2023年教師績效考核方案

2023年教師績效考核方案

2023年教師績效考核方案5篇

所謂"活到老、學到老"，教師應該終身不斷的學習新知識，全

面充實發(fā)展自己專業(yè)領域的知識。下面小編給大家?guī)?023年教師績

效考核方案，希望大家喜歡！

2023年教師績效考核方案（篇1）

一、指導思想

為了繼續(xù)全面推進素質(zhì)教育與課程改革，深化教育改革，提倡教

學質(zhì)量，提升管理效能，充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造

性，大力推進教育科學研究的開展，全面提高教師的整體素質(zhì)，深化

新課程改革，特修訂本方案。

二、考核類別

1、師德

2、教科研

3、教學質(zhì)量

4、評先評優(yōu)

三、考核說明

（-）師德（總分22分）

1、考核對象

全體在編在職教職工

2、考核內(nèi)容

1）樂于接受學校工作安排（1分）；擔任學校長期訓練工作或社

團輔導工作（擔任工作的老師要上交訓練計劃或輔導教案和活動記錄）

（1分）

負責科室：行政班子評議、教務處

2）教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進行考核，合格均得8

分；因違規(guī)被上級相關部門處理的按處理精神相應給分。

負責科室：校辦

3）按時參加教師會議和升旗儀式（4分）（缺勤各超過2次以上

的每超出一次扣0.2分（但是只要遲到或早退一次即扣0.1分），扣完

為止；公出必須遞交請假單及證明不算缺勤）

負責科室：校辦

4）完成學校安排的值日值周工作（2分）（遲到或早退1次以上

的每超一次扣0.1分；缺勤1次扣0.2分，扣完為止；已但擅自安排其

他老師代值周工作的老師扣1分，缺崗的老師扣2分；公出的教師必

須自行安排其他教師代崗，否則按缺勤扣除）

負責科室：政教處

5）主動擔任學生集體活動管理，如家長會、秋游、四節(jié)等活動。

（2分）（缺勤1次扣0.5分，扣完為止；公出必須遞交請假單及證明

不算缺勤）

負責科室：政教處

6）參加一線教學的教師幫扶學生，有德育導師幫扶的過程記錄1

分，上交詳實案例1分（2分）（班主任、分管德育工作負責人除外）；

行政和后勤人員上交一學期來服務師生的工作總結、存在問題及解決

對策、下學期工作計劃（2分）

負責科室：政教處、校辦

7）無學生管理事故（2分）

負責科室：校長室

3、考核結果

按教職工的考核成績高低排名，前50%為師德楷模獎，獎金Ml;

中間40-50%為師德風范獎，獎金mMl元；不樂意接受學校其他教

育教學工作（一般不超過10%），獎金羽Ml;因違規(guī)被上級相關部

門處理的按處理精神給予處置。

（二）教科研（總分32分）

第一類：一線教學工作的教師

1、考核內(nèi)容

1）備課（5分）

考核要求：A、5分（1）教案齊全；（2）符合規(guī)范要求；（3）詳案或有

教學后記20%以上;B、4分達到其中二項；C、3分達到其中一項；

D、2分達不到c等要求。

2）上課（3分）

考核要求：（1）按時上課，不隨意調(diào)課、曠課（1分）（2）上課過程

中不隨意離開課堂（1分）（3）按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方

課程（1分）

3）作業(yè)（3分）

考核要求：（1）作業(yè)數(shù)量適中，及時批改并評價（1分）（2）

作業(yè)二次批改并評價（1分）（3）能制定作業(yè)布置、批改、督促學生

訂正的方案并能總結經(jīng)驗，具有推廣的可行性（1分）

4）教研活動（3分）

考核要求：（1）按時參加教研活動，缺勤或遲到少于總活動數(shù)的

1/5（2分）（2）承擔校級讀書交流活動（1分）

5）聽課與評課（4分）

考核要求：⑴聽課數(shù)不低于10次；缺1節(jié)扣0.2分（1分）⑵記

錄完整（1分）（3）有評價，結果客觀（1分）（4）每學期撰寫1篇評課

稿（1分）

6）繼續(xù)教育、理論學習（3分）

考核要求：（1）有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記（1分）

（2）有閱讀理論書籍，并有理論學習摘錄、心得10篇以上（1分）（3）

撰寫心得體會1000字以上（1分）

7）教科研常規(guī)（3分）

考核要求：（1）有參加教學論文評比或參加業(yè)務競賽（1分）（3）

有參加課題研究和課題管理（1分）（3）教師能命制一份符合學生發(fā)

