領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試(人機(jī)對(duì)話版)100題題目及答案解析

測(cè)試形式和內(nèi)容……………2測(cè)試案例題所涉及到的主要原理…………4應(yīng)試原則和技巧……………4人機(jī)對(duì)話考試操作程序……6真題演練100題……………8

一、測(cè)試形式和測(cè)試內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)試形式領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)試（人機(jī)對(duì)話）這是當(dāng)前中組部在充分試驗(yàn)、試點(diǎn)基礎(chǔ)上正在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)的一種考試形式，各省市依據(jù)本地狀況自行確定其分值比重。依據(jù)中組部2009年新頒布的《公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)試將成為公選考試必考內(nèi)容。有的省市如四川省在2009年公選中已將其納入筆試環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人機(jī)對(duì)話測(cè)試的形式出現(xiàn)，占筆試成果的40%；而湖北則在2009年公選中納入筆試環(huán)節(jié)之后的人機(jī)對(duì)話測(cè)試占整個(gè)成果的10%；有的省市筆試環(huán)節(jié)干脆不考其他內(nèi)容，就以領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人機(jī)對(duì)話定成敗。可以說(shuō)這種形式命題方式新奇、覆蓋內(nèi)容廣泛、測(cè)評(píng)手段先進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，沒(méi)有扎實(shí)的理論功底和豐富的領(lǐng)導(dǎo)閱歷難得高分。但任何事物都有規(guī)律可循。只要把握其命題和應(yīng)試規(guī)律與技巧，得80分以上如囊中取物，公選勝利不在話下。所謂以領(lǐng)導(dǎo)案例形式測(cè)試，即中組部邀請(qǐng)全國(guó)公共管理學(xué)資深專家、閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)學(xué)探討專家等，細(xì)心設(shè)計(jì)出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的常見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)案例，讓考生以模擬身份在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般每題3分鐘）作答，且每位考生依據(jù)答題狀況隨機(jī)出題，其選項(xiàng)一般設(shè)定在3至10個(gè)，每個(gè)選項(xiàng)的有效性不同，要求考生在（1）至（7）個(gè)選項(xiàng)中依據(jù)措施有效性的不同程度對(duì)3—10個(gè)措施進(jìn)行確認(rèn)（例題見(jiàn)本資料《人機(jī)對(duì)話考試操作程序》部分）。二、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)試的主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變和支配、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、限制等方面，具體案例主要涉及到：1、城市拆遷。2、項(xiàng)目招投標(biāo)。3、市場(chǎng)秩序整頓。4、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。5、單位招錄、引進(jìn)人才（考用人觀、考協(xié)調(diào)力、考發(fā)展觀等理念）。6、正副職關(guān)系處理（堅(jiān)持維護(hù)大局和一把手的威信；聽(tīng)從不盲從；公共利益至上的原則；真誠(chéng)溝通；相互敬重等）。7、突發(fā)公共危機(jī)處理（分自然災(zāi)難、群體性事務(wù)等類別）。8、應(yīng)對(duì)新興媒體。9、新聞發(fā)布會(huì)的組織和應(yīng)對(duì)記者提問(wèn)（考信息公開(kāi)透亮的原則；第一時(shí)間公布原則；善待媒體原則；善用媒體原則；真誠(chéng)原則；新聞發(fā)布會(huì)制度等）。10、接待客商及談判。11、上下級(jí)沖突的協(xié)調(diào)與處理。12、重大項(xiàng)目的決策和實(shí)施。13、對(duì)政績(jī)工程的看法。14、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。15、怎樣管好不聽(tīng)招呼、天馬行空而又有一技之長(zhǎng)或肯定實(shí)力或肯定背景的部下。16、沖突重重的工作環(huán)境怎樣開(kāi)展工作。17、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政。18、黨內(nèi)民主案例。19、怎樣看待和處理現(xiàn)實(shí)生活中的行賄受賄。20、怎樣落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示與政策、法律的沖突。21、對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的案例。22、政績(jī)工程與群眾利益的沖突性案例。23、生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖突性案例。24、對(duì)突如其來(lái)若干急需處置的工作怎么辦。25、班子不團(tuán)結(jié)案例。26、工作難度大、領(lǐng)導(dǎo)要求高與群眾期望值高之間的沖突處理案例。27、鐵路、高速馬路、機(jī)場(chǎng)、水電開(kāi)發(fā)等重大工程施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)夫的關(guān)系處理案例。28、管理制度落實(shí)難案例。29、局部利益與整體利益沖突案例。30、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沖突案例。31、個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益沖突案例。32、文物愛(ài)護(hù)與開(kāi)發(fā)的案例。33、作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門利益案例。34、作為縣委書記怎樣處理好與縣長(zhǎng)的案例。35、作為縣長(zhǎng)怎樣處理好與“家長(zhǎng)制”做派的縣委書記的關(guān)系案例。36、作為副廳長(zhǎng)主持全面工作，怎樣協(xié)調(diào)各方、處置若干麻煩問(wèn)題的案例。37、對(duì)職工主動(dòng)支持、班子探討同意而分管市長(zhǎng)反對(duì)的工作怎么推動(dòng)的案例。38、發(fā)覺(jué)、培育、運(yùn)用干部的案例等等。39、“三農(nóng)”問(wèn)題40、國(guó)企改革問(wèn)題41、工人、農(nóng)夫、高校生就業(yè)難問(wèn)題42、如何與專家型領(lǐng)導(dǎo)共事案例43、如何與有腐敗跡象的領(lǐng)導(dǎo)、部屬共事案例44、單位風(fēng)氣不正、士氣低迷案例45、領(lǐng)導(dǎo)工作激情不夠、而職工和群眾期望值又很高的案例46、班子老化問(wèn)題47、引進(jìn)外資與本地政策沖突問(wèn)題48、領(lǐng)導(dǎo)因腐敗雙規(guī)怎么開(kāi)展工作問(wèn)題49、違章建筑案例50、既興講話案例三、領(lǐng)導(dǎo)心理測(cè)試這種形式現(xiàn)在一般不常接受，因?yàn)槠溆行圆皇呛軓?qiáng)，2008年以前常用此形式。此方式請(qǐng)參考中國(guó)公選王網(wǎng)站“領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力人機(jī)對(duì)話測(cè)評(píng)”專欄（網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)右側(cè)）。它主要包括抗壓實(shí)力、性格測(cè)試、團(tuán)隊(duì)精神及應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)建力、溝通力等，形式較單一，答題較簡(jiǎn)潔。2010年以來(lái)，也還有的省市把它作為一種測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)助性手段。二、測(cè)試案例所涉及到的主要原理科學(xué)發(fā)展觀。第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。涉及到九個(gè)統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，政府體制改革，兩型社會(huì)建設(shè)和法治社會(huì)建設(shè)等。公共危機(jī)管理。請(qǐng)參考中國(guó)公選王“精彩視頻”版塊之“公共危機(jī)講座”或領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之《公共危機(jī)管理》（人民出版社、黨建讀物出版社）。公共政策制定和決策。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。主要包括領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、決策、用人、協(xié)調(diào)、授權(quán)、監(jiān)管等。包括領(lǐng)導(dǎo)自身素養(yǎng)建設(shè)【主要是科學(xué)推斷形勢(shì)實(shí)力、依法行政實(shí)力、應(yīng)對(duì)媒體實(shí)力、駕馭困難局面實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)力】。