員工的獎懲制度10篇

第第頁員工的獎懲制度10篇在快速變動和不絕變革的今日，制度起到的作用越來越大，制度是要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你把握了嗎？本店鋪的我細心為您帶來了10篇《員工的獎懲制度》，倘若對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。公司員工獎懲制度篇一第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作自動性，提高工作效率和經濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特訂立本獎懲制度。其次條：公司獎懲制度本著獎懲結合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自發(fā)遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：嘉獎或責罰方式：1、責罰方式：現(xiàn)金責罰（從當月工資中扣除并通報）。2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核情形，隨時或年底發(fā)放。第五條員工嘉獎重要有通報贊揚和獎金嘉獎，程序如下：1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審核；3、總經理辦公會議會審；4、總經理批準；第六條責罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下責罰：1、通報責備；2、經濟責罰；3、降級；4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎1、完成本部工作布置指標，創(chuàng)建較大經濟效益；2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得確定效益的；3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者。4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當賜予嘉獎的第八條員工有下列行為的應給與通報責備并作責罰。1、遲到、早退一次罰款30元；2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；3、略微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；4、工作時間串崗，攔阻他人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、對同事惡意攻擊或誣告、誹謗他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經營管理之緊要文件、物品或工具罰款50元；8、不定時參加公司的會議培訓罰款30元；9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責任，對部門人員嘉獎或責罰擔當200%責任，即同時按對員工嘉獎、責罰數(shù)的200%的'比例嘉獎、責罰本部門經理及主管負責人；11、若被責罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍責罰直至停職處理，造成后果的，由被責罰當事人擔當后果與損失；12、凡是部門經理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或袒護下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等責罰；13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情形進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權拒絕接著進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，責罰100元；14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、袒護問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理睬議確定。員工獎罰規(guī)章制度篇二一、愛崗敬業(yè)，時刻維護集體名譽和利益，對工作認真負責，對同事團結友愛，常常自動助別人者，經領導評員工宗合議嘉獎30元。二、認真完成本餐廳各項工作，學習任務，品德高尚，業(yè)務技術精，服務態(tài)度好，常常受到顧客在看法卡上書面表楊者，嘉獎30元。三、拾到顧客遺物自動交還者，經核實每次嘉獎20元。四、積極提出合理化建議者，經評估采納嘉獎20元。五、常常幫助本餐廳總經理、主管、領班等做好管理工作，經評議嘉獎30元。六、不按規(guī)定佩戴工號牌，當值不保持儀表的乾凈及工作服整齊，每次罰款5元。七、不講一般話，當班期間聚堆閑談、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必需之聲，每次罰款510元。八、不使用本店指定的員工通道，每次罰款10元。九、當班期間，工作散慢，馬虎意，隨地吐痰，每次罰款10元。十、遲到與早退，10分鐘之內扣5元，30分鐘之內扣10元，30分鐘以上按曠工半天（曠工1天扣3天半工資及資金），管理人員加倍懲罰。十一、整理打掃衛(wèi)生不合格，無故削減服務項目者，每次罰10元。十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款50元。十三、無故不參與集體活動者，每次罰款20元。十四、見顧客及上級、同事不自動問好者，每次罰款10元。十五、帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給客人臉色、服務態(tài)度不好、與客人頂嘴者，每次罰款20元。十六、揮霍餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款20元，情節(jié)嚴重者按情況討論處理。十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品；酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽，每次罰30元。