展水平的單元檢測試卷（或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷）（1分）

8）教科研獲獎（3分）

考核要求：（1）在各項評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分，區(qū)級二

等獎的加1分，區(qū)級一等獎的加2分，市級三等獎的加1分，市級二

等獎的加2分、市級一等獎的加3分，不同的榮譽可以累積加分，相

同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項。（2）區(qū)級課題結題的該學期評

估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分，區(qū)二等獎的加2分，區(qū)一等

獎的加2.5分。市級課題結題的該學期評估加1分、市三等獎的加1.5

分，市二等獎的'力口2.5分，市一等獎的加3分，其他研究人員加分為

負責人的1/20（另校級公開課不再加分，但獎勵100元；區(qū)級公開

課按區(qū)級二等獎加1分，獎勵100元；市級公開課按市級二等獎加2

分，獎勵200元）

9）教學創(chuàng)新（3分）

考核要求：（1）樂于接受課堂教學改革任務（1分）（2）一學期能

梳理3個創(chuàng)新教學的課例（1分）（3）有撰寫課堂教學改革的體會或者

課堂教學改革的匯報課（1分）

10）指導師（2分）

考核要求：年度新老教師結隊合格（根據(jù)中永中學新老教師結對

制度進行評估）

負責科室：教科室

2、考核結果

按教師的考核成績高低排名，前20%為教科研豐碩獎，獎金M2

元；中間30%教科研豐華獎，獎金^M2元；后50%為教科研豐實

獎，獎金羽M2元。

第二類：行政、教學輔助和后勤人員

1、考核內(nèi)容

每學期末全體教師對行政、教學輔助和后勤人員的民意測評

負責科室：工會、校辦

2、考核結果

按民意測評分數(shù)高低排名，前20%為豐碩獎，獎金M2元；中間

30%豐華獎，獎金&9M2元；后50%為豐實獎，獎金羽M2元。

第三類：教學兼行政、教學輔助或后勤人員的教師

1、考核內(nèi)容

既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核，又要參加每學期

末全體教師對其的民意測評。

負責科室：校辦、工會、教科室

2、考核結果

根據(jù)兩類考核結果對應的獎項，各取獎金的1^0

（三）教學質(zhì)量（總分50分）

第一類：一線教學工作的教師

1、考核內(nèi)容

1）教學質(zhì)量（40分）

考核要求：依據(jù)期末成績評估

2）學生評教（10分）

考核要求：依據(jù)現(xiàn)行學生對教師的民測

3）（附加分）服從教學安排（1分）

考核要求：學校安排每代課1節(jié)加0」分；功課內(nèi)超課時（行政除

外）超一節(jié)加0.05分，最高為1分。

負責科室：教務處

2、考核結果

按教師的考核成績高低排名，前20%為教學精萃獎，獎金M3元;

中間40%教學精湛獎，獎金狗M3元；后40%為教學精實獎，獎金

羽M3元。

第二類：行政、教學輔助和后勤人員

1、考核內(nèi)容

1）學期工作目標達成情況（40分）

2）行政班子對其的民意測評（10分）（行政班子人員的民意測

評根據(jù)每學期末全體教師對其的民意測評）

負責科室：各科室

2、考核結果

按考核分數(shù)高低排名，前20%為勤勉獎，獎金M3元；中間40%

勤樸獎，獎金狗M3元；后40%為勤行獎，獎金羽M3元。

第三類：教學兼行政、教學輔助或后勤人員的教師

1、考核內(nèi)容

既要根據(jù)一線教師的考核要求進行考核，又要根據(jù)科室工作目標

達成情況和民意測評結果進行考核。

負責科室：各科室

2、考核結果

根據(jù)兩類考核結果對應的獎項，各取獎金的1/2。

（四）評先評優(yōu)

1、符合區(qū)教育局及上級部門有關評優(yōu)評先規(guī)定，違反相關師德要

求的一票否決。

2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，

因公負傷的除外。

3、上述考核所得分值作為全體教職工學年度評比各級各類先進的

主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標，按師德、教科研、

教學質(zhì)量的總分排名，從高到低排列教職員工名單，再經(jīng)校委會評議,

最后確定推薦對象。

4、一線教學教師一學年之內(nèi)沒有開出校級（校教研組組織或?qū)W校

牽頭組織）及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及

以上主題講座（須附材料或證書）者，該學年不能參加校級及以上評

先評優(yōu)。

5、校級先進每學年評選一次，區(qū)級先進評選按照上級文件精神，

原則上已獲區(qū)級先進教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進評選。

6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先

考慮。

7、學年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師，特殊情況

除外。

8、所有評優(yōu)評先結果，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之

后上報。

四、本方案由第十屆教代會通過試行。

注：本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過，_學年第二學期始實施。

2023年教師績效考核方案（篇2）

（1）、每月至少家訪一次并有詳細記載，并按時上報材料得4分，

家校工作有特色的另加2分。

（2）、學生在校發(fā)生意外（感冒等）狀況的能及時與家長聯(lián)得聯(lián)系

得1分。

（3）、三名以上家長反應教師存在必須問題的扣5分。

9、獎勵:

