市政工程創(chuàng)優(yōu)策劃書模板(創(chuàng)國優(yōu))

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章概況 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 1第二章工程概況 32.1工程建設(shè)基本情況 32.2工程簡介 32.3主要技術(shù)標準 32.4現(xiàn)場施工條件 42.5主要工程數(shù)量 42.6工程總體部署 52.7工程重、難點及對策 5第三章工程質(zhì)量目標 63.1總體目標 63.2創(chuàng)優(yōu)計劃 63.3目標分解 7第四章組織機構(gòu)及職責(zé) 94.1創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 94.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 94.3項目部管理人員質(zhì)量管理崗位職責(zé) 10第五章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 145.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織保證 145.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程 145.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理流程 155.4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)思想保證 185.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證 195.6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟保證 19第六章質(zhì)量管理制度 216.1圖紙會審制度 216.2質(zhì)量技術(shù)交底制度 216.3檢驗檢測制度 226.4樣本引路制度 226.5三檢制度 236.6掛牌管理制度 236.7專項方案審批制度 236.8質(zhì)量例會和會診及講評制度 246.9質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度 246.10成品保護制度 256.11質(zhì)量保證金制度 256.12質(zhì)量獎罰制度 25第七章質(zhì)量保證措施 267.1原材料質(zhì)量檢查 267.2計量、檢測及試驗 277.3質(zhì)量目標、計劃管理 277.4樣板管理 277.5成品保護 29第八章質(zhì)量控制 308.1施工過程一般控制程序 308.2主要分部分項工程質(zhì)量控制 418.3關(guān)鍵、特殊工序質(zhì)量控制 428.4質(zhì)量控制標準 438.5質(zhì)量通病的預(yù)防措施 44第九章安全文明施工控制 459.1安全保證 459.2文明及標準化工地建設(shè) 459.3綠色施工保證措施 45第十章“四新”應(yīng)用及科技管理 4610.1科技創(chuàng)新計劃 4610.2BIM技術(shù)的應(yīng)用 4610.3智慧建設(shè)工地創(chuàng)建 4710.4“四新”應(yīng)用 47第十一章總承包管理措施 4811.1各專業(yè)分包管理、協(xié)調(diào)、配合 4811.2外部協(xié)調(diào)配合 4811.3與政府各有關(guān)職能部門 49第十二章創(chuàng)優(yōu)資料管理 5112.1資料管理流程 5112.2文件管理要求 52第十三章檢查與考核 5313.1檢查制度 5313.2嚴格執(zhí)行“三按九不”制度 5313.3動態(tài)管理機制 5313.4考核激勵機制 53第十四章竣工備案管理 5414.1備案要求 5415.2備案程序 54附件：報獎相關(guān)資料 56第一章概況1.1編制目的明確工程創(chuàng)優(yōu)目標及創(chuàng)優(yōu)措施，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作順利實施。以提高工程質(zhì)量為目標，以工程創(chuàng)優(yōu)為契機，通過編制實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細化創(chuàng)優(yōu)措施，加強質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量目標。同時也可指導(dǎo)參建單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制、實施工作。1.2編制依據(jù)1、國家、建設(shè)部和地方政府現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標準，見表1-1。表1-1規(guī)范、技術(shù)文件及法規(guī)性文件序號規(guī)范、標準名稱文件編號或標準號1建設(shè)部關(guān)于實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令81號文2中華人民共和國安全生產(chǎn)法ZBFGH46-20023建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號4工程建設(shè)標準強制性條文（城市建設(shè)部份）建標[2000]202號5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例TB/T10059-986城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1－20087公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF40-20048公路路面基層施工技術(shù)細則JTG/TF20-20159無障礙設(shè)施施工驗收及維護規(guī)范GB50642-201110公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTGF80/1-201211給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-200812給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-200813市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS20114城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范GB50788-201215碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T700-200616結(jié)構(gòu)用無縫鋼管GB/T8162-200917城市道路照明施工及驗收規(guī)范CJJ89-200118公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG/F50-201119公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF40-200420城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ2-200821城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-200822公路工程技術(shù)標準TJGB01-201423城市橋梁橋面防水工程技術(shù)規(guī)程CJJ139-201024公路工程混凝土結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)范JTG/TB07-01-200625清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ16-200926建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-201227工程測量規(guī)范GB50203-201128建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-200329地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200830城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范GB50838-201531電器裝置安裝工程接地裝置及驗收規(guī)范GB50169-200632建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-201333大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-200934混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201535鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-201036直螺紋連接技術(shù)規(guī)程JG163-200437鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-200138混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-201339建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201140建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-200841工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-201042現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)定GB50236-201143建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-201244安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200445地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200846建筑變形測量規(guī)程JGJ8-200747……說明：根據(jù)項目特征編制依據(jù)規(guī)范、規(guī)程等。2、施工合同、協(xié)議書、招投標文件等。3、設(shè)計文件見表1-3。表1-3設(shè)計文件匯總表序號文件名稱日期1施工圖紙：建筑圖、各專業(yè)結(jié)構(gòu)圖紙等2勘查報告等3……第二章工程概況說明：主要介紹工程的地理位置、建設(shè)規(guī)模、地形地貌、工程地質(zhì)、氣候特點、水文地質(zhì)、技術(shù)標準和重、難點工程等內(nèi)容。2.1工程建設(shè)基本情況表2-1項目建設(shè)概況表序號項目內(nèi)容備注1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5勘察單位6監(jiān)理單位7質(zhì)量監(jiān)督單位8施工總承包單位9主要分包單位10合同范圍11承包模式12合同工期13合同質(zhì)量目標14……15項目效果圖2.2工程簡介說明：主要介紹工程總體概況、主要單位工程和分部分項工程概況（道路、橋涵、隧道、給排水、照明、景觀等）。2.3主要技術(shù)標準2.3.1道路工程1、主線主要技術(shù)標準（1）設(shè)計時速：……（2）車道數(shù)：……（3）凈空控制：……（4）其它主要技術(shù)標準……2.3.2大、中、小橋梁工程（1）設(shè)計荷載：……。