平安工地匯報(bào)材料

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)平安工地匯報(bào)材料篇一：平安工地匯報(bào)材料一、工程簡(jiǎn)介煙海高速大路第九合同段工程，起點(diǎn)為K72+100，終點(diǎn)為K80+500，全長(zhǎng)8.400公里。全線采納雙向四車道，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，路基寬度為26.0m，路基挖方37.8萬(wàn)方,路基填方115.4萬(wàn)方；路面底基層（水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂厚20cm）284.7km2；全線結(jié)構(gòu)物共45座，其中設(shè)互通立交1座，包含跨線橋4座，共長(zhǎng)886m，上部結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)采納肋板橋臺(tái)、柱式墩，基礎(chǔ)采納灌注樁基礎(chǔ)，R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采納柱式墩臺(tái)，基礎(chǔ)采納灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座，小橋3座，分別立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。二、安保體系運(yùn)行及平安生產(chǎn)責(zé)任制1）健全了平安保證體系并上墻，成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了平安員。平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開(kāi)一次會(huì)議，討論分析平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，布置平安工作的重點(diǎn)，做到平安關(guān)口前移，力求把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。2）制定了年度目標(biāo)和實(shí)施（方案），并針對(duì)年度目標(biāo)制定了實(shí)施措施，并貫徹實(shí)施；結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，建立了6項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度（平安生產(chǎn)會(huì)議制度、平安目標(biāo)分解制度、特種人員管理制度、平安隱患整改制度、工程施工平安管理制度、平安（方案）），并在工作中不斷（總結(jié)）、完善。3）和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并同時(shí)要求各施工隊(duì)和個(gè)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊平安這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。三、持證上崗狀況加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)訓(xùn)練管理，增加了新職工的平安意識(shí)。我們針對(duì)10年10月份項(xiàng)目部平安檢查中發(fā)覺(jué)部分特別工種無(wú)操作證的實(shí)際，要求對(duì)特別工種加強(qiáng)檢查力度，沒(méi)有操作證的盡快參與相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員，平安員也做到了持證上崗。四、平安訓(xùn)練和職工保險(xiǎn)落實(shí)狀況樂(lè)觀開(kāi)展平安訓(xùn)練和平安競(jìng)賽活動(dòng)，每旬召開(kāi)一次平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安會(huì)議，月底進(jìn)行一次全員的平安會(huì)議。并針對(duì)特別工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)訓(xùn)練?，F(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開(kāi)了序幕，項(xiàng)目部將平安競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程，在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開(kāi)展平安競(jìng)賽，使平安競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開(kāi)展、同獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、平安、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭(zhēng)取得圓滿效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)的程度，適時(shí)進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。項(xiàng)目部職工購(gòu)買了團(tuán)體意外損害保險(xiǎn)。五、平安專項(xiàng)施工（方案）（1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺(tái)日?qǐng)?bào)上發(fā)表通告：“煙臺(tái)至海陽(yáng)高速大路與威青高速大路樞紐立交工程將于2022年8月5日至11月30日開(kāi)頭進(jìn)行上部工程施工。為確保交通和施工平安，屆時(shí)威青高速大路K102+700至K104+200路段將實(shí)行交通掌握，過(guò)往車輛要嚴(yán)格根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)各類標(biāo)志的提示行駛。（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽(yáng)能暴閃燈2個(gè)、太陽(yáng)能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊；距離施工地點(diǎn)2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊；80、60、40、20米限速標(biāo)志各2塊；錐形警示帽2500個(gè)；東、西各設(shè)置強(qiáng)制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動(dòng)紅旗、夜間手持紅燈來(lái)回晃動(dòng)提示過(guò)往車輛減速慢行。（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項(xiàng)目部派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，隨時(shí)處置突發(fā)大事。六、設(shè)備管理和日常檢查1）健全了設(shè)備登記臺(tái)帳，對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人，各施工負(fù)責(zé)人作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。2）制定了設(shè)備的平安操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守平安施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。3）加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專人指揮。4）建立了平安檢查臺(tái)帳，項(xiàng)目部定期和不定期進(jìn)行平安檢查。平安員及分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，查出問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。七、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案制定、完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)（分別為：突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、基坑開(kāi)挖平安應(yīng)急預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防盜應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、爆破施工應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、消防事故應(yīng)急預(yù)案）。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過(guò)制度，一旦發(fā)生事故，將及時(shí)上報(bào)。八、平安經(jīng)費(fèi)使用制定了平安經(jīng)費(fèi)使用方案，將清單總額的百分之一作為平安費(fèi)用。隨著施工進(jìn)一步綻開(kāi)，將進(jìn)一步增加平安設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危急部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。