十八、擅自脫崗，當班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話，每次罰款20元。十九、對上級不禮貌，違反不順從管理，或上級合理的工作布置指令者每次罰款30元。二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者，按價賠償，并罰款20元。二十一、對客人要小費或其它酬勞，對客人暴或不禮貌，與客人爭論，私自配制本店鑰匙者，每次罰款50元。二十二、污偷盜、索、行、羞辱、漫罵、恐嚇、威逼他人，與客人吵架，每次罰款100元。二十三、組織參與煽動罷工、斗毆、聚從鬧事，常常違返餐廳規(guī)定，屢教不改，每次罰款100元，情節(jié)嚴重者交部門處理。二十四、作風不正派，拒不接受領導布置工，目無紀律，頂撞領導，無故找理由開脫責任者，一次罰款20元，兩次開除。二十五、有意損害圣多美西餐廳名譽者，扣發(fā)當月工資直接開除。二十六、不在指定區(qū)域待崗，亂竄包廂或搞男女關系者，每次罰款100元。二十七、客人入座，不自動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款10元。二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者，每次罰款10元。二十九、未經上級同意，私自帶外來人員在本店逗留，及在餐廳就餐，員工宿舍留宿者每次罰款100元。三十、替其他人打卡的，一次懲罰100元。員工獎懲制度篇三一、目地1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和制造性。懲：更好地規(guī)范管束員工的行為。2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經營特色予以適當調整；（懲：管束全員行為）2、管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特別經營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)進展有貢獻）三、獎懲原則1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2、獎懲適時的原則：為適時的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及矯正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需適時。3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠予以嘉獎；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應予以相應懲戒。4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公正，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開。5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人公平，一視同仁。四、獎懲項目設置(一)1、行政類：行政獎懲：通報贊揚、記小功、記大功。行政懲罰：通報批判、記小過、記大過、解除勞動合同。2、經濟類：經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察嘉獎。經濟懲罰：罰款等。3、專項嘉獎類：專項嘉獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的嘉獎，包含年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特殊嘉獎等。四、獎懲項目設置(二)1、累計獎懲：責罰：2次通報批判記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。嘉獎：2次通報贊揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性嘉獎500元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報贊揚抵一次通報批判，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。員工獎懲制度篇四第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特訂立本條例。第二條：本條例適用于我司全部員工。第三條：獎懲類別：1、嘉獎獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；2、懲罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情予以獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。第五條：員工有下列情形之一者，予以獎金嘉獎(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告)：1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；2、工作勤奮，杰出完成工作任務者；3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情況應當予以獎金嘉獎的。第六條：員工有下列情形之一者，予以書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功)：1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批判、揭發(fā)者；6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者；7、嚴格依照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；9、其他情況應當予以書面嘉獎嘉獎的。