依法行政。1、依法治國(guó)、依法行政的觀念要強(qiáng)。2、具體工作中堅(jiān)持依法行政的原則：職權(quán)確定原則、法律保留原則、法律優(yōu)先原則、行為依法原則、職權(quán)與職責(zé)統(tǒng)一原則。三、應(yīng)試原則和技巧一、應(yīng)試十大原則1、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的價(jià)值取向和執(zhí)政理念的原則。即答題時(shí)心里時(shí)刻要以民本思想為指導(dǎo)。群眾利益高于一切，促進(jìn)人的全面發(fā)展。2、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則。無(wú)論案例題中的沖突怎樣困難，不能因噎廢食、誤了發(fā)展大事。3、堅(jiān)持決策的科學(xué)化、民主化、法制化原則。案例中會(huì)出現(xiàn)若干兩難選擇，但科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政是不能動(dòng)搖的。特殊是實(shí)行民主集中制。4、堅(jiān)持群眾利益至上的原則。共產(chǎn)黨一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了造福于民，決不能使領(lǐng)導(dǎo)行為、政府行為或執(zhí)法行為個(gè)人化、部門化，從而損害群眾的利益、損壞黨和政府的形象。5、堅(jiān)持原則性與敏捷性相結(jié)合的原則。案例題都是將現(xiàn)實(shí)操作中的實(shí)例搬上試卷，肯定要留意原則性與敏捷性相結(jié)合、更加留意敏捷性。即原則中有敏捷性，既講原則性也講“人情味”。6、堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的原則。我們對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是一樣的、統(tǒng)一的。7、堅(jiān)持嚴(yán)格自律與處好關(guān)系的原則。既要廉潔自律又要促進(jìn)工作，既要干事更要干凈。創(chuàng)建和諧、廉潔的工作和生活環(huán)境。堅(jiān)持民主集中制原則。9、堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定原則。10、堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、公開(kāi)公允競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、群眾路途、留意實(shí)績(jī)的用人原則。二、應(yīng)試六大技巧1、仔細(xì)審題。每3分鐘做一道題，時(shí)間比較充分。肯定要先探討題干的內(nèi)容和暗藏的考點(diǎn)，否則抓不準(zhǔn)考點(diǎn)和本質(zhì)，盲目急著做選項(xiàng)是不會(huì)得高分的。2、初選。公選王專家認(rèn)為，大家要快速按相關(guān)原理和原則初選題中每一條措施的有效性，對(duì)應(yīng)到①-⑦。3、修改。每一條措施之間沒(méi)有嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)性，可能都是選⑤或者可能都選④，肯定要回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)修改和做最終的正確選擇。提交。一般在最終8-10秒時(shí)提交答案。做選項(xiàng)時(shí)留意：把好“三點(diǎn)”，權(quán)衡兩邊；敢于選⑦，謹(jǐn)慎選①。把好“三點(diǎn)”。即把握好“中點(diǎn)”和“兩極”，中點(diǎn)是選項(xiàng)④，兩極是選項(xiàng)①和⑦。④是中性措施，即措施有效性居中，④-①措施有效性遞減，①有效性最差；④-⑦措施有效性遞增，⑦選項(xiàng)最具有效性。權(quán)衡兩邊。即以④為中點(diǎn)，依據(jù)題枝中的措施有效性按遞增或遞減向①或⑦兩個(gè)方向權(quán)衡。選項(xiàng)②的措施有效性略好于①，選項(xiàng)③的措施有效性僅略次于④；⑥的有效性僅次于⑦，⑤的有效性略好于④。敢于選⑦，謹(jǐn)慎選①。考試時(shí)一般考30-50題，不是每題都有選⑦的措施，但帶有根本性、全局性又符合法律政策、符合決策程序科學(xué)化、民主化、法制化和公共價(jià)值、施政實(shí)力、民眾支持率都較高的措施要大膽選⑦。對(duì)于選項(xiàng)①，只能是對(duì)明顯的違法違紀(jì)、極不合理或嚴(yán)峻不負(fù)責(zé)任、毫無(wú)操作性的措施方可選擇。對(duì)于停留在思想相識(shí)、查閱政策、法律依據(jù)等層面的措施，一般選②；對(duì)于某一般性單項(xiàng)措施，可以選③；對(duì)于能解決問(wèn)題的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)但又不全面的措施，可以選④；對(duì)于涉及到較為全面，已經(jīng)對(duì)解決問(wèn)題的根本性、全局性有推動(dòng)作用的實(shí)質(zhì)性措施可以選⑤-⑥。6、答題完畢后成果自測(cè)參考標(biāo)準(zhǔn)：①假如在做題過(guò)程中，電腦隨機(jī)出題時(shí)出現(xiàn)所報(bào)職位相對(duì)應(yīng)的職位模擬身份處理問(wèn)題的案例越多則分?jǐn)?shù)越高，反之則分?jǐn)?shù)越低。②題目中出現(xiàn)措施選項(xiàng)越多則分?jǐn)?shù)越高，反之。比如出現(xiàn)8-10個(gè)措施選項(xiàng)的題目越多，則高分無(wú)疑。(3)對(duì)于參考答案，你假如有什么懷疑，可與公選王專家干脆聯(lián)系。（4）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)試屬于探究性的測(cè)評(píng)方式，題目和答案設(shè)計(jì)尚不盡科學(xué)，大家不必追求肯定完備。四、公選黨政干部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)評(píng)人機(jī)對(duì)話操作說(shuō)明你好！歡迎參與黨政干部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力測(cè)評(píng)，請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面操作說(shuō)明后在進(jìn)入測(cè)評(píng)。請(qǐng)輸入考號(hào)和密碼進(jìn)入測(cè)評(píng)系統(tǒng)，核對(duì)姓名后，依據(jù)要求精確填寫個(gè)人信息。本測(cè)評(píng)每道試題描述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作情境，提出了相關(guān)問(wèn)題，并列出了解決該問(wèn)題的若干措施或方法。同時(shí)，在每個(gè)措施或方法下面列出了“1”到“7”七個(gè)等級(jí)數(shù)字。這七個(gè)等級(jí)數(shù)字表示措施或頒發(fā)的有效性程度，數(shù)字越大表示有效性程度越高，比如“1”表示有效性程度最低，“7”表示有效性程度越高。請(qǐng)你針對(duì)每道試題中提出的問(wèn)題，對(duì)每個(gè)措施或方法的有效性程度逐一作出評(píng)價(jià)，選擇你認(rèn)為適當(dāng)?shù)牡燃?jí)數(shù)字，并用鼠標(biāo)點(diǎn)擊該等級(jí)數(shù)字后面的圓圈。在作答時(shí)，對(duì)每個(gè)措施或方法的有效性程度單獨(dú)作出評(píng)價(jià)，不須排序。若你認(rèn)為有些措施或方法的有效性程度相同，也可以選擇相同的等級(jí)數(shù)字。本次測(cè)評(píng)共計(jì)30題。每道題作答限時(shí)3分鐘，請(qǐng)留意屏幕右上角每道試題作答的倒計(jì)時(shí)提示。請(qǐng)仔細(xì)作答每道題，當(dāng)你點(diǎn)擊進(jìn)入下一題時(shí)，系統(tǒng)不允許對(duì)已做試題的作答進(jìn)行修改。做大完畢后系統(tǒng)會(huì)給出測(cè)評(píng)結(jié)束的提示?？荚囍腥缬龅饺魏蜗到y(tǒng)異樣，請(qǐng)勿隨意操作電腦，舉手示意工作人員進(jìn)行處理。當(dāng)系統(tǒng)提示考試結(jié)束時(shí)，請(qǐng)舉手示意考場(chǎng)工作人員。祝考試順當(dāng)。下面一道例題及其標(biāo)準(zhǔn)答案，供參考。練習(xí)試題：某縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終比較緩慢，為加快發(fā)展，縣政府探討確定沿河建設(shè)一條商業(yè)走廊。通過(guò)動(dòng)員，沿河居住的老百姓都與縣政府簽字同意拆遷。但在實(shí)施過(guò)程中，有幾十戶居民認(rèn)為縣政府拆遷補(bǔ)償費(fèi)太低，不同意拆遷，并在拆遷場(chǎng)地打出了“憲法愛(ài)護(hù)私有財(cái)產(chǎn)”的標(biāo)語(yǔ)。若你是該縣縣長(zhǎng)，將怎么做？請(qǐng)對(duì)下列做法逐項(xiàng)作出你的評(píng)價(jià)。（1）詢問(wèn)有關(guān)部門看法，了解相關(guān)法律規(guī)定。（2）若居民有特殊困難，賜予適當(dāng)照看。（3）按有關(guān)政策規(guī)定調(diào)整拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。（4）在遵守憲法和法律的狀況下，既要搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)又要維護(hù)拆遷戶的利益，肯定不允許強(qiáng)行拆遷。（5）做好宣揚(yáng)教化工作，依法合理解決補(bǔ)償問(wèn)題。如已仔細(xì)閱讀該操作說(shuō)明，待工作人員宣布起先測(cè)評(píng)后，請(qǐng)依據(jù)計(jì)算機(jī)提示，輸入考號(hào)和密碼，起先測(cè)評(píng)。

