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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)店鋪規(guī)章制度管理
意爾康直營(yíng)店鋪日常管理規(guī)章制度
為規(guī)范直營(yíng)店鋪的日常工作,特制定直營(yíng)規(guī)章制度如下:
一、日??记?/p>
1.各專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)時(shí)間,早9:00開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),晚9:30(外阜9:00)關(guān)門(mén)(周五-周六、節(jié)假日需要延長(zhǎng)30分鐘);以上為營(yíng)業(yè)時(shí)間,專(zhuān)柜、店中店店鋪營(yíng)業(yè)詳細(xì)時(shí)間依據(jù)所在商場(chǎng)時(shí)間為準(zhǔn)。員工上班時(shí)間:早8:45前到店簽到,超過(guò)8:45時(shí)視為遲到。(特別緣由需要店長(zhǎng)在微信群里報(bào)備)店長(zhǎng)上班10點(diǎn)-19點(diǎn)
2.各店鋪員工休假需要向店長(zhǎng)報(bào)備,店長(zhǎng)休假需要向區(qū)域負(fù)責(zé)人報(bào)備,如請(qǐng)假需提前24小時(shí)向店長(zhǎng)提出申請(qǐng),如請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)一天的,上報(bào)直營(yíng)部進(jìn)行審批,待批準(zhǔn)后方可休假,否則將視為礦工,店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任。
員工遇急病或者重大事故,應(yīng)先電話告知店長(zhǎng),假后應(yīng)出示相關(guān)的證明(病假出示市級(jí)以上醫(yī)院的證明),并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);
店長(zhǎng)請(qǐng)假,根據(jù)請(qǐng)假制度和權(quán)限必需經(jīng)過(guò)直營(yíng)部申請(qǐng)后公司領(lǐng)導(dǎo)OA批準(zhǔn)即可。
3.調(diào)班雙方員工須協(xié)商全都,并提前24小時(shí)申請(qǐng)口頭,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)班。每人每月調(diào)班次數(shù)不得超過(guò)2次,超過(guò)次限定扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4.員工用餐,用餐時(shí)需要登記離崗、到崗時(shí)間,吃飯時(shí)間為40分鐘。
5.每月排班表在5號(hào)前由店長(zhǎng)排定上傳至區(qū)域督導(dǎo)處備案,任何人員未經(jīng)得公司許可不得自行更改。
未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗的,依據(jù)實(shí)際缺勤天數(shù)按曠工處理。曠工超過(guò)三天的,公司視為自動(dòng)離職。
超過(guò)上班時(shí)間未能到崗的,按遲到計(jì)算;,超過(guò)60分鐘視為曠工;遲到按每分鐘1元懲罰,曠工一天的,額外按每次100元懲罰,每月遲到三次以上扣除全勤獎(jiǎng),員工無(wú)故早退者扣除當(dāng)日工資并懲罰50元,店長(zhǎng)工作時(shí)間期間需要外出,需提前電話報(bào)備督導(dǎo)處,批準(zhǔn)后方可離崗,如未經(jīng)督導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗1次100,2次當(dāng)日按曠工計(jì)算,第3次降級(jí)。
(二)貨品平安
1.未經(jīng)店長(zhǎng)允許,不得將非公司人員帶入辦公室或倉(cāng)庫(kù)。
2.專(zhuān)賣(mài)店實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制,實(shí)物負(fù)責(zé)人當(dāng)班期間要有高度責(zé)任心,對(duì)珍貴商品要
加強(qiáng)保管,在顧客稀有時(shí)段要提高警惕,不允許空崗、串崗,不允許將柜臺(tái)交給非實(shí)物負(fù)責(zé)人看管。
3、當(dāng)班期間如因?qū)嵨镓?fù)責(zé)人過(guò)失造成的損失,由實(shí)物負(fù)責(zé)人按零售價(jià)賜予賠償并按公司規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰。
4.店鋪當(dāng)日不清點(diǎn)庫(kù)存,后期查出差異根據(jù)不明責(zé)任人制度懲罰。
除公司正常調(diào)撥及正常銷(xiāo)售以外商品一律不得離店,除此以外的非正常狀況商品離店需報(bào)直營(yíng)主管批準(zhǔn),擅自違規(guī)操者按丟貨處理并處以吊牌金額30%的罰款,消失貨品丟失且責(zé)任人不明,根據(jù)責(zé)任制店長(zhǎng)賠付金額需高出單個(gè)員工賠付金額的10%,(100%=90%/店鋪總?cè)藬?shù)+10%管理失職賠款),如店內(nèi)貨品丟失數(shù)量≥15件(吊牌金額≤100元不計(jì)入,盈虧件數(shù)不得相抵),賠款后店長(zhǎng)降級(jí)處理。
(三)形象管理
1.人員形象
A、女員工形象:整體形象要青春、健康、干凈、開(kāi)朗、友善、舉止有禮
1)頭發(fā):應(yīng)保持干凈無(wú)頭屑,統(tǒng)一頭飾,短發(fā)應(yīng)梳理整齊,并做到不留碎發(fā)
