危害因素辨識(shí)

關(guān)于危害因素辨識(shí)2目錄為什么要危害因素辨識(shí)？什么叫作危害因素辨識(shí)？如何進(jìn)行危害因素辨識(shí)？第2頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天3為什么要危害因素辨識(shí)？危害因素辨識(shí)的目的第3頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天4在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危害因素；危害因素辨識(shí)是開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)；只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危害因素辨識(shí)目的第4頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天5危害因素辨識(shí)目的雇員將咖啡倒在地板上，走開(kāi)了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒(méi)受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時(shí)，雇員的身體擦過(guò)金屬抽屜，割傷了手臂?？p了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當(dāng)雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當(dāng)摔倒時(shí)，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險(xiǎn)肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality129300第5頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天6丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。危害因素辨識(shí)目的第6頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天7什么叫做危害因素辨識(shí)？危害因素辨識(shí)的定義第7頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天8什么是危害因素？什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？定義第8頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天9什么是危害因素？危害因素--可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。定義第9頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天10什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)--是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×后果定義第10頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天11什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)--對(duì)已識(shí)別出的危害因素，運(yùn)用一種或幾種評(píng)價(jià)方法，定性、定量或半定量地評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，并確定是否可容許的全過(guò)程。定義第11頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天12什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？殘余風(fēng)險(xiǎn)--對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。定義第12頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天13如何進(jìn)行危害因素辨識(shí)危害因素辨識(shí)的工作程序第13頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天14

劃分作業(yè)活動(dòng)--編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門、區(qū)域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動(dòng)。

辨識(shí)危害--辨識(shí)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危害，考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害及如何受到傷害，準(zhǔn)確描述危害事件，提出危害因素。

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)–

對(duì)辨識(shí)出的危害因素，運(yùn)用LED法進(jìn)行評(píng)價(jià)。注：這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡評(píng)價(jià)尺度。制定評(píng)價(jià)步驟第14頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天15評(píng)估是否為可允許風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求；確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃--編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問(wèn)題；注：并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。

評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性--針對(duì)已修訂的控制措施，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允許。制定評(píng)價(jià)步驟第15頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天16崗位、作業(yè)活動(dòng)、危害事件、危害因素、控制現(xiàn)狀、應(yīng)急措施、事故發(fā)生概率(L)、人員暴露頻度(E)、后果嚴(yán)重程度(C)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等。表格內(nèi)容：危害因素辨識(shí)清單第16頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天17序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

崗位和活動(dòng)崗位：根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類，填寫崗位編號(hào)或工種名稱。生產(chǎn)崗位：以工位為單位劃分，填寫崗位編號(hào)；維修及現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作崗位：填寫實(shí)際工種；其他公共部分單獨(dú)列出：如辦公活動(dòng)、出差等。第17頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天18序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

崗位和活動(dòng)活動(dòng)：填寫具體的操作活動(dòng)。第18頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天19序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

填寫事故傷害類型

危害事件危害事件：1.物理性傷害：可參照GB6441－86《企業(yè)傷亡事故分類》中規(guī)定的20大類危險(xiǎn)源填寫（如：物體打擊－工件墜落砸腳）；2.職業(yè)健康傷害：可參照2002年《職業(yè)病目錄》中列出的10大類職業(yè)病填寫，要求同物理性傷害；3.其他傷害描述：本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。第19頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天20序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

危害因素危害因素：從物、人、環(huán)境三個(gè)方面分析可能造成危害事件的直接原因。物的因素：物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成對(duì)人傷害的可能性；人的因素：人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺，精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等；環(huán)境因素：不良的工作環(huán)境，如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。第20頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天21序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