（1）、在國家級刊物發(fā)表論文者獎勵9分；在省級刊物發(fā)表論文者

獎勵7分；在市級刊物發(fā)表論文者獎勵5分；在縣級刊物發(fā)表論文者

獎勵3分；

（2）、獲得國家級榮譽的獎勵9分；獲得省級榮譽的獎勵7分；獲

得市級榮譽的獎勵5分；獲得縣級榮譽的獎勵3分；

（3）、在外給校園贏得榮譽獎勵5分。

計分辦法：以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考

核得分。

（二）出勤（10分）

1,要求全體教師按時到、離校（早8:30以前、晚5:30以后），

一日兩簽字，務必教師本人不能代簽。卻一次扣0.01分。

2,教師請假半天以上務必向校長親自辦理并履行請假手續(xù)，請假

三天以上應向?qū)W區(qū)辦理請假手續(xù)。校長有事向請假教導主任請假。累

計請假一天扣分（婚、喪、產(chǎn)假外）

3,上課教師應提前1分鐘到達教室，遲到一分鐘扣0.01分。遲

到15分鐘以上者為曠課，每次扣1分。

4,無辜不到校者為曠工，每次扣5分。

5,該項扣分不封頂扣完為止，不記負分。

（三）工作量（30分）

1、校園規(guī)定在職教師每周基本工作量為12節(jié)主課。

音樂、體育、美術、勞技、信息技術、綜合實踐、生物、地理周

課時數(shù)xl。

語文、數(shù)學、外語、物理、化學、政治、歷史工作量計算辦法為：

周課時數(shù)x1.4O

2、校長、中層領導、班主任及其他職務工作量的標準。

校園校長計25分。

校園中層領導計20分。

班主任計15分。

其他分工酬勤計分但不超過班主任的計分。

3、領導處校園規(guī)定的職責外務必代課。

(四)教學教研(30分)

1,教案(80分)

教案要求：

教案一般應包括教材分析、學情分析、教學目標、教學重點和難

點、教學流程、知識結構(或板書設計)、問題研討(即課堂提問、

練習和作業(yè)設計)、教后記等資料。

檢查細則：

(1)、教學計劃，總結不按期交者扣3分，教學計劃不貼合要求者

扣2分。

(2)、無教案上課每節(jié)扣5分。

(3)、教案是抄案，無自己的創(chuàng)新扣5分。

(4)、案中重難點不清，教學目的不明確，教學方法無效的扣1分。

(5)、教案環(huán)節(jié)不齊全的按照扣分標準執(zhí)行扣分，拖案一節(jié)扣5分。

2、作業(yè)(80分)

作業(yè)要求：

(1)、作業(yè)資料包括課后練習、教材配套作業(yè)本、單元練習、小論

文、聽寫、默寫、作文、隨筆、練習試卷等；

(2)、作業(yè)量：作文不少于8篇/學期，隨筆(日記)不少于2篇/

周，每次作文務必全批改比例.少一次扣5分文科：布置次數(shù)和批改次

數(shù)不少于課時數(shù)的50%;理科：布置次數(shù)和批改次數(shù)不少于課時數(shù)的

70%,教師統(tǒng)一布置的.課夕M乍業(yè)務必批改。

(3)、提倡分層次布置作業(yè)和面批。

檢查細則：

(1)、作業(yè)每次量過少或過多扣課任教師1分。

(2)、作業(yè)批改不認真，學生作業(yè)有錯誤教師未改出扣任課教師3

分。

(3)、作業(yè)次數(shù)未到達要求扣任課教師1-5分。

(4)、批改作業(yè)不及時或長時間不布置作業(yè)扣任課教師1—10分。

(5)、作業(yè)本不整潔，格式不規(guī)范扣1—10分。

(6)、評語過分簡單扣1—3分。

(7)、與教材相隨的目標與檢測務必全批.少一次扣3分。

3、上課(30分)

上課要求：

Q)、循序漸進，執(zhí)行教案。教學思路清晰、目標明確、知識講授

準確，知識容量、難度適中，重點突出、難點突破，完成預定教學任

務；

(2)、注意學科特點，貫徹理論聯(lián)系實際的原則，重視直觀教學，

盡量采用現(xiàn)代教育手段來提高課時容量；

(3)、教態(tài)自然大方、衣著整潔端莊，語言準確、規(guī)范、簡潔、生

動，板書設計合理，書寫規(guī)范、工整，不出現(xiàn)科學性的錯誤。按時堅

守教學崗位，不得坐著講課，不得以任何方式體罰或變相體罰學生；

(4)、體育課要及時集隊，清點學生數(shù)，按體育課要求組織活動，

保證學生訓練活動的安全，不提前下課。

檢查細則：

(1)、擅自停課、調(diào)課、代課扣當事科任教師各5分。

(2)、不嚴格執(zhí)行課堂規(guī)則，遲到、早退者扣2分。遲到10分鐘以

上為曠課，扣15分.