（2）設(shè)計車速：……。（3）橋下凈空：……。（4）其它技術(shù)標準……。2.3.3隧道工程（1）建筑限界：……。（2）設(shè)計車速：……。（3）防水標準：……。（4）其它技術(shù)標準……。2.3.4給排水工程（1）設(shè)計縱坡：……。（2）雨水管道設(shè)計標準：……。（3）污水管道設(shè)計標準：……。（4）設(shè)計使用年限：……。2.3.5照明工程……2.4現(xiàn)場施工條件1、氣象、水文條件2、地形地貌3、工程地質(zhì)條件4、周邊環(huán)境2.5主要工程數(shù)量主要介紹創(chuàng)優(yōu)項目的工程內(nèi)容和工程量，應(yīng)按項目分專業(yè)說明路、橋、隧、照明、交通設(shè)施、綠化景觀等工程情況。表2-2主要工程數(shù)量表序號分部工程項目名稱單位工程量備注1土石方工程23橋梁工程45路基、路面工程67排水、箱涵89通道管廊工程1011安裝工程1213…2.6工程總體部署說明：簡要介紹項目總體策劃、責(zé)任狀、過程“三高三嚴”和城市交通疏解平面組織管理和施工順序安排等。2.7工程重、難點及對策說明：從工程設(shè)計特點、施工難度、周邊環(huán)境、總承包管理等方面進行簡要分析并簡述應(yīng)對措施。表2-3工程重難點及對策序號重點、難點內(nèi)容對策12……3第三章質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標3.1總體目標1、質(zhì)量目標確保所有施工項目全部達到國家或行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標準、規(guī)范及設(shè)計文件要求。具體為：（1）檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%，杜絕質(zhì)量事故。（2）主體工程質(zhì)量零缺陷，其中橋涵混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于設(shè)計年限。（3）工程建設(shè)符合國家規(guī)劃、環(huán)保及水土保持、節(jié)能和新技術(shù)應(yīng)用等要求。（4）竣工文件做到真實可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。本工程質(zhì)量目標為：確保江蘇省省優(yōu)“揚子杯”，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。文明施工標注化目標說明：依據(jù)施工合同明確的文明施工標準化目標進行填寫，且不低于地方政府要求為準。3.2創(chuàng)優(yōu)計劃說明：以江蘇省為例編制創(chuàng)優(yōu)計劃表，并明確申報方法、流程和責(zé)任人。表3-1工程創(chuàng)優(yōu)計劃表序號獎項備注（前置條件）計劃時間責(zé)任人1南京市文明工地2江蘇省文明工地南京市文明工地3江蘇省綠色施工示范工地4南京市建筑工程“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎5江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎“金陵杯”經(jīng)過一年的使用檢驗，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患6江蘇省優(yōu)質(zhì)工程設(shè)計獎經(jīng)過一年的使用檢驗，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患7國家優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”；江蘇省優(yōu)秀設(shè)計獎；通過竣工驗收并投入使用一年以上四年以內(nèi)；8……3.3目標分解為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，本項目在施工過程中嚴格按照局質(zhì)量管理體系認真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標分解成為分部分項工程質(zhì)量目標，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項工程，從工程的每一驗收批控制整個工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級落實，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的分解如下表3-2所示。表3-2創(chuàng)優(yōu)目標分解表序號項目目標責(zé)任人完成時間1QC成果確保2項省部級優(yōu)秀QC成果獎2技術(shù)創(chuàng)新成果核心期刊發(fā)表技術(shù)創(chuàng)新成果論文2篇3新技術(shù)應(yīng)用示范工程獲得省部級或國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程4工程質(zhì)量評優(yōu)確保獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎、省優(yōu)質(zhì)工程獎5手續(xù)工程立項、報建等手續(xù)完備；竣工驗收完成且及時備案。6過程記錄土建專業(yè)過程資料齊全有效，內(nèi)容完整，填寫規(guī)范，簽字齊全7專業(yè)分包過程資料齊全有效，內(nèi)容完整，填寫規(guī)范，簽字齊全8過程影像各分部分項工程的精品圖片9……3.3.1單位工程項目經(jīng)理對單位工程質(zhì)量負全面責(zé)任。序號單位工程分解目標實施責(zé)任人1單位工程1分解目標12單位工程2分解目標23………………3.3.2分部分項工程總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)對分部工程質(zhì)量負全面責(zé)任，具體責(zé)任分解如下。分部工程質(zhì)量目標、責(zé)任分解（依項目工程特點增刪）單位工程1（主要責(zé)任專業(yè)工程師：xx；質(zhì)量工程師：xx;等等）序號分部分項目標主要分項合格率（%）主要分項合格率（%）主要分項合格率（%）1基礎(chǔ)工程合格鋼筋工程>95鉆孔灌注樁工程>95>952橋梁下部結(jié)構(gòu)合格鋼筋工程>95砼工程>95>953橋梁上部結(jié)構(gòu)合格鋼結(jié)構(gòu)加工>95組裝焊接>95砼工程>954橋面與附屬合格支座>95橋面砼鋪裝與防水>95現(xiàn)澆砼>955排水工程合格溝槽基礎(chǔ)>95現(xiàn)澆混凝土工程>95溝槽回填>956道路工程合格路基>95基層>95面層>957照明工程合格現(xiàn)澆混凝土工程及預(yù)埋件>95單位工程2（主要責(zé)任專業(yè)工程師：xx；質(zhì)量工程師：xx;等等）序號分部分項目標主要分項合格率（%）主要分項優(yōu)良率（%）主要分項優(yōu)良率（%）1基礎(chǔ)工程合格鋼筋工程>95鉆孔灌注樁工程>95>952橋梁下部結(jié)構(gòu)合格鋼筋工程>95砼工程>95>953橋梁上部結(jié)構(gòu)合格鋼結(jié)構(gòu)加工>95組裝焊接>95砼工程>954…………第四章組織機構(gòu)及職責(zé)4.1創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)本項目將成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，將項目部全部人員包含在領(lǐng)導(dǎo)小組中。組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理組員：項目其他管理人員質(zhì)量管理管理組織機構(gòu)圖說明：項目部應(yīng)根據(jù)工程特點，按照人員配置要求設(shè)置相應(yīng)的崗位，其人員組成以機構(gòu)框圖的形式列出，應(yīng)表明三項內(nèi)容，即職務(wù)、姓名。（項目班子成員明確到人）4.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)說明：創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)中主要人員職責(zé)。表4-1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)序號人員/部門名稱職責(zé)備注1項目經(jīng)理是項目創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎總負責(zé)、協(xié)調(diào)2項目總工根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出創(chuàng)優(yōu)保證措施。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。3技術(shù)主管現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)，編制專項施工方案，編寫滿足現(xiàn)場施工的具體創(chuàng)優(yōu)措施和方案。4生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)項目的質(zhì)量、工期、材料、成本及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作；按創(chuàng)優(yōu)體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；監(jiān)控項目施工進展情況，組織項目人員、機械、設(shè)備的調(diào)配工作；協(xié)調(diào)項目各部門、人員之間的穿插配合工作；做好項目職工培訓(xùn)工作。5質(zhì)量總監(jiān)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督6總工辦工程創(chuàng)優(yōu)細部深化設(shè)計、方案編制7質(zhì)量技術(shù)部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；對施工進行安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8物資管理部嚴格按物資設(shè)備采購程序進行采購，確保物資及設(shè)備采購質(zhì)量；組織對工程物資及設(shè)備的進場驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。9深化設(shè)計部工程創(chuàng)優(yōu)圖紙深化設(shè)計10資料室工程技術(shù)質(zhì)量的整理、甄別、歸檔、組卷11試驗組原材料取樣試驗，確保原材合格4.3項目部管理人員質(zhì)量管理崗位職責(zé)4.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)施工項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對施工項目的質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1、保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標準，以及企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的實施中得到貫徹落實；2、建立施工項目的質(zhì)量管理體系并保持其有效運行；3、召集并主持項目部質(zhì)量專題會議；4、按規(guī)定上報告工程質(zhì)量事故，并配合開展事故調(diào)查和處理；5、帶領(lǐng)制定項目管理的創(chuàng)優(yōu)策劃、相應(yīng)的計劃與措施，并發(fā)起項目創(chuàng)優(yōu)工作的開展。