)成本預(yù)測

）30、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是Oo

A、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B、月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C、同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多

）31、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。

A、完工產(chǎn)品

B、入庫產(chǎn)品

C、在產(chǎn)品

D、半產(chǎn)成品

）32、預(yù)算作為一種業(yè)績契約，不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。

A、所有者

B、經(jīng)營者

C、員工

D、客戶

）33、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材

料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A、按定額成本計(jì)價(jià)

B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D、按定額加工費(fèi)用計(jì)

）34、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題

B、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

D、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

）35、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A、實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

B、固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格

第6/45頁

C、定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

D、分母水平高于預(yù)算數(shù)

）36、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。

A、企業(yè)全體人員的參與

B、各職能部門的參與

C、服務(wù)質(zhì)量管理

D、企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

）37、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是OO

A、績效計(jì)劃

B、績效指標(biāo)設(shè)定

C、績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D、績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

）38、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A、各種產(chǎn)品數(shù)量多少

B、訂單

C、訂單或產(chǎn)品品種

D、產(chǎn)品品種

）39、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對O的處理方法不同。

A、管理費(fèi)用

B、銷售費(fèi)用

C、變動(dòng)制造費(fèi)用

D、固定制造費(fèi)用

）40、表述正確的是（）。

A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效

D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

）41、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。

A、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B、預(yù)算套表

C、各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPl

D、達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)

第7/45頁

)42、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額()。

A、一定在借方

B、可能在借方

C、可能在貸方

D、可能借方，也可能貸方

)43、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料

的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為O元。

A、360000

B、320000

C、200000

D、-160000

)44、成本的不利差異是Oo

A、實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B、實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C、實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降

D、實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降

)45、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是Oo

A、實(shí)物量分配法

B、可實(shí)現(xiàn)凈值法

C、系數(shù)分配法

D、銷售價(jià)值法

)46、下列說法錯(cuò)誤的是Oo

A、阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)

B、兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進(jìn)

行獨(dú)立核算

C、通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才

D、每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤

)47、分步法的成本計(jì)算對象是Oo

A、加工步驟

B、生產(chǎn)訂單

C、產(chǎn)品品種

D、加工步驟的產(chǎn)品

?木?&剎八桁導(dǎo)一旭士3≡6ndtκ&卡(\和利漏=??陸左半本帕A布方注

第8/45頁

,

√"ID、√√171AtZ彳z?w`"十、?/ιH∕∣?jf∣-*j__.er?j??yusμj√√vι√√TZAO

A、工時(shí)

B、產(chǎn)量

C、銷量

D、庫存量

）49、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為

OO

A、100

B、160

C、266

D、400

）50、下列計(jì)算公式正確的是Oo

A、材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異）/（月初結(jié)存材料計(jì)劃成

本+本月收入材料的計(jì)劃成本）χlOO%

B、材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異）/（月初結(jié)存材料計(jì)劃

成本+本月收入材料的計(jì)劃成本）xlOO%

C、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/（月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成

本）x100%

D、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本XlO0%

第9/45頁

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、B

2、B

3、B

4、B

5、C

6、B

7、D

8、D

9、D

10、A

11、B

12、A

13、A

14、D

15、C

16、A

17、A

18、D

19、C

20、D

21、C

22、D

23、B

24、B

25、B

26、C

27、A

28、A

第10/45頁

29、B

30、A

31、A

32、D

33、C

34、A

35、B

36、C

【解析】P35,全面質(zhì)量管理不僅要管理產(chǎn)品質(zhì)量，還要管理產(chǎn)品賴以形成的各方面的工作質(zhì)量

37、C

38、D

39、D

40、B

【解析】p6,管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有國家行政司法體系作為保障，是管理會(huì)計(jì)師的自律性要求，

代表的是管理會(huì)計(jì)職業(yè)群體以及社會(huì)公眾的要求或期待，其執(zhí)行的要求和監(jiān)督來自于社會(huì)監(jiān)督或自