第七條：員工有下列情形之一者，予以記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功)：1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被接受者；2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；4、策劃、承辦、執(zhí)行緊要事務成績顯著者；5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；6、努力節(jié)省費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；7、工作認真，表現(xiàn)杰出，為公司制造較大經濟效益的；8、積極討論改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；9、其他情況應當予以記功嘉獎的。第八條：員工有下列情形之一者，予以記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資)：1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；2、年終被評比為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；公司員工獎罰條例員工獎懲條例第一章總則第1條(目的)依據(jù)國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策，結合公司的實際情況訂立本條例。第2條(適用范圍)本細則適用于公司全部正式員工。第二章責任與權限第3條(責任與權限)31對在公司生產經營工作中做出特別貢獻的員工予以榮譽稱號激勵和物質嘉獎；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工予以行政處分和經濟懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。32此規(guī)定的解釋權歸行政及人力資源部。第三章運營程序第4條(嘉獎)對有下列表現(xiàn)之一的員工應當予以榮譽稱號激勵和獎金嘉獎。41在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經營管理，提高生產工藝技術水公平方面，有特別貢獻的或創(chuàng)造制造取得顯著成績的。42提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)省公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。43保護公司財產，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。45因其它特別貢獻應當予以嘉獎的。榮譽稱號和獎金分為以下三等：等級獎金額一等1500元3000元二等800元1500元三等300元800元公司員工嘉獎制度一目的：為了贊揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特訂立此制度。二嘉獎涉及對象：公司全部員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；(3)參加、幫助事故、事件救援工；(4)遵規(guī)守紀，順從領導，敬業(yè)楷模者；(5)自動積極為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)省資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。員工懲罰制度目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴厲工作紀律，特訂立此制度。懲罰涉及對象：公司全部員工。懲罰方式：(1)通報批判；(2)一次性罰金；(3)減薪；(4)留用察看；(5)辭退；懲罰事項分類：1重量級懲罰：1有意造成重點過失，造成重點損失；扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承當相應的民事或刑事責任，相關費用自理。2.損失/遺失公司緊要物品、設備；1000元以上(含1000元)視經濟本領至少賠償原價的20%50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；500元1000元(含500元)視經濟本領至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。3.違背命令或威逼羞辱上級領導；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪100元200元。4.袒護職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元。5.泄露公司機密；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。6.德行不正，有損公司名譽；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。7.沒有適時阻攔危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。8.全年曠工達4天以上；員工大會通報批判，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)。9.在公司內打架，從事不良活動。員工大會通報批判，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度減薪300元800元、留用察看或辭退。一般性懲罰：1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；員工大會通報批判，視情節(jié)嚴重程度懲罰金100元500元(視級別不同而定)。員工的獎懲制度篇五一、每月評比營業(yè)冠軍一名，必需達標嘉獎50元。二、員工生日，由美容院送生日禮物恭賀。三、員工嘉獎分三等1、員工有下列事跡之一者，設定為三等獎，予以50元獎金。（1）、敬業(yè)勤懇，工作積極自動，連續(xù)三個月完成銷售任務。（2）、熱心奉獻公司（單位），在個人業(yè)績和顧客服務方面有實在事例者。（3）、嚴守本公司的規(guī)章制度，敢于阻攔揭發(fā)違紀員工的`行為者。（4）、維護公司形象，優(yōu)質服務受到顧客贊揚者。