4.3.2項目總工質(zhì)量職責(zé)項目總工對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)管理責(zé)任；1、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范；2、保證施工方案、技術(shù)措施滿足項目既定的質(zhì)量目標和分部工程的質(zhì)量標準，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實；3、主責(zé)編制項目創(chuàng)優(yōu)實施計劃與質(zhì)量管理策劃，為項目的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工作開展打下堅實基礎(chǔ)；4、保證試驗、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實狀態(tài)；5、參加項目質(zhì)量驗收工作；6、參與質(zhì)量事故調(diào)查；7、組織開展項目資料管理體系和管理目錄，明確資料的收集要求、責(zé)任分工、存放要求等，保證資料工作的及時性、準確性、完整性。4.3.3項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對項目施工過程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1、嚴格執(zhí)行企業(yè)各項施工過程質(zhì)量制度；2、嚴格按批準的施工方案、技術(shù)措施組織施工；3、參加項目質(zhì)量例會，對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改；4、參與質(zhì)量事故調(diào)查。4.3.4項目質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)對項目質(zhì)量管理體系的運行、維護及工程質(zhì)量負監(jiān)督及管理責(zé)任；1、嚴格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及管理制度；2、監(jiān)督項目質(zhì)量體系運行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。3、保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行；4、監(jiān)督企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的落實；5、根據(jù)項目的質(zhì)量目標，主責(zé)編制項目創(chuàng)優(yōu)實施計劃與質(zhì)量管理策劃，為項目的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工作開展打下堅實基礎(chǔ)；6、研究解決項目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。4.3.5項目專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)對項目工程施工操作質(zhì)量的直接責(zé)任人。1、嚴格按施工圖設(shè)計文件及施工方案組織施工；2、編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標準；3、依據(jù)技術(shù)交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；4、施工作業(yè)前核實所用材料、設(shè)備的質(zhì)量；5、組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作；6、監(jiān)督工序、班組交接檢驗；7、組織對不合格品的返工；8、編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實、追溯性，并與進度保持同步。4.3.6項目質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé)對工程的質(zhì)量負監(jiān)督與確認的責(zé)任。1、熟悉施工圖設(shè)計文件；2、接受施工組織設(shè)計、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求；3、參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位；4、依據(jù)對班組的技術(shù)交底對施工作業(yè)面進行質(zhì)量巡查，必要時旁站監(jiān)督；5、協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質(zhì)量進行過程控制；6、參加項目各階段工程質(zhì)量驗收，編制質(zhì)量驗收資料；7、會同建設(shè)方、監(jiān)理方對檢驗批質(zhì)量進行驗收；8、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)報告；9、參與項目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；10、編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。4.3.7項目材料工程師質(zhì)量職責(zé)負責(zé)對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。1、核對進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的要求；2、核對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實性、完整性；3、參與進場材料、設(shè)備的開箱驗收，并填寫相關(guān)記錄。4.3.8項目測量工程師質(zhì)量職責(zé)對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、準確負責(zé)。1、使用合格的測量設(shè)備進行各項測量作業(yè)；2、嚴格按批準的測量方案操作；3、真實記錄測量成果。4.3.9項目試驗工程師質(zhì)量職責(zé)對應(yīng)送第三方的檢（試）驗工作的真實、有效負責(zé)。1、嚴格按有關(guān)檢（試）驗方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)定；2、保證項目部設(shè)備的試驗設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；3、保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢驗；4、完整、準確填寫試件送檢單，保證試驗結(jié)果具有可追溯性。說明：項目主要管理人員可根據(jù)項目要求調(diào)整質(zhì)量管理職責(zé)；項目有其它崗位設(shè)置，可相應(yīng)增加質(zhì)量管理崗位職責(zé)。第五章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系5.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織保證1、項目部建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織小組，由項目經(jīng)理任組長，總工及生產(chǎn)經(jīng)理任副組長、項目部質(zhì)量部、工程技術(shù)部、物資部、中心試驗室、綜合辦公室、財務(wù)部及各部門主管為組員組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督管理。項目部質(zhì)量管理小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部，負責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作。主要職責(zé)是對管段工程質(zhì)量進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等，解決施工中的質(zhì)量問題，制定防范對策，分析處理質(zhì)量事故等，對各作業(yè)面實行獎優(yōu)罰劣和執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度。2、項目部設(shè)質(zhì)量部，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所有工程的質(zhì)量管理日常工作。各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合項目部質(zhì)檢工作。工程技術(shù)部、工地試驗室、物資部等承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)。形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、質(zhì)量總監(jiān)直接對項目經(jīng)理負責(zé)。每周定期組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會，項目經(jīng)理和項目總工參加。4、質(zhì)量工程師負責(zé)分項工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量管理措施，填寫質(zhì)量管理記錄并妥善保管。重要部位或重點工序的作業(yè)，質(zhì)量工程師必須跟班作業(yè)。5、施工隊、班組堅持“三檢制”，分項工程自檢合格后，由施工隊質(zhì)檢員進行檢查驗收，然后由項目部質(zhì)量工程師報請駐地工程師及監(jiān)理工程師驗收簽證。6、質(zhì)量部人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，有制止權(quán)。質(zhì)量工程師有權(quán)下達質(zhì)量整改通知單，必要時可先行下達停工指令，再向項目經(jīng)理匯報處理。7、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理機構(gòu)，副組長由項目總工、項目副經(jīng)理擔(dān)任，同時在項目部成立各工區(qū)質(zhì)量管理小組，并設(shè)專職質(zhì)量工程師。8、根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標進行量化分解，落實到每個分部分項工程、每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級落實到相關(guān)工區(qū)、施工隊、施工班組、作業(yè)人員，使得質(zhì)量管理工作標準化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)是項目質(zhì)量管理水平最有效的也是最直接的體現(xiàn)，要確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),建立健全組織流程是基礎(chǔ)，它的建立最直觀的反映出從質(zhì)量目標的分解到創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)的全過程，具體見圖5.2-1。圖5.2-1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程5.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理流程1、施工質(zhì)量保證流程見圖5.3-1。圖5.3-1施工質(zhì)量保證流程2、施工質(zhì)量管理流程見圖5.3-2。