全部平面交叉路口、施工工作點(diǎn)設(shè)置平安警示牌，并購(gòu)買了其它的平安器材。平安工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開(kāi)會(huì)時(shí)講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī)，結(jié)合我項(xiàng)目部自身的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保平安的前提下順當(dāng)完工。篇二：平安工地匯報(bào)材料為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動(dòng)，我項(xiàng)目部結(jié)合自身狀況，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理和文明管理，并對(duì)本次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的方案做了具體周密的方案和支配?，F(xiàn)將詳細(xì)的平安和文明管理措施和此次建設(shè)活動(dòng)的方案做如下匯報(bào)：一、質(zhì)量管理的詳細(xì)措施1、項(xiàng)目部建立了質(zhì)量自檢體系，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和管理；依據(jù)各分項(xiàng)工程的實(shí)際狀況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點(diǎn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工隊(duì)班組進(jìn)行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)掌握方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實(shí)，每月進(jìn)行一次平安質(zhì)量大檢查。2、嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)：⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙，都必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后就組織技術(shù)管理人員盡快熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，對(duì)簡(jiǎn)單消失質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時(shí)，不斷地進(jìn)行方案的優(yōu)化，盡量消退質(zhì)量通病。⑵嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后實(shí)施。掌握測(cè)量由項(xiàng)目部實(shí)施，并對(duì)掌握導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。⑶嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立了工地試驗(yàn)室，配備了滿意施工需要的人員及儀器。根據(jù)要求做好工程的有關(guān)試驗(yàn)工作，為技術(shù)工作供應(yīng)依據(jù)。對(duì)進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。根據(jù)我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨便性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。討論制定技術(shù)可行、平安牢靠的施工技術(shù)方案，收集施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及有關(guān)參數(shù)，討論解決方法對(duì)策，不斷優(yōu)化施工方案。⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，準(zhǔn)時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。3、對(duì)料場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料選購(gòu)員，健全材料選購(gòu)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料檢驗(yàn)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿意規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對(duì)混凝土、砂漿均采納機(jī)械拌合，對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各項(xiàng)協(xié)作比按每盤(pán)料的用量配置，制作協(xié)作比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對(duì)隱藏工程，進(jìn)行特殊、重點(diǎn)檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意才進(jìn)行下一道工序。二、平安管理詳細(xì)措施1、建立健全平安保證體系，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，平安管理形成了從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、平安工程師、平安員及施工員齊抓共管，縱向究竟，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)格局。以項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主抓，平安工程師特地負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)安全規(guī)章制度作業(yè)，平安工作始終處于受控狀態(tài)；堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工平安生產(chǎn)保證體系，健全平安生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好平安學(xué)問(wèn)、平安技能、遵紀(jì)守法等方面的訓(xùn)練；新工人入場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的三級(jí)訓(xùn)練，使新工人憝悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、把握和執(zhí)行平安操作規(guī)程，把握本崗的平安操作技能后方可上崗作業(yè)。加強(qiáng)爆破、電工、電焊工、機(jī)械操作等主要特種工種的實(shí)際操作學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并對(duì)其一一進(jìn)行平安技術(shù)交底，把平安學(xué)問(wèn)灌輸?shù)矫總€(gè)參建人員中去。以用電平安為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的平安檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對(duì)性的平安措施；對(duì)隧道開(kāi)挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等簡(jiǎn)單發(fā)生平安事故環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，準(zhǔn)時(shí)整改，使平安各種制度真正落到實(shí)處。3、現(xiàn)場(chǎng)張貼平安文明生產(chǎn)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、圖片，重點(diǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置了平安防護(hù)措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)常常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對(duì)文明施工的指導(dǎo)或批判意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)或?qū)嵭姓拇胧袑?shí)搞好文明施工。為了保證平安和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)平安文明工作，對(duì)上工地不戴平安帽、穿拖鞋、特別工種不持證上崗的違章現(xiàn)象常常進(jìn)行檢查，并以施工隊(duì)為單位每周進(jìn)行考評(píng)，依據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施措施為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)真正的落到實(shí)處，項(xiàng)目部方案從以下幾個(gè)方面來(lái)執(zhí)行此次活動(dòng)：1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施和執(zhí)行此次活動(dòng)。