(3)、不認真組織教學，課堂紀律不好，吵鬧扣代課教師5分。

(4)、教師每學期至少開一節(jié)匯報課或公開課少一次扣5分。

4、課外輔導(40分)

輔導要求：

課外輔導最少每周兩人次…

檢查細則：

(1)、少輔導一次扣2分。

(2)、課外輔導時不認真、無效果，學生紀律差每次扣1分。

(3)、課外輔導每次要有記載、有作業(yè)，否則該項該次不記分。

5、知識反饋(50分)

考試要求：

(1)、各科任教師務必對學生進行周周清和月月清的教學原則。

(2)、每次考試后要按時上繳試卷、考情分析、成績表等。

檢查細則：

(1)、無周測試扣2分/次,無月測試扣5分/次(包括考了不改)。

(2)、測試教師不親自改扣2分.

(3)、月測試無試卷分析扣5分。

(4)、考試紀律不嚴，學生舞弊扣5分。

(5)、無測試成績統(tǒng)計表扣2分。

6、評教評學(10分)

評教評學要求：

全體教師要用心按時參加校園組織的評教評學及教研活動，并有

詳細檔案資料。

檢查細則：

(1)、不參加群眾教研、課改、備課聽課活動一次扣5分。

(2)、不完成教務處教研組布置的教研任務一次扣3分。

(3)、參加后無詳細的記載扣3分。

(4)，代表校園參加一次鄉(xiāng)級公開課加5分，縣級加8分。

(5)、在教育局教育簡報上投稿發(fā)表教學論文加3分。

(6)、在縣級以上刊物發(fā)表一篇教學論文或文章的獎5分。

(7)、指導學生在縣級各種學科比賽加5分，獲前三名者分別再加

5、7、9分。

7、轉(zhuǎn)差(10分)