圖5.3-2施工質(zhì)量管理流程質(zhì)量控制及監(jiān)測程序（1）工程質(zhì)量控制流程建圖5.3-3圖5.3-3工程質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量監(jiān)督驗收程序見圖5.3-4。圖5.3-4質(zhì)量監(jiān)督驗收程序5.4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)思想保證1、工程質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是手段，技術(shù)是保證。施工隊伍進場后，將分項目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準。2、實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做到文明施工，將“中國建筑，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山”的思想貫徹到參戰(zhàn)的每一個施工人員的行動中。3、強化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎罰分明，做到突出重點，分批落實，規(guī)范施工，注重實效。質(zhì)量責(zé)任認全部簽訂責(zé)任狀，并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實行質(zhì)量責(zé)任終身制。4、建立《工程質(zhì)量責(zé)任卡》，落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制。項目經(jīng)理、總工和各部門負責(zé)人，以及質(zhì)量檢查、工程技術(shù)、試驗檢驗、測量監(jiān)控、物資供應(yīng)人員直到施工人員都要明確各自的質(zhì)量責(zé)任，層層簽定質(zhì)量責(zé)任狀，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使每個分項工程、每道工序的質(zhì)量都有明確的責(zé)任人。5、開展QC小組活動，建立健全工程施工的全員質(zhì)量管理體系。5.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證1、推行標準化作業(yè)。施工組織設(shè)計、施工方案嚴格按照技術(shù)、施工規(guī)范及設(shè)計圖紙編制。不得違背規(guī)范要求。技術(shù)指導(dǎo)施工，合理安排施工順序，加強工序的質(zhì)量控制及評定。通過對分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯總，總體把關(guān)分項工程的施工質(zhì)量。2項目施工全過程實行“質(zhì)量一票否決制”。派有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)量工程師，負責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)量工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質(zhì)量工程師的簽認，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認的項目，必須經(jīng)質(zhì)量工程師檢驗合格后方上報。質(zhì)量工程師以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。3、從準備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過程監(jiān)控，工序驗收，質(zhì)量評定，材料整理等方面實施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。4、施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到及時解決問題的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。說明：對于重、難點工程可增加技術(shù)保證措施。5.6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟保證1、為積極推廣全員質(zhì)量管理，進一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，項目部按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎勵基金，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣獎懲兌現(xiàn)。2、項目部根據(jù)每月質(zhì)量大檢查情況，對質(zhì)量管理工作到位，工程質(zhì)量好的單位和工點，給予獎勵；對質(zhì)量管理不到位、工程質(zhì)量標準不高的單位和工點，給予罰款，并考慮讓其退場。3、對造成質(zhì)量事故的單位，除負責(zé)施工的單位承擔(dān)全部返工費用外，項目部將再按事故損失金額的10%罰款，并對有關(guān)責(zé)任人進行行政及經(jīng)濟處罰。說明：可根據(jù)項目特點、目標需求增減。質(zhì)量管理制度項目在施工過程中，根據(jù)實際情況，建立圖紙會審制度，質(zhì)量技術(shù)交底制度，檢驗檢測制度，樣板引路制度，三檢制，掛牌管理制度，專項方案審批制度，質(zhì)量例會和會診及講評制度，質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度，成品保護制度，質(zhì)量保證金制度，質(zhì)量獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行。6.1圖紙會審制度圖紙會審的目的是通過專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求，為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。1、圖紙會審工作由項目部總工主持，在工程開工前進行一次施工圖紙會審。2、圖紙會審的程序：由各專業(yè)工程師審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題，及時做以記錄；各專業(yè)施工圖放在一起核對，檢查綜合布線、細部節(jié)點做法等方面是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。3、項目部總工主持項目部內(nèi)部的圖紙會審會議，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總，并組織大家進行分析，提出設(shè)計變更的建議。建設(shè)單位負責(zé)組織由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加的圖紙會審會議，與會人員達成一致的意見，在會后由項目部專業(yè)工程師及時同設(shè)計單位和業(yè)主辦理工程洽商。4、項目部各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅持日常的圖紙審核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部總工匯報或及時與監(jiān)理、設(shè)計院溝通，重大問題由項目部總工向公司技術(shù)部和總工程師匯報，同設(shè)計單位和業(yè)主協(xié)商解決。5、堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進行。如果施工中出現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題，并影響了經(jīng)濟、進度，追究當事人一定的責(zé)任。6.2質(zhì)量技術(shù)交底制度質(zhì)量技術(shù)交底是使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有較詳細的了解，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯誤。1、單位工程或分部分項工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交待與說明。包括設(shè)計圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程施工交底、設(shè)計變更及工程洽商交底。2、設(shè)計交底：通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員了解設(shè)計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點，掌握施工圖的主要內(nèi)容。3、施工組織設(shè)計交底：項目部總工組織項目部各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計交底會，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項目部人員掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、質(zhì)量要求、進度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機械設(shè)備及各種管理措施。4、設(shè)計變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師及時將設(shè)計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時漏掉或仍按原圖施工。5、分項工程技術(shù)交底主要包括：施工準備、施工工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全環(huán)保措施、注意事項。對非常規(guī)工序和新技術(shù)、新材料、新工藝和重點部位的特殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進行著重交待，把握關(guān)鍵部位的質(zhì)量技術(shù)關(guān)。6、技術(shù)交底內(nèi)容要和規(guī)范、施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。6.3檢驗檢測制度項目經(jīng)理部要建立起規(guī)范的檢驗檢測制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國家或地方規(guī)范、標準進行檢驗檢測，未通過檢驗檢測程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗收合格的工序不得進入下道工序。檢驗檢測堅持各負其責(zé)、委托試驗、見證取樣的原則。不僅對自身施工和自行分包范圍內(nèi)的工程嚴格執(zhí)行檢驗檢測制度，對合同中有質(zhì)量責(zé)任要求的分包工程也要嚴格執(zhí)行檢驗檢測制度。6.4樣本引路制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織專業(yè)工程單位進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板)施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。1、工程開工前，項目總工應(yīng)編制樣板實施計劃，專業(yè)工程師按照制作計劃，對每個分項工程或工種均要制作樣板，樣板實施計劃參照公司表單：樣板實施計劃表。