2)臉部:淡妝上崗,不許濃妝艷抹,不行在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)化妝
3)氣味:保持口氣清爽,身體無(wú)異味,可適當(dāng)噴灑少量香水;用餐過(guò)程中如有
吃大蒜等刺激性食物應(yīng)準(zhǔn)時(shí)咀嚼口香糖消退異味,崗前應(yīng)準(zhǔn)時(shí)吐掉。
4)手:不涂有色指甲,指甲準(zhǔn)時(shí)修剪,不留長(zhǎng)指甲。
5)站姿:儀態(tài)要端莊大方,導(dǎo)購(gòu)員站立時(shí)雙手應(yīng)交握自然垂放于小腹前,腳呈
“丁”字步站立,不行倚靠趴,不行歪斜。
6)蹲姿:當(dāng)給顧客挽褲角時(shí),一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,
小腿基本垂直于地面,后腳跟提起,腳掌著地,臀部向下。留意事項(xiàng):不要突然下蹲、不要距人過(guò)近、不要毫無(wú)遮掩、不要蹲著休息。
7)跑姿:當(dāng)顧客有需求時(shí)要快步迎向前,取貨時(shí)也要小跑。
8)著裝:工作服應(yīng)潔凈干凈無(wú)褶皺,統(tǒng)一工鞋,統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌,胸牌統(tǒng)
一佩戴于左胸前并保持高度統(tǒng)一。
9)飾物:不佩戴夸張飾物,手機(jī)等不行露在工裝口袋外面,無(wú)鈴音,配飾不行
超過(guò)三件;
10)迎賓:接待顧客時(shí),要面帶微笑,標(biāo)準(zhǔn)迎賓語(yǔ)。
11)賣(mài)場(chǎng)不許接打(玩)手機(jī),需要處于震驚狀態(tài)
B、男員工形象:整體形象要青春、健康、干凈、開(kāi)朗、友善、舉止有禮
1)頭發(fā):清潔整齊、不行染發(fā)、前發(fā)不過(guò)眉、橫發(fā)不過(guò)耳、后發(fā)不過(guò)領(lǐng)子
2)胡須:保持不留胡須
3)指甲:全部指甲要短而潔凈
4)鞋子:店鋪統(tǒng)一工鞋,保持鞋面潔凈
5)制服:統(tǒng)一制服、保持清潔
6)首飾:已婚店員可戴一只紀(jì)念價(jià)值的婚戒
7)襪子:深色,每天更換
8)工牌:不行轉(zhuǎn)借他人,遺失要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦
9)手機(jī):上班時(shí)間不允許佩戴手機(jī)
(上標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程》PPT課件)
1.賣(mài)場(chǎng)形象
A、衛(wèi)生形象
1)門(mén)店必需保持清潔潔凈:門(mén)窗、地板、貨架、休息室、試衣間、庫(kù)房、收銀臺(tái)等保持干凈不含污垢與積累物。
2)督導(dǎo)對(duì)門(mén)店的清潔衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,
3)店長(zhǎng)每天檢查店面衛(wèi)生狀況,不符合扣罰當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)員
4)專(zhuān)賣(mài)店衛(wèi)生由當(dāng)班員工負(fù)責(zé),店長(zhǎng)檢查監(jiān)督
5)每天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前,對(duì)門(mén)店衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理及打掃
6)臨街玻璃每周徹底清洗兩次,清洗時(shí)間為營(yíng)業(yè)底峰期
7)每天在營(yíng)業(yè)過(guò)程中要指定一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)門(mén)店衛(wèi)生準(zhǔn)時(shí)清掃
B、陳設(shè)形象
1、玻璃:(包括櫥窗、柜臺(tái))光明,沒(méi)有灰塵,沒(méi)有指印和抹布的痕跡,無(wú)裂痕、缺口、水漬
2、柜臺(tái):保持柜臺(tái)、貨架無(wú)灰塵,無(wú)指印、無(wú)污跡;柜臺(tái)下物品整齊清潔
3、試衣間:
a)試衣鞋擺放整齊,衛(wèi)生每天打掃。
b)地毯潔凈無(wú)異味,定期清洗(至少一周一次)
c)掛衣鉤完整無(wú)破損
4、庫(kù)房
1)商品分類(lèi)堆放整齊,地面保持潔凈;
2)上貨后,紙箱要準(zhǔn)時(shí)壓扁后要在非常鐘清理潔凈,如要留放的準(zhǔn)時(shí)放到庫(kù)不
能留在店面
5、模特:應(yīng)無(wú)灰塵,無(wú)指印、無(wú)蜘蛛網(wǎng);地臺(tái)光亮無(wú)水漬、灰塵;
6、海報(bào)畫(huà)框:內(nèi)容適時(shí);表面無(wú)破損,畫(huà)面無(wú)起翹污漬遮擋;
7、壁柜:正測(cè)掛尺碼、件數(shù)、朝向完整合理,正掛內(nèi)搭齊全;
以上內(nèi)容在日常工作中需嚴(yán)格遵守,日常巡店如發(fā)覺(jué)店鋪違規(guī)者首次發(fā)覺(jué)予以口頭警告并責(zé)令馬上整改,如店鋪再次消失此類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象,督導(dǎo)可對(duì)當(dāng)事人處以每次每項(xiàng)5元負(fù)激勵(lì),同時(shí)對(duì)當(dāng)事店長(zhǎng)可處以每次每項(xiàng)10元負(fù)激勵(lì),店鋪三次以上違規(guī)者直營(yíng)可處以店長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)并進(jìn)行直營(yíng)內(nèi)部通報(bào)批判!