五、真題演練100題你是某廳副廳長(zhǎng)，你所分管的處室主要負(fù)責(zé)人是一位與廳長(zhǎng)私交很好的資深處長(zhǎng)，在本行業(yè)很有影響、有貢獻(xiàn)，但他從來(lái)不聽(tīng)你的工作支配，工作上常常和你對(duì)著干，你將：A、給廳長(zhǎng)做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。①②③④⑤

⑥⑦B、依據(jù)制度對(duì)其嚴(yán)加管理。①②③④⑤

⑥⑦C、與其交心談心，要他今后聽(tīng)從支配。①②③④⑤

⑥⑦D、自我反思，改進(jìn)自己的工作方式方法，以適應(yīng)其風(fēng)格。①②③④⑤

⑥⑦E、大會(huì)上常常點(diǎn)名指責(zé)教化。①②③④⑤

⑥⑦F、教化大家不與其攀比，因?yàn)樗臓顩r不一樣，他想怎么辦就怎么辦。①②③④⑤

⑥⑦G、與其深化交心，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度，并與廳長(zhǎng)充分溝通形成一樣看法，對(duì)廳內(nèi)任何人一視同仁，假如其今后仍不改正，則調(diào)離此崗位。①②③④⑤

⑥⑦H、請(qǐng)廳長(zhǎng)在大會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)這種現(xiàn)象。①②③④⑤

⑥⑦2、你做為分管副廳長(zhǎng)，在大會(huì)上解說(shuō)廳黨組剛剛探討通過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，而不明狀況的省分管領(lǐng)導(dǎo)在你解讀完方案之后的講話中，當(dāng)眾推翻這個(gè)方案，并肅穆指責(zé)你這個(gè)分管副廳長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)任，你怎么辦？A、你一氣之下從會(huì)場(chǎng)拂袖而去。①②③④⑤

⑥⑦B、在主席臺(tái)上給臺(tái)下的起草方案的工作班子使眼色，讓他們站起來(lái)與省分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)辯一番。①②③④⑤

⑥⑦C、在主席臺(tái)上與省領(lǐng)導(dǎo)大吵一架。①②③④⑤

⑥⑦D、吃個(gè)啞巴虧，什么也不說(shuō)，會(huì)下再與省領(lǐng)導(dǎo)溝通。①②③④⑤

⑥⑦E、既不爭(zhēng)辯也不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，你下定決心以后再不管此項(xiàng)目實(shí)施。①②③④⑤⑥⑦F、馬上在主席臺(tái)上與廳長(zhǎng)商議，請(qǐng)廳長(zhǎng)講話時(shí)委婉訂正省領(lǐng)導(dǎo)的看法，自己則借廳長(zhǎng)講話之機(jī)向省分管領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的工作失誤，匯報(bào)不夠，請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)諒解和支持此方案的實(shí)施。①②③④⑤

⑥⑦G、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢之后，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)僦v一次話，當(dāng)眾向省領(lǐng)導(dǎo)檢討自己工作不細(xì)致，并承諾再行調(diào)研，仔細(xì)修改方案并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后再實(shí)施。①②③④⑤

⑥⑦H、待省領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)俅沃v話，當(dāng)眾承認(rèn)錯(cuò)誤，請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)息怒，并現(xiàn)場(chǎng)懇求省領(lǐng)導(dǎo)允許此方案邊實(shí)施邊完善。①②③④⑤

⑥⑦3、你是市電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)，市領(lǐng)導(dǎo)給你批了一張條子，要你臺(tái)為市直某單位B制作一個(gè)專題片，你回單位后發(fā)覺(jué)這個(gè)單位要制作的專題片屬商業(yè)廣告性質(zhì)，按規(guī)定要收費(fèi)，你怎么辦？A、按領(lǐng)導(dǎo)的看法辦，免費(fèi)制作專題片。①②③④⑤

⑥⑦B、給單位B的主要領(lǐng)導(dǎo)打電話，說(shuō)這是應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目，由于領(lǐng)導(dǎo)批了條子，大幅實(shí)惠給單位B制作專題片，適當(dāng)收點(diǎn)費(fèi)用算了。①②③④⑤

⑥⑦C、去找市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)不按規(guī)定交費(fèi)就不拍專題片。①②③④⑤

⑥⑦D、給臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，免費(fèi)制作專題片，同時(shí)給市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與單位B主要負(fù)責(zé)人溝通，下不為例，請(qǐng)多多支持，并以此為契機(jī)與單位B建立良好的合作關(guān)系。①②③④⑤

⑥⑦E、不給足錢就不拍。①②③④⑤

⑥⑦F、交給分管副臺(tái)長(zhǎng)去辦，自己再也不管此事。①②③④⑤

⑥⑦G、免費(fèi)拍專題片后，馬上給那位市領(lǐng)導(dǎo)寫一個(gè)解決電視臺(tái)資金困難的請(qǐng)示。①②③④⑤

⑥⑦4、你作為某廳廳長(zhǎng)，想提拔廳里某處Y處長(zhǎng)當(dāng)副廳長(zhǎng)，但與省委一位分管你廳工作的領(lǐng)導(dǎo)看法不一樣，群眾舉薦投票時(shí)票數(shù)特別分散，你怎么辦？A、開(kāi)廳黨組會(huì)議，確定Y處長(zhǎng)為擬提拔對(duì)象報(bào)省委組織部。①②③④⑤

⑥⑦B、依據(jù)群眾投票多少把票數(shù)略高的那位同志報(bào)省委組織部。①②③④⑤

⑥⑦C、此事暫擱，日后再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦D、先按省委分管領(lǐng)導(dǎo)看法辦，再擇時(shí)機(jī)向這位領(lǐng)導(dǎo)提出提拔Y處長(zhǎng)為副廳級(jí)的要求，看領(lǐng)導(dǎo)怎么決策。①②③④⑤

⑥⑦E、再組織一次群眾談話舉薦，以群眾看法為準(zhǔn)。①②③④⑤

⑥⑦F、再組織一次群眾談話舉薦，事前先給有關(guān)同志打招呼，統(tǒng)一同志們提拔Y同志的看法。①②③④⑤

⑥⑦G、請(qǐng)省委組織部把副廳長(zhǎng)一職拿出來(lái)面對(duì)全國(guó)公開(kāi)招考。①②③④⑤

⑥⑦5、作為某市分管招商引資的副市長(zhǎng)，某日下午你要處理如下事務(wù)：1、你夫人病危，在醫(yī)院里住院，等你去探望；2、你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織1000余人到省政府上訪；3、你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷狀況不明；4、臺(tái)商考察團(tuán)下午三點(diǎn)蒞臨你市參與市里的招商新聞發(fā)布會(huì)；5、你多年未見(jiàn)面的初戀?gòu)拿绹?guó)回來(lái)要求共進(jìn)晚餐。你將會(huì)怎么處理？A、按3-2-4-1-5的次序處理此事。①②③④⑤

⑥⑦B、只處理1、5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。①②③④⑤

⑥⑦C、只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。①②③④⑤

⑥⑦D、只處置5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。①②③④⑤

⑥⑦E、請(qǐng)政府分管副秘書長(zhǎng)到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢(shì)，你帶領(lǐng)相關(guān)部門第一時(shí)間到煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)處置事故，其余事情交政府辦和相關(guān)部門。①②③④⑤

⑥⑦F、報(bào)告市長(zhǎng)，懇求支援，然后由市長(zhǎng)分工妥當(dāng)處理，自己去處置3。①②③④⑤

⑥⑦G、天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因?yàn)椤耙晃莶粧吆我話咛煜隆薄＂佗冖邰堍?/p>

⑥⑦6、你作為市城建局長(zhǎng)，面對(duì)市區(qū)一重大改造工程拆遷難問(wèn)題，市領(lǐng)導(dǎo)多次催辦此次工程的進(jìn)展，你怎么辦？A、申請(qǐng)市政府適當(dāng)動(dòng)用警力強(qiáng)制拆遷。①②③④⑤

⑥⑦B、加大宣揚(yáng)力度。①②③④⑤

⑥⑦C、指定一分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)此事，并層層簽訂軍令狀，接受一切合法手段推動(dòng)拆遷工作。①②③④⑤

⑥⑦D、請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，在法律和政策范圍內(nèi)，加大拆遷力度。①②③④⑤

⑥⑦E、拆遷難度太大，任務(wù)太重，領(lǐng)導(dǎo)要求太高，申請(qǐng)市委另外支配人來(lái)頂替自己的職位。①②③④⑤

⑥⑦F、成立若干工作組，深化拆遷戶做工作，同時(shí)利用黑社會(huì)組織恐嚇拆遷“釘子戶”，利用紅黑兩道推動(dòng)拆遷工作。①②③④⑤

⑥⑦7、你作為某鐵路工程指揮部指揮長(zhǎng)，在施工前遇到這樣一種狀況：當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)夫都有打石廠，他們劇烈要求“鐵路從家門口過(guò)，當(dāng)然要用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫自己打的沙石”，不允許指揮部用外面的砂石材料，你怎么辦？A、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的懇求。①②③④⑤

⑥⑦B、請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)，不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的砂石。①②③④⑤

⑥⑦C、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫參與招投標(biāo)，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)夫。①②③④⑤

⑥⑦D、不用當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的砂石。①②③④⑤

⑥⑦E、嚴(yán)格依據(jù)招投標(biāo)規(guī)定辦，誰(shuí)中標(biāo)就用誰(shuí)的砂石材料。①②③④⑤

⑥⑦F、同意當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫參與招投標(biāo)，但同等競(jìng)爭(zhēng)，并請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。①②③④⑤