2、員工有下列事跡之一者，將設定為二等獎，并予以100元嘉獎或晉升職位一級。（1）、改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，被公司接受者。（2）、雙倍完成銷售任務，并幫助同事提高銷售業(yè)績。（3）、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)。3、員工有下列事跡之一者，予以記一等獎，并予以200元以上嘉獎。（1）、在保護公司財產方面做出貢獻，使其免受重點損失者。（2）、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務，并幫助同事提高銷售業(yè)績者。（3）、有其他重點功績者。員工獎懲制度篇六第一條依照獎優(yōu)罰劣，激勵先進，公正公正，一視同仁的原則實行獎罰。第二條獎罰的分類(一)嘉獎：分贊揚、嘉獎、工資晉升。(二)懲罰：分警告、通報批判、扣發(fā)工資或降薪、除名。第三條獎罰標準(一)嘉獎標準：1、贊揚：有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給與贊揚：(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，順從工作布置，工作認真、踏實細致，始終如一；(2)工作作風嚴謹，工作無差錯；(3)服務熱誠、禮貌待客、耐性解答客戶咨詢，多次得到客戶贊揚；(4)工作任務完成杰出，成績顯著；(5)在單位內部舉辦的活動或代表單位參與外部活動中表現(xiàn)突出的；(6)維護單位利益，為單位的聲譽和經營管理做好事者。2、嘉獎：A.有下列表現(xiàn)之一者，予以50元至100元的一次性獎金或物資嘉獎，：(1)在月先進評比中的優(yōu)秀員工；(2)提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被接受，收效顯著者；(3)工作積極自動，常常性的自動加班、不計酬勞者；(4)改進管理方法、提高工作效率，成效顯著者；B.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資嘉獎：(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者；(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進項目或技術，制造明顯效益者；(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻者；(4)維護企業(yè)利益、保護企業(yè)財產，避開或挽回單位重點損失和除去不良影響者；(5)掛念同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，嘉獎一次帶薪休假旅游。3、工資晉升：有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構標準晉升一級工資：(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者；(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。(二)懲罰標準1、警告：有下列行為之一者，予以警告并處一次性罰款10～100元：(1)服務態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴；(2)在體檢過程中，發(fā)生登記、紀錄不精準、不完整，弄錯或漏檢體檢項目，或體檢文書書寫不規(guī)范造成肯定影響者；(3)未遵守勞動紀律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上；(4)擅離崗位，或工作時間串崗、閑談、睡覺；(5)在工作場所大聲喧嘩、跑動，或工作時間聽音樂、上網閑談、看非工作需要的影像資料、玩游戲等；(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡；(7)未按正規(guī)程序請假、或供給虛假醫(yī)院證明申請休假；(8)工作間內臟亂差，或隨地吐痰和亂丟垃圾等(9)利用公用電話長時間接打私人電話。2、通報批判：有下列行為之一者，予以通報批判并處以100元至500元罰款：(1)不順從工作布置，未定時完成工作任務又不適時報告和說明，或工作推諉貽誤工；(2)發(fā)生差錯或事故，已造成肯定后果，但未造成重點影響且本人反省深刻、確有悔改表現(xiàn)；(3)體檢資料保管、傳遞不妥，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發(fā)出并造成肯定影響；(4)無論原因如何，與客人發(fā)生爭持、怠慢客人的；(5)與同事發(fā)生爭吵，當眾辱罵對方的；(6)發(fā)生突發(fā)事件，責任人未適時向上級報告，又未能按要求予以處理，耽擱了處理時機，但未造成重點后果者；3、扣發(fā)工資或降薪：有下列行為之一者，予以降薪處分(100500元)：(1)以醫(yī)謀私利、以權謀私，價值或數(shù)額不足200元；(2)員工相互之間打聽、評論他人的工資和獎金等薪酬情況；(3)工作失誤，造成嚴重后果，但本人認得清晰，確有悔改表現(xiàn)者。(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。4、除名：有下列行為之一者予以除名；(1)消極對抗或不執(zhí)行上級工作布置，或有意詆毀主管領導的權威，有損單位聲譽和形象；(2)發(fā)生責任事故，造成重點損失或對單位聲譽產生較大影響的直接責任人；(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機密者；(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作；(5)以醫(yī)謀私利、以權謀私，價值或數(shù)額超過200元；(6)私自拷貝單位的信息資料(文件、流程、軟件、分析報告等)，竊取單位的商業(yè)機密；(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者；(8)同事間發(fā)生打架、斗毆造成惡劣影響，或在同事間散布消極言論、撥弄是非，或拉幫結伙、鬧分裂，影響團隊合作及工作的正常進行；(9)季度內有兩日曠工或年內累計有三日以上(含三日)曠工者；(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。