轉(zhuǎn)差要求：

全體教師要作好差生的轉(zhuǎn)化工作，學期初制定好相應的轉(zhuǎn)差計劃，

學期末做好總結。

檢查細則：

(1)、各科任教師做好差生的轉(zhuǎn)化工作。認真確定轉(zhuǎn)差目標，轉(zhuǎn)差

計劃，措施和過程記載。少一項扣2分

(2)、對差生不檢查，督促學習，差生轉(zhuǎn)化不顯著者扣5分。

(3)、對差生心理狀態(tài)不清楚的教師扣1分。

8、教學成績

所代科目考試成績名列前4、3、2、1名者分別獎3、5、7、9分。

9,以上各項考核的得分乘以百分之十為該教師該項的考核得分。

（五）專業(yè)水平（15分）

1、按規(guī)定學時參加繼續(xù)教育培訓，取得合格成績（記3分）。每

次培訓缺一次扣1分，遲到一次扣0.5分，不合格者不給分即扣3分。

2、用心參加校本培訓，教育教學潛力持續(xù)提高（3分）。每次活

動缺一次扣2分，遲到一次扣1分。

3、取得國家規(guī)定的崗位合格證書（記1分）。

4、學科帶頭人、骨干教師、教學能手要切實發(fā)揮在教學中的示范

引領作用（記2分）。

5、熟悉教材，教學設計合理，能切實有效的組織學生完成學習任

務。教學中無知識性錯誤（記2分）。

6、學科專業(yè)扎實，能刻苦專研業(yè)務（記2分），

7、重視學生的學習習慣的培養(yǎng)和學習潛力的加強教學方法得當

（記2分）

2023年教師績效考核方案（篇3）

為全面實施義務教育學校績效工資分配制度，切實加強教師隊伍

建設，充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務教育學校

激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學質(zhì)量，特制定本方案。

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的中

小學收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不

干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工爰崗

敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努

力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核范圍

全體教職工。

三、考核領導小組和考核時間

每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年

計分，若以月考核作相應折算。

考核領導小組：

組長：_

副組長：—

成員：_

年級組長：_

四、考核分配原則

1、堅持"不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬r的原則?？冃ЧべY以

工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗

位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

2、堅持"公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過

程公開，切實做到公平、公正。

3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

考核共計一分，其中—分，出勤—分、工作量—分、教育教學過程

—分、教育教學業(yè)績—分。

（-）師德（一分）。政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德

高尚。

1、理論學習（2分）

①積極認真參加集體（教研組學習、學校政治業(yè)務學習、校外學

習）學習，主動自學自悟，記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早

退、缺席，并認真做好筆記者得滿分。

②無故缺席一次扣_分。

③早退、遲到一次扣一分。

④筆記不全者視情況扣_分。

2、職業(yè)道德（x分）依法執(zhí)教，爰崗敬業(yè)，熱爰學生，嚴謹治學,

團結協(xié)作，尊重家長，廉潔從教，為人師表，達到者得滿分。有如下

情況者扣分或加分：

①言行違背規(guī)范，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣x分。

②有亂收費、亂訂資料情況，每人次扣x分。

③因工作不當，引發(fā)家長告狀，產(chǎn)生較大負面影響，每人次扣X分。

④學期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣X分。

⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣一分。諸如：穿奇裝

異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙,

坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學任務，不服從合理的工作安排，以非法方式

表達訴求、干擾正常教育教學秩序，損害學生利益，師德得分為0。

⑦把學生趕出課堂，每人次扣_分。體罰或變相體罰（如毆打、

漫罵學生等），每人次扣一分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣_分。

⑧教師為人師表，行為在社會上引起較大積極影響，加—分。

⑨不分份內(nèi)份外，積極主動關心學校各項工作，完成其他臨時性

任務，維護學校聲譽，為集體做出貢獻的教師，酌情加節(jié)一分以上。

⑩學生測評合格率在_%以上者得x分，不合格一票扣一分。

（二）、出勤（一分）。忠于職守，工作積極主動，一絲不茍，

完成任務好。遵守工作紀律，服從工作安排，顧全大局，有責任心，

愉快接受臨時性工作，積極參加義務活動。

1、工作紀律（x分）

①一學年病事假在X天內(nèi)不扣分。在X天以外，病假X天扣X分、

事假X天扣X分、曠工X天扣X分，出勤的X分扣完為止，不計負分。

不假離校以曠工計。

②本人結婚婚期7天內(nèi)不扣分，產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分，本人的直系

親屬婚喪在X天內(nèi)不扣分。公派學習、公假不扣分（學歷函授學習、

外出等）。

③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的；

b、脫產(chǎn)學習的；

c、解除聘用合同的；

d、停發(fā)工資的；

e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

2、工作態(tài)度（x分）

①違反工作紀律，如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等，發(fā)現(xiàn)一次扣X

分。

②強調(diào)個人原因，不完成學校工作，工作被動，推推動動，應付

差事，每次扣X分。

③上班時擅自離崗，每次扣X分。

④擅自調(diào)課每次扣X分，上課遲到，每次扣X分，上課時間無故接

聽手機扣X分，中途脫堂，每次扣X分。

⑤全勤：按學期考核，若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤，

加X分。

（三）教育教學工作量（X分）

1、教師課時數(shù)

（1）與教學內(nèi)容有關的

①課時折算辦法

a、學科教學科時數(shù)

單班語文、數(shù)學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、

歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、

音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=乂,跨年級的學科只

一次性另加x課時。

b、教學自習課時

自習課=x。

c、教學輔導課時數(shù)

所有學科輔導二x。

d、在學期進行中，因教學任務需要，臨時安排接（代）課時，所

接（代）課與任課若為兩門主課，所接（代）課的=x,所接（代）課

與任課若為一個頭的主課，所接（代）課的=x,所接（代）課與任課

若為兩個頭的主副課，所接（代）課的=x,所接（代）課與任課若為

兩個頭的副副課，所接（代）課的二x,自習課=x,學科輔導二x。

②教師課時數(shù)

