A高校后勤臨聘人員管理中的心理契約現(xiàn)狀研究的開題報(bào)告

A高校后勤臨聘人員管理中的心理契約現(xiàn)狀研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、研究背景隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，高校后勤工作的重要性日益凸顯。雖然高校后勤工作始終屬于非核心業(yè)務(wù)，但它的重要性不可忽視。因此，很多高校采取了臨聘人員制度，來(lái)滿足后勤工作的需求。然而，在實(shí)踐中，由于臨聘人員在眾多方面受制約，尤其是人際關(guān)系、工作壓力等方面常常存在問題，可能會(huì)導(dǎo)致其工作態(tài)度缺乏積極性，影響后勤工作的整體效率。如何提高臨聘人員的滿意度，維護(hù)心理契約，實(shí)現(xiàn)后勤工作的整體效率，正成為高校后勤管理的重要問題。二、研究意義本次研究選取高校后勤中的臨聘人員為研究對(duì)象，旨在探究其工作心態(tài)及管理情況。具體意義如下：1.提供臨聘人員管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒。通過對(duì)高校后勤臨聘人員心理契約的實(shí)證研究，可以為高校后勤管理部門提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，更好地滿足臨聘人員工作需求。2.提高臨聘人員的滿意度。本次研究加深了對(duì)臨聘人員的感性認(rèn)知，篩選出影響臨聘人員滿意度的因素，并提出相應(yīng)的管理策略，從而使其在工作環(huán)境下更加滿意。3.提高后勤工作效率。通過探究心理契約現(xiàn)狀，建立高校后勤人員的信任，使其在工作中更加積極主動(dòng)，從而提高后勤工作效率。三、研究?jī)?nèi)容和方法本次研究主要分為兩部分，分別是文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究，具體內(nèi)容如下：1.文獻(xiàn)綜述本次文獻(xiàn)綜述將通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)了解高校后勤臨聘人員心理契約的現(xiàn)狀和影響因素，使其具有較為全面的文獻(xiàn)背景。2.實(shí)證研究本研究主要采用問卷調(diào)查法，通過問題列表的方式調(diào)查高校后勤臨聘人員在工作中的心理契約現(xiàn)狀、滿意度以及相關(guān)因素，并提出相應(yīng)的管理建議。主要步驟如下：（1）問卷設(shè)計(jì)。調(diào)查問卷包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量和工作情況差異變量，以及各個(gè)維度和整體滿意度變量。（2）樣本選擇。在樣本篩選過程中，我們考慮到高校后勤臨聘人員在種類上較多，樣本數(shù)量也比較大，因此采用隨機(jī)抽樣的方式選擇合適的樣本。（3）調(diào)查實(shí)施。采用在線調(diào)查方式，采集樣本的問卷數(shù)據(jù)，同時(shí)考慮到數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，回收數(shù)據(jù)后，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并得出相應(yīng)的結(jié)果結(jié)論。四、預(yù)期結(jié)果預(yù)期結(jié)果表明，在高校后勤臨聘人員管理中，獲得工作滿意度的同時(shí)，建立起人與人之間的信任關(guān)系，并進(jìn)一步通過后續(xù)策略和手段促進(jìn)整個(gè)管理過程的順利進(jìn)行。同時(shí)，還希望能夠?yàn)楦咝：笄谂R聘人員管理提供一定的理論和證據(jù)支持。五、研究安排研究時(shí)間：2021年6月至2022年1月。六、參考文獻(xiàn)張曉彤.淺談高校臨聘人員工作的管理[J].職業(yè)技能,2019,23(22):23-24.高敬群,賀興飛.高校后勤臨聘教職員工管理的問題與對(duì)策[J].價(jià)值工程,2020,30(7