對員工的經濟懲罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責任造成單位重點經濟損失的另行處理。上述行為情節(jié)嚴重觸及法律的，除依照規(guī)定處理外，同時移交司法機關依法處理。第四條獎罰處理程序(一)嘉獎程序1、先進評比程序：民主評比、組織評議、領導審批。2、涉及通報贊揚、表揚、工資晉升的要填寫《嘉獎審批表》，逐級簽署看法。(二)懲罰程序1、對員工懲罰要慎之又慎，要做到實事調查清晰、處理有根有據(jù)。2、口頭批判由本單位負責人在員工大會上提出；3、涉及通報批判、降薪、除名處分的錯誤行為，要經調查核實、單位提出處理看法、報主管部門討論；4、通報批判、降薪、除名處分的要填寫《懲罰審批表》，逐級填寫看法，報主管領導審批。第五條獎罰異議申訴(一)員工對獎罰處理不滿，可向本部門主管申訴，部門主管需在兩個工作日內予以答復或解釋；(二)員工對部門主管的答復或解釋仍不滿足者，可向人力資源主管部門提出申訴，同時，部門主管要以書面形式向人力資源主管部門報告答復或解釋情況，人力資源主管部門應在收到申訴和報告后兩天內予以回復；(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。第六條違紀懲罰(一)對于弄虛作假、騙取嘉獎的負責人或員工，單位將加倍追回獎金，并視情節(jié)輕重予以必需的處分；(二)對于濫用職權，利用懲罰員工等手段進行打擊報仇、或對應受處分員工進行袒護的人員，予以從嚴懲罰。員工獎懲制度篇七(一)懲罰種類分為：1、行政懲罰：告誡、警告、辭退。2、經濟懲罰：各類行政懲罰附帶相應的經濟懲罰。①告誡：罰款5～50元；②警告：罰款100～200元；③辭退：只發(fā)放按出勤日計算的基本工資；(二)嘉獎種類分為：1、行政嘉獎：通報贊揚、嘉獎、晉級。2、經濟嘉獎：各類行政嘉獎附帶相應的經濟嘉獎。①通報贊揚：獎金50～100元；②嘉獎：獎金150～300元；③晉級：原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變更);二、實施細則(一)懲罰細則：告誡過失1)由于工作失誤或不慎，引起客人投訴的；2)工作推諉、懈怠，工作被動導致服務工作受影響；3)在服務中漫不經心；4)沒有正當理由，未能很好的完成本職工作的；5)工作時飲酒或睡覺；6)為個人目的下班后在酒店逗留，影響他人正常工作的；7)未經許可，擅舒暢宿舍留宿外來人員的；8)個人的儀容儀表沒有達到酒店要求；9)不遵守員工宿舍規(guī)定；10)不遵守酒店著裝規(guī)定；11)上下班不定時簽到；12)無故遲到或早退20分鐘以內的；13)工作時在工作地點以外地區(qū)游逛；14)違反酒店制度規(guī)定；15)擅舒暢公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為；16)違反員工餐廳規(guī)定；17)隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習慣；18)不維護工作區(qū)域，員工宿舍，更衣室等地點的衛(wèi)生；19)未經許可進入非公共區(qū)域(如：廚房、餐廳等);20)報告工作時不誠實；21)任意使用酒店客人設施；22)工作時干私活；23)管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的；24)管理干部發(fā)覺員工過失不予矯正或隱瞞不報的；25)管理干部的直接下屬有重點違紀現(xiàn)象的；警告過失1)由于違規(guī)操作或不慎造成財產輕度損失或客人投訴；2)未經許可任意使用酒店電腦，國際/國內直撥電話或其它設備造成公司損失的；3)未經酒店或客人許可進入客人房間；4)未經許可，擅自或帶外來人員在客房內過夜的或使用酒店設施設備。(需同時繳納等額的房款);5)未經許可在酒店兜售物品；6)因馬虎大意丟失酒店樓層房卡或工作間鑰匙；7)未遵守酒店經營程序，導致酒店，客人或員工損失；8)揮霍酒店財物，如紙張，易耗品等；9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語；10)未經管理人員許可更改工作班次；11)未通知有關人員而無故缺勤一天，未對工作造成較大影響的；12)違反或拒絕接受酒店領班以上領導的決議，指示，政策或工作程序；13)不參與酒店有關部門規(guī)定的活動；14)違反國家或酒店防火規(guī)定、安全政策等，未造成嚴重后果的；15)為其他員工簽到；16)拿取酒店或客人的財務，尚不構成盜竊的；辭退過失1)同客人吵架或當客人的面爭吵；2)對客人粗魯或頂撞客人；3)向客人索要或暗示希望得到小費；4)為個人目的向客人兜售物品；5)誑騙或騷擾客人；6)未經許可復制酒店鑰匙；7)未經酒店許可受雇其它公司或從事其它工作；8)在未通知酒店管理人員的情況下，無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計兩日；9)有意不向酒店報告本身的傳染性疾??；10)拾遺不交，據(jù)為已有，情節(jié)較嚴重，如現(xiàn)金等；11)同酒店客人進行個人交易，從而與飯店利益發(fā)生沖突；12)在酒店質量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善；13)偷竊行為；14)騷擾、欺辱，危害酒店客人或員工；15)斗毆或慫恿打架斗毆；16)從事任何違法活動，如賭博等；17)違反國家其它法令；18)由于失職，造成酒店較大損失或客人投訴的。備注：1、在告誡處分有效期內，重犯仿佛錯誤將予以警告處分；2、在警告處分有效期內，再犯任何錯誤將同時予以留店察看處分，崗位工資下調一級；3、留店察看期間，有違紀現(xiàn)象的酒店將對其進行辭退處理；4、處分的有效期：告誡1個月，警告3個月，留店察看6個月。