⑥⑦8、你作為分管城建的副市長(zhǎng)，市里確定修建一個(gè)城區(qū)污水處理工程，總投資1800多萬(wàn)元，市委書記給你打招呼，要求在工程招投標(biāo)時(shí)考慮一下W，同時(shí)市長(zhǎng)給你打招呼要你招投標(biāo)時(shí)考慮一下H，你夫人也要你招投標(biāo)時(shí)關(guān)照一下你的岳父（某建筑公司老板），你怎么辦？A、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，不給任何部門任何人打任何招呼。①②③④⑤

⑥⑦B、你分別給市委書記、市長(zhǎng)和你夫人做好說(shuō)明工作，請(qǐng)他們理解，此項(xiàng)工程只能公開(kāi)公允競(jìng)爭(zhēng)，以后有機(jī)會(huì)再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦C、你分別給市長(zhǎng)和你夫人做好說(shuō)明工作，同時(shí)暗地里給相關(guān)方面打招呼，肯定要讓市委書記的摯友W中標(biāo)。①②③④⑤

⑥⑦D、想方設(shè)法讓你的岳父中標(biāo)，然后帶禮物分別到市委書記和市長(zhǎng)家里去做好說(shuō)明工作，說(shuō)招投標(biāo)時(shí)公開(kāi)透亮，不好關(guān)照。①②③④⑤

⑥⑦E、同意W和H和岳父同時(shí)參與招投標(biāo)，同等競(jìng)爭(zhēng)，但暗中打招呼優(yōu)先市委書記的摯友W中標(biāo)。①②③④⑤

⑥⑦F、自己不管此事，讓市環(huán)保局去負(fù)責(zé)招投標(biāo)。①②③④⑤

⑥⑦9、你作為一名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，多年不見(jiàn)的老同學(xué)W突然帶著珍貴禮品和他夫人一起登門做客，請(qǐng)你關(guān)照一下在你單位工作的張某（你同學(xué)W的侄子），你怎么辦？A、你同學(xué)W離開(kāi)你家時(shí)將他所帶的禮品如數(shù)奉還。①②③④⑤

⑥⑦B、留一半禮品，再把你家對(duì)等的禮品回贈(zèng)老同學(xué)，所托之事能辦就辦。①②③④⑤

⑥⑦C、閉門不見(jiàn)。①②③④⑤

⑥⑦D、次日把禮品全部交給紀(jì)檢部門。①②③④⑤

⑥⑦E、收下禮品，老同學(xué)所托之事照辦。①②③④⑤

⑥⑦F、退回禮品，所托之事照辦。①②③④⑤

⑥⑦G、要求你夫人以后不要接受任何人的禮物。①②③④⑤

⑥⑦10、你是某單位副職，你的一把手到你辦公室說(shuō)，他過(guò)去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)進(jìn)你們單位，那位同志54歲，工作勤勤懇懇，實(shí)力很強(qiáng)，再過(guò)幾年就要退休了，這次不調(diào)進(jìn)城以后再?zèng)]機(jī)會(huì)，你怎么辦？A、裝糊涂，假裝沒(méi)聽(tīng)懂。①②③④⑤

⑥⑦B、給一把手說(shuō)，下次班子會(huì)上由你提出探討此事，讓一把手假裝不知此事，同時(shí)會(huì)上請(qǐng)一把手支持。①②③④⑤

⑥⑦C、不同意調(diào)此人。①②③④⑤

⑥⑦D、不發(fā)表任何看法，開(kāi)班子會(huì)議探討時(shí)，少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)。①②③④⑤

⑥⑦E、串通其他幾位班子成員，在開(kāi)會(huì)探討時(shí)反對(duì)一把手的看法。①②③④⑤

⑥⑦11、你是剛到任的某單位一把手，正在主持離退休老同志座談會(huì)，會(huì)上兩個(gè)過(guò)去有個(gè)人恩怨的離休老同志相互爭(zhēng)辯過(guò)去的事情，甚至大吵大鬧、大打出手，會(huì)議秩序一片混亂，你怎么辦？A你裝糊涂，讓他們自己解決，假裝接聽(tīng)電話走出會(huì)議室。①②③④⑤

⑥⑦B、厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志。①②③④⑤

⑥⑦C、讓其他有威信的老同志把他們拉出會(huì)議室進(jìn)行勸解，接著開(kāi)會(huì)。散會(huì)后你在找著兩位老同志談心。①②③④⑤

⑥⑦D、停止開(kāi)會(huì)，把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦E、請(qǐng)其他人接著主持開(kāi)會(huì)，你把他們拉出去到你的辦公室進(jìn)行調(diào)解。①②③④⑤

⑥⑦12、你是剛到某單位工作的副職，發(fā)覺(jué)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴(yán)峻，你怎么辦？A、寫檢舉材料告發(fā)他們。①②③④⑤

⑥⑦B、假裝不知道。①②③④⑤

⑥⑦C、分頭到他們的辦公室委婉提示他們。①②③④⑤

⑥⑦D、把他們違法違紀(jì)狀況口頭報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。①②③④⑤

⑥⑦E、和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化狀況。①②③④⑤

⑥⑦F、指使你的部下寫檢舉信。①②③④⑤

⑥⑦G、會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)他們。①②③④⑤

⑥⑦H、在班子會(huì)議上建議進(jìn)一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。①②③④⑤

⑥⑦13、你是分管老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過(guò)去發(fā)生過(guò)老同志因待遇問(wèn)題集體上高速馬路堵塞交通事務(wù)，但你單位一把手不重視老干工作，你提出的建議他從不接受，你怎么辦？A、示意老同志組織上訪活動(dòng)。①②③④⑤

⑥⑦B、不斷提出新的合理的建議，逐個(gè)做通班子成員的工作，讓他們支持你，適時(shí)在班子會(huì)上探討通過(guò)。①②③④⑤

⑥⑦C、請(qǐng)一把手多到老同志家去走一走，讓他實(shí)地了解老同志的困難。①②③④⑤

⑥⑦D、找企業(yè)資助，常常開(kāi)展老同志活動(dòng)，請(qǐng)一把手參與。①②③④⑤

⑥⑦E、請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給一把手談話，要求他重視老干部工作。①②③④⑤⑥⑦F、示意有代表性的老同志常常去找一把手溝通。①②③④⑤

⑥⑦G、適時(shí)與一把手有效溝通，同時(shí)盡量做好老同志工作，保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，逐步使一把手對(duì)老干工作重視起來(lái)。①②③④⑤⑥⑦14、你作為某局局長(zhǎng)，急需招錄一名計(jì)算機(jī)人員，市里分管領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼要支配他的兒子，但他的兒子又不適合作此項(xiàng)工作，你怎么辦？A、干脆不聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)人員了。①②③④⑤

⑥⑦B、拖一拖再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦C、公開(kāi)招考。①②③④⑤

⑥⑦D、支配領(lǐng)導(dǎo)的兒子上崗，從事計(jì)算機(jī)工作。①②③④⑤

⑥⑦E、指使部下集體反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兒子來(lái)你局工作。①②③④⑤

⑥⑦F、給領(lǐng)導(dǎo)做好說(shuō)明工作，同時(shí)公開(kāi)招考，同等條件下優(yōu)先錄用。①②③④⑤

⑥⑦G、交給一副局特長(zhǎng)理此事。①②③④⑤

⑥⑦15、你是某單位一把手，發(fā)覺(jué)你的副職與單位一女職工有作風(fēng)問(wèn)題，群眾反映劇烈，市領(lǐng)導(dǎo)也收到檢舉信并批示給你要求調(diào)查此事，而這一副職工作精彩，是你的得力助手，你怎么辦？A、全面調(diào)查，肅穆查辦。①②③④⑤

⑥⑦B、做好單位職工工作，不要糾纏此事。①②③④⑤

⑥⑦C、給市領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，查無(wú)此事。①②③④⑤

⑥⑦D、給市領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明說(shuō)，雖有作風(fēng)問(wèn)題，但屬枝節(jié)問(wèn)題，忽視不計(jì)。①②③④⑤

⑥⑦E、單獨(dú)肅穆指責(zé)教化那位副職，要他寫一份檢查書送市領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要求他今后嚴(yán)格要求、工作仍要大膽開(kāi)展。①②③④⑤

⑥⑦F、在職工大會(huì)上點(diǎn)名指責(zé)。①②③④⑤

⑥⑦G、班子會(huì)上不點(diǎn)名指責(zé)。①②③④⑤···⑥⑦H、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)將此副職調(diào)離本單位。①②③④⑤