2、進(jìn)一步健全和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安檢查制度、平安生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、平安技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、平安事故應(yīng)急救援制度和平安事故報(bào)告制度；落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。建立各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。3、依據(jù)本工程實(shí)際狀況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。專職平安員定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；嚴(yán)格根據(jù)審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行組織施工，不蠻干，做到文明施工。4、建立農(nóng)夫工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)夫工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前平安訓(xùn)練培訓(xùn)；在各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前，對(duì)施工人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底。5、加大施工平安隱患的排查治理，建立施工平安隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時(shí)間，整改完畢后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工平安專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。切實(shí)做到將平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購(gòu)和更新、平安施工措施的落實(shí)、平安生產(chǎn)條件的改善。項(xiàng)目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善和落實(shí)平安管理制度，使平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，有效的掌握平安風(fēng)險(xiǎn)，削減平安事故，提升項(xiàng)目的平安管理水平！篇三：平安工地匯報(bào)材料二〇一〇年，江蘇省大路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在江六高速啟動(dòng)，本標(biāo)段作為江六高速大路“平安工地”示范單位之一，仔細(xì)貫徹落實(shí)了交通運(yùn)輸部工作會(huì)議精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的平安生產(chǎn)管理。進(jìn)一步落實(shí)了省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)開(kāi)展平安管理提高年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求，組織各工區(qū)樂(lè)觀開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：一、工程概況上海至西安國(guó)家高速大路江都至六合段JL-23合同段起點(diǎn)樁號(hào)K40+100,終點(diǎn)樁號(hào)K62+062，全長(zhǎng)21.962Km，采納雙向6車道高速大路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬34.5m，路面結(jié)構(gòu)層采納18cm瀝青混合料面層（4cmSMA-13+6cmSup-20+8cmSup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）廣場(chǎng)、收費(fèi)廣場(chǎng)路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費(fèi)島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。本標(biāo)段合同價(jià)22975萬(wàn)元，工期18個(gè)月。二、指導(dǎo)思想深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和平安進(jìn)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，連續(xù)鞏固“隱患治理年”、“平安生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地平安穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)各班組平安生產(chǎn)主體責(zé)任，與項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)融入到“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署中，切實(shí)保證項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定。三、2022年年度平安目標(biāo)1、重傷、重大及特大平安事故為零。2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。3、人員輕傷和其他一般平安事故率不超過(guò)24、堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安生產(chǎn)中消失的問(wèn)題隱患。5、提高隱患整改率，確保平安隱患100%整改，準(zhǔn)時(shí)整改率達(dá)到95%以上四、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組1、本項(xiàng)目成立了江六高速大路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。朱成兵任組長(zhǎng)，陳濤、張印、郭波昌任副組長(zhǎng)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部。2、項(xiàng)目部平安組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件五、以方案為指導(dǎo)，深化開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制定并下發(fā)了《江六高速大路JL-23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全平安生產(chǎn)管理制度；落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)訓(xùn)練、人員登記和平安培訓(xùn)制度；加強(qiáng)施工平安檢查和隱患排查治理；施工場(chǎng)地總體布設(shè)、平安防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工平安專項(xiàng)費(fèi)用制度；完善特種設(shè)備管理體系；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦對(duì)本合同段提出的詳細(xì)要求。六、逐步開(kāi)展“平安工地”各項(xiàng)工作1、我標(biāo)段雖然于2022年6月份進(jìn)駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒(méi)有放松對(duì)“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開(kāi)了由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的“平安工地”動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上宣揚(yáng)了“平安工地”的要求和精神，要求各部門(mén)相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點(diǎn)。各項(xiàng)工作如下：2、建立了各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，平安管理制度包括平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練制度、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、平安會(huì)議制度、平安生產(chǎn)費(fèi)用保障和使用制度、平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度、平安生產(chǎn)檢查整改制度、平安事故應(yīng)急救援制度、平安生產(chǎn)事故報(bào)告制度、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)告知制度、危急源辨識(shí)制度、隱患排查登記與防掌握度等20余