(二)嘉獎細則：通報贊揚1)由于優(yōu)質服務而得到客人贊揚的；2)一慣工作表現(xiàn)好，得到領導認可的；3)拾金不昧；4)連續(xù)四個月沒有違紀現(xiàn)象的；5)積極參與部門文化和業(yè)務培訓，業(yè)務和文化考核達標并名列前三名的；6)服務技能優(yōu)越，能夠帶領其他員工共同進步的；7)為維護社會公德和酒店秩序見義勇為的；嘉獎1)對酒店經營管理提出合理化建議，并證明行之有效的；2)因能適時發(fā)覺苗頭或實行相關措施，防止或避開了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；3)見義勇為且為酒店挽回較大經濟損失的；4)4個月內連續(xù)3次以上受到通報贊揚的；5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻突出的；晉級1)發(fā)覺事故苗頭或實行相應措施避開重點安全事故，為酒店挽回重點損失的；2)1年內連續(xù)多次以上受到贊揚及嘉獎的；3)服務技能優(yōu)越、管理水平突出得到到客人多次贊揚或事跡突出的；員工獎懲制度篇八考評制度為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度，培育和建設一支具有良好素養(yǎng)和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊，特訂立本考評制度。本守則也是評價員工表現(xiàn)的依據(jù)和標準，大家應自發(fā)遵守。一、工作職責和服務態(tài)度考核1.修理工班組(按車間班組制為單位進行考核)：1)聽從辦公室人員調度，同一個工作布置不超過兩次，中午和晚上有維護和修理加班的積極不推脫。(當月應得總工資的2.5%作為考核)2)電話24小時開機并保持暢通，急救任務隨叫隨到，不推遲，(當月應得總工資的2.5%作為考核)3)應修車輛竣工后認真檢查，客戶滿足，出廠后無返修。(當月應得總工資的2.5%作為考核)4)工作服務態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿足。(當月應得總工資的2.5%作為考核)2.辦公室人員(按個人為單位進行考核)：1)工作服務態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿足。(當月應得總工資的2.5%作為考核)二、行為規(guī)范考評：1.全體員工實行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。2.定時上、下班，不準遲到、早退、任意請假、曠工及擅離工作崗位，遲到、早退一次扣10元。(上班時間：8:0018:00、下午13:3018:00、值班人員上班時間全天24小時不離崗)3.有事必需請假(原則上每人每月準許兩天帶薪假)請假必需提前一天向相關領導請假，特別急事除外，兩天以內由車間經理審批，三天(含三天)以上由分管總經理審批，未經批準不上班者以曠工懲罰。一個月內曠工2天者扣半個月工資，曠工三天者扣一個月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當月出滿勤的人員實行嘉獎制度，學員獎30/月，辦公室及維護和修理人員獎40/月，車間經理(含負責人)獎50/月。4.日考核制度，凡事假超過公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應得工資。5.上班時間不準做與本職工作無關的事情，發(fā)覺一次，扣發(fā)工資20元(譬如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩移動電話等)6.凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)覺一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承當法律責任。7.嚴禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款200元。8.凡顯現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。9.敬重客戶一切以客戶服務，凡服務態(tài)度惡劣與客戶爭吵，下逐客令者，首次批判教育，罰款100元，超過三次者，予以開除。10.嚴禁個人對外承修車輛，撈取好處費，每發(fā)覺一次扣發(fā)工資200元。三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評：(由辦公室值班人員每天上班期間不分時段進行考核打分，打分實行三個等級分別為優(yōu)、良、差，考評成績在月末進行總結，本負責小組連續(xù)3次差評的扣100元，一個月內無1個優(yōu)的扣50元，一個月全優(yōu)的獎50元。)1.修理車間衛(wèi)生，由當日上班人員負責(實在負責人：當日修理車間值班組長)?！皟?yōu)”評分標準：①折換下來的廢舊配件按要求適時放回規(guī)定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。②工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能顯現(xiàn)在車間地面。③車間地面、維護和修理臺潔凈、乾凈，維護和修理車輛開走后適時清理地面保持地面潔凈?！傲肌痹u分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準?！安睢痹u分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。2.辦公室衛(wèi)生，由當日值班人員負責(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)“優(yōu)”評分標準：①辦公桌面潔凈乾凈無灰塵。②地面打掃潔凈無紙宵、煙頭、泥土等適時清理垃圾桶無裝滿遺漏現(xiàn)象。③辦公電腦及電腦外設保持潔凈，無灰塵。“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準?！安睢痹u分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。3.維護和修理車上二樓維護和修理間樓梯及廁所衛(wèi)生，由維護和修理車間保安負責?！皟?yōu)”評分標準：①地面潔凈無紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。②廁所垃圾桶適時清理潔凈③廁所內墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網等“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。“差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。