2、樣板施工計劃編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師、責(zé)任工程師在每個分項工程或工種大面積開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，對照樣板實施計劃表制作每個分項工程或工種的樣板段。3、樣板段可以為實體樣板，也可以為展示樣板，注意留存樣板影像、施工參數(shù)資料等。4、樣板施工完成后，項目總工應(yīng)及時組織專業(yè)工程師、質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量工程師進行驗收。驗收合格后，項目總工應(yīng)及時組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計進行驗收，經(jīng)四方驗收合格后，由項目總工負責(zé)對本樣板進行交底，交底完成后，方可大面積施工。5、項目生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、專業(yè)工程師根據(jù)樣板標準組織現(xiàn)場大面積實施。6.5三檢制度1、自檢制度：對施工質(zhì)量進行全過程跟蹤，及時整改，不需做預(yù)先鑒定的檢驗批，如：鋼筋綁扎、鋼筋接頭、模板等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2、互檢制度：經(jīng)自檢合格的檢驗批，由上下工序班組進行互檢，符合工程質(zhì)量驗收標準，雙方填寫互檢記錄，經(jīng)責(zé)任工程師簽字認可后，報質(zhì)量工程師。對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，班組應(yīng)認真及時整改。3、交接檢制度：上道工序完工進行下道工序施工前，要在有項目質(zhì)量工程師在場的情況下，對上下道工序的施工雙方進行交接驗收，并有工序交接記錄。6.6掛牌管理制度1、技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。2、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結(jié)合質(zhì)量獎罰制執(zhí)行獎罰，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心。3、半成品、成品掛牌對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材及半成品、模板等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。6.7專項方案審批制度1、分項工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門組織編制該分項工程的專項施工方案，技術(shù)管理部進行復(fù)核。方案編制完成后由項目總工程師組織有關(guān)人員評審，經(jīng)修改后報監(jiān)理、業(yè)主審批。2、高危、重大高危方案按照公司審批流程執(zhí)行。6.8質(zhì)量例會和會診及講評制度1、每周總包例會質(zhì)量講評制度總包項目管理機構(gòu)將每周召開總包例會，總包項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的專業(yè)工程單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2、每周質(zhì)量例會制度施工過程中每周定期召開由各分包參加的技術(shù)質(zhì)量專題會議，通過播放幻燈等方式反映現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，分析各專業(yè)工程單位在質(zhì)量管理方面的存在的問題以及技術(shù)協(xié)調(diào)問題，督促各分包整改落實，每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3、每月質(zhì)量檢查講評制度每月底由質(zhì)量管理部組織專業(yè)工程單位現(xiàn)場經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由專業(yè)工程單位寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交質(zhì)量管理部，再由質(zhì)量管理部匯總，并結(jié)合質(zhì)量獎罰制的檢查情況，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)項目經(jīng)理及其公司主管領(lǐng)導(dǎo)。6.9質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度總包質(zhì)量管理部和專業(yè)工程管理部對專業(yè)工程單位的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予簽證，并限期整改。通過建立該制度，能全面了解工程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。1、發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量工程師網(wǎng)上填寫整改通知單，確定整改人，并發(fā)起整改流程。2、專業(yè)工程師收到整改要求后，組織整改落實，在整改通知單要求時間內(nèi)整改完成，整改完成后，網(wǎng)上填報處置情況和自檢結(jié)果，提請驗證。3、質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量工程師對整改情況進行驗證，整改不及時或多次整改不符合要求，預(yù)警至分公司、公司進行督促。4、項目總工針對項目頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題制定糾正措施，分公司質(zhì)量總監(jiān)匯總經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定分公司質(zhì)量通病防治措施。5、公司科技部對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題和普遍存在的質(zhì)量通病匯總分析，制定相應(yīng)措施。6.10成品保護制度1、總包項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要專業(yè)工程單位為主要的成品保護責(zé)任單位，明確總包項目管理機構(gòu)對各專業(yè)工程單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。2、總包項目管理機構(gòu)對所有入場專業(yè)工程單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使專業(yè)工程單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。6.11質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。6.12質(zhì)量獎罰制度1、依據(jù)國家的質(zhì)量驗收規(guī)范，項目制定詳細的驗收標準。各分部分項工程根據(jù)不同的施工進度按檢驗批進行質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。2、對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。3、通過“技術(shù)質(zhì)量專題會”的總結(jié)落實結(jié)果，對于嚴格按照質(zhì)量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經(jīng)濟處罰，對于造成嚴重施工質(zhì)量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。4、通過獎罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。5、將獎罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。說明：項目根據(jù)項目特點可適當修正質(zhì)量管理制度內(nèi)容。質(zhì)量保證措施為有效實現(xiàn)項目建設(shè)過程中質(zhì)量控制，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系和業(yè)主相關(guān)文件要求，各施工工序需做好事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的管理要求，項目部質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容：1、在工程的施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。2、項目施工的五大要素為“人、機、物、環(huán)、法”,而人的因素是最重要的。對進入施工現(xiàn)場的所有人員均應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。3、全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項目的各項質(zhì)量工作。4、全面質(zhì)量管理將嚴格按照國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動等方式來達到全面質(zhì)量管理的目標。5、建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量管理的活動方式來提高專項分部工程的質(zhì)量。7.1原材料質(zhì)量檢查1、原材料采購控制物資部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料合格供應(yīng)商名錄。項目物資經(jīng)理定期組織對選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從材料合格供應(yīng)商名錄中除名。2、原材料的報批和確認原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量。總包單位對工程原材料實行報批確認的辦法。報批手續(xù)完畢后，項目部、業(yè)主和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后工程原材料質(zhì)量檢驗的依據(jù)。3、加強工程原材料的進場驗證和校驗項目部對進場材料進行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。4、材料樣品的報批和確認程序材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認后，樣品留樣，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。5、標識工程所有材料，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當?shù)氖侄芜M行標識，所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。說明：建立材料進場檢查、記錄、報批、檢驗等流程。7.2計量、檢測及試驗說明：建立施工用計量器具校訂及控制流程，材料檢測、功能性檢測等試驗管理流程。7.3質(zhì)量目標、計劃管理根據(jù)本工程創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主要人員對質(zhì)量目標進行分解，層層分解到各分部和分項工程的質(zhì)量目標。本工程各分部工程有地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、橋遂結(jié)構(gòu)、市政道路、給排水工程、電力、通信、箱涵等分部工程。