企業(yè)資質(zhì)代辦服務(wù)方案投標(biāo)技術(shù)方案技術(shù)標(biāo)

一、施工資質(zhì)代辦是什么? 3 5 5 7 9 9 20 2、團(tuán)隊(duì)人員配置 (1)人員保障措施 (2)計(jì)劃組織措施 (3)規(guī)章制度程序保障措施 (4)本次項(xiàng)目投入人員清單 3、其他服務(wù)保障措施 (1)保密控制措施 (2)執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制保證 (3)進(jìn)度控制措施及保障 (4)審核效率管理組織及保證措施 4、企業(yè)管理制度 (2)行政制度 (13)人員培訓(xùn) (一)建筑勞務(wù)資質(zhì)代辦(一)主要依據(jù)1、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號(hào))2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》(建市〔2015〕20(建市〔2010〕210號(hào))5、《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市〔2007核定有關(guān)問題的通知》(建市〔2014〕79號(hào))通知》(建市函〔2005〕375號(hào))號(hào)令)關(guān)文件實(shí)施細(xì)則》(魯建辦字〔2015〕18號(hào))質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》的通知》(魯建辦字〔2015〕29號(hào))(二)申請(qǐng)材料(一)首次申請(qǐng)：4、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))業(yè)無資質(zhì)的)(二)增項(xiàng)申請(qǐng)：10、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或注冊(cè)建造師)基本情況及業(yè)績表(三)升級(jí)申請(qǐng)：14、工程合同(合同協(xié)議書和專用條款)復(fù)印件(四)延續(xù)申請(qǐng)：(五)簡單變更：5、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))(六)遺失補(bǔ)證：5、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))業(yè)無資質(zhì)的)見7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))業(yè)無資質(zhì)的)業(yè)無資質(zhì)的)業(yè)無資質(zhì)的)件11、企業(yè)股東(代表)大會(huì)、董事會(huì)的決議復(fù)印件；國有企業(yè)職工代表大7、企業(yè)章程復(fù)印件(含原企業(yè)和新企業(yè))無資質(zhì)的)(三)材料要求附件材料1套。93號(hào))。弄虛作假行為處理辦法》(建市〔2011〕200號(hào))作出相應(yīng)處理。申報(bào)地點(diǎn)：政務(wù)服務(wù)中心建委4057、4058號(hào)窗口咨詢電話：68967477、68967478(1)人員保障措施團(tuán)隊(duì)全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，操作規(guī)范，多可視化服務(wù)流程，在線查看服務(wù)進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)變多種辦理模式可選，報(bào)價(jià)透明，無隱形消費(fèi)，(2)計(jì)劃組織措施(3)規(guī)章制度程序保障措施(4)本次項(xiàng)目投入人員清單姓名職稱常住地資格證明(附復(fù)印件)證書名級(jí)別證號(hào)(1)保密控制措施(3)進(jìn)度控制措施及保障(2)指派公司專人：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)系業(yè)務(wù)和后續(xù)服務(wù)工作，服務(wù)電話(1)管理大綱(2)行政制度1)遵法制2)愛集體3)聽指揮4)嚴(yán)紀(jì)律9)守機(jī)密5)重儀表6)講禮貌7)講衛(wèi)生8)敬客戶10)保廉潔11)勤節(jié)約辦公室(考勤表由集團(tuán)統(tǒng)一印制)備查。(3)財(cái)務(wù)管理(4)檔案制度第一條需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過(2)成果文件類文ZB200××x×(委托合同編號(hào))—×x×號(hào)文。第二條歸檔的時(shí)間第四條歸檔編號(hào)第五條存檔(1)工程審核：(1)存檔資料目錄；(2)工作總結(jié)(業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等);(3)工程審核委托合同；洽商記錄、對(duì)方報(bào)送預(yù)(結(jié))算書等；(5)三級(jí)復(fù)核表；(6)委托方評(píng)價(jià)意見。(2)工程過程控制(根據(jù)項(xiàng)目要求，統(tǒng)一編號(hào)，分批存檔):(1)存檔資料目錄；(2)工作總結(jié)(業(yè)務(wù)范圍、完成時(shí)間、參加人員等);(3)審核付款定案表、單位工程預(yù)(結(jié))算書(電子版及紙質(zhì)版);(4)最終審批支付單(盡可能);(6)三級(jí)復(fù)核表，(2)文件成果要求：(1)外封面；審核人、編制時(shí)間、文件成果編號(hào)等);(3)匯總表；(4)編制說明；(5)各分項(xiàng)預(yù)(結(jié))算書；第六條檔案的借閱第七條檔案的銷毀(5)人事管理制度(1)崗位聘用期限一般為1~5年，由聘用人根據(jù)崗位要求和受聘人情況5.3轉(zhuǎn)正5.4離職(6)業(yè)務(wù)管理制度(6)對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；(1)項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上；(2)合同按期交付率達(dá)到98%以上；(3)顧客滿意度達(dá)到97%以上。(7)質(zhì)量控制(8)保密制度第七條調(diào)離或離開公司的人員對(duì)其在公司期間(9)崗位職責(zé)立臺(tái)賬；(10)職業(yè)道德制度(11)廉潔制度第一條全體員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和公司第二條廉潔從業(yè)行為規(guī)范第三條實(shí)施與監(jiān)督第四條對(duì)違反規(guī)定行為的處理(12)質(zhì)疑受理第十一條質(zhì)疑供應(yīng)商有一年內(nèi)三次以上質(zhì)疑均(13)人員培訓(xùn)第三條培訓(xùn)內(nèi)容第四條培訓(xùn)方法第六條在崗培訓(xùn)的目的第十條培訓(xùn)紀(jì)律(14)獎(jiǎng)懲辦法2.季度獎(jiǎng)金：公司每季度評(píng)選2名“先進(jìn)員工”,獎(jiǎng)勵(lì)金額為300元/人；碑者；第六條員工的處罰4.辦公室內(nèi)電源電器未做好管理(如電腦未關(guān)),未鎖門，將分清責(zé)任人處罰，每次罰款20元；款100元。1.季度獎(jiǎng)金在每季度底(3月、6月、9月、12月)評(píng)選后，由員工持《獎(jiǎng)(15)企業(yè)印、信管理制度(16)企業(yè)文化制度