3.停車場、洗車場衛(wèi)生，由停車場及洗車工負責。“優(yōu)”評分標準：地面潔凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾?！傲肌痹u分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準?！安睢痹u分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。20xx320員工獎罰規(guī)章制度篇九一、目的：實施的目的在于督促全體員工都能嚴格遵守美容院規(guī)章制度，維護員工的切身利益，從而保證美容院維持一流的服務水準。二、方式：本美容院實行缺勤，過失記分制重點過失100分/次；嚴重過失20分/次過失6分/次；細微過失2分/次；曠工20分/次（不足4小時按半天計）；當月記分作為當月效益核發(fā)依據(jù)，每分相應扣減5元，年度內累計記分作為參與年終評比的依據(jù)，超過60分，不參與年終評比。年度內累計記分達到80分，自達到之日起予以察看半年或一年的。（因患重病或其它特別原因，經總經理核準可放寬處理）。年度內累計記分達到100分，予以勸退或除名（因患重病或其它原因，經總經理核準可放寬處理）。調薪升級考核期限內，年累計過失記分達到30分以上者，取消其調薪升級的資格，調薪試用期為3個月。違紀扣罰的金額列入美容院福利金（包含沒有按規(guī)定每月定時寫信給總經理的罰金）。三、細微過失，有下列內容之一者或違反美容院規(guī)章制度（另行訂立）者，記12分，情節(jié)嚴重，增添記分，不受2分限制；1、上，下班不自動簽到及簽退者；每月累計遲到超過10分鐘者，每分鐘扣2分。2、上班時間打瞌睡，在客人面前打呵欠，伸懶腰，挖鼻孔，剪指甲。3、上班時間，在工作區(qū)內嚼口香糖。4、上班時間內非經批準打私人電話，私自會見親友；5、上班不按規(guī)定佩戴工號牌，不穿制服或不經批準不更換美容服，以及在服務和營業(yè)區(qū)內穿著本身的衣裳和攜帶私人挎包的（特別人員例外）；6、工作時不保持工作狀態(tài)，串崗或聚集閑談，吃零食。7、無故遲到，早退。未經批準擅舒暢規(guī)定地點以外用餐。8、員工不按規(guī)定束發(fā)，化妝，佩戴飾物（經批準特別工程除外）。9、在美容院內，坐時蹺腳搖腿，行走時拉手搭望，成群奔馳，搖頭晃腦，大聲喧嘩或其他聲音；10、不依照美容院規(guī)定的操作規(guī)和為客人服務。不遵從使用美容院物品，器具應輕拿輕放；11、不依照規(guī)定程序請假。當班時使用市井俗語，講粗話、臟話。12、特別情況下需離開工作崗位而未告知上級領導。13、未得到上級領導通知前就擅自提前下班。上班時間在工作區(qū)域內接打呼機或移動電話。14、在為客人服務時，交頭接耳，談論與工作無關的事。四、過失重犯上類過失，有下列內容之一者；記6分，情節(jié)嚴重，增添記分，不受6分限制；員工的獎懲制度篇十1.總則1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地規(guī)范員工的行為，激勵和鞭策廣闊員工發(fā)奮向上，制造更好的工作業(yè)績，特訂立本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2.獎懲的原則2.1獎懲的原則。2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。2.1.2獎懲適時的原則：為適時的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及矯正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需適時。2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公正，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開。2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人公平，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠予以嘉獎，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的嘉獎。2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應予以相應懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達本人，對于不合理、不公正的責罰，員工有申訴的權利。2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應適時提出懲罰建議，下達《責任過失單》。3.嘉獎3.1嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質上的足夠，又要達到激勵員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2嘉獎的方式分經濟嘉獎、行政嘉獎和公司特殊貢獻獎三種。3.3經濟嘉獎包含獎金、獎品。3.4行政嘉獎包含嘉獎、記功、記大功。3.5公司特殊貢獻獎包含榮譽及其它物質嘉獎，由董事會視實在情況確定嘉獎內容。3.6以上三種嘉獎可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7員工有下列事件之一者予以嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。3.7.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重點或特別交辦任務者；3.7.2德行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；3.7.5經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。3.8.2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并削減公司損失者。3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。3.8.4通過自身努力，避開了質量事故、安全事故和設備設施事故者