為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、橋遂結(jié)構(gòu)、市政道路、給排水工程、電力、通信、箱涵等分部工程必須保證優(yōu)良，并保證評定得分在90分以上。項目部經(jīng)理在每次監(jiān)理例會之后，立即組織項目部總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師等對當月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標進行評價，對各項質(zhì)量保證措施的落實情況進行評價，對未達質(zhì)量目標和要求的情況，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工作中監(jiān)督落實。7.4樣板管理說明：工程在施工前，制定樣品、樣板計劃和臺賬，建立樣板管理流程。各分部分項工程施工前，均應(yīng)制作實物樣板，樣板均應(yīng)得到審批后方可組織施工。我單位對本工程樣品、樣板的管理主要為：1、樣品或樣本管理：組織相關(guān)專業(yè)進行報審，并參與評審驗收及封樣保存工作。2、樣板管理：組織相關(guān)專業(yè)進行樣板施工方案編制和報審，配合業(yè)主確定樣板施工場地，參與樣板施工方案（工藝）的評審，組織或配合工程樣板制作、檢查和整改，配合業(yè)主及監(jiān)理單位進行樣板工程驗收，對項目有關(guān)參與團隊進行樣板施工流程、經(jīng)驗介紹，對相關(guān)施工單位進行樣板交底和操作示范。圖7.4-1樣品、樣板管理流程表7.4-1材料樣品報審的范圍（包括但不限于）序號材料分類材料樣品計劃1道路平石、側(cè)石、水泥、石灰土、土工格柵、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青等2橋梁鋼筋、砼、聲測管、鋼筋網(wǎng)片、防水涂料、瀝青等3隧道鋼筋、砼、防水卷材、止水鋼板、橡膠止水帶等4排水PCCP污水管、Ⅱ級鋼筋混凝土雨水管道、PVC-U雨水管鋪設(shè)、PE實壁污水管等5交通信號燈、標志標牌、標志桿、臂桿6照明路燈、電纜等7景觀……表7.4-2樣板施工報審范圍（包括但不限于以下項）序號樣板分類樣板計劃1道路工程路基施工2路床施工3基層施工4土工格柵施工5路面面層施工6橋梁工程鋼筋籠制作7鋼筋接頭焊接8直螺紋對接9混凝土樁成型10混凝土鑿毛11鋼筋綁扎、定位12混凝土外觀13預(yù)應(yīng)力管道壓漿14預(yù)應(yīng)力封錨15混凝土收光16防水涂料施工17防水層施工18……19隧道工程超前支護施工20隧道開挖21初期支護22隧道底板23隧道側(cè)墻24鋼筋綁扎、定位25止水鋼板（橡膠止水帶）安裝定位26……27排水工程溝槽開挖28槽底處理29管道對接30管道回填31雨污水井施工32交通工程標志標牌制作33……34照明工程路燈基座35……36景觀工程回填土壓實37……7.5成品保護說明：詳細說明工程中路基路面、橋梁、隧道、照明、交通、綠化等工程成品保護管理方法。質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標要求。施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個控制階段。1、事前控制階段事前控制是在正式施工開始前進行的質(zhì)量控制是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系和編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制并編制相應(yīng)的檢驗計劃。除以上內(nèi)容之外事前控制還包括進行設(shè)計交底圖紙會審等工作并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁建筑物的定位線及水準點等。并且事前進行施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有完善工序質(zhì)量控制把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交接檢查作好各項隱蔽驗收工作加強交檢制度的落實對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工直至質(zhì)量符合要求為止所有工序均實行“三檢制度”。對完成的分部分項工程按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。施工中出現(xiàn)特殊情況如隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料或擅自替換工程材料項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制是彌補。其內(nèi)容包括有按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和方法對完成的單位工程單項工程進行檢查驗收和評定。整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。在保修階段對本工程進行維修。8.1施工過程一般控制程序序號控制要點類別標準要求責(zé)任部門控制依據(jù)1通用部分樣板引路根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的工程范圍選擇合適的區(qū)域建設(shè)樣板區(qū)質(zhì)量部/工程部2首件制執(zhí)行情況按照《xxxx33工程質(zhì)量策劃》要求實行首件工程認可制。質(zhì)量部/工程部3試驗檢測標養(yǎng)室：混凝土試件標準養(yǎng)護室面積須滿足合同要求，溫度須控制在20±2℃以內(nèi)，濕度須≥95%。試驗室/工程部《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標準》GB/T50081-20024試件擺放間距須≥9mm，試件表面濕潤，每天溫濕度記錄不低于兩次，并有可行的在養(yǎng)護設(shè)備發(fā)生故障時的備用養(yǎng)護措施。試驗室5施工現(xiàn)場必須配備成型室，每天溫濕度記錄不少于兩次。試驗室6儀器設(shè)備：施工單位應(yīng)配備數(shù)顯游標卡尺、坍落度筒、試模、回彈儀、鋼卷尺、板尺、塞尺、泥漿性能測定儀等現(xiàn)場檢測儀器、器具；應(yīng)計量標定（包括養(yǎng)護設(shè)備），標定值須與實際使用情況相符。攪拌機計量系統(tǒng)必須計量檢定。試驗室7試驗方案與計劃：開工前應(yīng)編制試驗方案。試驗室8編制內(nèi)容應(yīng)完善，參照標準應(yīng)準確及現(xiàn)行有效，內(nèi)容應(yīng)與工程實際情況相符。試驗室9每月編制試驗檢測實施計劃，檢測頻率、項目應(yīng)符合要求。試驗室10駐廠管理：施工單位必須嚴格執(zhí)行商品混凝土供應(yīng)廠家駐場管理制度。試驗室/物資部11施工單位對商品混凝土廠家的駐場檢查記錄表須如實、準確填寫，并隨機打印混凝土生產(chǎn)計量誤差單。試驗室12夏冬季必須檢測混凝土入模溫度，并要求商砼站采取升降溫措施。試驗室13砼施工管理：混凝土標準試驗審批手續(xù)必須遵循“先設(shè)計、后驗證、再審批、才使用”的原則。試驗室14混凝土澆筑過程中須實測混凝土坍落度，坍落度不滿足設(shè)計要求或出現(xiàn)混凝土離析時應(yīng)做退貨處理，應(yīng)填寫相應(yīng)檢查記錄；并按規(guī)范要求制作、留置標準（標養(yǎng)、同養(yǎng)、抗?jié)B）試件。試驗室15不合格或異常數(shù)據(jù)管理：異常數(shù)據(jù)或者不合格試驗報告閉合必須及時。試驗室16嚴格按照：施工檢測單位異常數(shù)據(jù)（不合格報告）→監(jiān)理工程師通知單→施工單位閉合回復(fù)（包括影像資料）的程序進行銷項閉合。試驗室17材料采購：施工單位必須按照合同及業(yè)主下達的相關(guān)文件中的材料的準入名單范圍，如選擇鋼筋、水泥、防水材料、商品砼廠家。物資部18試驗臺賬管理：試驗室負責(zé)記錄的材料進場臺帳、鋼筋進場驗收臺帳、試驗（外委）臺帳、異常數(shù)據(jù)臺帳須建立齊全，記錄內(nèi)容須完善。試驗室19臺帳間應(yīng)符合一一對應(yīng)的關(guān)系。試驗室/工程部20原材料質(zhì)保書及出廠檢驗報告須收集齊全。試驗室/工程部21原材料、半成品存放管理原材檢測：各種原材料必須及時送檢，標識牌及時更新，嚴禁未檢先用。試驗室22明顯不合格原材料嚴禁進場，已進場的必須作退場處理。試驗室/工程部23砂石料必須設(shè)置待檢倉。試驗室24鋼筋原材：鋼筋原材料進場須嚴格按照要求，使用數(shù)顯游標卡尺測量鋼筋直徑，并填寫《鋼筋進場驗收記錄》。工程部/物資部25原材料、半成品應(yīng)按要求分別堆放，做好標識信息牌。工程部/物資部26材料堆放場地必須進行硬化處理。底部須墊高≥大于30cm，底部不得積水，墊高措施損壞視為未墊高。工程部/物資部27鋼筋原材料、半成品不得躺腰拖地，暫未使用的材料須進行有效覆蓋。工程部/物資部28鋼筋原材料、半成品不得有銹蝕、油污、泥污等現(xiàn)象。工程部/物資部29鋼筋機械連接接頭絞絲處須加設(shè)保護帽進行保護，不得銹蝕。工程部/物資部30嚴禁在鋼筋料堆上氣割下料。工程部/物資部31現(xiàn)場鋼筋原材料上的銘牌嚴禁私自摘除。工程部/物資部32銘牌上的爐批號必須與鋼筋進貨單相互一致。工程部/物資部33水泥原材：罐裝、袋裝水泥均須按照強度等級、生產(chǎn)廠家分別存放。工程部/物資部34袋裝水泥必須進行覆蓋及墊高防潮處理，對出現(xiàn)結(jié)塊現(xiàn)象的水泥須退場處理。工程部/物資部35現(xiàn)場水泥存放超過3個月，須進行再次檢驗確定是否可以使用。工程部/物資部36防水材料：防水材料進場應(yīng)檢查包裝及材料外觀質(zhì)量，并填寫檢查記錄。工程部/物資部37防水卷材應(yīng)立放并設(shè)置專用倉庫，防水卷材、防水涂料、防水毯應(yīng)覆蓋，做好防雨防曬措施。工程部/物資部38對于超過使用期限的防水材料或失效的防水材料應(yīng)及時清離現(xiàn)場。工程部/物資部39防水材料堆放嚴禁靠近火源。40管廊施工鉆孔樁鋼筋籠制作允許偏差：直徑（±10mm）、長度（±50mm）、主筋間距（±10mm）、箍筋間距（±20mm）。質(zhì)量部/工程部《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ2-200841坍落度：干作業(yè)成孔宜為100~210mm，水下灌注宜為160~210mm。質(zhì)量部/工程部42冬季樁頂混凝土強度未達到設(shè)計強度的40%時不得受凍。質(zhì)量部/工程部43混凝土試件制作，同一配合比每班不得少于一組，泥漿護壁成孔的灌注樁每5根不得少于一組。試驗室44鋼板樁鎖口應(yīng)緊密，如局部滲漏水，可在墻后注漿堵漏。質(zhì)量部/工程部45軸線位移±10cm,垂直度偏差不大于1/150,底標高允許偏差為300mm質(zhì)量部/工程部46降排水基坑地面排水溝應(yīng)設(shè)置在遠離基坑側(cè)，排水溝大小應(yīng)滿足現(xiàn)場排水量要求。質(zhì)量部/工程部47支撐架設(shè)鋼支撐尺寸須滿足設(shè)計要求，鋼支撐、法蘭不能有變形、不垂直等情況；應(yīng)力施加系統(tǒng)須完好，油泵、千斤頂、壓力表等必須經(jīng)過檢測標定，并在有效期內(nèi)使用。質(zhì)量部/工程部《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-200848橫撐安裝位置允許偏差：高程：±50mm，水平間距：±lOOmm。質(zhì)量部/工程部49應(yīng)嚴格按方案要求進行支撐和圍檁架設(shè)，并做到隨挖隨撐。質(zhì)量部/工程部50鋼支撐根據(jù)設(shè)計及方案要求，分級進行預(yù)應(yīng)力施加。質(zhì)量部/工程部51復(fù)加應(yīng)力后應(yīng)復(fù)檢上道支撐法蘭螺栓，不得松動。質(zhì)量部/工程部52支撐上不得堆積建筑材料（如鋼筋、鋼管等）。