律性組織的監(jiān)督。

41、A

42、A

43、C

44、C

45、D

46、D

47、D

48、C

49、A

50、A

第11/45頁

2022年專業(yè)知識(shí)綜合卷考試試卷（二）

（考試時(shí)間90分鐘,總分IOo分）

準(zhǔn)考證號(hào):姓名:

?、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分，共計(jì)100分）

）1、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與

實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A、預(yù)算控制。

B、目標(biāo)控制。

C、制度控制

D、提高效率

）2、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A、市場增長和銷售增加

B、法律和安全問題

C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D、產(chǎn)品質(zhì)量提高

）3、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有Oo

A、管理費(fèi)用

B、自制半成品

C、外購動(dòng)力

D、折舊費(fèi)用

）4、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。

A、考勤記錄

B、工時(shí)記錄

C、產(chǎn)量記錄

D、工資費(fèi)用分配表

）5、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指OO

A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品

B、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品

C、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品

D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

）6、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為

第12/45頁

()O

A、能力差異和預(yù)算差異

B、能力差異和開支差異

C、能力差異和效率差異

D、效率差異和開支差異

)7、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是()。

A、廢品入庫單

B、廢品交庫單

C、領(lǐng)料單

D、廢品通知單

)8、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得

B.

B.托尼(Peter

B.

B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念

A、一維

B、二維

C、三維

D、四維

)9、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是Oo

A、機(jī)器工時(shí)比例法

B、生產(chǎn)工人工資比例分配法

C、按年度計(jì)劃分配率分配法

D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法

)10、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說法不正確。()

A、二者的目的相同

B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)

D、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引

)11、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，O是基礎(chǔ)。

第13/45頁

A、成本預(yù)測

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

)12、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是()。

A、先進(jìn)先出法

B、加權(quán)平均法

C、約當(dāng)產(chǎn)量法

D、交互分配法

)13、下列說法中正確的是()。

A、預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B、預(yù)算必須每年做一次

C、預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D、以上都不正確

)14、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按O分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。

A、產(chǎn)品名稱

B、成本項(xiàng)目

C、費(fèi)用要素

D、費(fèi)用項(xiàng)目

)15、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以O(shè)O

A、按步驟來設(shè)置

B、必須按車間來設(shè)置

C、按批別來設(shè)置

D、按訂單來設(shè)置

)16、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用O分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信

息受到嚴(yán)重的歪曲，進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A、變動(dòng)成本法

B、作業(yè)成本法

C、完全成本法

D、傳統(tǒng)成本法

)17、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是OO

A、單件小批量生產(chǎn)

第14/45頁

B、大量大批單步驟生產(chǎn)

C、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D、分批生產(chǎn)

)18、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是Oo

A、已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品

B、等待返修的廢品

C、自制半成品

D、正在返修的返工品

)19、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10

小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配

人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為O件。

A、10

B、45

C、30

D、60

)20、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí)，將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從()成本項(xiàng)目中扣

除。

A、直接人工

B、制造費(fèi)用

C、直接材料

D、輔助生產(chǎn)

)21、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。

A、固定成本

B、變動(dòng)成本

C、半變動(dòng)成本

D、半固定成本

)22、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用

的分配采用()較好。

A、實(shí)際分配率法

B、當(dāng)月分配法

C、累計(jì)分配率法

D、直接分配法

)23、下列各項(xiàng)中，不屬于成本信息質(zhì)量要求的是Oo

第15/45頁

A、相關(guān)性

B、可理解性

C、真實(shí)性

D、效益性

）24、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

D、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出

）25、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。

A、先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本

B、只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本

C、只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本

D、不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

）26、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。

A、合規(guī)性

B、資本運(yùn)作

C、績效達(dá)成

D、對外報(bào)告

）27、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是OO

A、分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對象

B、分批法的成本計(jì)算期是定期的

C、分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用

D、分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用

）28、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。

A、基本生產(chǎn)成本

B、輔助生產(chǎn)成本

C、制造費(fèi)用

D、管理費(fèi)用

）29、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件，變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)