⑥⑦16、你作為單位一把手，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，你單位有3名犯錯(cuò)誤的老同志應(yīng)開(kāi)除公職，但其中一名是市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，假如這3人不開(kāi)除，將嚴(yán)峻影響全體職工的工作主動(dòng)性和今后制度的執(zhí)行，你怎么辦？A、堅(jiān)決開(kāi)除此3名同志。①②③④⑤

⑥⑦B、開(kāi)除前給市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下?tīng)顩r，請(qǐng)他支持。①②③④⑤

⑥⑦C、除了市主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚找一個(gè)合適理由不開(kāi)除外，其余2名人員堅(jiān)絕開(kāi)除。①②③④⑤

⑥⑦D、先放一放此事再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦E、肅穆指責(zé)這3名同志，都記大過(guò)一次，保留公職，以觀后效。①②③④⑤

⑥⑦17你是某市市長(zhǎng)，市委書記實(shí)力不強(qiáng)但是資格老、人緣好，始終對(duì)你年輕氣盛、才華橫溢而心懷嫉妒，工作中常?？目呐雠?，你怎么辦？A、不顯山露水，韜光養(yǎng)晦。①②③④⑤

⑥⑦B、任何事你要與市委書記爭(zhēng)個(gè)高下。①②③④⑤

⑥⑦C、敬重書記，他說(shuō)怎么辦就怎么辦。①②③④⑤

⑥⑦D、建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，確保市委決策科學(xué)化、民主化、法制化。①②③④⑤

⑥⑦E、時(shí)時(shí)到處維護(hù)書記的威信，有什么不同看法私下與他溝通。①②③④⑤

⑥⑦F、團(tuán)結(jié)市委一些與書記有不同看法的常委，在重大問(wèn)題上與市委書記分庭抗禮、據(jù)理力爭(zhēng)。①②③④⑤

⑥⑦G、大事講原則，小事講風(fēng)格。①②③④⑤

⑥⑦H、聽(tīng)從不盲從，有才不顯才，攬事不攬權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。①②③④⑤

⑥⑦18、某市城區(qū)人口100萬(wàn)人，某夜十二點(diǎn)，突然有人報(bào)告城區(qū)河流中流入大量有劇毒物質(zhì)，你作為一市之長(zhǎng)，怎么辦？A、馬上前往市政府會(huì)議室，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并召開(kāi)緊急會(huì)議，成立指揮部。①②③④⑤

⑥⑦B、通知自來(lái)水公司停止對(duì)一切企業(yè)、個(gè)人、單位供水。①②③④⑤

⑥⑦C、調(diào)集消防車從城外清潔水源處取水，緊急為市民供應(yīng)飲用水。①②③④⑤

⑥⑦D、通過(guò)各種媒體包括手機(jī)短信發(fā)送消息，穩(wěn)定群眾心情，避開(kāi)引起騷亂。①②③④⑤

⑥⑦E、想方設(shè)法確保城市消防用水，城市居民飲用水以后再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦F、想方設(shè)法確保城市居民飲用水，城市消防用水放在其次步解決①②③④⑤

⑥⑦G、懇求上級(jí)政府用消防車調(diào)集大量清潔用水支援本市，停止工業(yè)供水，既保市民飲水、又保消防用水，同時(shí)支配有關(guān)部門和專家采集水樣，調(diào)查緣由，并想方法加快城區(qū)河流流速，盡快凈化河流，復(fù)原正常供水。①②③④⑤

⑥⑦H、做好宣揚(yáng)工作，教化市民發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、節(jié)約用水。①②③④⑤

⑥⑦I、支配各黨委切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定工作。①②③④⑤

⑥⑦J、剛好召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，讓市民知道實(shí)情和市政府正在努力的措施。①②③④⑤

⑥⑦19、某市城區(qū)出租車司機(jī)因?qū)τ嘘P(guān)部門出臺(tái)的不合理收費(fèi)政策極為不滿，而集體罷運(yùn)，并集中到市政府門口上訪、鬧事，事態(tài)大有不斷升級(jí)之勢(shì)，你作為市長(zhǎng)怎么辦？A、干脆出面與出租車司機(jī)同等對(duì)話，聽(tīng)取他們的看法，并承諾市政府將馬上慎重探討，責(zé)令相關(guān)部門先不執(zhí)行新的收費(fèi)政策，動(dòng)員出租車先運(yùn)營(yíng)。①②③④⑤

⑥⑦B、對(duì)出臺(tái)新的收費(fèi)政策的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)。①②③④⑤

⑥⑦C、讓分管副市長(zhǎng)與出租車司機(jī)對(duì)話并全權(quán)處置此事，自己暫不管此事。①②③④⑤

⑥⑦D、先讓新的收費(fèi)政策實(shí)施再說(shuō)，不能因“鬧”而廢止。①②③④⑤

⑥⑦E、不執(zhí)行新的收費(fèi)政策。①②③④⑤

⑥⑦F、動(dòng)用警力，維護(hù)政府辦公程序，打擊有過(guò)激行為的出租車司機(jī)。①②③④⑤

⑥⑦G、封鎖消息，決不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道此事。①②③④⑤

⑥⑦H、妥當(dāng)處置此事的同時(shí)剛好將此事上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。①②③④⑤

⑥⑦I、請(qǐng)市委書記出面協(xié)調(diào)處理此事，自己一心一意抓好經(jīng)濟(jì)工作。①②③④⑤

⑥⑦20、M市一民營(yíng)企業(yè)要上一高污染、高能耗、高稅收的項(xiàng)目，省里有領(lǐng)導(dǎo)打招呼也要上此項(xiàng)目，同時(shí)你作為市長(zhǎng)與上級(jí)政府簽訂的招商引資責(zé)任狀任務(wù)很重，且M市是經(jīng)濟(jì)貧困市，你怎么辦？A、給省里打招呼的領(lǐng)導(dǎo)做工作，堅(jiān)決不能上此項(xiàng)目。①②③④⑤

⑥⑦B、想方設(shè)法加快此項(xiàng)目進(jìn)程。①②③④⑤

⑥⑦C、邊上邊進(jìn)行技改，把污染降到最低限度。①②③④⑤

⑥⑦D、宣揚(yáng)動(dòng)員全市上下支持此項(xiàng)目。①②③④⑤

⑥⑦E、表面上按一個(gè)無(wú)污染的工程項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)質(zhì)上還是實(shí)施此項(xiàng)目。①②③④⑤

⑥⑦F、先放著不上，加緊招商，假如年終完不成招商責(zé)任狀時(shí)再上此項(xiàng)目。①②③④⑤

⑥⑦21、某貧困縣要迎接省教化廳學(xué)校危房檢查，而危房改造需1800萬(wàn)元，歷史累計(jì)欠老師工資1200萬(wàn)元，年初政府常務(wù)會(huì)要探討此事，而政府最多能拿出2000萬(wàn)元，你作為分管教化副市長(zhǎng)該怎么辦？A、改造學(xué)校危房1800萬(wàn)元，解決老師拖欠工資200萬(wàn)元，其余所欠老師工資1000萬(wàn)元以后再逐步消化。①②③④⑤

⑥⑦B、先發(fā)老師拖欠工資1200萬(wàn)元，800萬(wàn)元改造危房，其他危房改造任務(wù)逐步消化。①②③④⑤

⑥⑦C、由市政府寫請(qǐng)示到上級(jí)政府和省教化廳，主動(dòng)爭(zhēng)取解決資金1000萬(wàn)元，市政府拿出2000萬(wàn)元，全面解決工資拖欠和危房改造問(wèn)題，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)各界支持教化事業(yè)的發(fā)展。①②③④⑤

⑥⑦D、發(fā)動(dòng)社會(huì)捐獻(xiàn)，解決資金缺口。①②③④⑤

⑥⑦E、通過(guò)各個(gè)渠道申請(qǐng)項(xiàng)目資金。①②③④⑤

⑥⑦F、做好危房平安防范工作。①②③④⑤

⑥⑦G、切實(shí)做好老師穩(wěn)定工作。①②③④⑤

⑥⑦H、問(wèn)題擺到政府常委會(huì)上，請(qǐng)市長(zhǎng)去協(xié)調(diào)解決，市長(zhǎng)拍板你負(fù)責(zé)落實(shí)。①②③④⑤

⑥⑦22、B市發(fā)生過(guò)一起官員進(jìn)洗浴中心要求異性服務(wù)被女服務(wù)員殺死的案件，引起社會(huì)廣泛關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上一夜之間有上百萬(wàn)條關(guān)于此事的文章，數(shù)十家中外媒體聚集B市并要求身為B市市長(zhǎng)的你接受采訪，你怎么辦？A、問(wèn)題太敏感，以各種理由回避媒體采訪。①②③④⑤