質(zhì)量部/工程部53鋼支撐與墻面或圍檁面構(gòu)造措施符合要求（上掛、下托、中頂伸）。質(zhì)量部/工程部54伸縮端鍥塊上下安裝，并有防脫落措施。質(zhì)量部/工程部55軸力計端應(yīng)設(shè)置墊板。質(zhì)量部/工程部56圍檁與圍護結(jié)構(gòu)之間應(yīng)采用細石混凝土搗實密貼。質(zhì)量部/工程部57橫撐及腰梁應(yīng)隨基坑回填自下而上逐層拆除，邊拆邊填，必要時采取加固措施。質(zhì)量部/工程部58分層拆除支撐前，主體結(jié)構(gòu)強度應(yīng)達到設(shè)計要求，單根支撐的拆除順序為：活動端處先拆，然后中間節(jié)，最后固定端。質(zhì)量部/工程部59土方開挖基坑開挖須嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序節(jié)點驗收制度，驗收未通過或整改后未通過復(fù)查，禁止開挖。質(zhì)量部/工程部《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-201260土方開挖在圍護結(jié)構(gòu)、樁頂冠梁、混凝土支撐達到設(shè)計強度要求，才能進行土方的正式開挖。質(zhì)量部/工程部61土方開挖應(yīng)遵循“時空效應(yīng)”理論，開挖過程中須遵循“縱向分段、橫向分塊、開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，開挖完成后要快速封底施作底板。質(zhì)量部/工程部62基坑開挖接近基底200mm時，應(yīng)配合人工清底，不得超挖或擾動基底土。質(zhì)量部/工程部63基底應(yīng)平整壓實，其允許偏差為：高程（10，-20mm），平整度20mm，并在1m范圍內(nèi)不得多于1處。質(zhì)量部/工程部64基底經(jīng)檢查合格后，應(yīng)及時施工混凝土墊層。質(zhì)量部/工程部65土方開挖豎向分層，每皮土開挖時序嚴格遵循先上后下的順序，禁止自下向上掏土反挖，每層深度不宜大于2m，開挖坡度滿足設(shè)計要求。質(zhì)量部/工程部66基坑回填應(yīng)分層、水平壓實。質(zhì)量部/工程部67管廊結(jié)構(gòu)兩側(cè)應(yīng)水平、對稱同時填壓。質(zhì)量部/工程部68基坑回填高程不一致時，應(yīng)從低處逐層填壓。質(zhì)量部/工程部69基坑分段回填接茬處，已填土坡應(yīng)挖臺階，其寬度不得小于1m，高度不得大于0.5m。質(zhì)量部/工程部70基坑回填時，機械或機具不得碰撞管廊結(jié)構(gòu)及防水保護層。質(zhì)量部/工程部71管廊結(jié)構(gòu)兩側(cè)和頂部500mm范圍內(nèi)以及地下管線周圍應(yīng)采用人工使用小型機具夯填。質(zhì)量部/工程部72基坑回填土采用機械碾壓時，搭接寬度不得小于200mm，人工夯填時，夯與夯之間重疊不得小于1/3夯底寬度。質(zhì)量部/工程部73基坑回填碾壓過程中，應(yīng)取樣檢查回填土密實度。試驗室74機械碾壓時，每層填土按基坑長度50m或基坑面積為10000㎡時取一組，人工夯實時，每層填土按基坑長度25m或基坑面積為500m2時取一組。試驗室75每組取樣點不得少于6個，其中部和兩邊各取兩個。試驗室76遇有填料類別和特征明顯變化或壓實質(zhì)量可疑處應(yīng)增加取樣點位。試驗室77砼結(jié)構(gòu)外觀、實體質(zhì)量管廊不應(yīng)出現(xiàn)漏筋、蜂窩麻面、侵限、開裂、傾斜、夾渣等影響質(zhì)量問題。質(zhì)量部/工程部78混凝土支撐必須做好保護措施。質(zhì)量部/工程部79鋼筋加工、安裝結(jié)構(gòu)用鋼筋焊接嚴禁使用J422焊條。質(zhì)量部/工程部《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ-107-2016《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-201580嚴禁在雨、雪天氣未采取有效遮蔽措施施焊。質(zhì)量部/工程部81鋼筋電弧焊焊縫長度須符合規(guī)范要求（5d與10d）。質(zhì)量部/工程部82焊接接頭區(qū)域不得有裂紋、凹陷、焊瘤、氣孔、咬傷、夾渣等外觀缺陷。質(zhì)量部/工程部83搭接焊時，焊接端鋼筋應(yīng)預(yù)彎，并應(yīng)使兩鋼筋的軸線在同一直線上。質(zhì)量部/工程部84電渣壓力焊接頭處的軸線偏移不得大于1mm。質(zhì)量部/工程部85接頭處彎折角不得大于2°，接頭四周焊包凸出鋼筋表面的高度：25mm及以下鋼筋，不得小于4mm；28mm及以上鋼筋，不得小于6mm；質(zhì)量部/工程部86鋼筋與電極接觸處，應(yīng)無燒傷缺陷。質(zhì)量部/工程部87閃光對焊接頭處軸線偏移不得大于鋼筋直徑的1/10，且不得大于1mm。質(zhì)量部/工程部88接頭處彎折角不得大于2°，接頭表面應(yīng)呈圓滑、帶毛刺狀，不得有肉眼可見的裂紋。質(zhì)量部/工程部89鋼筋機械連接接頭：進行絞絲加工前必須將端頭縮徑、毛刺、凸起、損壞處預(yù)先切除。工藝流程為：鋼筋原材→切頭→機械加工（絲頭加工）→套絲加保護套→工地連接。質(zhì)量部/工程部90所加工的鋼筋切口端面與鋼筋軸線垂直，不能有馬蹄形或撓曲。質(zhì)量部/工程部91鋼筋機械連接接頭絞絲絲牙長度須滿足規(guī)范要求，鋼筋機械鏈接必須采用鋼筋帶鋸機床。質(zhì)量部/工程部92鋼筋工程焊接、連接開工之前，必須進行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗，試驗合格后，方準于焊接生產(chǎn)，工藝性試驗資料須齊全完整。試驗室93鋼筋安裝必須采用工具式卡槽控制鋼筋間距及保護層厚度。質(zhì)量部/工程部94箍筋彎鉤平直段長度必須符合設(shè)計及規(guī)范要求（10d）。質(zhì)量部/工程部95箍筋彎鉤角度須符合設(shè)計及規(guī)范要求（135°），鋼筋錨固長度必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。質(zhì)量部/工程部96鋼筋綁扎長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和設(shè)計的具體要求。質(zhì)量部/工程部97受力鋼筋允許偏差：順長度方向全長尺寸（±10mm），彎起成型鋼筋彎起點位置（±10mm）、彎起高度（0，-10mm）、寬度（±10mm）。箍筋寬和高允許偏差（+5，-10mm）。質(zhì)量部/工程部98箍筋嚴禁使用熱彎。質(zhì)量部/工程部99鋼筋骨架允許偏差：高度（±5mm）、寬度（±10mm）、主筋間距（±10mm）、箍筋間距（±10mm）；鋼筋網(wǎng)片長和寬（±10mm）、網(wǎng)眼尺寸(±10mm）。質(zhì)量部/工程部100鋼筋幫扎位置允許偏差：箍筋間距（±10mm）；主筋間距列間距（±10mm）；層間距鋼筋（±5mm）；彎起點位移（±10mm）；受力鋼筋保護層（±5mm）；預(yù)埋件中心位移（±10mm）；水平及高程（±5mm）。質(zhì)量部/工程部101拉結(jié)筋規(guī)格、型號、數(shù)量、間距應(yīng)符合設(shè)計要求。質(zhì)量部/工程部102鋼筋工程

驗收鋼筋工程所使用鋼筋的規(guī)格、型號、加工尺寸、數(shù)量必須符合設(shè)計要求。質(zhì)量部/工程部103嚴禁出現(xiàn)現(xiàn)場使用瘦身鋼筋、隨意替代鋼筋、鋼筋半成品加工尺寸不合格、鋼筋數(shù)量不足等違規(guī)情況。質(zhì)量部/工程部104鋼筋工程檢查記錄表必須在鋼筋驗收時如實填寫，所記錄尺寸數(shù)據(jù)必須為實測數(shù)據(jù)，不得填寫偏差值，檢測數(shù)據(jù)與實際不符視為未檢。質(zhì)量部/工程部105鋼筋數(shù)量必須為現(xiàn)場檢查數(shù)量，不得使用設(shè)計數(shù)量進行推算。質(zhì)量部/工程部106鋼筋骨架所有鋼筋均須進行檢查記錄，不得遺漏。記錄表上人員簽字須及時，不得后補簽字。質(zhì)量部/工程部107模板施工模板表面應(yīng)清理干凈、平整、接縫嚴密不漏漿。質(zhì)量部/工程部108底板結(jié)構(gòu)先貼防水層的保護墻應(yīng)支撐牢固，結(jié)構(gòu)梗斜和底梁模板支立位置應(yīng)正確、牢固、平整。質(zhì)量部/工程部《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008109頂板結(jié)構(gòu)應(yīng)先支立支架后鋪設(shè)模板，并預(yù)留10~30mm沉落量，頂板結(jié)構(gòu)模板允許偏差為：設(shè)計高程加預(yù)留沉落量（0,10mm）；寬度（-10,15mm)。質(zhì)量部/工程部110墻體模板支立允許偏差為垂直度2‰；平面位置為±10mm。質(zhì)量部/工程部111砼結(jié)構(gòu)拆模強度：不承重側(cè)墻模板，在砼強度達到2.5MPa時即可拆除；承重結(jié)構(gòu)頂板和梁，跨度在2m及其以下的強度達到50%、跨度在2～8m的強度達到70%、跨度在8m以上的強度達到100%時方可拆除。質(zhì)量部/工程部112嚴格執(zhí)行砼拆模令制度。質(zhì)量部/工程部113砼施工在水平和垂直施工縫處理前，首先應(yīng)將施工縫已澆筑混凝土表面切割30mm后，再按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求對混凝土基面進行鑿毛并涂刷混凝土界面處理劑或防水材料進行處理，以確保施工縫位置混凝土表面密實、無浮漿、雜物，減少施工縫、變形縫滲漏水的發(fā)生。質(zhì)量部/工程部《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011114施工單位須對商品砼的坍落度及和易性能進行檢查。質(zhì)量部/工程部115對砼澆筑的專項（砼澆筑時間、灌注方量、實測坍落度、試件留置、砼澆搗施工及其他情況）檢查記錄應(yīng)齊全。質(zhì)量部/工程部116底板混凝土應(yīng)沿線路方向分層留臺階灌注?；炷凉嘧⒅粮叱坛跄皯?yīng)用表面振搗器振一遍后抹面，其允許偏差為：高程±10mm,表面平整度10mm。質(zhì)量部/工程部117墻體混凝土左右對稱、水平、分層連續(xù)灌注，至頂板交界處間歇1~1.5h，然后再灌注頂板混凝土。質(zhì)量部/工程部118混凝土灌至高程初凝前，應(yīng)用表面振搗器振搗一遍后抹面，其允許偏差為：高程±10,mm，表面平整度5mm。質(zhì)量部/工程部119結(jié)構(gòu)砼養(yǎng)護時間不得少于14d。養(yǎng)護期間，表面須保持濕潤。冬季養(yǎng)護須保濕保溫。質(zhì)量部/工程部120拆模時，砼結(jié)構(gòu)表面溫度與周圍氣溫的溫差不應(yīng)大于20℃。質(zhì)量部/工程部121驗收嚴格按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》及時組織相關(guān)驗收工作，驗收程序及驗收資料必須齊全完備。質(zhì)量部/工程部122嚴格控制建筑施工和設(shè)備安裝偏差，嚴禁侵入限界。質(zhì)量部/工程部123砼結(jié)構(gòu)外觀、實體質(zhì)量砼結(jié)構(gòu)尺寸、構(gòu)件位置須符合設(shè)計圖紙要求；砼質(zhì)量外觀應(yīng)滿足規(guī)范要求。質(zhì)量部/工程部124對砼結(jié)構(gòu)一般缺陷（參照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》），施工單位應(yīng)編制專項技術(shù)處理方案報監(jiān)理、業(yè)主審批，并按已審批方案組織施工。質(zhì)量部/工程部125砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不得有嚴重缺陷（參照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》）。