以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數(shù)。

（2）與授課班級內(nèi)學生人數(shù)有關的

（班級人數(shù)/學校班平均人數(shù)-X）+X+X

（3）與學段有關的

①一、二、三，二X

②四、五年級，=X

③六年級，七、八年級，=X

④九年級=乂

（4）其中（1）、（2）、（3）的相應的權重的積為教師課時總

數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,

主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入，后勤

人員由考核委員會評定工作量。

2、教師工作量學年得分

教師學年度教育教學工作量+教師學年度人均教育教學工作量XX

分。

（四）教育教學過程（x分）。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,

工作中具有不斷創(chuàng)新能力；主動獲取新知識、新信息，不斷完善知識

結構，掌握運用現(xiàn)代化教學或辦公手段的能力；具有較強的語言表達

能力和文字表達能力，善于做學生思想政治工作；有對學校、班級、

學科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力；具有教改實踐、教學評價、教研科

研的能力。

1、教育教學常規(guī)工作

①不按時限制訂，或雖制訂但任務不明確，重點不突出，措施不

具體，無創(chuàng)見，進度不合理，扣X分。

②不重視工作中的信息反饋，個人實踐資料積累不及時，期末無

一定價值的總結或報告，期末查無記錄，扣X分。

③不積極參加各項教科研活動，每缺X次扣X分。

④認真?zhèn)湔n，教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學理念，超前備課，教學目標明

確，有實現(xiàn)目標的教學過程，有和強化訓練題及板書設計；有創(chuàng)意不

照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abed四等級，每次b

等級扣x分，c等級扣x分，d等級扣x分。

⑤無學生平時成績記錄（建立過程性評價記錄）、成長活動記錄

不齊全，經(jīng)檢查有一項扣X分。

⑥對學生要求不嚴，學生作業(yè)缺交嚴重，且書面臟亂、潦草，任

課教師無改進措施，批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出

abed四等級，每次b等級扣x分，c等級扣x分，d等級扣x分。

⑦所任課堂學生紀律差，教師維持無效，以致逐漸形成亂堂，每

發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

⑧教導處等的常規(guī)檢查送檢不及時，每次扣X分，缺檢每次扣X分。

⑨教師學期累計聽課少不于X節(jié)，每少X節(jié)扣X分；教研活動無故

缺席X次扣X分。

⑩監(jiān)考：履行監(jiān)考職責，監(jiān)考期間，不離開考場，不隨意走動，

監(jiān)考時寬嚴適度，學生不能出現(xiàn)徇私舞弊，否則扣X分；閱卷：按要

求閱卷，保質(zhì)保量地批閱試卷，不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。

否則扣X分。

2、公開課或?？荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課，一次

或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定

abed四等級，b等扣x分，c等扣x分，d等扣x分。

(1)教學過程

①以新課標為依據(jù)，吃透課本內(nèi)涵。

②課堂內(nèi)容適當，重點突出，難點突破適宜。

③講課思路清晰，節(jié)奏適當。

④鼓勵獨創(chuàng)的教學風格，鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

⑤注重學生思維品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解

決問題的能力，培養(yǎng)收集處理信息的能力。

⑥鼓勵培養(yǎng)學生的動手能力、實踐能力，鼓勵運用現(xiàn)代信息技術

手段，建立學習和生活的聯(lián)系，加強學科之間的整合。

(2)教學方法：

①強調(diào)自主、合作、探究性學習。

②教學方法有利于激發(fā)學生學習興趣，有利于課堂生動、活潑，

有利于學習內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

(3)教師基本功：

①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。

②語言規(guī)范、標準，富于表現(xiàn)力和感染力。

③能處理教學過程中隨機出現(xiàn)的問題。

④板書工整合理，規(guī)范科學。

3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

（五）教育教學業(yè)績（一分）。育人成效明顯，學生綜合學業(yè)水

平提高，教師在教育教學方面實現(xiàn)自我積累。

1、教育教學質(zhì)量（_分）

（1）學校設立三級教學成績質(zhì)量指標。

（2）教學成績以期末統(tǒng)考為考核對象，以期中考試為參考。達到

一級指標積分—分（a率x分，b率x分，c率x分，全b率x分），

視為教學成果顯著；達到二級指標，積分—分（a率x分，b率x分，

c率x分階段，全b率x分），視為教學效果良好；達到三級指標，積

分一分（a率—分，b率—分，c率一分，全b率x分），視為教學效

果一般；教學成績低于三級指標，積分_分（a率x分，b率x分，c

率x分，全b率x分），視為教學效果較差。a率：一年級和二年級為

總分的_%,三、四為總分的_%,五為總分的_%，六、七、八、九

年級為總分的76%;b率：一年級和二年級為總分的75%,三、四、

五為總分的_%,六、七、八、九年級為總分的_%；c率：一年級和

二年級為總分的_%,三、四、五為總分的_%,六、七、八、九年級

為總分的_%。

注：

①若教辦有統(tǒng)一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析

時，以此數(shù)據(jù)為準進行考核。