⑥⑦B、等案情調(diào)查清晰之后，召開(kāi)會(huì)議，確定新聞發(fā)言人和新聞口徑，由新聞發(fā)言人接受采訪。①②③④⑤

⑥⑦C、剛好實(shí)行新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)B市的全部媒體參與，由新聞發(fā)言人把已經(jīng)核實(shí)的事實(shí)發(fā)布出去，并承諾有新的進(jìn)展第一時(shí)間告知媒體。①②③④⑤

⑥⑦D、媒體采訪是小事，處理事情是大事，由宣揚(yáng)部接待記者，你不與媒體見(jiàn)面。①②③④⑤

⑥⑦E、你開(kāi)心接受媒體采訪。①②③④⑤

⑥⑦23、A市是一個(gè)生態(tài)環(huán)境好、旅游資源和民族文化資源豐富的地級(jí)市，高速和鐵路即將開(kāi)通，擁有航空、長(zhǎng)江水運(yùn)等交通優(yōu)勢(shì)。省委派來(lái)一位50多歲的市委書記，提出工業(yè)興市的發(fā)展戰(zhàn)略，從來(lái)不提歷屆市委市政府確定的“生態(tài)立市、旅游活市文化強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)和很多黨政干部對(duì)新任市委書記的做法極為不滿，你作為市長(zhǎng)該怎么對(duì)待此事？A、借用人大代表、政協(xié)委員的力氣，推翻市委書記的看法。①②③④⑤

⑥⑦B、保持緘默。①②③④⑤

⑥⑦C、與市委書記溝通，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)變市委書記的發(fā)展戰(zhàn)略。①②③④⑤

⑥⑦D、給市委書記建議召開(kāi)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，請(qǐng)中心、省里的發(fā)展戰(zhàn)略專家在充分調(diào)研基礎(chǔ)上與市“四大家”班子、人大代表、政協(xié)委員一起共商發(fā)展戰(zhàn)略。①②③④⑤

⑥⑦E、執(zhí)行市委書記的看法，不爭(zhēng)辯，不折騰。①②③④⑤

⑥⑦F、支配人大代表、政協(xié)委員給市委書記寫建議書。①②③④⑤

⑥⑦G、在市委常委會(huì)議上和不同公開(kāi)場(chǎng)合與市委書記唱反調(diào)。①②③④⑤

⑥⑦24、你是市直某局剛到任的局長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)，局黨組書記和副書記A、副局長(zhǎng)B是一個(gè)派系，另兩位副局長(zhǎng)C、D是一個(gè)派系，你怎樣團(tuán)結(jié)好這個(gè)班子、促進(jìn)工作健康發(fā)展？A、與局黨組書記那一派搞好關(guān)系，與C、D兩位副局長(zhǎng)對(duì)著干。①②③④⑤

⑥⑦B、團(tuán)結(jié)C、D兩個(gè)人，與書記那一派對(duì)著干。①②③④⑤

⑥⑦C、與書記交心談心，你們兩個(gè)團(tuán)結(jié)如一人，A、B、C、D四人自然會(huì)與黨政一把手保持高度一樣。①②③④⑤

⑥⑦D、不介入任何一派，深化調(diào)研、扎實(shí)工作。①②③④⑤

⑥⑦E、常常開(kāi)民主生活會(huì)，要求大家講團(tuán)結(jié)顧大局，不搞任何派別，不搞內(nèi)耗。①②③④⑤

⑥⑦F、請(qǐng)市委調(diào)走書記，你黨政一肩挑。①②③④⑤

⑥⑦G、請(qǐng)市委平調(diào)A、B，再把自己信任的同志從外面調(diào)進(jìn)來(lái)2位替補(bǔ)副書記和副局長(zhǎng)職位。①②③④⑤

⑥⑦25、縣長(zhǎng)K是C市的資深縣長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)赝藕芨撸暙I(xiàn)很大，群眾很認(rèn)可K的工作，市委調(diào)你到這個(gè)縣任縣委書記，你怎樣處理好與縣長(zhǎng)的關(guān)系？A、敬重K，讓K充分發(fā)揮作用。①②③④⑤

⑥⑦B、與K常常溝通，講團(tuán)結(jié)與發(fā)展高于一切，班子只能一個(gè)聲音，請(qǐng)K肯定要按縣委的看法行事。①②③④⑤

⑥⑦C、團(tuán)結(jié)平常與K看法不一樣的縣委常委，逐步孤立K，樹(shù)立自己的威信①②③④⑤

⑥⑦D、向市委舉薦K到鄰縣任縣委書記。①②③④⑤

⑥⑦E、不重視K的存在，打壓K，以確立你的地位和權(quán)威。①②③④⑤

⑥⑦F、堅(jiān)持民主集中制，一切工作按原則辦事，支持K做好政府工作。①②③④⑤

⑥⑦G、把縣直重要部門的一把手和各鎮(zhèn)一把手都調(diào)整為自己信任的干部，培植自己的干部體系。①②③④⑤

⑥⑦H、縣委常委會(huì)上對(duì)K的看法全盤否定。①②③④⑤

⑥⑦I、公開(kāi)講K的壞話。①②③④⑤

⑥⑦J、在市委領(lǐng)導(dǎo)面前奇妙地說(shuō)K的不是，逐步淡化K在C市的地位和作用。①②③④⑤

⑥⑦26、你是C鎮(zhèn)委書記，D村支部書記實(shí)力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好，村主任看法端正但實(shí)力弱、群眾不喜愛(ài)，恰逢年初啟動(dòng)該村一個(gè)重大惠民工程時(shí)，村支部書記辭職不干了，你怎么處理？A、任命村主任為村支書。①②③④⑤

⑥⑦B、派鎮(zhèn)黨委一名實(shí)力強(qiáng)的年輕黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任村支書，待此工程結(jié)束后再物色新的村支書。①②③④⑤

⑥⑦C、暫缺村支書，由村主任主持該村全面工作。①②③④⑤

⑥⑦D、該工程調(diào)至其他村。①②③④⑤

⑥⑦E、你親自掛帥干脆督陣，不配備村支書。①②③④⑤

⑥⑦F、先在該村黨員中物色一名能勝任村支書的人暫代理村支書工作，若在實(shí)施該工程過(guò)程中表現(xiàn)精彩，則任他為村支書。①②③④⑤

⑥⑦27、你作為剛上任的某市市委常委、政法委書記、公安局局長(zhǎng)，該市黑勢(shì)力橫行，群眾怨聲載道，但市公安局不少干警與黑惡勢(shì)力交往甚密，成為他們作惡鄉(xiāng)里的“愛(ài)護(hù)傘”，你怎樣處理此事？A、沖突太困難，假裝不知道。①②③④⑤

⑥⑦B、委派一副局長(zhǎng)過(guò)問(wèn)一下。①②③④⑤

⑥⑦C、召開(kāi)班子會(huì)議，高度統(tǒng)一思想，細(xì)心部署，頂住壓力，堅(jiān)決打擊該鄉(xiāng)黑惡勢(shì)力，肅穆處置為黑惡勢(shì)力當(dāng)“愛(ài)護(hù)傘”的干警。①②③④⑤

⑥⑦D、先調(diào)查探討再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦28、你是某市市委常委、組織部長(zhǎng)，市委書記示意你提拔某處J當(dāng)市財(cái)政局長(zhǎng)，市長(zhǎng)又明確給你說(shuō)讓K當(dāng)市財(cái)政局局長(zhǎng)，你怎么辦？A、按書記說(shuō)的辦。①②③④⑤

⑥⑦B、以市長(zhǎng)看法為準(zhǔn)。①②③④⑤

⑥⑦C、向市長(zhǎng)說(shuō)明，書記很關(guān)切J，就讓J任財(cái)政局長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦D、向書記說(shuō)明，說(shuō)K是市長(zhǎng)點(diǎn)名的人，讓K任財(cái)政局長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦E、你另提名一人為財(cái)政局長(zhǎng)人選，報(bào)市委常委會(huì)探討。①②③④⑤

⑥⑦F、建議市委全委會(huì)上由市委委員無(wú)記名投票，J和K誰(shuí)票數(shù)多誰(shuí)就任財(cái)政局長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦G、財(cái)政局長(zhǎng)人選一事暫擱，待書記、市長(zhǎng)協(xié)商一樣好再定。①②③④⑤

⑥⑦29、你是某市分管文化和旅游的副市長(zhǎng)，市里支配你在該市旅游最旺的季節(jié)里組織一次展示該市形象的大型文化活動(dòng)，需資金800萬(wàn)元，但市財(cái)政不給一分錢，你怎樣組織好這項(xiàng)活動(dòng)？A、巧婦難為無(wú)米之炊，公開(kāi)回話你干不了。①②③④⑤

