房建EPC項目設計與施工配合要點

設計與施工配合要點目錄TOC\h\z\u3.1現(xiàn)場服務人員配置 13.2項目前期現(xiàn)場配合措施 13.3后期現(xiàn)場配合措施 23.3.1主要技術服務環(huán)節(jié) 23.3.2具體現(xiàn)場配合內容 3現(xiàn)場配合是設計工作的重要組成部分和技術服務的關鍵環(huán)節(jié)，也是設計人員了解設計現(xiàn)場情況、提高設計水平的重要途徑。在技術服務中，突出以項目負責人為核心的項目制工作流程，為項目部設立獨立的服務中心，為業(yè)主和本工程的其他顧客，提供全方位的技術服務。所提供的服務，全部處于項目部的監(jiān)控之下。明確以業(yè)主為中心的指導思想，充分理解業(yè)主當前和未來的需求，滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主期望；本工程的全部設計服務工作均以實現(xiàn)業(yè)主滿意為目標；我們將主動對業(yè)主的要求予以識別包括業(yè)主指明的及雖未指明但預期或規(guī)定為精品工程必須的內容。我們承諾在該工程設計技術服務中，保持設計服務的完整性、連續(xù)性，以完成整個工程的建設任務，并對設計質量、綜合技術全面負責，做好工程設計、協(xié)調、善后服務等工作。嚴格遵守勘測設計合同規(guī)定的工作責任和義務，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設計文件，并做好全過程的勘測設計服務工作，負責業(yè)主委托的工程勘測設計的協(xié)調工作。在為業(yè)主設計、技術服務過程中，根據業(yè)主要求，在不違背國家政策及技術原則的前提下，對業(yè)主根據工作需要所作的某些決定和技術要求，積極支持并貫徹，并盡職盡責、努力工作、嚴守機密。與業(yè)主和施工單位密切配合，實現(xiàn)產品質量零缺陷，工程質量零危險，服務質量零抱怨。全部設計工作實施集中設計，方便和業(yè)主方的溝通和交流，真正體現(xiàn)項目設計以業(yè)主為中心的指導思路。將以往工程的成熟設計經驗，應用于本工程。并總結以往工程的質量信息，按專業(yè)和卷冊及時反饋到本工程。對本工程壽命期內的設計質量終身負責。3.1現(xiàn)場服務人員配置現(xiàn)場服務由項目總負責人統(tǒng)一負責與貴司溝通協(xié)調，項目設總及各個專業(yè)負責人負責安排具體設計人員或其本人進行現(xiàn)場技術咨詢服務及應貴司要求修改配合服務,做到專人專事。我公司承諾在接到客戶通知后1小時內作出反應，并于24小時內給予具體技術處理方案及措施。如遇特殊情況，須與客戶具體溝通協(xié)調，以保障后期服務的及時性，確?，F(xiàn)場施工順利進行，承諾任何情況下均以滿足客戶完成項目后期工作計劃為前提。3.2項目前期現(xiàn)場配合措施（1）協(xié)同業(yè)主核實項目地塊具體位置及周邊情況，結合現(xiàn)狀地形圖及周邊規(guī)劃圖紙文件梳理出實際情況。（2）向業(yè)主核實本項目規(guī)劃條件，挖掘政府相關部門隱含的設計要求，提出要求答疑的內容、并協(xié)助貴司落實完成相關規(guī)劃條件工作。（3）現(xiàn)場踏勘了解項目地質條件及用地的特殊條件，踏勘項目及項目周邊，拍照以供未來所需。（4）詳細了解地塊周邊的商業(yè)、酒店、辦公、教育、衛(wèi)生、交通、市政等配套情況，整理后提供給設計師，有助于設計師對項目的定位的分析及為客戶提供咨詢服務。（5）了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況，通過多渠道了解地塊所屬區(qū)域的總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃等，分析對以后項目開發(fā)的影響和支撐，有助于設計師為客戶提供咨詢服務。（6）了解當?shù)氐慕ò渤杀尽⒄召M項目和具體情況，以實現(xiàn)項目成本測算的精確度。（7）了解周邊項目的業(yè)態(tài)及開發(fā)情況，了解周邊類似項目的具體細節(jié)如產品形式、開發(fā)周期的安排，總平布局、平面及立面，目標客戶群、售價及對本項目的競爭性或有利的影響。（8）由我司進行多方案比較，完成項目指標測算方案（總圖布局為主），提出初步的綜合術經濟指標。