②若中途接班以接班的基礎為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分。

（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

（4）凡未參加學業(yè)期末質(zhì)量檢測的學科，視勞動紀律、工作態(tài)度、

完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等：x分；b等：x

分；c等：x分；d等：x分。

2、教育教研成果（x分）

①所教班級班風正，學風濃，學生學習行為習慣好。由考評委定

出abed四個等級，b等計x分，c等x分，d等計x分。

②評為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、

課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動

模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

③班主任、教研組長工作責任心強，工作及時到位，成績突出者

加x分。

④獲校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽稱號的記x分。

⑤有課題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分，取得

成果的，按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

2023年教師績效考核方案（篇4）

薪資晉升考核公式：

指標：教學考核分數(shù)=（晉升升班率x0.7+晉升滿班率x0.3-退班

率）x100

這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級和六年級加了20%

或者30%之后新算出來的數(shù)值。

根據(jù)這個考核分數(shù)進行全校級或者學科級的排名。排完之后再針

對每個老師的課酬，提供相應的課酬的增加量。

具體操作方案：

1.在考核周期中計算全校教師考核分，從高到低為AAA、AA、A、

B、C五個檔次。

2.在每次考核中，分數(shù)從高到低排列，AAA、AA、A、B、C的占

比分別為5%,10%,25%,50%,10%。

3.漲薪標準：課酬調(diào)整按照下面標準進行：

C級：不漲薪;B級：漲1級；

A級：漲2級;AA級：漲3級；

AAA級：漲4級。

機構可以根據(jù)當?shù)氐恼n酬情況，按照晉升級別進行晉升，漲相應

的工資。

機構可以保證每期或者每兩期，做一個評級，評完級后，需要保

證50%以上的老師至少漲一級以上的工資。

4.課酬調(diào)整除遵循分級標準外，還需滿足以下條例：

(1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調(diào)整

但是為了防止部分老師升班率很低，滿班率也很低，卻抱著"我

只要不當后10%,那我就可以增加課酬”這樣的想法。需要隊升班率

進行規(guī)定，不能低于某個程度，比如60%。大家不要覺得60%還可以

了，60%已經(jīng)很低了，十個學員，走了4個，如果兩期來說，一期

60%,另外一期也是60%,60%x60%只有40%不到了。就是說春季

是10個人，到了秋季，留下的孩子都不到4個了。

(2)全職和專職教師帶班量平均每期大于等于5個，兼職教師大于

等于3個參與課酬調(diào)整。1年內(nèi)新老師除外。

(3)課時費2_元/小時，如果滿班率低于75%;課時費二一元，如果

滿班率低于85%0不參與A級及以上級別的評選(最高評級為B級)。

保證老教師上課有動力。

利潤導向方式：總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式

考核周期：

一年四次，分別為2月考核秋季學期;3月考核寒假學期;8月考核

春季學期;9月考核暑假學期。

考核指標：

總?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率

總?cè)藬?shù)：教師當期學生總量

平均人數(shù)：教師當期學生總量+帶班數(shù)

升班率：升班人數(shù)+當前(最終)報名人數(shù)x100%;

總?cè)藬?shù)決定課酬級別，平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值

具體操作方案：

怎么考量老師的教學水平，讓老師有動力去帶學生?需要合理的安

排績效。

這樣的制度激勵下，老師會從兩個方面考慮問題：首先，多帶學

生多排課。其次，希望每個班學生多，也不希望排超級多的課，這樣

能保證每個班平均人數(shù)高。這樣就可以使得校長得到很好的結果：每

個班平均人數(shù)高，老師的收益也不會太差，這樣能使得學校獲得比較

好的收益。

每年的課酬，所有老師都重新計算，全部歸零。這樣能有效防止

老師"吃老本"的現(xiàn)象。

面對一些新開的課程和班級，學生比較少。這時候可以和一些課

比較少的新老師商量，是否可以課酬乘以80%來代課，以保證課程不

虧本。遇到特殊的情況可以進行相對應的調(diào)整。

獎金方案

現(xiàn)場發(fā)獎金，給其他老師看到，激勵效果會比較好。

(1)升班獎金(續(xù)保獎金)

(2)全勤獎金

⑶代課獎金

(4)其他福利——人文關懷(吃飯等)

2023年教師績效考核方案(篇5)

為切實加強我校師資隊伍建設，規(guī)范教學質(zhì)量管理，健全激勵、

競爭機制，促進教育教學質(zhì)量的全面提高，同時為選拔優(yōu)秀教師提供

依據(jù)，特制定本辦法。

第一條考核原則：堅持民主、公開、公正、客觀性原則；堅持重

實績、講實效原則；堅持定性、定量相結合原則。

第二條考核內(nèi)容：對教師教學業(yè)務工作的全過程進行考核，著重

于教學實績、教學態(tài)度和教學水平。

第三條考核依據(jù)：《教師法》、《職業(yè)教育法》以及省、市、縣

教育主管部門的有關文件規(guī)定。

第四條考核方法：分項考核，量化積分、定性評價。

(-)出勤率(5分)

內(nèi)容：是否遵守《壽縣一職高出勤管理條例》。

考核方法：查閱簽到記錄和請假記錄

得分：出滿勤5分；出勤率達80%得3分；出勤率達60%得2

分；出勤率50-10%得1分；出勤率在10%以下得0分；履行請假手

續(xù)的不計入出勤率；沒有履行手續(xù)的每天扣0.5分。曠課每節(jié)扣0.5分;