(四)服務(wù)與平安管理
1.賬務(wù)平安
1)現(xiàn)金結(jié)賬:留意人民幣辨別,找付零錢(qián)及電腦小票需雙手送遞顧客
2)銀行卡結(jié)算:需請(qǐng)顧客在POS機(jī)上確認(rèn)消費(fèi)金額后再輸入密碼,交易完成后請(qǐng)顧客簽名并將底單交還顧客保管。
3)賬務(wù)交接:交接雙方當(dāng)事人需要交替清點(diǎn)現(xiàn)金并核對(duì)銷(xiāo)售小票,確認(rèn)無(wú)誤后需雙方簽字留底并留足備用金,
4)收銀臺(tái)現(xiàn)金抽屜鑰匙要由收銀員保管,不得私借他人
5)收銀臺(tái)現(xiàn)金數(shù)量超過(guò)1000元應(yīng)準(zhǔn)時(shí)存入指定銀行卡內(nèi),禁止在店內(nèi)放大量現(xiàn)金過(guò)夜。
2.消防平安
1)員工在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,應(yīng)做到以下四件工作:
a)徹底檢查營(yíng)業(yè)區(qū)域;
b)清掃消退易燃物;
c)切斷電源;
d)處理好火種,確保平安。
e)閉店時(shí)安防必需確認(rèn)布防勝利,方可離場(chǎng)。
賬務(wù)發(fā)生差異由當(dāng)班收銀負(fù)全責(zé),如不明責(zé)任人由店長(zhǎng)和收銀人員共同平均擔(dān)當(dāng)。
若店鋪消防平安消失人為緣由造成事故,責(zé)任人擔(dān)當(dāng)損失,公司保留訴訟權(quán)利
(五)直營(yíng)店員工過(guò)失條例
1.勸退
1)員工在工作中因自身緣由無(wú)法達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2)單月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)≥7天
3)未經(jīng)許可,擅自將店外人帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)及收銀臺(tái)
4)單月累計(jì)曠工≥3天
5)單月遲到早退累計(jì)≥5次。
6)連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷(xiāo)售排名處于店鋪?zhàn)罱K1名。
7)因個(gè)人緣由拒絕與其他同事合作
8)在外兼職且勸告無(wú)效
2.、開(kāi)除
1)在店內(nèi)與他人發(fā)生肢體沖突且勸告無(wú)效
2)估量將公司內(nèi)部信息泄漏于無(wú)關(guān)人員并造成損失的
3)拒絕執(zhí)行上級(jí)合理的工作支配
4)發(fā)覺(jué)門(mén)店財(cái)務(wù)損失,不管不問(wèn)不報(bào)告
5)有意謊報(bào)信息
6)損壞門(mén)店相關(guān)務(wù)拒不賠償
7)工作時(shí)間拒不履行工作職責(zé)且不聽(tīng)勸說(shuō)累計(jì)達(dá)到3次,
8)未經(jīng)許可擅自離崗累計(jì)達(dá)到3次
9)觸犯中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)
10)員工嚴(yán)峻違紀(jì)并對(duì)公司造成重大損失或?qū)掖芜`規(guī)且拒不改正以及觸犯法律法
11)公開(kāi)詆毀門(mén)店名譽(yù)與信譽(yù)使門(mén)店受到損害
12)貪污公款、盜竊門(mén)店財(cái)物或私人物品
13)有不良嗜好
以上制
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