為客戶的項目定位提供重要的支撐。根據以往及周邊項目成交客戶分析和產品分析等，配合客戶聘請的策劃顧問對項目定位、投資者及使用者定位、產品定位提出一定建議，為集團研究院提供支持。（9）投資成本估算：由我司對方案成本進行估算，為貴司提供參考，并根據貴司認可的投資成本估算，對項目初步概念設計及指標測算方案進行調整。（10）了解貴司的開發(fā)周期計劃等，作為指導項目各階段進度重要考核依據，根據開發(fā)周期計劃全力推進設計工作。3.3后期現(xiàn)場配合措施3.3.1主要技術服務環(huán)節(jié)（1）施工圖技術交底，施工招標配合；（2）施工方案的技術咨詢，如基坑支護方案、降水方案、支撐方案等；（3）對施工過程中施工單位提出結構修改建議的合理性及經濟性提供意見；（4）施工過程中的重要技術問題的咨詢意見；（5）基礎驗槽、基礎驗收、主體結構驗收、竣工驗收等；（6）配合機電專業(yè)的安裝調試工作；（7）各種二次設計的配合工作等。（8）相關驗收資料的簽認等。3.3.2具體現(xiàn)場配合內容（1）在施工過程中，配合項目部進行技術交底及相關施工配合等工作；（2）項目施工階段（含施工準備）提出的各種設計中存在的問題，一般問題設計部在2小時內及時提出解決措施，上述處理必須滿足施工和設計使用要求；（3）施工開始后，應根據工程進展不同階段安排相應專業(yè)人員現(xiàn)場辦公，每周固定參加項目例會，如果有突發(fā)事件應及時趕到；（4）開工后應派駐工地代表作施工配合（如現(xiàn)場例會，設計變更配合，材料和做法審核確認等），重要事項專業(yè)負責人應到現(xiàn)場指導；（5）對于施工方提出的工程變更、材料代用申請及時進行審查。在不增加不必要的工程總費用、不降低建筑結構及功能的情況下，在接到申請后24小時內書面回復處理意見并出具正式文件；（6）設計變更要盡可能有預見的提前提出，要配合現(xiàn)場施工進度進行出圖。對于施工單位提交的技術核定單最遲要在24小時內給予批復和簽署，避免延誤；（7）對涉及結構安全的重要施工方案，如外腳手架搭設方案、塔吊基礎方案、塔吊支固方案、模板支設方案、邊坡支護方案等，提出顧問審核意見；如工程發(fā)生質量事故或施工錯誤時，設計部門應當?shù)綀鰠f(xié)助施工方提出解決方案；（8）如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙有不完善之處，設計部門需按照項目施工進度計劃要求無條件提供補充設計圖紙。（9）設計部門應配合項目部審查、確認承包商提交的各類相關深化設計圖紙，并及時確認承包商提交的相關樣品（樣板）；（10）參加工程各階段節(jié)點驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出處理意見；并協(xié)助客戶驗收已完成的工程及向有關當局申請竣工驗收。（11）工程竣工驗收及竣工圖編制配合①按《建設工程竣工驗收備案制度》的要求，協(xié)助項目部辦理竣工驗收和竣工圖等有關資料編制；②工程驗收后協(xié)助貴司配合施工單位編制綜合管網竣工圖；③協(xié)助總承包取得竣工證明，并出具有法律效力的設計證明文件，不因本合同與總承包可能發(fā)生的爭議而拒絕在相關的驗收（含基礎驗收、主體驗收、竣工驗收等）資料上簽字或蓋章；④配合其他專業(yè)設計公司解決現(xiàn)場問題；⑤配合本項目竣工備案通過。（12）協(xié)調各專業(yè)顧問工作，協(xié)助監(jiān)察各承包商的工作，根據工程進度檢查工程質量，并能控制建筑成本于預算以內，在施工期間提供設計優(yōu)化方案。（13）提供所有足夠資料給各專業(yè)顧問及各承建商以使工程能順利進行，檢查其質量及建筑成本能控制于預算內。（14）監(jiān)管合同運作及履行合同內各項責任工作，按合同條款向一切有關承包商對造價或工期的索償提出意見及評審。（15）協(xié)助工程監(jiān)管隊檢視總承包合同及分包合同于工程進度及銜接，以確保項目進度順利進行。（16）協(xié)助工程監(jiān)管隊檢查承包商工程進度表，同時檢查各分包商工程進度表與其之配合。（17）在工程進行期間，根據工程合同要求，向各承包商提供有關專業(yè)圖紙及所需資料。（18）審批各分包所遞交有關專業(yè)制配圖則、施工詳圖、各工種綜合圖則、工程