用：12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用：16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本：18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的

效率差異：360元（不利）變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是Oo

A、1200元有利差異

第16/45頁

B、360元不利差異

C、1560元有利差異

D、1200元不利差異

()30、分類法是按照O歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A、批別

B、品種

C、步驟

D、類別

()31、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。

A、成本一效益原則

B、歷史成本原則

C、分期核算原則

D、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

()32、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是O?

A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D、測算和預(yù)警配套開支

()33、數(shù)量差異是在O基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。

A、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

B、實(shí)際價(jià)格

C、計(jì)劃價(jià)格

D、歷史價(jià)格

()34、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是O

A、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大

B、輔助生產(chǎn)車間對外提供服務(wù)或產(chǎn)品

C、輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用

D、簡化核算工作

()35、一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為。。

A、增量預(yù)算

B、固定預(yù)算

第17/45頁

C、零基預(yù)算

D、彈性預(yù)算

()36、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品IOO件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，

乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí)，己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生

的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品

和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是Oo

A、3200,1280

B、3200,14800

C、3000,1480

D、3000,1200

()37、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是O?

A、大量成批生產(chǎn)

B、試制新產(chǎn)品項(xiàng)目

C、根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

D、從事修理業(yè)務(wù)

()38、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種Oo

A、柔性制系統(tǒng)

B、推動(dòng)式系統(tǒng)

C、需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

D、平移式系統(tǒng)

()39、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是Oo

A、分步法

B、分批法

C、加權(quán)平均法

D^先進(jìn)先出法

()40、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是Oo

A、貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配

B、期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本

C、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的

D、借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)

()41、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并

以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

A、增值作業(yè)

第18/45頁

B、消除非增值作業(yè)

C、企業(yè)利潤

D、顧客價(jià)值

)42、在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得O在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。

A、生產(chǎn)成本

B、直接費(fèi)用

C、間接費(fèi)用

D、期間費(fèi)用

)43、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()。

A、分類法

B、簡化的分批法

C、定額法

D、簡化的品種法

)44、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是Oo

A、分批法

B、品種法

C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

)45、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是Oo

A、銷售量

B、單位變動(dòng)成本

C、固定成本

D、單價(jià)

)46、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，O就成為資源和成本對

象的中介。

A、作業(yè)鏈

B、價(jià)值鏈

C、作業(yè)

D、價(jià)值

)47、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該。。

A、選擇對大股東有利的做法

B、實(shí)事求是，無偏私

第19/45頁

C、選擇對小股東有利的信息

D、選擇對大股東有利的信息

)48、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是Oo

A、同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

B、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多

C、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

D、月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

)49、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于。。

A、費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)

B、是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)

C、是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額

D、決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免

)50、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記()。

A、“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C、“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”

D、“制造費(fèi)用”

第20/45頁

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、A

2、B

3、B

4、D

5、A

6、C

7、D

8、B

9、C

10、C

11、C

12、C

13、D

14、B

15、A

16、D

17、C

18、D

19、B

【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率=(IO*5096)/30=16.67%；第二道工序在產(chǎn)品的完工率=

(10+20X50%)/30=66.67%；在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30X16.67%+60×66.67%=45(件)。

20、C

21、B

22、C

23、C

24、D

25、A

26、C

【解析】書上第三章第一節(jié)，管理會(huì)計(jì)關(guān)注的績效達(dá)成、資源配置和決策支持，以提升企業(yè)效率和

第21/45頁

競爭力為目標(biāo)。

27、B

28、C

29、A

30、D

31、A

32、A

【解析】根據(jù)公司的發(fā)展策略制定預(yù)算

33、A

34、D

【解析】一般而言，輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，

為簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過“制造費(fèi)用”科目，而直接記人“輔助生產(chǎn)成