質(zhì)量部/工程部126管廊結(jié)構(gòu)不允許滲水，結(jié)構(gòu)表面無濕漬（參照《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》）。質(zhì)量部/工程部127鋼筋保護層厚度、鋼筋間距經(jīng)實測必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，實測合格率不得低于90%。質(zhì)量部/工程部128二次結(jié)構(gòu)高程控制須滿足設(shè)計及規(guī)范要求。質(zhì)量部/工程部《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011129防水施工防水卷材基面應(yīng)當清潔、干燥、堅實、平整，無尖角和凹陷，其平整度允許偏差為3mm,且每米范圍內(nèi)不多于1處。質(zhì)量部/工程部130基層面陰、陽角處應(yīng)做成100mm圓弧或50*50mm鈍角。質(zhì)量部/工程部131兩幅卷材的搭接寬度應(yīng)滿足規(guī)范要求，同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時，橫向搭接邊應(yīng)錯開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼。質(zhì)量部/工程部132上、下兩層卷材鋪貼應(yīng)錯縫，錯縫寬度應(yīng)大于1/2幅寬。質(zhì)量部/工程部133防水卷材在以下部位必須鋪設(shè)附加層，其尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定:1、陰陽角處：500mm幅寬；2、變形縫處：600mm幅寬，并上下各設(shè)一層；3穿墻管周圍：300mm幅寬，150mm長。質(zhì)量部/工程部134卷材搭接處不得脫焊。質(zhì)量部/工程部135鋪貼后的卷材應(yīng)平整、順直，不得有扭曲、皺折現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部136側(cè)墻卷材必須設(shè)置磚砌保護墻質(zhì)量部/工程部137卷材表面塑料薄膜須清除干凈。質(zhì)量部/工程部138防水涂料基層表面不平整、氣孔、凹凸不平、蜂窩、縫隙、起砂等須進行修補處理，基面應(yīng)保持干凈，不得有浮漿、水珠、滲水等現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部139防水涂料搭接縫寬度不得小于80mm，接涂前施工縫（甩槎）表面須處理干凈。質(zhì)量部/工程部140涂料應(yīng)分層涂布，并在前層干燥后方可涂布后一層。質(zhì)量部/工程部141施工單位須對刷涂質(zhì)量和厚度進行檢查，并留存相關(guān)書面檢查記錄。質(zhì)量部/工程部142澆筑細石砼保護層前應(yīng)滿鋪紙?zhí)ビ蜌指綦x層。質(zhì)量部/工程部143其他防水施工施工縫在砼終凝后應(yīng)及時進行鑿毛處理，處理后應(yīng)將施工縫清理干凈。質(zhì)量部/工程部144封模澆筑混凝土前，必須將施工縫處的垃圾、雜物清除干凈。質(zhì)量部/工程部145鋼板止水帶須中置埋設(shè)，連接采用搭接焊，搭接長度不小于20mm或設(shè)計要求，須雙面滿焊，無中斷。質(zhì)量部/工程部146鋼邊橡膠止水帶、背貼橡膠止水帶均須中置埋設(shè)，接頭必須采用熱熔對接，不得疊接，接縫應(yīng)平整牢固，不得有裂口或脫膠現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部147止水帶位置應(yīng)正確，不得有卷曲現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部148如果止水帶有損壞，應(yīng)立即進行修補。質(zhì)量部/工程部149變形縫止水帶接頭應(yīng)熱接，不得疊接，接縫平整牢固，不得有裂口和脫膠現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部150止水帶安裝應(yīng)進行釘壓固定，不得出現(xiàn)彈起、翻轉(zhuǎn)、移位、脫落等現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部151道路景觀綠化施工道路施工路基工程壓實度符合cjj1-2008第6.3.12-2條要求質(zhì)量部/工程部《城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008152彎沉值不大于設(shè)計規(guī)定試驗室/工程部153基層施工原材料質(zhì)量檢驗應(yīng)符合規(guī)范要求。試驗室/工程部154基層、底基層7d無側(cè)限抗壓強度應(yīng)符合設(shè)計要求。試驗室/工程部155壓實度符合規(guī)范要求試驗室/工程部156中線偏位≤20mm,縱斷高程基層±15mm/底基層±20mm,平整度基層≤10mm/底基層≤15mm質(zhì)量部/工程部157寬度不小于設(shè)計值,橫坡±0.3%且不反坡,厚度±10質(zhì)量部/工程部158瀝青面層施工道路用瀝青的品種、標號應(yīng)符合國家標準和規(guī)范規(guī)定試驗室/工程部159瀝青混合料所選用的粗集料、細集料、礦粉、纖維穩(wěn)定劑等的質(zhì)量及規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。試驗室/工程部160混合料應(yīng)查出廠合格證、檢驗報告并進場復(fù)驗，拌合溫度、出廠溫度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。試驗室/工程部161瀝青混合料品質(zhì)應(yīng)符合馬歇爾試驗配合比技術(shù)要求。試驗室/工程部162壓實度：主干道≥96%次干路及以下道路≥95%試驗室/工程部163厚度不小于設(shè)計規(guī)定，彎沉值不大于設(shè)計規(guī)定試驗室/工程部164表面應(yīng)平整、堅實，接縫緊密，無枯焦；不應(yīng)有明顯輪跡、推擠、裂縫、脫落爛邊、油斑、掉渣等現(xiàn)象，不得污染其他構(gòu)筑物。面層與路緣石、平石及其他構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部165黏層、透層、封層采用瀝青的品種、標號和封層粒料質(zhì)量、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。試驗室/工程部166封層油層與粒料灑布應(yīng)均勻，不應(yīng)有松散、裂縫、油丁、泛油、波浪、花白、漏灑、堆積、污染其他構(gòu)筑物等現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部167透水混凝土施工原材料：碎石的粒徑影響透水率，選擇適當粒徑的碎石視透水要求而定的，粒徑大透水率大，反之相反。試驗室/工程部《透水水泥混凝土路面技術(shù)規(guī)程》CJJ/T135-2009168配合比：耐磨性（磨坑長度）≤35mm,透水系數(shù)≥50ml／min0,抗凍性（25次凍融循環(huán)后抗壓強度損失率）≤20%、（25次凍融循環(huán)后質(zhì)量損失率）≤5%，空隙率11—17%試驗室/工程部169攪拌和運輸：攪拌地點也須靠近透水混凝土面層施工現(xiàn)場，為保證成品質(zhì)量，現(xiàn)場應(yīng)專人負責(zé)物料配比計量督促在誤差范圍內(nèi)質(zhì)量部/工程部170雙層面層施工，為保證上面層與下面層之間有良好的粘結(jié)，色澤一致，二層施工時間不應(yīng)超過1小時。質(zhì)量部/工程部171攤鋪、壓實：為保證透水混凝土施工達到一定密實度時確保一步到位的鋪料厚度，避免二次鋪料，影響路面施工重量。施工時還要對邊角等細部位置處理要特別注意，發(fā)現(xiàn)有缺料現(xiàn)象，應(yīng)及時補料人工壓實。透水混凝土的壓實宜采用專用低頻振動壓實機，其原理是低頻振動帶平移壓實，既起壓實作用又起平整作用。透水性混凝土面層施工期間，施工人員的腳部應(yīng)穿上減壓鞋，減少施工人員自重影響。質(zhì)量部/工程部172掌握初凝狀況，有初凝現(xiàn)象時即可噴灑適量調(diào)凝劑，適量、均勻，全覆蓋，不能過多。噴完后立即覆蓋塑料薄膜，在塑料薄膜上面再蓋上彩條布。

施工后10~20小時左右，掌握好最佳時間是水冼透水混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵之一，要準確，要適宜。同時要重點控制沖洗水槍水壓、水量和沖水的角度，只有這樣才能沖洗出骨料，又不松動顆粒。

沖洗后用水淋洗表面，淋去表面和孔隙內(nèi)的剩余漿料，免于漿料堵塞孔隙，使露骨料的表面成現(xiàn)骨料自然本色，有立體的清潔感和工藝感。

完成上述工序后，再覆蓋塑料薄膜和彩條布。進行保濕養(yǎng)護，使強度逐漸增加。質(zhì)量部/工程部173料石鋪裝石材質(zhì)量、外形尺寸應(yīng)符合設(shè)計及第11.1條要求。質(zhì)量部/工程部《城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008174砂漿強度應(yīng)符合設(shè)計要求。試驗室/工程部175路床與基底層壓實度≥90%試驗室/工程部176筑應(yīng)穩(wěn)固、無翹動，表慢平整、縫線直順、縫寬均勻、灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。質(zhì)量部/工程部177平整度≤3mm,橫坡±0.3%且不反坡,井框與面層高差≤3mm,相鄰塊高差≤2mm,橫縫直順度≤10mm,縱縫直順度≤10mm,縫寬+3mm-2mm質(zhì)量部/工程部178綠化景觀施工栽植土喬木胸徑≥20cm，土層厚度≥180cm，胸徑＜20cm，土層厚度≥150cm，大中灌木≥90cm、小灌木≥40cm，草坪、花卉≥30cm質(zhì)量部/工程部《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ82-2012179栽植土嚴禁使用含有害成分的土壤，塊徑不大于5cm質(zhì)量部/工程部180栽植穴栽植穴直徑大于根系展幅40cm-60cm，表層土和底土分別堆放，底部施肥并回填表土或改良土質(zhì)量部/工程部181植物材料樹干符合設(shè)計要求，樹冠較完整，分枝點和分枝合理，生長勢良好質(zhì)量部/工程部182苗木運輸苗木運至現(xiàn)場當天不能栽植的應(yīng)及時進行假植質(zhì)量部/工程部183樹木栽植栽植時應(yīng)注意觀賞面的合理朝向，保持直立，不得傾斜，成活率不應(yīng)低于95%質(zhì)量部/工程部8.2主要分部分項工程質(zhì)量控制說明：主要說明道路工程、橋梁工程、隧道工程、排水工程、照片工程、景觀工程等主要工序質(zhì)量控制要點。8.2.1道路工程1、路基土方2、塘渣底基層3、新老路路基拼接路段4、水泥穩(wěn)定碎石基層5、路緣石、人行道6、擋墻施工7、瀝青路面工程8.2.2橋梁工程1、樁基施工2、承臺施工3、墩臺、蓋梁施工4、支座施工5、現(xiàn)澆箱梁施工6、預(yù)應(yīng)力施工7、鋼箱梁施工8、橋面系施工9、涵洞施工8.2.3隧道工程說明：隧道工程根據(jù)明挖法、蓋挖法、盾構(gòu)法、礦山法等施工工藝編制質(zhì)量控制要點。8.2.4排水工程1、溝槽開挖2、管道鋪設(shè)3、檢查井施工8.2.5照明工程1、路燈工程2、路燈電纜敷設(shè)8.2.6交通工程1、交通標識標線施工注意事項2、交通信號燈施工8.2.7綠化工程8.2.8其他工程說明：根據(jù)項目特點，增加其它主要分部分項工程，如地下綜合管廊、改河改渠工程等。8.3關(guān)鍵、特殊工序質(zhì)量控制8.3.1項目關(guān)鍵、特殊工序本項目的關(guān)鍵工序為：（依項目情況填寫，例：測量工程、高邊坡防護、高填方路基施工、鉆孔灌注樁施工、墩身施工、腳手架安裝、預(yù)應(yīng)力梁現(xiàn)場澆筑）本項目的特殊工序為：（依項目情況填寫，例：預(yù)應(yīng)力施工）項目關(guān)鍵及特殊工序識別表序號類別主要工序1關(guān)鍵工序