⑥⑦B、成立活動(dòng)融資班子，細(xì)心拿出活動(dòng)策劃方案，你出面召集市直單位和市里的企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，劃定各單位和各企業(yè)的出資額度，集資辦活動(dòng)。①②③④⑤

⑥⑦C、用市場(chǎng)運(yùn)作的方法，能融多少資金就辦多大活動(dòng)。①②③④⑤

⑥⑦D、以政府名義寫報(bào)告向省直相關(guān)部門懇求資金支持。①②③④⑤

⑥⑦E、發(fā)一個(gè)組織此活動(dòng)的文件，向各縣市各參與活動(dòng)的單位收費(fèi)辦活動(dòng)。①②③④⑤

⑥⑦F、你協(xié)調(diào)市電視臺(tái)、報(bào)社開(kāi)拓一個(gè)廣告欄目，由活動(dòng)籌備組以此為平臺(tái)融資辦活動(dòng)，同時(shí)宣揚(yáng)本市旅游資源。①②③④⑤

⑥⑦30、你是某單位一把手，你單位一美麗女職工B對(duì)你有劇烈仰慕之心，多次在不同場(chǎng)合表達(dá)對(duì)你的仰慕之意，她平常工作表現(xiàn)好、公關(guān)實(shí)力強(qiáng)，是你單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)和困難問(wèn)題協(xié)調(diào)的一塊“牌子”，同時(shí)她還是分管你的市委領(lǐng)導(dǎo)的侄女，你夫人早就知道此事，始終悶悶不樂(lè)，你怎么處理此事？A、順其自然。①②③④⑤

⑥⑦B、在家里給夫人說(shuō)明并發(fā)誓絕不會(huì)與B發(fā)生任何不正常關(guān)系，另一方面又與B保持很親密的交往，以保持B良好的工作狀態(tài)。①②③④⑤

⑥⑦C、與夫人離婚，與B建立正常的戀愛(ài)關(guān)系。①②③④⑤

⑥⑦D、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)給B做工作，教化B不要與你有任何不正常男女關(guān)系。①②③④⑤

⑥⑦E、與B保持距離。①②③④⑤

⑥⑦F、調(diào)離B到其他單位工作。①②③④⑤

⑥⑦G、讓你夫人與B建立姐妹關(guān)系，常常溝通，消退誤會(huì)。①②③④⑤

⑥⑦H、與B談心，只能有工作關(guān)系，不能有不正常男女關(guān)系，希望她接著好好工作，并承諾以后有機(jī)會(huì)提拔B。①②③④⑤

⑥⑦31、你工作負(fù)責(zé)、政績(jī)顯赫、群眾公認(rèn)，但平常從不走門子、拉關(guān)系，市委幾次提拔干部都沒(méi)你的份，反而把你單位工作不負(fù)責(zé)、作風(fēng)不扎實(shí)的同事提拔重用，你怎樣看待此事？A、找市委書記和組織部長(zhǎng)談心，看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有何看法，為什么總是不提拔。①②③④⑤

⑥⑦B、找市委領(lǐng)導(dǎo)吵鬧。①②③④⑤

⑥⑦C、從今工作不再像過(guò)去一樣踏實(shí)肯干，過(guò)一天算一天。①②③④⑤

⑥⑦D、想方法調(diào)到省直單位工作。①②③④⑤

⑥⑦E、申請(qǐng)到黨校學(xué)習(xí)。①②③④⑤

⑥⑦F、接著保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，扎實(shí)做好自己本職工作，有機(jī)會(huì)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)自己的想法。①②③④⑤

⑥⑦32、A市市場(chǎng)上有大量“三無(wú)”食品，你作為市分管領(lǐng)導(dǎo)怎么處理？A、馬上組織市工商局、質(zhì)檢局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、報(bào)社等單位組成打擊“三無(wú)”食品工作小組，突擊整治食品市場(chǎng)。①②③④⑤

⑥⑦B、支配電視臺(tái)、報(bào)社開(kāi)拓專欄，廣泛宣揚(yáng)“三無(wú)”食品的危害。①②③④⑤

⑥⑦C、嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售“三無(wú)”食品的企業(yè)和個(gè)人，并銷毀流入市場(chǎng)上的“三無(wú)”食品。①②③④⑤

⑥⑦D、組織相關(guān)執(zhí)法部門和宣揚(yáng)部門建立整治食品市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。①②③④⑤

⑥⑦E、交給市工商局全權(quán)處置，并將結(jié)果書面報(bào)告給市政府。①②③④⑤

⑥⑦33、換屆之前，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到處活動(dòng)，爭(zhēng)取換屆時(shí)能提拔或支配一個(gè)更好的位置，你作為省委組織部多次表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，年輕有為，面對(duì)這一狀況怎么辦？A、加大四處活動(dòng)力度，換屆提拔志在必得。①②③④⑤

⑥⑦B、扎實(shí)工作，等組織提拔。①②③④⑤

⑥⑦C、一心一意謀發(fā)展，提拔與否無(wú)所謂。①②③④⑤

⑥⑦D、檢舉到處活動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。①②③④⑤

⑥⑦E、給市委書記送2-5萬(wàn)元錢，并明確提出你最具提拔運(yùn)用的條件。①②③④⑤

⑥⑦34、你作為某鎮(zhèn)黨委書記，正在全市信訪工作會(huì)議上接受表彰時(shí)，你鎮(zhèn)30多名農(nóng)夫闖進(jìn)會(huì)場(chǎng)，說(shuō)鎮(zhèn)派出所壓制群眾上訪，有理無(wú)處講，在會(huì)場(chǎng)上大聲喊叫說(shuō)你不管群眾死活，不夠格當(dāng)信訪先進(jìn)工作者，更不配當(dāng)鎮(zhèn)黨委書記，你當(dāng)時(shí)怎么處理此事？A、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)支配市公安局把這30多名農(nóng)夫抓進(jìn)公安局再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦B、馬上與30多民農(nóng)夫干脆對(duì)話，說(shuō)這是會(huì)場(chǎng)，沖擊會(huì)場(chǎng)是犯法的，對(duì)你有天大的看法到外面去講，并承諾提什么要求都行，以確保市里大會(huì)正常進(jìn)行。①②③④⑤

⑥⑦C、你生氣至極，扔掉獎(jiǎng)牌、關(guān)掉手機(jī)、離開(kāi)會(huì)場(chǎng)、不管此事。①②③④⑤

⑥⑦D、你上前扭住牽頭的那個(gè)農(nóng)夫，給他兩耳光。①②③④⑤

⑥⑦E、撲通一下跪在30多名農(nóng)夫面前，懇求他們離開(kāi)會(huì)場(chǎng)有話回鎮(zhèn)上再說(shuō)。①②③④⑤

⑥⑦35、你業(yè)績(jī)突出、無(wú)私奉獻(xiàn)，通過(guò)幾年的努力，使一個(gè)亂糟糟的單位扭轉(zhuǎn)局面，發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。但由于市長(zhǎng)聽(tīng)信讒言，對(duì)你始終有偏見(jiàn)，對(duì)你的工作不支持，你幾次重用機(jī)會(huì)都被市長(zhǎng)給“吹”了，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？A、向市長(zhǎng)主動(dòng)匯報(bào)、溝通，消退誤會(huì)。①②③④⑤

⑥⑦B、天要下雨娘要嫁人，隨他去吧。

①②③④⑤

⑥⑦C、向市委書記匯報(bào)，請(qǐng)書記給市長(zhǎng)做做工作，以轉(zhuǎn)變市長(zhǎng)對(duì)你的看法。①②③④⑤

⑥⑦D、找到給市長(zhǎng)講壞話的人，支配別人對(duì)這家伙進(jìn)行報(bào)復(fù)。①②③④⑤

⑥⑦E、始終以一種高度負(fù)責(zé)的看法做好本職工作。①②③④⑤

⑥⑦36、煤礦是你市的主要資源和經(jīng)濟(jì)支柱，但近年來(lái)平安事故頻發(fā)，死傷人員成千上萬(wàn)，你作為該市市長(zhǎng)，怎樣對(duì)待此事？A、嚴(yán)加管理，嚴(yán)格限制煤礦平安事故。①②③④⑤

⑥⑦B、建立健全機(jī)制，盡快限制“官煤”勾結(jié)。①②③④⑤

⑥⑦C、找尋本市新的支柱產(chǎn)業(yè)，以逐步替代煤礦產(chǎn)業(yè)。①②③④⑤

⑥⑦D、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升煤礦附加值。①②③④⑤

⑥⑦E、關(guān)閉小煤窯。①②③④⑤

⑥⑦F、痛下決心，三年內(nèi)關(guān)閉市內(nèi)全部煤礦，對(duì)該市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。①②③④⑤