本”科目。

35、C

36、A

37、A

38、C

【解析】P7,為了適應(yīng)新的制造環(huán)境，需求拉動(dòng)式系統(tǒng)如適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生

39、A

40、B

【解析】借方余額是輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本

41、D

42、C

43、B

44、A

45、A

46、C

47、B

【解析】p9,誠信從業(yè)。實(shí)事求是，無隱瞞，不為謀取私利或其他目的人為選擇信息或有選擇地工

作。管理會(huì)計(jì)師在參與管理的過程中，應(yīng)實(shí)事求是，無隱瞞。

48、C

49、D

第22/45頁

50、D

第23/45頁

2022年專業(yè)知識(shí)綜合卷考試試卷（三）

（考試時(shí)間90分鐘,總分IOo分）

準(zhǔn)考證號(hào):姓名:

?、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分，共計(jì)100分）

）1、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。

A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品

B、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品

C、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品

D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

）2、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制，用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度，再用預(yù)算費(fèi)用

與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）。

A、預(yù)算控制

B、目標(biāo)控制

C、制度控制

D、提高效率

）3、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。

A、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

B、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

C、工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D、職工意外險(xiǎn)

）4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是Oo

A、產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B、產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C、最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D、產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

）5、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是Oo

A、單件生產(chǎn)

B、成批生產(chǎn)

C、大量生產(chǎn)

D、單件小批生產(chǎn)

）6、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)

第24/45頁

用的支出，最有可能的結(jié)果是OO

A、產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

B、產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

C、產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異

D、產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異

)7、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是Oo

A、成本計(jì)算對象不同

B、適用的企業(yè)不同

C、計(jì)算的難易程度不同

D、在產(chǎn)品含義不同

)8、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和OO

A、價(jià)值鏈考評(píng)方法

B、企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法

C、企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法

D、內(nèi)含報(bào)酬率法

)9、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)O,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A、投資回報(bào)率

B、資產(chǎn)負(fù)債率

C、勞動(dòng)生產(chǎn)率

D、毛利率

)10、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面()

項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例。

A、風(fēng)險(xiǎn)控制率

B、利潤率

C、資產(chǎn)負(fù)債率

D、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

)11、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常

生產(chǎn)能暴為IoOoO小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制

造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。

A、1500元不利差異

B、IooO元有利差異

C、3000元不利差異

第25/45頁

D、IoOO元不利差異

)12、以下哪項(xiàng)描述正確OO

A、小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B、大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C、無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D、無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化

)13、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式O?

A、預(yù)算差異分析

B、管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧欀行?/p>

C、管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?/p>

D、選擇從外部購買服務(wù)

)14、系數(shù)法是O。

A、品種法的一種

B、一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

C、分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法

D、一種分配間接費(fèi)用的方法

)15、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括

A、本量利分析

B、標(biāo)桿管理

C、項(xiàng)目管理

D、平衡計(jì)分卡

)16、組織結(jié)構(gòu)圖不能作為費(fèi)用預(yù)算的O依據(jù)。

A、詳細(xì)程度

B、責(zé)任人

C、范圍

D、具體金額

)17、下列說法正確的是()。

A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行

C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

)18、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是O.

第26/45頁

A、績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B、績效執(zhí)行

C、績效指標(biāo)設(shè)定

D、績效計(jì)劃

)19、符合性質(zhì)量成本是指O?

