銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素研究的開題報(bào)告_第1頁
銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素研究的開題報(bào)告_第2頁
銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素研究的開題報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素研究的開題報(bào)告一、研究背景隨著科技的不斷發(fā)展,銀行行業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)在,越來越多的銀行開始注重客戶的個(gè)性化需求,并推出了大規(guī)模定制服務(wù)。這一服務(wù)的推出,旨在提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶黏性,推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)過程中,組織因素的作用至關(guān)重要。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,缺乏定制服務(wù)開發(fā)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)水平低下、管理混亂等問題是制約銀行開展大規(guī)模定制服務(wù)的主要原因。因此,有必要對銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素進(jìn)行深入研究。二、研究目的本研究旨在探討銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素,從而提出相應(yīng)的解決方案,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體研究目的包括:1.分析銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)及其影響因素;2.探討銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的技術(shù)水平及其影響因素;3.研究銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)中的管理問題及其影響因素;4.提出促進(jìn)銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的對策建議。三、研究內(nèi)容與方法1.研究內(nèi)容本研究內(nèi)容主要包括三部分:(1)銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)分析-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)的限制性因素分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)改進(jìn)方向研究。(2)銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的技術(shù)水平分析-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的技術(shù)水平現(xiàn)狀分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的技術(shù)水平的限制性因素分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的技術(shù)水平的重點(diǎn)改進(jìn)方向研究。(3)銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)中的管理問題分析-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)中的管理問題現(xiàn)狀分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)中的管理問題的限制性因素分析;-銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)中的管理問題的重點(diǎn)改進(jìn)方向研究。2.研究方法本研究采用文獻(xiàn)綜述法和案例分析法相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。具體方法如下:(1)文獻(xiàn)綜述法通過收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,對銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和歸納。主要包括國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)期刊、會(huì)議論文、專題報(bào)告、書籍等文獻(xiàn)資料的收集、整理和分析。(2)案例分析法選取多家銀行的大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目作為案例進(jìn)行分析,對比銀行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),挖掘銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目的成功因素和失誤原因。根據(jù)案例分析的結(jié)果,提出針對性的對策建議。四、研究意義本研究對銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織因素進(jìn)行研究,探討銀行大規(guī)模定制服務(wù)開發(fā)的組織架構(gòu)、技術(shù)水平和管理方面的問題,提出相應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論