⑥⑦G、加大勞務(wù)輸出力度和加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)，使更多的勞動(dòng)力尋求到收入更高的就業(yè)門路。①②③④⑤

⑥⑦37、C市房?jī)r(jià)居高不下，很多官員和專家認(rèn)為這是C市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果，但C市很多中低收入者買不起房，罵共產(chǎn)黨不為百姓著想，你作為C市市委書記怎么辦？A、房?jī)r(jià)高是好事情，可以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)決支持房?jī)r(jià)接著走高。①②③④⑤

⑥⑦B、支配市政府開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，探討對(duì)策，穩(wěn)定房?jī)r(jià)，保障民生。①②③④⑤

⑥⑦C、調(diào)查探討。①②③④⑤

⑥⑦D、摸清房?jī)r(jià)實(shí)際成本，支配市政府出臺(tái)一個(gè)切合實(shí)際的房產(chǎn)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，堅(jiān)決把房?jī)r(jià)限制在指導(dǎo)價(jià)之下，保證市民和中低收入職工6年半內(nèi)住有所居。①②③④⑤

⑥⑦E、嚴(yán)厲懲處與房地產(chǎn)商勾結(jié)在一起、推高房?jī)r(jià)、貪污腐化的政府官員。①②③④⑤

⑥⑦F、全面清查，審計(jì)全部房地產(chǎn)工程，對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸。①②③④⑤

⑥⑦G、無(wú)所謂，全國(guó)都一樣。①②③④⑤

⑥⑦38、你單位的一把手常常一人出差，回來(lái)時(shí)每次都是一大把發(fā)票要報(bào)銷，有時(shí)還有假發(fā)票，你是某局分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)，面對(duì)這樣的狀況怎么辦？A、睜只眼閉只眼，一律報(bào)銷。①②③④⑤

⑥⑦B、你簽字同意報(bào)銷后，叫財(cái)務(wù)人員提出很多發(fā)票不合理，不能報(bào)銷。①②③④⑤

⑥⑦C、將一把手這種狀況報(bào)告至紀(jì)檢部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。①②③④⑤

⑥⑦D、頂住不予報(bào)銷。①②③④⑤

⑥⑦E、給一把手建議以后出差帶一個(gè)工作人員。①②③④⑤

⑥⑦F、班子民主生活會(huì)上不點(diǎn)名地提出這種現(xiàn)象，建議改正。①②③④⑤

⑥⑦G、先簽字報(bào)銷，再支配財(cái)務(wù)人員按財(cái)務(wù)要求把賬務(wù)予以規(guī)范。①②③④⑤

⑥⑦39、某局一把手作風(fēng)過(guò)硬、人品好，但缺乏戰(zhàn)略思維和嚴(yán)格管理本單位的氣魄，致使本單位工作始終沒(méi)有什么起色，你作為副手該怎么辦？A、找機(jī)會(huì)委婉建議一把手給本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展拿一個(gè)科學(xué)規(guī)劃。①②③④⑤

⑥⑦B、你自告奮勇負(fù)責(zé)抓內(nèi)部管理，幫一把手分憂。①②③④⑤

⑥⑦C、多一事不如少一事，做好你自己的本職工作就行了。①②③④⑤

⑥⑦D、大膽創(chuàng)新，盡力做好你分管的工作以啟發(fā)和影響其他副職創(chuàng)建性地工作，從而推動(dòng)全局工作健康發(fā)展。①②③④⑤

⑥⑦E、能躲就躲，能玩就玩。①②③④⑤

⑥⑦F、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一把手的狀況。①②③④⑤

⑥⑦40、你作為省直廳屬一副廳級(jí)單位的黨委書記，在廳領(lǐng)導(dǎo)班子探討關(guān)于本單位辦公大樓招投標(biāo)后動(dòng)工事項(xiàng)時(shí)，你怎么辦？其背景是：你所在單位并不富有，該工程資金屬省財(cái)政資金，按財(cái)政廳要求，工程款是按工程進(jìn)度撥付，施工前不預(yù)借資金，中標(biāo)方提出要你單位施工前預(yù)借工程款的50%，假如不預(yù)借，此工程可能流產(chǎn)，那么年內(nèi)此工程可能無(wú)法啟動(dòng)，按規(guī)定，年終時(shí)財(cái)政預(yù)算的工程資金將收回。A、按本單位法人代表看法辦，本人不發(fā)表任何看法。①②③④⑤

⑥⑦B、以主動(dòng)看法支持該工程快速動(dòng)工，但不提出任何解決方法。①②③④⑤

⑥⑦C、提出本單位可想方法預(yù)借10%的工程款，前提是中標(biāo)方必需以其他房產(chǎn)證作為抵押，但要將此看法報(bào)省財(cái)政廳和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后再執(zhí)行，盡量促成此事年內(nèi)完成。①②③④⑤

⑥⑦D、堅(jiān)決不給中標(biāo)方預(yù)借資金，年內(nèi)不動(dòng)工就拉倒，申請(qǐng)省選購(gòu) 辦重新招投標(biāo)。①②③④⑤

⑥⑦E、與中標(biāo)方充分協(xié)商，嚴(yán)格依據(jù)政策規(guī)定辦，盡量在不預(yù)借工程款的狀況下盡快動(dòng)工。假如不行，再將狀況上報(bào)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳。①②③④⑤

⑥⑦41、你是某鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)長(zhǎng)長(zhǎng)期與你對(duì)著干，你找他多次談心和以民主生活會(huì)方式加強(qiáng)溝通，想建立團(tuán)結(jié)和諧的搭檔關(guān)系卻始終沒(méi)任何效果，你將怎樣對(duì)待此事？A、請(qǐng)市委調(diào)走該鎮(zhèn)長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦B、成立鎮(zhèn)委經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，你任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和另一位你信任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦C、忽視鎮(zhèn)長(zhǎng)。①②③④⑤

⑥⑦D、常與鎮(zhèn)長(zhǎng)溝通，多關(guān)切鎮(zhèn)長(zhǎng)，以情感人。①②③④⑤

⑥⑦E、一切嚴(yán)格按原則辦。①②③④⑤

⑥⑦F、示意你的部下與鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)著干，然后你去調(diào)解。①②③④⑤

⑥⑦G、請(qǐng)市委領(lǐng)導(dǎo)給他談話。①②③④⑤

⑥⑦42、你即將調(diào)任到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位前，領(lǐng)導(dǎo)班子中幾名副職紛紛提出把單位帳上的門面出租收入拿出一部分，巧立名目，分發(fā)給單位職工，反正不發(fā)白不發(fā)，只要把帳做得完備無(wú)缺就行了。你認(rèn)為要怎么處理此事？A、同意一般職工每人發(fā)2000元，中層干部每人發(fā)3000元，班子成員每人發(fā)5000元，但賬面肯定要做平安。①②③④⑤

⑥⑦B、不能發(fā)。①②③④⑤

⑥⑦C、做好說(shuō)明，請(qǐng)大家一起吃頓飯，再以單位名義給每人買200元購(gòu)物卷。①②③④⑤

⑥⑦D、支配一副職負(fù)責(zé)處理此事，自己假裝不知道此事。①②③④⑤

⑥⑦43、你所在的正處級(jí)單位接待任務(wù)很重，始終沒(méi)有一輛上檔次的車，很多記者和外商多次訕笑你。班子成員給你建議買一輛30萬(wàn)元的轎車，平常主要由你運(yùn)用，有接待任務(wù)時(shí)作為接待車，但有政策規(guī)定，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配備車輛不能超過(guò)25萬(wàn)元，你怎么辦？A、按25萬(wàn)元報(bào)批，買車時(shí)先付25萬(wàn)元，余款5萬(wàn)元以其他方式付給售車方，在單位財(cái)務(wù)賬上只顯示出25萬(wàn)元的購(gòu)車費(fèi)用。①②③④⑤

⑥⑦B、買一輛25萬(wàn)元以下的轎車。①②③④⑤

⑥⑦C、不買新車，接著運(yùn)用舊車。①②③④⑤

⑥⑦D、買一輛25萬(wàn)元以下的橋車配備給一名副職運(yùn)用和接待之用。①②③④⑤

⑥⑦E、請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)簽字，作為特殊狀況，購(gòu)置一臺(tái)價(jià)值30萬(wàn)元的新車。①②③④⑤

⑥⑦44、你作為到任半年之后的一個(gè)副廳級(jí)單位一把手，發(fā)覺(jué)中層干部工作主動(dòng)性不高，干部結(jié)構(gòu)老化，工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，你認(rèn)為怎