A、內(nèi)部損失成本

B、外部損失成本

C、預(yù)防成本

D、機(jī)會(huì)成本

)20、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí),經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為

10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件,第二道工序有在產(chǎn)品60件,則在分

配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為O件。

A、10

B、45

C、30

D、60

)21、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。

A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D、無法了解每一步驟半成品的成本

)22、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記Oo

A、基本生產(chǎn)成本

B、管理費(fèi)用

C、制造費(fèi)用

D、財(cái)務(wù)費(fèi)用

)23、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是Oo

A、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出

D、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

)24、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將O作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。

√r-IEE?m

第27/45頁

A、牛IUJ,國理

B、直接人工

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D、機(jī)器調(diào)試

)25、以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確Oo

A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無效

)26、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受O所決定。

A、投資活動(dòng)規(guī)模

B、投資活動(dòng)特點(diǎn)

C、審批人職位

D、審批流程是否規(guī)范

)27、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.)。

A、財(cái)務(wù)部門

B、銷售部門

C、采購部門

D、生產(chǎn)技術(shù)部門

)28、采用定額成本法時(shí)，以下說法正確的是()。

A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

C、月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異

D、定額成本法不是一種對產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法

)29、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中，一般以()作為成本計(jì)算對

象。

A、產(chǎn)品的品種

B、產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)

C、產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟

D、按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)

)30、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列

()O

A、作業(yè)

第28/45頁

B、作業(yè)動(dòng)因

C、價(jià)值鏈

D、作業(yè)的集合體

）31、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是Oo

A、彈性預(yù)算

B、固定預(yù)算

C、靜態(tài)預(yù)算

D、零基預(yù)算

）32、大批生產(chǎn)類似于（）。

A、大量生產(chǎn)

B、簡單生產(chǎn)

C、復(fù)雜生產(chǎn)

D、單件生產(chǎn)

）33、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A、車間、分廠管理人員工資

B、燃料和動(dòng)力

C、生產(chǎn)工人工資

D、利息費(fèi)用

）34、對于正確計(jì)算材料消耗，對于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A、領(lǐng)料單

B、限額領(lǐng)料單

C、退料單

D、領(lǐng)料登記表

）35、O是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

A、預(yù)算監(jiān)控

B、預(yù)算分析

C、風(fēng)險(xiǎn)分析

D、績效考核

）36、采用分類法時(shí)，為了簡化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各

種產(chǎn)品的成本。

A、產(chǎn)品定額

B、統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

第29/45頁

C、相對固定的系數(shù)

D、實(shí)際分配率

）37、下列可以是大量生產(chǎn)，也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是O.

A、連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)

B、裝配式復(fù)雜生產(chǎn)

C、簡單生產(chǎn)

D、小批生產(chǎn)

）38、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A、價(jià)值動(dòng)因

B、作業(yè)動(dòng)因

C、成本動(dòng)因

D、資源動(dòng)因

）39、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)

用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本：18,OoO元變動(dòng)制造費(fèi)用的效

率差異:360元（不利）變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A、1200元有利差異

B、360元不利差異

C、1560元有利差異

D、1200元不利差異

）40、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)

B、平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作

的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系

C、客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D、平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工

）41、成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。

A、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本

B、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本

C、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本

D、本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本

）42、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇O。

A、增量預(yù)算法

B、滾動(dòng)預(yù)算法

第30/45頁

C、零基預(yù)算法

D、收入百分比法

()43、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A、基本生產(chǎn)成本總賬

B、基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

C、以上都不正確

D、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

()44、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A、法律和安全問題

B、市場增長和銷售增加

C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D、產(chǎn)品質(zhì)量提高

()45、單選題作業(yè)成本管理的O,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效

果。

A、成本分析觀

B、成本分配觀

C、成本控制觀

D、過程觀

()46、廢品的含義是Oo

A、原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品

B、由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品

C、過修復(fù)后可以再出售的廢品

D、銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品

()47、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()

A、不分配間接費(fèi)用

B、分批計(jì)算直接材料成本

C、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

D、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本

()48、企業(yè)的()行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。

A、并購重組

B、建設(shè)新廠房

C、戰(zhàn)略合作

第31/45頁

D、技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

）49、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。

A、標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

B、標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

C、標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

D、標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”