遲到、早退、正課看自習累積三次扣0.5分；

（二）工作量（5分）

內(nèi)容：全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。

得分：滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為5、

3、2、0;超課時加1分；教研組長加0.5分；班主任加1分，教師兼

其它社會工作的加0.5分?？傆嫹植怀^5分。

（三）師德（5分）

內(nèi)容：履行崗位職責態(tài)度是否認真，執(zhí)行工作紀律是否嚴肅，是

否嚴格履行請假手續(xù)，是否有無故曠課、曠崗或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)

象，是否有私自停課、調(diào)課現(xiàn)象，是否由違規(guī)違紀行為，是否顧全大

局，是否積極參加政治學習，是否違反《六安市中小學教師行為管理

暫行規(guī)定》，主要時間和精力是否用于工作。

考核方法：結合平時表現(xiàn)、查閱相關記載。

得分：

（1）很好5分，良好3分，一般2分，較差1-0分。

（2）政治學習每缺1次扣0.5分；體罰或變相體罰學生扣0.5分；

學期內(nèi)受黨紀政紀處分和治安處罰的扣2分；因工作不當引發(fā)家長告

狀至主管部門的扣1分；亂收費、亂訂資料扣1分；教師穿著儀表、

舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；不服從領導工作安排，影響正常工作

開展的扣1分；參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分；強

調(diào)個人原因，拒不履行職責或造成工作阻力的扣0.5分；嚴重違反《中

小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。

（3）見義勇為、有奉獻精神，不計名利，不計得失、積極為學校

發(fā)展獻計獻策的每項加0.5分，被評為縣級以上師德標兵的加2分。

（四）教學考評（共55分）

1、常規(guī)工作（30分）

（1）、教學常規(guī)工作質(zhì)量方面（5分）

內(nèi)容：教學計劃、教學總結、備課質(zhì)量是否符合學校規(guī)定；教學

目的要求、重點、難點、作業(yè)布置是否明確；教案是否規(guī)范；書寫是

否工整。是否積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動；聽課的節(jié)數(shù)是否達標；

評課是否講究實效；是否積極主動地開展校內(nèi)外實習實訓，是否完成

校本培訓任務；是否積極主動地接受學校安排的外出培訓或進修。

考核方法：查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、

評課記錄、教學月查記錄及學校教師培訓、進修、轉(zhuǎn)崗計劃執(zhí)行情況。

得分：①很好5分，良好3分，一般2分，無0分。

②各項記錄每缺1項扣2分。

(2)、完成教學任務完成情況(10分)

內(nèi)容：完成情況是否良好，教學基本目標是否達成；是否存在早

退遲到、私自調(diào)課現(xiàn)象,是否存在曠課現(xiàn)象；講課內(nèi)容是否正確；課

堂結構是否合理；重難點是否突出；教學方法是否體現(xiàn)課改新精神；

是否講究師生互動；是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、

考試分析報告等教學任務；教學是否富于藝術性；學生滿意程度如何；

課堂教學效果如何。

考核方法：統(tǒng)計實際完成課時量、結合學生考試成績及實驗實習

記錄、學生民主測評、抽查教學進度、隨堂聽課、召開學生座談會、

值班人員的查堂記錄；

得分：很好10分，良好6-5分，一般3-2分，較差1-0分。

(3)、作業(yè)(5分)

內(nèi)容：作業(yè)量是否符合學校規(guī)定要求；是否按時批改；是否按時

到班輔導；是否面向全體學生做好培優(yōu)補差工作；是否及時送教務處

檢查。

考核方法：查閱學生作業(yè)和教務處月查記錄。

得分：很好5分，良好3分，一般1分，無0分。

(4)、制卷閱卷(5分)

內(nèi)容：是否及時、認真地完成教務處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱

卷任務，監(jiān)考有無失職現(xiàn)象；閱卷是否及時；分數(shù)能否及時上報；評

講是否認真及時，學生學分報表是否及時交送。

考核方法：查看所出試卷；抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄；抽查所閱

試卷；召開學生座談會；查閱分數(shù)記錄。

得分：很好5分，良好3分，一般1分，較差0分。

(5)、輔導(5分)

內(nèi)容：是否按時輔導、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空

堂，是否自覺維護課堂秩序。

考核方法：查查堂記錄、召開學生代表座談會、班務記錄。

得分：很好5分，良好3分，一般1分，較差。分。遲到早退3

次扣1分，曠堂1次扣0.5分。

2.教育教學實績方面(25分)

內(nèi)容：擔任文化類課程考試科目的教師其教學實績的考核主要依

據(jù)其所教學科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的成績的名次差,

確定本學期該科成績進步綜合名次，并給予相應考核分。

考試：擔任文化類課程考查科目或技能類課程的老師，其教學實

績依據(jù)該科學期考查成績的合格率、達標率、優(yōu)秀率及技能證書通過

率，實習任務的完成率確定其該科該項綜合考核分。

考核方