現(xiàn)狀控制現(xiàn)狀：1.技能：操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如：特種作業(yè)操作證（電工、焊接、易燃易爆等），高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)（登高、安全鎖定、受限空間等），其他培訓(xùn)；2.控制：當(dāng)前所采取的對(duì)應(yīng)預(yù)防措施?？刹扇　肮こ炭刂?，SOS/JIS，培訓(xùn)，警示，PPE，作業(yè)許可，PM/TPM”等措施；3.應(yīng)急：對(duì)已發(fā)生的事件的處置措施，以降低事件造成的傷害程度。如：應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。第21頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天22作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法：又稱LEC法，是一種簡(jiǎn)單易行的，評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)性的半定量評(píng)價(jià)法。評(píng)價(jià)操作人員傷亡的分析大小從L(事故發(fā)生可能性)、E(人員暴露于危險(xiǎn)中的頻度)和C(一旦事故發(fā)生可能造成的后果嚴(yán)重程度)三方面因素考慮。其計(jì)算式為：D=L×E×C危害因素評(píng)價(jià)方法第22頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天23無(wú)需深?yuàn)W的理論，便于在較短時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)人員掌握；通過(guò)半定量計(jì)算，可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而采取控制措施。優(yōu)點(diǎn)：危害因素評(píng)價(jià)方法第23頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天24L、E、C的取值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠統(tǒng)的概念；需要分析者有各方面的知識(shí)和對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有一定的經(jīng)驗(yàn)；同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會(huì)評(píng)價(jià)出不同的結(jié)果。缺點(diǎn)：危害因素評(píng)價(jià)方法第24頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天25序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

LECD評(píng)價(jià)法L--發(fā)生事故或事件的可能性分值事故或事件發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2極不可能0.1實(shí)際不可能第25頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天26序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

LECD評(píng)價(jià)法E--暴露于潛在危害環(huán)境的頻繁程度分值暴露頻繁程度10連續(xù)暴露6每天幾次暴露3每周幾次暴露2每月幾次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露第26頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天27序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

LECD評(píng)價(jià)法C--發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值后果財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)）人員傷亡1002000及以上3人及以上死亡401000~20002~3人死亡15300~10001人死亡或3人以上重傷7150~300重傷或4人以上輕傷370~1501~3人輕傷11~70微傷第27頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天28序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

LECD評(píng)價(jià)法D--風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)＝L×E×C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D=L×E×Ca不可容許風(fēng)險(xiǎn)極其危險(xiǎn)D>=600b重大風(fēng)險(xiǎn)600>D>=300c可容許風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)300>D>=100d中度風(fēng)險(xiǎn)100>D>=50e低風(fēng)險(xiǎn)50>D>=20f輕度風(fēng)險(xiǎn)20>D>=10g輕微風(fēng)險(xiǎn)D<10第28頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天29序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急

風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制策劃：可容許風(fēng)險(xiǎn)：填寫現(xiàn)狀控制（除非有目標(biāo)方案）；不可容許風(fēng)險(xiǎn)：要有目標(biāo)方案或其他工程控制措施，并應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第29頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天30序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境技能控制應(yīng)急1009L安裝天窗物體打擊－頭部被砸傷夾具失靈，天窗掉落

TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.510315f輕度風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

1C27焊接操作機(jī)械傷害－焊槍電極夾傷手

將手放在焊槍擠壓點(diǎn)內(nèi)開(kāi)關(guān)被誤觸發(fā)培訓(xùn)－焊槍擠壓點(diǎn)知識(shí)工程控制－焊槍增加防誤觸發(fā)裝置醫(yī)療急救預(yù)案0.510735e低風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

2C27焊接操作灼燙－火花飛濺灼傷眼睛、皮膚焊接飛濺

PPE－防護(hù)眼鏡、牛仔工作衣、褲醫(yī)療急救預(yù)案110330e低風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

3C27焊接操作觸電電纜磨損

TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.261518f輕度風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

4C27焊接操作火災(zāi)焊接飛濺

有可燃物

工程控制－垃圾桶加蓋消防應(yīng)急預(yù)案110330e低風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

1維修工烘房焚燒爐檢修中毒和窒息烴烷類等有害氣體物質(zhì)未正確佩戴PPE受限空間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)－受限空間PPE，

作業(yè)許可應(yīng)急預(yù)案110330e低風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

1鏟車駕駛鏟車運(yùn)輸行駛車輛傷害－撞傷人剎車等安全裝置失靈

特種作業(yè)操作證－鏟車PM/TPM，

定期保養(yǎng)醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

2鏟車運(yùn)輸行駛車輛傷害－撞傷人鏟運(yùn)物體遮擋駕駛員視線

特種作業(yè)操作證－鏟車SOS/JIS－倒車行駛醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

3鏟車運(yùn)輸行駛車輛傷害－撞傷人

違章超速行駛

特種作業(yè)操作證－鏟車SOS/JIS－車速不超過(guò)5km/h醫(yī)療急救預(yù)案0.5639g輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制

示例第30頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天31當(dāng)出現(xiàn)