）50、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。

A、成本計(jì)算對象相同

B、在產(chǎn)品含義相同

C、半成品成本處理方法相同

D、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同

第32/45頁

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、A

2、A

3、D

【解析】五險(xiǎn)一金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，住房公積金。

4、D

5、D

6、A

7、D

8、D

9、B

10、A

11、C

12、B

13、C

14、C

15、D

【解析】AB屬于營運(yùn)管理領(lǐng)域，C屬于投融資管理領(lǐng)域。

16、D

17、B

18、A

19、C

【解析】預(yù)防成本和鑒定成本

20、B

21、A

【解析】P113此方法在每一步驟的成本明細(xì)賬上反映了半成品成本的信息，因此又稱為計(jì)列半成品

法

22、C

23、B

24、A

第33/45頁

25、C

26、B

27、D

【解析】制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成

本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、直接材料、產(chǎn)品材料消耗量用

量標(biāo)準(zhǔn)主要由生產(chǎn)技術(shù)部門主持制定。

28、A

29、C

30、D

31、A

32、A

33、D

34、C

35、D

36、C

37、B

38、C

39、C

40、B

41、B

42、D

43、B

44、A

45、D

46、A

47、C

48、D

49、D

50、A

第34/45頁

2022年專業(yè)知識(shí)綜合卷考試試卷（四）

（考試時(shí)間90分鐘,總分IOo分）

準(zhǔn)考證號(hào):姓名:

?、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分，共計(jì)100分）

）1、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

B、產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C、管理部門辦公費(fèi)

D、車間的辦公費(fèi)用

）2、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。

A、資產(chǎn)負(fù)債表

B、現(xiàn)金流量表

C、損益表

D、成本費(fèi)用報(bào)表

）3、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括Oo

A、本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B、期初在產(chǎn)品成本

C、期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D、月末在產(chǎn)品的定額成本

）4、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是Oo

A、以上都是

B、單位成本計(jì)算更加簡單

C、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

D、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

）5、以下哪項(xiàng)描述不正確Oo

A、管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

B、管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作

C、企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)

目標(biāo)

D、為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法

）6、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

第35/45頁

A、單位成本計(jì)算更加簡單

B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

D、以上都是

()7、下列說法錯(cuò)誤的是()。

A、財(cái)務(wù)杠桿越高越好。

B、不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同。

C、財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低。

D、資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。

()8、在()情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤。

A、存貨量減少

B、存貨量增加

C、存貨量不變

D、產(chǎn)品成本變動(dòng)

()9、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是()。

A、直接材料

B、直接人工

C、外購材料

D、廢品損失

()10、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是Oo

A、分類法

B、簡化的分批法

C、定額法

D、簡化的品種法

()11、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將O的確立與責(zé)任中心的劃分

銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A、價(jià)值鏈分析

B、成本動(dòng)因

C、作業(yè)中心

D、作業(yè)分析

()12、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和O取得。

A、退料單

第36/45頁

B、期末實(shí)地盤點(diǎn)取得

C、領(lǐng)料單

D、完工產(chǎn)品數(shù)量

）13、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

成本預(yù)計(jì)

A、①-②-③-④

B、①-③-②-④

C、③-①-②-④

D、③-①-④-②

）14、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。

A、4S門店購買客戶救援車

B、汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車

C、汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓

D、4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)

）15、在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。

A、產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)

B、跨職能團(tuán)隊(duì)參與

C、銷售價(jià)格的預(yù)測

D、成本預(yù)測

）16、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是OO

A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C、測算和預(yù)警配套開支

D、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

）17、以下選項(xiàng)，不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是。。

A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B、不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本

C、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

D、月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本

）18、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。

A、滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

B、從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

第37/45頁

C、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的

D、預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡單,更容易上手

）19、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是Oo

A、不計(jì)列半成品成本法

B、無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

C、無法了解每一步驟半成品的成本

D、計(jì)列半成品成本法

）20、簡化分批法是Oo

A、分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D、